tag:blogger.com,1999:blog-87525421323816339982024-02-07T04:53:59.265-08:00Sostenibilità e TecnologiaEnergie Rinnovabili per lo Sviluppo Sostenibileprof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comBlogger120125tag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-75717874147570510812021-10-16T05:08:00.000-07:002021-10-18T21:14:56.975-07:00WIOBOOK5S<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h2 style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 22px; margin: 0px; position: relative; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html"><img border="0" data-original-height="774" data-original-width="1881" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_R8wUoa5pldBS9IjJ2HyphTwWANu6WcXbNQfWdPrxss6q9EdsYmRqXTvWNA_6StHf5Ea0vEY6RAyVl0qBVKqZB4SQPm3RIJcsHQq25ll2c0oLfrmIjpPX78cZ_oKHrJcZV_SLK6_Pz5k/s320/copertina_Progettare_Condure+%25283%2529.jpg" width="320" /></a></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html"><img alt="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" border="0" data-original-height="1143" data-original-width="1600" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkjnSs0U9UuqYj9ExEqIIi_TQMjgpxyI-AL6bkYU39WS7-V5YjgeyhnE7nNOO5CTyNNua5P-wtD0RtENmvhE3gDeVphyphenhyphenK7epanel_2Iw-QjGoN2PrRYJUVf7X_ObvDqJ7cjcOiS4h03ow/s320/ConduzioneSostenibile.jpg" width="320" /></a></span></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizQCWS1RmcBtKTm0Gc2zAvEjjQp3XoNtOxlrpi39doZpkywc-5KGmwqgRBOQiEc_XUzrI_YLObyk7ZwfF6aK_r5K6vaRbXi3CMPx8d3OV047EAPsHR88pcLoHtZVpN7mzmx8dpeaMwoRo/s755/lettori+%25282%2529.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="755" data-original-width="516" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizQCWS1RmcBtKTm0Gc2zAvEjjQp3XoNtOxlrpi39doZpkywc-5KGmwqgRBOQiEc_XUzrI_YLObyk7ZwfF6aK_r5K6vaRbXi3CMPx8d3OV047EAPsHR88pcLoHtZVpN7mzmx8dpeaMwoRo/w438-h640/lettori+%25282%2529.png" width="438" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div></h2><h2 style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 22px; margin: 0px; position: relative; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Oltre 22.500 attenti lettori, da tutte le parti del mondo, nel 2020 hanno potuto attingere a materiale che ha ispirato e supportato progetti di Sviluppo Sostenibile.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Oltre 60.000 pagine, costituite da approfondite analisi, concetti filosofici, progetti, modelli, iniziative e finanziamenti.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="675" data-original-width="1417" height="304" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRq-eEXuGSgDc_2kBjzBQIaAtAnyGr2d7ybZltrDO811mcIQkx2inZjF9v2cfH4ccs5_7g-EwueHxaRqKPCgBVccmJYXv7nW_WIOiaT-ojuXvfX4wMMtL4Mx1qGZCZuXW2YCUHjShxctU/w640-h304/Smart_Innovat+%25282%2529.png" width="640" /></a></div></h2><h2 style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 22px; margin: 0px; position: relative; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDVkPKHdOItVetTlROS7Rck6pqkBGBm-G2GtAXhMuTE-nknwx0sH60uuvImzWLfQzZiu-6lGGP_9fxUDU81QwyoKNEIAIpu3vIC1LKlwwdXacciT5zNR77tRAGUq_cuGzfHiQpnb8kj6U/s1452/blog+%25282%2529.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="658" data-original-width="1452" height="290" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDVkPKHdOItVetTlROS7Rck6pqkBGBm-G2GtAXhMuTE-nknwx0sH60uuvImzWLfQzZiu-6lGGP_9fxUDU81QwyoKNEIAIpu3vIC1LKlwwdXacciT5zNR77tRAGUq_cuGzfHiQpnb8kj6U/w640-h290/blog+%25282%2529.png" width="640" /></a></div></h2><h2 style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 22px; margin: 0px; position: relative; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivDBHokBNdvgOOlcfkFTlzCpZAuA_W1t_e1Y753-tugeRg846m5S87DBN2kh8vgCfDxWz06-pVtdd8GvNClttbDz3iOuxKMO_dwlGDayzfRhIXAAUeGRsn1hXSfqePU8TSzCsP9fqwVPs/s1464/blog_onizio+%25282%2529.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="636" data-original-width="1464" height="174" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivDBHokBNdvgOOlcfkFTlzCpZAuA_W1t_e1Y753-tugeRg846m5S87DBN2kh8vgCfDxWz06-pVtdd8GvNClttbDz3iOuxKMO_dwlGDayzfRhIXAAUeGRsn1hXSfqePU8TSzCsP9fqwVPs/w400-h174/blog_onizio+%25282%2529.png" width="400" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://smartinnovationacademy.blogspot.com/2020/01/blog-post_1.html" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="631" data-original-width="1442" height="280" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHUxPGjRRVEKfRat99HhaX4foDw96vAxOie1lGPsMoFYmhI8qlfO-41W31POnVYZKGWmTeNZEWTGMCFFlMZCVZvZPYR4genLHaKGVbgRH3hut5ereLvMKQTygqLHQwzaARH0ohnhyyGB8/w640-h280/smart_academy+%25282%2529.png" width="640" /></a></div><div><br /></div></h2><h2 style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 22px; margin: 0px; position: relative; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://saab-alimentazione.blogspot.com/2020/04/alimentazione-gusto-e-benessere.html" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="690" data-original-width="1431" height="308" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhygL7_2AbwXeHfApqQHee6vIpC75cUMAviONRaV3q8-Ju-9AQBtY_o8kLtN4iN_1-TlKFr3J37XOQg2VLN48g9w66Lu7UDUH0ORVyJusG62QuwROqVs4tQn-2YQQOsWVxoF94JN5pjH2E/w640-h308/saab+%25282%2529.png" width="640" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://laboratoriosairc.blogspot.com/" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="715" data-original-width="1440" height="318" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9Eu-mqLUxPieyTl-CI1rGXZ7-FUcCYr5-uicW9OBGTb5ZUUlFomv5BMmDJ5IHAXtfMpcq7kozmKaIC1q-Hzhbkh-Tr5mvPtdbp6x2qJY731RoPhWQSw-g0ST5Tx4WRSSV-MZvA6dVB4I/w640-h318/sairc+%25282%2529.png" width="640" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://smartbuildingorganism.blogspot.com/" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="671" data-original-width="1444" height="298" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEik8aQ3TxfGTLS8h9JS3dIaMfIoV_qnlNCqYZ_-ju0ERZRWtKZqvfGWif5_T5XGo-WxTC_dJUcSoUkNMDw-70Jf0shBRFsequkDev3ur5tuu5bpn18u4VutvVXkezwcRurCMhJxNMdbI9s/w640-h298/sbo+%25282%2529.png" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://wiobook.blogspot.com/" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="684" data-original-width="1433" height="306" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAkZ3PD5GLgNFgdeyEuQmOPDx1Pqiem1Dwa1KQ7SVKgjo5s0i5KvMDSg7QccThse9OUpaMrrt63RRabmqxrYE2Tmm2jyiSIsCU0-t1KQavzW_7wHVocdbdqoZH7HYpGCkIMbuwrzQQanQ/w640-h306/wiobook+%25282%2529.png" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both;"><br /></div></h2><h2 style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 22px; margin: 0px; position: relative; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://laboratoriosairc.blogspot.com/" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="690" data-original-width="1708" height="258" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcrGNntrQ5WW1-OJYR0t62qRzQ2-Phrul3FfGd73tNrCLxSIJX7j0wV5baVe5P03trScDUZeIpE7qCUO0I69UkkOJETP9tL4txz16vAF4p3pGNO3RBXjy9fMcYsyVDQjovDUoquxHxpl8/w640-h258/uomo_obbiettivi.jpg" width="640" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/5rdtvJrKGhw" width="320" youtube-src-id="5rdtvJrKGhw"></iframe></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/ygqtUnlAnBE" width="320" youtube-src-id="ygqtUnlAnBE"></iframe></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/IU5FQDYOZus" width="320" youtube-src-id="IU5FQDYOZus"></iframe></div><br /><i><br /></i></h2><h2 style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 22px; margin: 0px; position: relative; text-align: center;"><i><br /></i></h2><h2 style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 22px; margin: 0px; position: relative; text-align: center;"><i><br /></i></h2><h2 style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 22px; margin: 0px; position: relative; text-align: center;">
<i><span style="color: #0b5394; font-size: large;"><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" target="_blank">PROGETTARE E CONDURRE L'INNOVAZIONE SOSTENIBILE</a></span></i></h2>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" target="_blank"><img border="0" data-original-height="1143" data-original-width="1600" height="285" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjg9SQ3nQ9VDa4SHzrFOJcFrHWhDYnyBS8KfjLPHcFBOAzhYhwx3oNTI_spsj2XdbPGUiIV3PXirJO-_am9Jh8hcnf2iXzVm-r0xwGMs7diSX2Y8VR608AYLns4fQsZSiQs1YWXIW81zOQ/s400/ConduzioneSostenibile.jpg" width="400" /></a></span></div>
<h2 style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 22px; margin: 0px; position: relative; text-align: center;">
</h2>
<div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; font-size: 13.2px; margin-left: 126pt; text-indent: -18pt;">
<a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" target="_blank"><span lang="IT" style="font-family: "wingdings"; font-size: 16pt;">n<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><b><span lang="IT" style="font-size: 16pt;">La quarta, o quinta, rivoluzione sociale ed industriale<o:p></o:p></span></b></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; font-size: 13.2px; margin-left: 126pt; text-indent: -18pt;">
<a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" target="_blank"><span lang="IT" style="font-family: "wingdings"; font-size: 16pt;">n<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><b><span lang="IT" style="font-size: 16pt;">Progetti sostenibili e best practice<o:p></o:p></span></b></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; font-size: 13.2px; margin-left: 126pt; text-indent: -18pt;">
<a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" target="_blank"><span lang="IT" style="font-family: "wingdings"; font-size: 16pt;">n<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><b><span lang="IT" style="font-size: 16pt;">Analisi storica e bad practice che hanno condotto all'attuale situazione ambientale<o:p></o:p></span></b></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; font-size: 13.2px; margin-left: 126pt; text-indent: -18pt;">
<a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" target="_blank"><span lang="IT" style="font-family: "wingdings"; font-size: 16pt;">n<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><b><span lang="IT" style="font-size: 16pt;">Progetti che avrebbero portato sviluppo<o:p></o:p></span></b></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; font-size: 13.2px; margin-left: 126pt; text-indent: -18pt;">
<span lang="IT" style="font-family: "wingdings"; font-size: 16pt;"><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" target="_blank">n<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></a></span><b><span lang="IT" style="font-size: 16pt;"><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" target="_blank">I 4 attori dell'innovazione: Business Analyst, Facility Manager, ICT Manager, HR Manager</a><o:p></o:p></span></b></div>
<span face=""trebuchet ms" , "trebuchet" , "verdana" , sans-serif" style="background-color: white; color: #666666; font-size: 13.2px;">_______________________________________________________________________________________________________</span><br />
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; text-align: center;">
<div style="text-align: left;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" style="color: red; font-size: large;"><b>INDICE</b></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" style="color: red; font-size: medium;"><b><br /></b></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" style="color: red;"><b>CAPITOLO 00</b></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 01.00.00 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Copertina - Indice</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 02.00.00 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/11/premessa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Premessa</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 02.00.00 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/12/documentiarticoli.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Documenti/Articoli</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 01</span> </b><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2001/01/premessa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">- La QUARTA, o QUINTA, RIVOLUZIONE </a><span style="color: #000099;">SOCIALE ed INDUSTRIALE</span></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 01.01.01 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2001/01/premessa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">La QUARTA, o QUINTA, RIVOLUZIONE SOCIALE ed INDUSTRIALE</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 01.01.02 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2001/01/rivoluzione-50-un-nuovo-modello-sociale.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">RIVOLUZIONE 5.0 - UN NUOVO MODELLO SOCIALE PER AFFRONTARLA</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 01.02.01 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2001/01/impatti-sulla-societa-e-sullambiente.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Dal '400 ad Oggi</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 01.03.01 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2001/03/impatti-sulla-societa-e-sullambiente.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Impatti sulla Società e sull'Ambiente</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 01.03.02 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2001/03/dalle-smart-cities-alle-citta-ideali.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Dalle Smart Cities alle Città Ideali (BEST PRACTICES)</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 01.03.03 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2001/03/fano-citta-ideale.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Fano Città Ideale</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 01.12.00 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2001/12/documentiarticoli.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Documenti/Articoli</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 02</span> </b><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2002/01/premessa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">- Grandi Progetti Energetici a Sostegno dello Sviluppo Economico: Modelli e Progetti</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 02.01.00 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2002/01/premessa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Grandi Progetti Energetici a Sostegno dello Sviluppo Economico: Modelli e Progetti</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> </span><span style="color: #000099;"> 02.12.00 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2002/12/documentiarticoli.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Documenti/Articoli</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 03</span> </b><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/01/progettualita-ed-opportunita-vanificate_5.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">-BAD PRACTICES: Progettualità ed Opportunità vanificate da una classe politico/amministrativa inefficiente e da Operatori Economici con pochi scrupoli</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 03.01.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/01/progettualita-ed-opportunita-vanificate_5.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">BAD PRACTICES: Progettualità ed Opportunità vanificate da una classe politico/amministrativa inefficiente e da Operatori Economici con pochi scrupoli</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: #000099;"> 03.01.02 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/01/premessa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Un Territorio da Gestire con attenzione</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.01 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/italia.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">ITALIA</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.02 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/turismo-pugliese.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Turismo Pugliese</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.03 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/life-monitoraggio-discariche.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Life, monitoraggio discariche</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.04 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/leader-ii-sviluppo-sostenibile-del.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Leader II, Sviluppo Sostenibile del Subappennino Dauno</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.05 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/leader-ii-comunita-montana-del.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Leader II - Comunità Montana del Subappennino Settendrionale</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.06 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/leader-ii-comunita-montana-del_10.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Leader II - Comunità Montana del Subappennino Meridionale</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.07 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/villaggio-tecnologico.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Villaggio Tecnologico</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.08 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/collegi-di-urbino.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Collegi di Urbino</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.09 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/fonti-rinnovabili-grande-eolico.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Fonti Rinnovabili (Grande Eolico) a supporto dello Sviluppo Sostenibile del Territorio: Biccari</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.10 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/apea-area-produttiva-ecologicamente.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">APEA (Area Produttiva Ecologicamente Attrezzata) di San Clemente</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.11 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/life-gargano.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Life Gargano</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.12 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/02/bosco-in-citta-assago.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Bosco in Città: Assago</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.02.13 - <a href="albisola: Municipio ZEB" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Albisola: Municipio ZEB</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 03.12.00 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2003/12/documentiarticoli.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Documenti/Articoli</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: red; font-family: "; font-size: x-small;"><b>CAPITOLO 04</b></span><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2004/01/innovazione-business-analysis-e-project.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INNOVAZIONE: BUSINESS ANALYSIS e PROJECT MANAGEMENT</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 04.01.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2004/01/innovazione-business-analysis-e-project.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INNOVAZIONE: BUSINESS ANALYSIS e PROJECT MANAGEMENT</a></span></div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: #000099; font-family: ";"></span><br /></span>
<br />
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 04.01.02 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2004/01/i-4-attori-nel-processo-dinnovazione-ed.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">I 4 Attori nel processo d'Innovazione ed il ruolo del Business Analyst quale "Direttore d'Orchestra"</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 04.02.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2004/02/analisi-stakeholder.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">ANALISI STAKEHOLDER</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 04.03.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2004/03/agile-indoor-e-la-suply-chain.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">AGILE INDOOR E LA SUPLY CHAIN</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 04.05.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2020/04/linnovazione-fintech-insurtech.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">L'Innovazione: FINTECH - INSURTECH</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 04.10.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2004/10/comunicazione-webmarketing.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Comunicazione - WebMarketing</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 04.11.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2004/11/corso-di-alta-formazione-in-business.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Corso di Alta Formazione in BUSINESS ANALYSIS FOR EXECUTIVE</a></span><br />
<div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: #000099;"> 04.12.00 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2004/12/documentiarticoli.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Documenti/Articoli</a></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: red; font-family: "; font-size: x-small;"><b>CAPITOLO 05</b></span><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2005/01/innovazione-capitale-umano.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INNOVAZIONE: CAPITALE UMANO</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 05.01.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2005/01/innovazione-capitale-umano.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INNOVAZIONE: CAPITALE UMANO</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 05.04.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2005/04/morfopsicologia.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">MORFOPSICOLOGIA</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: #000099;"> 05.12.00 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2004/12/documentiarticoli_15.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Documenti/Articoli</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 06</span> - </b><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/01/premessa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INNOVAZIONE: ICT - TECNOLOGIE</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 06.01.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/01/premessa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INNOVAZIONE: ICT - TECNOLOGIE</a></span><br />
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 06.02.01 - </span><a href="http://block%20chain/" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">BLOCK CHAIN</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 06.03.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/03/ai-atificial-intelligent.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">AI - Artificial Intelligent</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 06.04.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/04/big-data-analysis.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">BIG DATA ANALYSIS</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 06.05.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/05/cyber-security.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">CYBER SECURITY</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 06.06.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/06/cloud-computing.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">CLOUD COMPUTING</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 06.07.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/07/videosorveglianza-controllo-accessi.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Videosorveglianza - Controllo Accessi - Tecnologie</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 06.08.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/08/meccatronica.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">MECCATRONICA</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 06.09.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/09/progettazione-generative-design.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">PROGETTAZIONE - GENERATIVE DESIGN - ADDITIVE MANUFACTURING</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 06.10.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/10/iot-internet-of-things.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">IoT - Internet of Things</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: #000099;"> 06.12.00 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2006/12/documentiarticoli.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Documenti/Articoli</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: red; font-family: "; font-size: x-small;"><b>CAPITOLO 07</b></span><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2007/01/innovazione-facility-management.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INNOVAZIONE: FACILITY MANAGEMENT - GESTIONE DEL TERRITORIO</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 07.01.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2007/01/innovazione-facility-management.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INNOVAZIONE: FACILITY MANAGEMENT - GESTIONE DEL TERRITORIO</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 07.02.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2007/02/facility-management-e-retail-attivita-e.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Facility Management e Retail: attività e progetti.</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 07.03.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2007/03/healty-e-social-housing.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">HEALTHY e SOCIAL HOUSING</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 07.04.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2007/04/digital-facility-e-le-sfide-per-la.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">DIGITAL FACILITY e le sfide per la CYBER SECURITY</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> </span></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" style="color: black;"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> </span></span><span face="arial, helvetica, sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;">07.05.01 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2007/05/smart-mobility.html" target="_blank">SMART MOBILITY</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 07.06.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2020/05/facility-ed-innovazione-nello-sport-e.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">FACILITY ed INNOVAZIONE nello SPORT e nello SPETTACOLO</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 07.11.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2007/11/corso-di-alta-formazione-in-facility.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Corso di Alta Formazione in FACILITY MANAGER</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: #000099;"> 07.12.00 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2007/12/documentiarticoli.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Documenti/Articoli</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: red; font-family: "; font-size: x-small;"><b>CAPITOLO 08</b></span><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://smartinnovationacademy.blogspot.com/" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">SMART INNOVATION ACADEMY</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 09</span></b><span style="color: #000099;">- </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2009/01/" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">BEST PRACTICES (WORK IN PROGRESS)</a></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 09.01.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2009/01/" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">BEST PRACTICES (WORK IN PROGRESS)</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 10</span></b><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/01/" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">PROGETTI di RICERCA, D'INNOVAZIONE TECNOLOGICA e SVILUPPO SOSTENIBILE</a></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.01.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/01/" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">PROGETTI di RICERCA, D'INNOVAZIONE TECNOLOGICA e SVILUPPO SOSTENIBILE</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.02.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/02/infrastrutture-turistiche.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INFRASTRUTTURE TURISTICHE</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.02.02 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/02/infrastrutture-industriali.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INFRASTRUTTURE INDUSTRIALI</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.03.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/03/formazione.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">FORMAZIONE</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.04.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/04/algoritmi-e-teoremi-matematici.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">ALGORITMI E TEOREMI MATEMATICI</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.04.02 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/04/piattaforme-telematiche-informatiche.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">PIATTAFORME TELEMATICHE-INFORMATICHE</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.04.03 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/04/servizi.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">SERVIZI</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.04.04 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/04/fintec-insurtec.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">FINTEC INSURTEC</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.05.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/05/industrie-elettronicaelettrotecnica.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INDUSTRIE ELETTRONICA/ELETTROTECNICA</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.06.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/06/mobilita-trasporti-supply-chain.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">MOBILITA' TRASPORTI - SUPPLY CHAIN</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.07.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/07/settore-abbigliamento.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">SETTORE ABBIGLIAMENTO</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.08.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/08/chimica.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">CHIMICA</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.08.02 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/08/materiali.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">MATERIALI</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.08.03 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/08/produzioni-in-legno.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">PRODUZIONI IN LEGNO</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.09.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/09/opere-pubbliche.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">OPERE PUBBLICHE</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.10.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/10/social-housing.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">SOCIAL HOUSING</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.10.02 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/10/edilizia-sostenibile.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">EDILIZIA SOSTENIBILE</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 10.10.03 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/10/musei.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">MUSEI</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" lang="IT-CH" style="color: #000099;"> 10.12.01 - <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/12/settore-primario-alimentazione.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">SETTORE PRIMARIO - ALIMENTAZIONE</a><o:p></o:p></span></div>
<div style="color: black; font-family: "Times New Roman";">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" style="font-size: large;"><b><span style="color: red; font-size: small;">CAPITOLO 11</span></b><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2011/01/progetti-50-laboratorio-della.html">PROGETTI 5.0 - LABORATORIO DELLA SOSTENIBILITA'</a></span></div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 15</span></b><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2015/01/" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INCUBATORI</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 15.01.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2015/01/" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">INCUBATORI</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 20</span> - </b><span style="color: #000099;"><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2020/03/progetti-multimediali-arte-e-cultura.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">PROGETTI MULTIMEDIALI - ARTE e CULTURA</a></span><span style="color: #0000ee;"><u><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2020/03/progetti-multimediali-arte-e-cultura.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;"> - VIRTUAL ART GALLERY - VIRTUAL TOUR</a></u></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 80</span> -</b><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2019/12/premessa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;"> </a><a href="https://saab-alimentazione.blogspot.com/2020/04/alimentazione-gusto-e-benessere.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Alimentazione Sostenibile</a></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span lang="IT-CH" style="color: #000099; font-family: ";"> 80.01.01 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2019/12/premessa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;"> </a><a href="https://saab-alimentazione.blogspot.com/2020/04/alimentazione-gusto-e-benessere.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Alimentazione Sostenibile</a></span><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: #000099;"> 80.02.00 - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/12/documentiarticoli_15.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">Documenti/Articoli</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
</div>
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><span style="color: red; font-family: "; font-size: x-small;"><b>CAPITOLO 90</b></span><span style="color: #000099;"> -</span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2090/01/" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">BIBLIOGRAFIE e LIBRI</a></span></div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 91</span></b><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/02/rassegna-stampa.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">RASSEGNA STAMPA</a></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 92</span></b><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2020/02/convegni-conferenze-eventi.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">CONVEGNI - CONFERENZE - EVENTI - CORSI - SEMINARI</a></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 95</span></b><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2020/01/tra-il-dire-ed-il-fare.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">TRA il DIRE ed il FARE</a></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="background-color: white; color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<div class="MsoNormal" face=""" size="3" style="line-height: normal; margin: 9pt 0cm 0cm;">
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b><span style="color: red;">CAPITOLO 99</span></b><span style="color: #000099;"> - </span><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2005/01/conclusioni.html" style="color: #888888; text-decoration-line: none;">CONCLUSIONI</a></span></div>
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-81826720501928058302021-09-14T08:13:00.000-07:002021-09-14T08:13:39.959-07:00Wiobook: SMART INNOVATION – PROGETTARE E CONDURRE L'INNOVAZIONE SOSTENIBILE<p style="text-align: justify;">Raggiunti i 15 mila lettori dalla pubblicazione nel 2020,
confermando la scelta di utilizzare una piattaforma che ha permesso
di divulgare oltre 70.000 pagine di materiale in continua evoluzione, organizzato in capitoli e paragrafi </p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1620" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9NbV4Rgk26ARvX8Kc91jCQP7WX3LnCe7vdhOxzkFRrt1YC1hgoHR4Mthiice1Z5pexsTjFFEdoztx3LeAUkVzTWva9EUXLDNTEb2T3DJ8-JtVxK_StD_Z_x1DUmkpxwtIaO8g3zMo5pc/w426-h640/Screenshot_20210912-141419.png" width="426" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">in parte contenuti in piattaforme dedicate, con ulteriori 7.150 lettori,</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="https://smartinnovationacademy.blogspot.com/" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1620" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIGsrWHlFgGLIN69zwUuTaxJ6THWOjtORv3wvZAniHBVLo6i2-LlA9sMzpdLT3Ydc3suITy1sywRkbW0YL0RYG5wxJr7lS09Us_SYfIkUAqyuyMOUGbsn82DYaIsArREiz3PDNMFH9s1c/w213-h320/Screenshot_20210912-141518.png" width="213" /></a><a href="https://saab-alimentazione.blogspot.com/2020/04/alimentazione-gusto-e-benessere.html" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1620" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhln-cd_mhyphenhyphenKmxsskg0bTD9updmvrCdKDhjf0msScGp8NreRMD5-0zqnqPOlgZMHxNEhp2z8QL2KCiL0PGofwbmdrKbFLCypGqDZD8l8yq7j2liJB7X2FzepXccmIxRadxLKXwbpUYydII/w213-h320/Screenshot_20210912-141601.png" width="213" /></a><a href="https://laboratoriosairc.blogspot.com/" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1620" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBZ9PGXnruV8ssRNP8V-F4q6SDVToMXO5bWdmNOxNwWcjU3BEiqM6cO3pzmeWxS3U6XaSkPAssfHsl4Q6cpcn3AXD-sz4oieYrJuUUlYeJ_TdzjiRAf2h_0MTY7jwgN1Rerqpml7r7aYk/w213-h320/Screenshot_20210912-141634.png" width="213" /></a><a href="https://smartbuildingorganism.blogspot.com/2020/08/edilizia-e-turismo-50.html" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1620" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjckxuHcMZ8279fh3lMXkpKbHpGEX3XuwMDTuvs0EWbWNekRePskYDIHVVzvwQDXrzCc_0HU4CePEQmEA4GKWuGohnnXFPT62SHPUlPoDDxGYphUtuadn9MOoMca2pJrYWYvQwtzOBZEq8/w213-h320/Screenshot_20210912-141705.png" width="213" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">collazionando il materiale pubblicato sul blog dal 2009, dopo la pubblicazione del libro con FracoAngeli nel 2008, con ulteriori 79.100 lettori.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpi5h9bBBNWRlFMLCgj_bpQS4hWTqAVXbp9cZVjmh6j6unxve4j18wQaVXxn01Yaz3lA-wk-MMrqiRGYouXVRmdnM5H2kItUGk126tfrswWi-jTbve22mOHp11b8JxbIuzaz31ZmWEqsc/s1620/Screenshot_20210912-141759.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="1620" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpi5h9bBBNWRlFMLCgj_bpQS4hWTqAVXbp9cZVjmh6j6unxve4j18wQaVXxn01Yaz3lA-wk-MMrqiRGYouXVRmdnM5H2kItUGk126tfrswWi-jTbve22mOHp11b8JxbIuzaz31ZmWEqsc/w213-h320/Screenshot_20210912-141759.png" width="213" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjckV3FyRDCvF3dGM0dtOmW3Ya7VQ6VCJWcpegLWIyt2p9wrvnCUy4jBJBqctTpFU9_XQjZeelwgGCjEWW7mvGSyKa_5l62bFe5zdGvWdg0Efua-HOFBvqnPhLldK-SBB8z7nmveqFXWAo/s800/copertina_2008.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="800" data-original-width="600" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjckV3FyRDCvF3dGM0dtOmW3Ya7VQ6VCJWcpegLWIyt2p9wrvnCUy4jBJBqctTpFU9_XQjZeelwgGCjEWW7mvGSyKa_5l62bFe5zdGvWdg0Efua-HOFBvqnPhLldK-SBB8z7nmveqFXWAo/s320/copertina_2008.jpg" width="240" /></a><br /><br /><br /><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><p><br /></p>prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-12469240676610607592020-01-23T07:16:00.000-08:002020-04-19T12:29:07.831-07:00PROTOTIPI e BEST PRACTICE per lo SVILUPPO SOSTENIBILE, la CREAZIONE DI POSTI DI LAVORO, la CRESCITA CULTURALE, la FORMAZIONE e la RICERCA UNIVERSITARIA<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvh-PTWML-bfLh9Ivfz1z0pXToM6BMmtTGxtwZVUt6lRvlpc27bTI9_gEEVszirl3cPHrkAh1_zX4ssPBKl3jwj7C8O8hy-d3FsEXdUwVQL-MFfNDE4mZfuihQSArxpbvNbfjhcOjyQZE/s1600/IMG_20200123_1139388.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvh-PTWML-bfLh9Ivfz1z0pXToM6BMmtTGxtwZVUt6lRvlpc27bTI9_gEEVszirl3cPHrkAh1_zX4ssPBKl3jwj7C8O8hy-d3FsEXdUwVQL-MFfNDE4mZfuihQSArxpbvNbfjhcOjyQZE/s320/IMG_20200123_1139388.jpg" width="213" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiyxvx5bjDjKAw0HXfNqluUIyz07GEsTRdRQDbW0syrTgy5LhxLVgrRqxSG7tqvRwMOA3xFFJsG9qepM6EKFnl0adt-CcvwN94eAOlwXKnlY3e-fhO5RW4ph-JPcZlxCyrHYhZVmRT378/s1600/IMG_20200123_1137318.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiyxvx5bjDjKAw0HXfNqluUIyz07GEsTRdRQDbW0syrTgy5LhxLVgrRqxSG7tqvRwMOA3xFFJsG9qepM6EKFnl0adt-CcvwN94eAOlwXKnlY3e-fhO5RW4ph-JPcZlxCyrHYhZVmRT378/s320/IMG_20200123_1137318.jpg" width="213" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY">
Presso il CNEL la prof.ssa Maggino ha presentato e
dato il via alla “cabina di regia Benessere Italia”. Una cabina
di regia che coinvolge i centri di ricerca e le principali università
italiane, oltre le organizzazioni presenti al tavolo d'avvio.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinrhN6un9dkjsXXsvhoa_ofqLCn6EICK2EHUHt5aqEs7lMJbWRRzfEw3T24p_dpmRPKdJhXHbbRFii2TkFNxEn9poPjumwgpPTToUVJWfUunXkiHOU3Z_xLIY8CWG02wYWDGrtcqCiSL8/s1600/IMG_20200120_1636199.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinrhN6un9dkjsXXsvhoa_ofqLCn6EICK2EHUHt5aqEs7lMJbWRRzfEw3T24p_dpmRPKdJhXHbbRFii2TkFNxEn9poPjumwgpPTToUVJWfUunXkiHOU3Z_xLIY8CWG02wYWDGrtcqCiSL8/s200/IMG_20200120_1636199.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihnQJl_7Fbnb1y-E_MrDW2ciQC-Yu5OWbH6O2jmHhxWTCuYK-cAlHI5RnC2aedOcWsXdbYtq62cX5DSL6akmoxkK1C-8mGOI1mrt31_hOazLBGuUzbbRShPgypIJi2qDJRjHQ0fYKHx-Q/s1600/IMG_20200120_1657047.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihnQJl_7Fbnb1y-E_MrDW2ciQC-Yu5OWbH6O2jmHhxWTCuYK-cAlHI5RnC2aedOcWsXdbYtq62cX5DSL6akmoxkK1C-8mGOI1mrt31_hOazLBGuUzbbRShPgypIJi2qDJRjHQ0fYKHx-Q/s200/IMG_20200120_1657047.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijA5yebYvZQ9Ir0TgyMEi_OoeFH2JdXejBcD3D7jYgO9MwBI8EIKj8DUt59_ZgUMuIModRM9XMO5CB7gGVsAHE00PGmUKMRamK_DAaypXueY-SMjaCjPbjZQBe6XOwngRu3mIZfGchCKM/s1600/IMG_20200120_1657183.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijA5yebYvZQ9Ir0TgyMEi_OoeFH2JdXejBcD3D7jYgO9MwBI8EIKj8DUt59_ZgUMuIModRM9XMO5CB7gGVsAHE00PGmUKMRamK_DAaypXueY-SMjaCjPbjZQBe6XOwngRu3mIZfGchCKM/s200/IMG_20200120_1657183.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHEfgD2DX_pAu-MJejtr3yzW4PKBG2xM0LpQtfWqWmfD24aZ4_YSotLGCyJCrTK9KVPHp8PAPkPEtU9nJ_l-se6CxPcf_Zzs_K3sex-W_65TIzbsRtmxXiIO2_1HpOz9Ey5cL8HX6HVLM/s1600/IMG_20200120_1735550.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHEfgD2DX_pAu-MJejtr3yzW4PKBG2xM0LpQtfWqWmfD24aZ4_YSotLGCyJCrTK9KVPHp8PAPkPEtU9nJ_l-se6CxPcf_Zzs_K3sex-W_65TIzbsRtmxXiIO2_1HpOz9Ey5cL8HX6HVLM/s200/IMG_20200120_1735550.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: left;"><br /></span></div>
</div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="text-align: left;">Dai dodici Domini individuati negli anni trascorsi
dall'ISTAT, la cabina Benessere Italia ha il compito di gestire
organicamente e trasversalmente. Obbiettivo deve essere, come ha
sottolineato il prof. Gallegati, correlare la crescita economica con
quella del lavoro.</span></div>
<div align="JUSTIFY">
Il prof. Brusaferro, Presidente Istituto Superiore
di Sanità, ha trasmesso un interessante concetto, nella valutazione
degli interventi, in particolare nell'ambito sanitario, SROI (social
return on investment).</div>
<div align="JUSTIFY">
Dalla dott.ssa Sabbadini, direttore ISTAT, ha
relazionato su quanto emerge dai dati in possesso dell'ISTAT in
merito alla decrescita della formazione superiore e, parallelamente,
quella delle attività di Ricerca.</div>
<div align="JUSTIFY">
Il Presidente del CNEL, prof. Tiziano Treu, nel
chiudere la prima sessione, ha sottolineato la necessità di traslare
dalle grandi best practices a best practices locali con le piccole
amministrazioni.</div>
<div align="JUSTIFY">
Assegnare priorità, definire i KPI, coordinare gli
interventi interministeriali, ma anche attivare una pianificazione
proattiva, in conformità con i 12 domini individuati dall'ISTAT,
queste le attività della Cabina di Benessere Italia esposta da
Andrea Battistoni.</div>
<div align="JUSTIFY">
Obbiettivi in cui le attività di ricerca nelle
prototipazioni e le Best Practices avviate sono correttamente
allineate. La formazione superiore deve essere un supporto ed un
volano per un sostenibile sviluppo.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/o5CIQznGbGM/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/o5CIQznGbGM?feature=player_embedded" width="320"></iframe><iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/9d8g0NPOCNo/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/9d8g0NPOCNo?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/Ex4MK1F_aSw/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/Ex4MK1F_aSw?feature=player_embedded" width="320"></iframe><iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/YOfEidpqdWI/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/YOfEidpqdWI?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/O1EItXBRdwY/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/O1EItXBRdwY?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVNjpo7ZclVb_AQNbV6HrmLDtmqQKFqBV-nWwjU256nkAp4FTzfWIHp7k91elnqFaw-eleYYXSPiA5MsD8bGLbDQ9rGpbIDbyhYJzuFdLSbiWG5xonSSNZI8GmuX-VLoMYNOp3l9E3V5U/s1600/Screenshot_20190907-101902.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="425" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVNjpo7ZclVb_AQNbV6HrmLDtmqQKFqBV-nWwjU256nkAp4FTzfWIHp7k91elnqFaw-eleYYXSPiA5MsD8bGLbDQ9rGpbIDbyhYJzuFdLSbiWG5xonSSNZI8GmuX-VLoMYNOp3l9E3V5U/s640/Screenshot_20190907-101902.png" width="640" /></a></div>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: 13pt;"><b>Un
progetto "TRA E NON PER" Tra tutti per lo sviluppo sostenibile del territorio e di specifiche filiere, <a href="https://michelepiano.blogspot.com/2018/12/smart-working-italia-svizzera-work-in.html" target="_blank">SMART INNOVATION</a>, tra coloro che credono che il lavoro di squadra massimizzi i risultati, tra coloro che riconoscono le competenze dei partners e che il RISPETTO sia l'elemento indispensabile per una società sana. Un progetto per chi crede che la parola "Crisi" possa tradursi anche in "Opportunità", da cogliere attraverso l'Innovazione e la Ricerca. </b></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: 13pt;"><b><br /></b></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: 13pt;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLT2ZwV-yckGJuhkERIvy6vbfpQK1PQnFNCc9Nz2jNN6Y9JflxNZ7cZnYwb4CuI1zLD776K4IsJtl4Cu2B_qoSY1tkS1vWVANsQ-o57AO-INTNqf2yNTbYwPoy3-WbWXn6QcHjlJ6DgLU/s1600/uomo_obbiettivi.jpg" imageanchor="1" style="font-size: medium; margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="647" data-original-width="1600" height="257" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLT2ZwV-yckGJuhkERIvy6vbfpQK1PQnFNCc9Nz2jNN6Y9JflxNZ7cZnYwb4CuI1zLD776K4IsJtl4Cu2B_qoSY1tkS1vWVANsQ-o57AO-INTNqf2yNTbYwPoy3-WbWXn6QcHjlJ6DgLU/s640/uomo_obbiettivi.jpg" width="640" /></a></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br />
<a href="https://www.dropbox.com/s/1gnrbky3tuk981a/Violi_20191106.avi?dl=0">Finanziamenti_Violi_Ecomondo</a><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b style="text-align: left;">FINANZIARE L'INNOVAZIONE E LA PROTOTIPAZIONE</b></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Con la HermarGroup
(<a href="https://www.hemargroup.ch/it/">https://www.hemargroup.ch/it/</a>
) tra i partners del progetto Smart Innovation, in affiancamento alla Ricerca, la prototipazione di tecnologie
innovative (Elettroniche, IoT, AI, Data Science, Meccaniche e
Software) non hanno più alcuna limitazione. Dalla fase di ideazione
alla prototipazione ed alla sperimentazione/divulgazione, il
Laboratorio della Sostenibilità ne incuba l'intero processo e la sua
finanziabilità.</span></div>
<br />
<a href="http://michelepiano.blogspot.com/2019/04/eo-ricerca-e-sviluppo-non-ricerca-o.html" target="_blank">E/O: ricerca E sviluppo NON ricerca O sviluppo</a><br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<a href="https://www.survio.com/survey/d/X0W1P9Y2T4W3E7E0L">CANDIDATURE PROTOTIPI</a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
Progetti che
beneficiano della correlazione alle attività di ricerca condotte dal
prof. Piano, per oltre 50 milioni di euro, dall'intero staff del
Laboratorio della Sostenibilità, per oltre 200 milioni di euro, e
dai partners, per numerosi miliardi di euro.
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgllv4ep89CgBWLj_qmI5DHQwGmCJ1RZ0iPr_s8hDRK8I-jhtIdsYRn7uKg0ZEOjI8HL9Sk62YeTNNn2xSO1JYh-Rfsv4Mv2On-p3pST2wiDlMufCWPDLwOo7efmtkCx-e5Nbs0nyxQePw/s1600/flusso_progetto_anni.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1042" data-original-width="795" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgllv4ep89CgBWLj_qmI5DHQwGmCJ1RZ0iPr_s8hDRK8I-jhtIdsYRn7uKg0ZEOjI8HL9Sk62YeTNNn2xSO1JYh-Rfsv4Mv2On-p3pST2wiDlMufCWPDLwOo7efmtkCx-e5Nbs0nyxQePw/s640/flusso_progetto_anni.png" width="484" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="text-align: left;">Un modello,
collegato al progetto Smart Innovation ed alle attività di Alta
Formazione Universitaria, che permette di portare Innovazione,
Occupazione, Sviluppo e Stabile insediamento:</span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Aziende
che Innovano e producono tecnologie per l'Innovazione</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Ricercatori</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Tecnici
qualificati</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Territtori
comunali</div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Coinvolgendo,
nelle FORNITURE, aziende che hanno competenze nell'Innovazione di
prodotti e servizi, per:</div>
<div>
<br /></div>
<b>lo
Sviluppo di PROTOTIPI, in Italia ed all'Estero, per il cui avvio è
sufficiente la trasmissione dell'idea progettuale
(<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch">segreteria@laboratoriosostenibilita.ch</a>)
da parte di un'azienda, un'associazione, un ricercatore, un tecnico,
un consulente, ….</b><br />
<ul>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
(esempio di gantt riportante le attività con le sue propedeuticità. in verde sono evidenziate le attività coperte dai supporti finanziari)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgea11NwlUgSNT8RoxVmphyphenhyphenPc6RioG6bQeV7RELV92a8_YEXGJTY5M5mPiv1KKJigHr1IaHfcxdyjxyklPjpaSH_x3DLk3QzT0bVnf4LqseV-4j3-3HzYavV_Vj0x5a_m_XzhsrcqOsRjo/s1600/prot.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1133" data-original-width="1600" height="452" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgea11NwlUgSNT8RoxVmphyphenhyphenPc6RioG6bQeV7RELV92a8_YEXGJTY5M5mPiv1KKJigHr1IaHfcxdyjxyklPjpaSH_x3DLk3QzT0bVnf4LqseV-4j3-3HzYavV_Vj0x5a_m_XzhsrcqOsRjo/s640/prot.jpg" width="640" /></a></div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
Principali prototipazioni in corso, per le quali, oltre ai Partner del progetto <a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/smart-working-italia-svizzera-work-in.html" target="_blank">SMART INNOVATION</a> saranno selezionati ulteriori Stakeholder:</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li style="text-align: justify;">BEEC (<a href="https://it.wikipedia.org/wiki/Building_Information_Modeling" target="_blank">BIM</a> - <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/EAM" target="_blank">EAM</a> - <a href="https://it.wikipedia.org/wiki/Enterprise_resource_planning" target="_blank">ERP</a> - <a href="https://it.wikipedia.org/wiki/Computerized_Maintenance_Management_System" target="_blank">CMMS</a>) interconnesso con <a href="https://www.unirsm.sm/it//presentazione-obiettivi_2959.htm" target="_blank">Corso Alta Formazione in Facility Management</a> e gestione flussi. Le attività sperimentali saranno sviluppate nelle strutture ricettive dei Comuni coinvolti nelle Best Practices e nelle strutture gestite da operatori nazionali</li>
</ul>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Piattaforma AIP (Agile Innovation Process)</li>
</ul>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Piattaforma HR4.0</li>
</ul>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><a href="https://smartinnovationacademy.blogspot.com/">VIIL</a> (Virtual Interaction and Interactive Learning) Piattaforma formativa di Business Analysis, Facility Management, Human Resources...., integrata nella "Smart Innovation Academy", che supporterà la generazione di innovazione nei moduli formativi, avvalendosi dei ricercatori ed esperti dei migliori laboratori ed università internazionali, permettendone la fruizione nelle località più remote. Interaction assicurata da piattaforme informatiche e tool oggetto di ricerca e sperimentazione, con il supporto dei budget generati dalle attività finanziate in Italia e da infrastrutture collocate in aree obbiettivo 1 dell'UE, quali la <a href="https://michelepiano.blogspot.com/2017/06/romania-future-for-italian-business.html" target="_blank">Romania</a></li>
</ul>
<ul>
<li style="text-align: justify;">ASM - Analysis and Social Matching. Le tecnologie AI, Sensoriali, Emotive, correlate ai progetti d'innovazione e sviluppo del territorio (Best Practices), nei suoi aspetti legati al turismo sostenibile ed innovazione della ristorazione, sono applicate nell'organizzazione di attività di matching sociale </li>
</ul>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Show Room 4.0. Impianti e Corner/Show Room per Analisi sensoriale e produzione essenze/tecnologie olfattive (Trasmissione 5D)</li>
</ul>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Musei 4.0. La cultura e le tecnologie immersive dei 5 SENSI quale cardine per l'avvio di best practices nei Comuni Italiani </li>
</ul>
<ul>
<li><span style="text-align: justify;">Albero Edilizio. Edificio in acciaio con piani rotanti, riportato nel progetto Smart Innovation, che diverrà il contenitore di alcune prototipazioni (Museo delle Tecnologie e dell'Informatica, Trasmissioni 5D (vista, udito, olfatto, tatto e gusto) - Lo Scrigno dei Ricordi, Ristorazione automatica ed applicazione del progetto SAAB - Sistemi Automatici Alimentazione e Benessere, LIFE 4.0, Laboratori Virtuali e Formazione, Social House Health at Home)</span></li>
</ul>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Piattaforma 5D "Dante for all", che vede la convergenza prototipale di differenti filiere: Museale (parte di un'opera artistica sulla Sostenibilità), International Soft Skills Association (Psicopedagogica per utenze deboli/complesse, a supporto delle attività formative ed inclusive) e per Scuole Linguistiche (condividendo i percorsi formativi in lingue e contenuti differenziati)</li>
<li style="text-align: justify;"><a href="https://michelepiano.blogspot.com/2017/06/innovazione-e-sviluppo-nella-filera.html" target="_blank">SAAB</a> (Sistemi Automatici Alimentazione e Benessere)</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">IFM (Innovation Finantial Matching). </span><span style="font-size: small;">Una Piattaforma di supporto a Commercialisti,
considerando anche gli impegni previsti dall'</span><a href="https://portale.ecevolution.it/loginServlet?encParam=3A5FC1136192DF68B6CDEA67C687EC21433821DC5C5D932A96A506E509E9492DD6C0410C55EB85C86BC19E7D08F5E621FB499D563987834C06DA62F6E3BCD3B9DC2C2F0E80D1FEAE330253ED0397DB55525548C9DB48E868C172FD1A071F07EAC1693D11A40F0C6622562AE0CFC1A0CF41C66CA9794596E2B2D7023912130D4A1A24ACCA879569BD0271CA2086501F64"><span style="color: blue;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><u>articolo
2086, comma 2, cod. Civ</u></span></span></span></a><span style="font-family: "times new roman" , serif;">
in tema di organizzazione aziendale,</span><span style="font-size: small;"> e
Consulenti, per la corretta gestione dell'utilizzo delle risorse
finanziarie. Concordando con i risultati della ricerca, oggetto di
numerosi convegni (Fintech ed Insurtech), da cui emerge il valore dei
Commercialisti nella corretta consulenza finanziaria, sia per le
aziende che per i privati collegati ad esse. Commercialisti che
spesso sono interpellati a posteriori per valutare ed assistere
“errati” investimenti. La Piattaforma, oltre ad essere un tool
per la gestione di queste attività e di due-diligence, permetterà
di supportare un corretto matching tra chi ha risorse ed aziende che
necessitano di supporto per uno sviluppo sano e sostenibile.</span></li>
<li><span style="font-family: "times new roman" , serif;">CSTDB - Cyber Security Tracking Defence Box</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">WIOBOOK5S (Web Interactive Open BOOK 5 Senses): <a href="https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2000/01/copertina.html" target="_blank">PROGETTARE e CONDURRE l'INNOVAZIONE SOSTENIBILE</a>. Un nuovo modello di LIBRO DINAMICO, reso fruibile a tutti. Un libro in grado di integrare le continue attività di ricerca, di prototipazione e delle best practices, sia direttamente condotte che dai colleghi e partner. Il primo libro web che permetterà di viaggiare negli approfondimenti e, vedrà la sperimentazione di letture immersive attraverso i 5 SENSI </span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">SBO (<a href="https://smartbuildingorganism.blogspot.com/" target="_blank">SMART BUILDING ORGANISM</a>). Dalle attività di ricerca dei grandi progetti sulla Domotica, la Buiding Automation ed il Social Housing Health at Home, dal 1989 ed oggetto del libro "<a href="https://www.ibs.it/energie-rinnovabili-domotica-controlli-ed-libro-michele-piano/e/9788846493002" target="_blank">Energie Rinnovabili e Domotica - FrancoAngeli"</a> la prototipazione di tecnologie per la gestione (BEEC) di appartamenti destinati al Coworking, Turismo diffuso, Gestori di alloggi per terzi, Alloggi e ristorazione (studenti, turisti, anziani, ecc.) ad integrazione del reddito nelle unità abitative e dei centri storici. Prototipazioni sperimentali: (Como, Svizzera, San Marino, Puglia, Romania, ...)</span></li>
</ul>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>lo
Sviluppo di una BEST PRACTICE, in Italia ed all'Estero, per il cui
avvio è sufficiente la trasmissione, da parte di un'Amministrazione
Pubblica, della sola idea progettuale
(<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch">segreteria@laboratoriosostenibilita.ch</a>)
, che permetterà di avviare gli opportuni tavoli per la sua
definizione, con il Laboratorio della Sostenibilità, le Università
e la Aziende attive nell'Innovazione, con il gradito coinvolgimento
delle Aziende e Professionisti locali.</b></div>
<ul>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
(esempio di gantt riportante le attività con le sue propedeuticità. in verde sono evidenziate le attività coperte dai supporti finanziari)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjniXNRTHYykJDAf8iAzvk-OhLfvYRs_NDDei2GH_W_KgcC4qgSVU92UcPky0X1Vpd2Id6NaJnfCYcof7WNqAsTADdUfKtvukmaAW-Oar0dlqqhC0W1ACRSWlqCOE5VVV_6ks3mqg13ryw/s1600/best.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1133" data-original-width="1600" height="452" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjniXNRTHYykJDAf8iAzvk-OhLfvYRs_NDDei2GH_W_KgcC4qgSVU92UcPky0X1Vpd2Id6NaJnfCYcof7WNqAsTADdUfKtvukmaAW-Oar0dlqqhC0W1ACRSWlqCOE5VVV_6ks3mqg13ryw/s640/best.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman"; text-align: justify;">Principali Best Practices in corso, per le quali, oltre ai Partner del progetto </span><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/smart-working-italia-svizzera-work-in.html" style="font-family: "times new roman"; text-align: justify;" target="_blank">SMART INNOVATION</a><span style="font-family: "times new roman"; text-align: justify;"> saranno selezionati ulteriori Stakeholder:</span></div>
<div>
<ul>
<li><a href="https://bestpracticenovafeltria.blogspot.com/" target="_blank">Novafeltria</a></li>
<li><a href="https://bestpracticeverucchio.blogspot.com/" target="_blank">Verucchio</a> </li>
<li>ShowRoom</li>
<li><a href="https://bestpracticecoriano.blogspot.com/2019/12/la-voce-alla-sindaca.html" target="_blank">Coriano</a></li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/5rdtvJrKGhw/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/5rdtvJrKGhw?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br />
<b>Progetti
che saranno oggetto di attività di Ricerca, Integrazione tecnologica
e sinergica condivisione tra gli attori, COMPLETAMENTE FINANZIATI sin
dalle prime fasi di studio.</b></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="text-align: left;">Un modello,
che opportunamente customizzato, può essere adattato ad una
pluralità di territori, portando su di essi benefici, ma anche
benefici per tutti gli attori coinvolti, di cui alcuni evidenziati
nel progetto </span><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/smart-working-italia-svizzera-work-in.html" style="text-align: left;" target="_blank">SMART INNOVATION</a><span style="text-align: left;">.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Il Modello
ed alcune Best Practice saranno oggetto di un <b>evento</b> in
occasione di Ecomondo, organizzato dal partner del progetto Smart
Innovation: Ecoarea Better Living. Evento a cui parteciperanno Università,
Pubbliche Amministrazione, Aziende coinvolte ed esponenti del mondo
della Politica.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHNp2rk_z2br9R7-BOYmRZrXKrPdm-NFDk3oxxGLDEdHTxq2CeRzlfggdriEtVDNoS6DO6k_XLdGLcjXJjJmzaMIWMyDQFHWoSs73qRdyS9Y6FcNKLgJRBNrGLV5DjwBBrNxDRxRZuGaA/s1600/ecoare.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="151" data-original-width="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHNp2rk_z2br9R7-BOYmRZrXKrPdm-NFDk3oxxGLDEdHTxq2CeRzlfggdriEtVDNoS6DO6k_XLdGLcjXJjJmzaMIWMyDQFHWoSs73qRdyS9Y6FcNKLgJRBNrGLV5DjwBBrNxDRxRZuGaA/s1600/ecoare.jpg" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="text-align: left;">L’evento diverrà itinerante in ogni area Italiana ed Estera ove le
Best Practice saranno realizzate, od ove si sarà avviata la
prototipazione. Eventi, in cui centrale sarà il tema del CAPITALE
UMANO, per la sua crescita a supporto dello sviluppo, che con le
Università ed Associazioni, presenteranno le innovative piattaforme,
ed i loro contenuti, per fornire cultura su Hard e Soft Skills,
rilasciate dalle più prestigiose Università, anch'esse supportate
da finanziamenti per le Borse di Studio</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Modello
utile, come emerso anche in Svizzera, nel tavolo organizzato
AITI(Associazione Industrie TIcinesi)-UP, in cui è emersa la
necessità di radicare le aziende sul territtorio Svizzero,
attraverso la corretta correlazione alle attività di ricerca
universitaria ed al valore di tecnici e ricercatori, ma anche allo
sviluppo di modelli/prodotti innovativi.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzFbWjafdYESyMbM18tq-CQu27SshyHNUjsHL7T5zPQjlnY10U8DxMPOvDl5N7C_c_ic2urwo_hPxO5xHD8agmYM1hKef7qx3fVEE6m36_iSJVSLH0K1CIMJd6hsWSktR9sydwYcSppQk/s1600/IMG_20190928_1307412.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzFbWjafdYESyMbM18tq-CQu27SshyHNUjsHL7T5zPQjlnY10U8DxMPOvDl5N7C_c_ic2urwo_hPxO5xHD8agmYM1hKef7qx3fVEE6m36_iSJVSLH0K1CIMJd6hsWSktR9sydwYcSppQk/s200/IMG_20190928_1307412.jpg" width="133" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Un progetto
che ha l'obbiettivo di valorizzare Hard e Soft Skill di Ricercatori
Svizzeri, Italiani e dell'intera Europa, ed in particolare gli
associati alla Belga SPIN SYSTEM<span lang="it-CH">, il cui valore
può divenire un volano per la crescita delle aziende e del
territtorio. Sottolinendo il valore delle SOFT SKILL, in visione
degli indispensabili processi d'Innovazione avviati da questa
Rivoluzione, oggetto delle piattaforme HR4.0 e dei tavoli di lavoro
dell'INTERNATIONAL SOFTSKILL ASSCIATION Svizzera.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0-qsF6GIhnTVn26sRAHzKksDKZfSTHsu1JTfy7P661KJkwG1NE7BeKi18qYwSKPFka5yDUEcd1ozb-6u4nHoGyNRRSGbzOwp-6gkQrwuebZ7svCMIE1x1VfYEtGIyhUxa-g1GSRL9Bzc/s1600/Spin+system.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="401" data-original-width="1600" height="80" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0-qsF6GIhnTVn26sRAHzKksDKZfSTHsu1JTfy7P661KJkwG1NE7BeKi18qYwSKPFka5yDUEcd1ozb-6u4nHoGyNRRSGbzOwp-6gkQrwuebZ7svCMIE1x1VfYEtGIyhUxa-g1GSRL9Bzc/s320/Spin+system.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVIEdiCNNY0OwxEsxIX0dsGbaGo-Ey5X1pyd2JkbShWpNeI_zYgtwgkd28FfeBiXpKnMTUnxs-gockP80onlQxej0FItjhpA-6bH4_vsUd13SYefIIIQhZQ5es1Q3PjuR7dc3JPXile_g/s1600/flow_HR40_01.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1123" data-original-width="794" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVIEdiCNNY0OwxEsxIX0dsGbaGo-Ey5X1pyd2JkbShWpNeI_zYgtwgkd28FfeBiXpKnMTUnxs-gockP80onlQxej0FItjhpA-6bH4_vsUd13SYefIIIQhZQ5es1Q3PjuR7dc3JPXile_g/s400/flow_HR40_01.bmp" width="282" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-CH"></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Progetti che
hanno necessità di stakeholder/partner che si impegnino, e ne
colgano i benefici condivisi nei tavoli, a cui è possibile aderire
con una semplice mail da inviare a
<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch">segreteria@laboratoriosostenibilita.ch</a>
.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhg4iW_H3lHVNSCxGkGao1x1rXy2y5dSn_Z6xM6rVyLI0Op5W4PdShYG9UmXSXsRrVqCx8u77JQM_I4mvfeZz9-c5wGgaDfFLKPydBg3v2UwFyIj2ccclU5jgYan5Cgmsa6VS_rWQSGkQA/s1600/schema_incubazione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1059" data-original-width="764" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhg4iW_H3lHVNSCxGkGao1x1rXy2y5dSn_Z6xM6rVyLI0Op5W4PdShYG9UmXSXsRrVqCx8u77JQM_I4mvfeZz9-c5wGgaDfFLKPydBg3v2UwFyIj2ccclU5jgYan5Cgmsa6VS_rWQSGkQA/s640/schema_incubazione.png" width="460" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Stakeholder
che non vogliono attendere alla finestra che torni qualcuno con il
pesce, in quanto fa troppo freddo per andare a pescare e troppo
impegnati per farlo, ma ben lieti di nutrirsi del pesce pescato da
altri, possibilmente cotto e sfilettato. Ovviamente, soggetti, pronti
a lamentarsi per la quantità, per la cottura e per il gusto. O
peggio, soggetti che pensino che il pesce, già cotto, sia fornito
dalla Provvidenza Divina e quindi il pescatore non sia meritevole
neppure di un “GRAZIE”</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcSGjdqnWRhEHQ7Gr4WtbnEGPmAOdD-y_ha5K2xsjg_xwDWsGtZT33QAl-zspCYrVpGq0_iVxOqDRyMES4w37Nsu5ggNdqiFJo2ncyg377EozsEd0x8dXKBSqYVSJL32qUkALIRYsmdkY/s1600/200px-MKGandhi.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="242" data-original-width="200" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcSGjdqnWRhEHQ7Gr4WtbnEGPmAOdD-y_ha5K2xsjg_xwDWsGtZT33QAl-zspCYrVpGq0_iVxOqDRyMES4w37Nsu5ggNdqiFJo2ncyg377EozsEd0x8dXKBSqYVSJL32qUkALIRYsmdkY/s200/200px-MKGandhi.jpg" width="165" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj54iQCIaPw2ScRKv07weK_EbZdT6C0IRhlGJ7LzzViqtaUolBNksRmt2Zcj9P1c4xyYZHW8VzkAnVAThG-slBtF5sGS3R33A59fTxcd9p-t9wNabTZ9ywcIPt67PfbF7mxbgEMD4MjsTA/s1600/gandhi.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="761" data-original-width="1149" height="211" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj54iQCIaPw2ScRKv07weK_EbZdT6C0IRhlGJ7LzzViqtaUolBNksRmt2Zcj9P1c4xyYZHW8VzkAnVAThG-slBtF5sGS3R33A59fTxcd9p-t9wNabTZ9ywcIPt67PfbF7mxbgEMD4MjsTA/s320/gandhi.png" width="320" /></a> </div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch">segreteria@laboratoriosostenibilita.ch</a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4b3zwpXIzidGU1mFJTMYFM9-iejHAAHSg1vxQg1emWneSN3CoIDMPuA3qv2sfjfBsRFDm3cioW90w1gg781pxbveWLjK1uZtH-sxpsMH6-FcoYwAsXrqfCMPwUwMn1jj0H74X1uAnXjw/s1600/logo_lab.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="80" data-original-width="419" height="61" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4b3zwpXIzidGU1mFJTMYFM9-iejHAAHSg1vxQg1emWneSN3CoIDMPuA3qv2sfjfBsRFDm3cioW90w1gg781pxbveWLjK1uZtH-sxpsMH6-FcoYwAsXrqfCMPwUwMn1jj0H74X1uAnXjw/s320/logo_lab.png" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br /></div>
prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-40593804659681258872019-08-27T15:01:00.000-07:002020-05-16T02:28:33.589-07:00SMART INNOVATION ITALIA-SVIZZERA-SAN MARINO (work in progress)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b>INNOVAZIONE AZIENDALE, RICERCA, NELLA GESTIONE DEL CAPITALE UMANO e del FACILITY MANAGEMENT (Industrie, Terziario, Comuni, Musei, Retail, Edifici Pubblici, Edifici Residenziali, Condomini, ecc.)</b></span></span></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
"Il futuro appartiene a coloro che credono nella bellezza dei propri sogni" .. Eleonor Roosevelt</div>
<div style="text-align: center;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFgqRDscd4skG6w7sA3-N_HON6-ntgH3MvYtvTTXh7ODLVcTbM6zGn8hNbOonXhci-ia1wSzhT_2j-5AgzjNFYZKczkLgMupw7iw_uWH7YDQF9Bo0Y9XMKYfkPrLwli_ANSBfCMtJleZ4/s1600/italia_02.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="225" data-original-width="225" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFgqRDscd4skG6w7sA3-N_HON6-ntgH3MvYtvTTXh7ODLVcTbM6zGn8hNbOonXhci-ia1wSzhT_2j-5AgzjNFYZKczkLgMupw7iw_uWH7YDQF9Bo0Y9XMKYfkPrLwli_ANSBfCMtJleZ4/s200/italia_02.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI7fvw4J6SatkYf7ZGibGhtXtG-NocJJrexZchCTXxlq4b1VCv2SZogyvxGgQL7H2aGz6FJ0WiXVaZ4OYn23Zvs6JlqGkUNhjQ92xAaC4nWO204YzlGVfl-J1V5gn9jIasR0b-y2QHNWU/s1600/europa_02.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="134" data-original-width="190" height="140" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI7fvw4J6SatkYf7ZGibGhtXtG-NocJJrexZchCTXxlq4b1VCv2SZogyvxGgQL7H2aGz6FJ0WiXVaZ4OYn23Zvs6JlqGkUNhjQ92xAaC4nWO204YzlGVfl-J1V5gn9jIasR0b-y2QHNWU/s200/europa_02.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLT2ZwV-yckGJuhkERIvy6vbfpQK1PQnFNCc9Nz2jNN6Y9JflxNZ7cZnYwb4CuI1zLD776K4IsJtl4Cu2B_qoSY1tkS1vWVANsQ-o57AO-INTNqf2yNTbYwPoy3-WbWXn6QcHjlJ6DgLU/s1600/uomo_obbiettivi.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="647" data-original-width="1600" height="258" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLT2ZwV-yckGJuhkERIvy6vbfpQK1PQnFNCc9Nz2jNN6Y9JflxNZ7cZnYwb4CuI1zLD776K4IsJtl4Cu2B_qoSY1tkS1vWVANsQ-o57AO-INTNqf2yNTbYwPoy3-WbWXn6QcHjlJ6DgLU/s640/uomo_obbiettivi.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<div align="JUSTIFY">
Il LABORATORIO DELLA SOSTENIBILITA' ha aperto
l'adesione a partner e coloro che credono nella necessità di
reinventare un nuovo modello sociale (Aziende, Enti, Professionisti,
Ricercatori, Associazioni, Università, ecc.) attraverso uno Sviluppo
Sostenibile – RIVOLUZIONE 5.0. Insieme per sviluppare attività di
Matching e massizzare le importanti risorse finanziarie pubbliche
disponibili. <b>UN PROGETTO TRA E NON PER.</b> L'adesione, gratuita,
necessita della trasmissione di una mail a
<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch">segreteria@laboratoriosostenibilita.ch</a>,
allegando una presentazione (o link) e la visura</div>
<div align="JUSTIFY">
Materiale informativo, tools, strumenti per la
gestione, integrati in Corsi di Alta Formazione in Business Analyst e
Facility Manager, finanziati da borse di studio (Università ed
approfondimenti su <a href="https://smartinnovationacademy.blogspot.com/" target="_blank">SMART INNOVATION ACADEMY</a>).</div>
<div align="JUSTIFY">
<br /></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>SVIZZERA-ITALIA: Smart Working, Innovazione Agile dei processi, prodotti e supply chain</b>. Un iniziativa per accelerare e finanziare le aziende Italiane/Svizzere promossa da Partner leader e di comprovata esperienza, in collaborazione con centri ricerca ed Università.</div>
<div style="text-align: justify;">
Articolo pubblicato su Leadership&Management "<a href="https://www.leadershipmanagementmagazine.com/articoli/smart-working-unopportunita-divenuta-unesigenza-impellente/" target="_blank">Smart working, un’opportunità divenuta un’esigenza impellente</a> "</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDxvcquh9_jL3wZpzFyoWaFxBEzVHhxqkG0zE8T3680Ws7x3IVGlofY7DVKxH9SjglNErnV9xVpR9oLv6_YJS1kkbCJT0_R-_nzPQUtrqu1UTsQSJaUh_wMXc0RpXWgo2X4Rs-JLY58VM/s1600/ComunicatoAITI.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1131" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDxvcquh9_jL3wZpzFyoWaFxBEzVHhxqkG0zE8T3680Ws7x3IVGlofY7DVKxH9SjglNErnV9xVpR9oLv6_YJS1kkbCJT0_R-_nzPQUtrqu1UTsQSJaUh_wMXc0RpXWgo2X4Rs-JLY58VM/s640/ComunicatoAITI.jpg" width="452" /></a></div>
<br />
<br />
*********************</div>
<div style="text-align: justify;">
Un progetto che ha generato risorse finanziarie, da destinare all'Innovazione e Ricerca, attualmente pari ad <b>euro 53.400.000,00</b>, in <b><i>continua crescita con l'ingresso costante di nuove aziende</i></b>, di cui <b>euro 10.680.000,00</b> per le attività di Ricerca, commissionate alle Università, dai PARTNER riportati al termine del documento, per:</div>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Analisi Facciale</li>
<li style="text-align: justify;">Analisi Grafologica</li>
<li style="text-align: justify;">Analisi Sensoriale</li>
<li style="text-align: justify;">Analisi Ambientale (BigData)</li>
<li style="text-align: justify;">Analisi Flussi - BIM</li>
<li style="text-align: justify;">Algoritmi AI impatto profumi</li>
<li style="text-align: justify;">Algoritmi AI impatto audio</li>
<li style="text-align: justify;">Algoritmi AI predittività Flussi</li>
<li style="text-align: justify;">Algoritmi AI test psicologici</li>
<li style="text-align: justify;">Rigenerazione Immagini e Video</li>
<li style="text-align: justify;"><br /></li>
</ul>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvROQZf-1ogrLGTLTCXXbaVwXgSZmUC6oD_jCa3WOonboEIa6lnBl_yy3i2_G4sEKF2004j4h9U9e_Ws5O1N6NmUyo9heUy7j8vEbhWjUoWjt4hglBxPihgjI239u_71gRbVS9rzfS7gM/s1600/Screenshot_20190907-101902.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvROQZf-1ogrLGTLTCXXbaVwXgSZmUC6oD_jCa3WOonboEIa6lnBl_yy3i2_G4sEKF2004j4h9U9e_Ws5O1N6NmUyo9heUy7j8vEbhWjUoWjt4hglBxPihgjI239u_71gRbVS9rzfS7gM/s400/Screenshot_20190907-101902.png" width="400" /></a></div>
Un progetto che sta dimostrando come
<span lang="it-IT">l'aggregazione di PMI possa permetter loro di
fruire correttamente delle misure finanziarie per l'Innovazione, ma
anche far convergere le decine di migliaia di euro individuali in
progetti di ricerca comuni da milioni di euro, formando dei Business
Analyst (Innovation Manager) e Facility Manager (gestori delle future
Città Smart), generando nuove opportunità lavorative.
Amministrazioni Pubbliche, Commercialisti, Manager, Architetti, ma
anche giovani competenti, hanno percepito che l'Innovazione e lo
Sviluppo Sostenibile sono un'opportunità da approcciare e non da
subire, divenendone Attori, partecipando come professionisti,
candidandosi per le Borse di Studio, o come Enti Aziende ed
Associazioni, aderendo gratuitamnte al Progetto.</span><br />
<span lang="it-IT"><br /></span>
<span lang="it-IT"></span><br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;"><b><i>La
Consapevolezza è un elemento fondamentale per la propria
sopravvivenza, e quella della propria azienda. Consapevolezza in ciò
che si è ed in ciò che si fa. Ognuno dovrebbe riflettere ed essere
consapevole di ciò che si vuole, per pianificare i propri
obbiettivi, dei propri limiti, per costruire le necessarie alleanze,
delle competenze, per un assessment mirato. Ignorare la
CONSAPEVOLEZZA può condurre su percorsi pericolosi, semmai
supportati dalla presunzione di “Sapere”. </i></b></span><b><i>Ma consapevolezza è
anche capacità di visione generale e complessa, come spesso uso ad
esempio:”La Carbonara”, quindi pensare al suo miglioramento ed
all’eccellenza, procedendo alla scomposizione nei suoi elementi,
fin all’estremo dettaglio. Occorre essere consapevole della
complessità di ognuno degli elementi che la compongono e quindi che
l’eccellenza è il risultato della somma di eccellenze per ottenere
la migliore carbonara, il miglior progetto complessivo.
Consapevolezza della necessità di integrare attori per far eccellere
i singoli elementi e ed i singoli processi, riflettendo che anche il
mangime dei polli e la sua produzione sono elementi che influenzano
l’eccellenza. Consapevolezza nella necessità di sinergie nella
ricerca di elementi comuni alle produzioni dei singoli, per
massimizzarne i benefici (trattamento dei terreni per le coltivazioni
dei mangimi dei polli, di quelli per i maiali e del grano…).
Quindi, consapevolezza è anche scomporre il processo e fiducia nei
singoli attori. Questa la soft skill alla base di una eccellente
Business Analysis. nello sviluppo di un corretto Business Model con
l'ausilio del modello svizzero di Business Model Canvas.</i></b></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/JQjtLYmpU7E/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/JQjtLYmpU7E?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span lang="IT-CH">Piattaforma
AIP (Agile Innovation Process)<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="IT-CH">AGILE è l’approccio innovativo alla
gestione aziendale che pone il focus sul prodotto attraverso l’iterazione
continua di tutti gli stakeholder. Un modello indispensabile per condurre
l’Innovazione. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="IT-CH">Un supporto alle attività del Business
Analyst, COACH che assistono le aziende nell’AIP (AGILE INNOVATION PROCESS). Un
processo d’innovazione da cogliere non come un obbligo ma come un’opportunità
per condurre l’azienda verso il Futuro, l’Innovazione, la Crescita …… la
Sopravvivenza. La corretta conduzione del Progetto può salvaguardare, e
valorizzare, anche i meri investitori, massimizzandone i risultati, come
riferito dal direttore Finance di Allianz, il quale sosteneva, già oltre 10
anni fa, che investire in società, il
cui management qualificato “innovava nella sostenibilità” garantiva i fondi da
rischi correlati ad eventuali sanzioni e maggiori opportunità di crescita dell’azienda.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="IT-CH">Nel Corso di Alta Formazione in Business Analysis
for Executive (Innovation Management System - ISO56002-2019), si approccia alla
corretta integrazione dei processi Agile, anche attraverso la creazione di
specialistiche CELLULE di Innovation Management, attraverso lo screening delle risorse
interne, esistenti, e delle nuove competenze da reclutare, ma anche attraverso
l’integrazione di startup o processi in outsourcing.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="IT-CH" style="font-family: "calibri" , sans-serif; line-height: 107%;">Una Piattaforma che pone rilievo agli Hard e
Soft Skills, non tralasciando l’Empatia che sarà oggetto della formazione e del
modulo HR4.0. know how per il Business Analyst che trasmetterà all’interno
dell’organico dell’azienda. Ma anche a disposizione dei Consulenti e Temporary
Manager con il compito di far migrare, e valutare le attività di Assessment,
l’organico aziendale verso modelli AGILE, analizzando le soft skills per l’ASSESSMENT
ed il RECRUITING. Il BA nel processo AIP si avvarrà di piattaforme telematiche
ed AI a suo supporto, comparabile al supporto di una squadra di esperti Human
Resources Manager.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>SMART WORKING é un complesso d'Innovazioni che pone l'UOMO al CENTRO</b></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: 11pt;">Smart
Working <b>NON E' lavoro a casa ma INNOVAZIONE COMPLESSIVA</b>, dal
posto di lavoro alla riorganizzazione complessiva. Smart Working
coinvolge l'ambito tecnologico/digitale, il Capitale Umano, il
Facility e la gestione degli spazi, la Business Analysis ed i Modelli
di Business.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: 11pt;">2
Grandi Imprese su 3 hanno avviato progetti di Smart Working,
rilevando <b>aumenti della produttività</b>, valorizzazione della
<b>Meritocrazia</b> e semplificazione dell'<b>integrazione delle
tecnologie d'innovazione digitale</b>.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: 11pt;">Un
corretto approggio, emerso dai principali tavoli e forum
internazionali, ha fatto emergere il valore di fare rete, sia in
filiere che in aree, condividendo il progetto e le infrastrutture, in
COWORKING ed INCUBATORI o in aree rurali, da cui due modelli studiati
nei tavoli interuniversitari:</span></span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/lpkxsft5dxt23os/Present_INCUB_03.pdf?dl=0" target="_blank">INCUBATORI</a></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/dekx581zrq2byy3/ANCI4-0_05.pdf?dl=0" target="_blank">COMUNI</a></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif; font-size: 11pt;">SMART
WORKING da intendersi anche come approccio a questa rivoluzione
sociale in corso, a cui dobbiamo partecipare anche per salvare il
“Pianeta che ci Ospita”, ove le “PERSONE SONO AL CENTRO”,
</span><b style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 11pt;">MIND CHANGEMENT</b><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif; font-size: 11pt;">, in un processo di INNOVAZIONE SOSTENIBILE:
Peolple strategy ….. Fiducia. Un percorso che non deve trascurare
le persone e la COMUNICAZIONE, per il loro coinvolgimento, sia nei
meeting (utilizzando le tecnologie) che verso la popolazione, per i
risultati.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: 11pt;"><b>Il
tema della comunicazione diviene centrale e nel progetto sono stati
coinvolti partners specializzati, nella comunicazione, nella
formazione (storytelling), nella tecnologia (CISCO) e partners in
adesione, sperimentando tecnologie sperimentali e producendo un
cortometraggio di grande impatto sul pubblico.</b></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/ohvA551N3-Y/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/ohvA551N3-Y?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div style="text-align: center;">
(una valida esemplificazione del concetto di Smart Working)</div>
<br />
<div style="background: rgb(249 , 248 , 244); margin-bottom: 15pt;">
<span style="font-size: 12.0pt;"><span style="font-weight: normal;"><i>Il progetto complessivo contiene concetti e modelli
che hanno giä raggiunto traguardi eccezionali fornendo le basi per la
produzione di un Purpose of Corporation negli USA con circa 200 CEO delle
principali aziende (<a href="https://qz.com/work/1690439/new-business-roundtable-statement-on-the-purpose-of-companies/" target="_blank">USA-purpose of corporation</a><span style="color: #222222;"> )
</span>come confermato dagli approfondimenti richiesti a seguito degli incontri
con alcuni Big Americani (Amazon, IBM, Microsoft, SAS, ed altri), nonché CISCO
(direttamente coinvolta nel progetto) e da parte dei lettori dell’articolo,
dagli USA, che Google attesta essere 6318.</i></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal; margin-bottom: 15pt;">
<b><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 12.0pt;">Estratto:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal; margin-bottom: 15pt;">
<b><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 12.0pt;">“<a href="https://qz.com/work/1690439/new-business-roundtable-statement-on-the-purpose-of-companies/" target="_blank">Statement on the Purpose of a Corporation</a><o:p></o:p></span></b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8Re45Y35VUEKBb4IvVMYNmTJ8EIEQlgaCvVe5AptvkCMB5EcCJhZCbaw0KCP_DmcWfNq8GWN8HhrUpkoywPljBOczZjfqK-2HLQAnTOLwLuYtZI75Mi9R2i0F_lrYNsnn5pIh8dUd6vM/s1600/Jamie-Dimon-Chairman-of-the-Business-Roundtable-e1566220085550.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="899" data-original-width="1600" height="111" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8Re45Y35VUEKBb4IvVMYNmTJ8EIEQlgaCvVe5AptvkCMB5EcCJhZCbaw0KCP_DmcWfNq8GWN8HhrUpkoywPljBOczZjfqK-2HLQAnTOLwLuYtZI75Mi9R2i0F_lrYNsnn5pIh8dUd6vM/s200/Jamie-Dimon-Chairman-of-the-Business-Roundtable-e1566220085550.jpg" width="200" /></a></div>
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Americans deserve an economy that allows each person to succeed through
hard work and creativity and to lead a life of meaning and dignity. We believe
the free-market system is the best means of generating good jobs, a strong and
sustainable economy, innovation, a healthy environment and economic opportunity
for all.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Businesses play a vital role in the economy by creating jobs, fostering
innovation and providing essential goods and services. Businesses make and sell
consumer products; manufacture equipment and vehicles; support the national
defense; grow and produce food; provide health care; generate and deliver
energy; and offer financial, communications and other services that underpin
economic growth.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">While each of our individual companies serves its own corporate purpose,
we share a fundamental commitment to all of our stakeholders. </span><span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">We commit to:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal; margin-left: 47.25pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "symbol"; font-size: 10.0pt;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Delivering value to our customers. We will further
the tradition of American companies leading the way in meeting or exceeding
customer expectations.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal; margin-left: 47.25pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #222222; font-family: "symbol"; font-size: 10.0pt;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Investing in our employees. This starts with
compensating them fairly and providing important benefits. It also includes
supporting them through training and education that help develop new skills for
a rapidly changing world. </span><span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">We foster diversity and inclusion, dignity and respect.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal; margin-left: 47.25pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "symbol"; font-size: 10.0pt;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Dealing fairly and ethically with our suppliers. We
are dedicated to serving as good partners to the other companies, large and
small, that help us meet our missions.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal; margin-left: 47.25pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "symbol"; font-size: 10.0pt;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Supporting the communities in which we work. We
respect the people in our communities and protect the environment by embracing
sustainable practices across our businesses.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal; margin-left: 47.25pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "symbol"; font-size: 10.0pt;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Generating long-term value for shareholders, who
provide the capital that allows companies to invest, grow and innovate. We are
committed to transparency and effective engagement with shareholders.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span lang="EN-US" style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Each of our stakeholders is essential. We commit to deliver value to all
of them, for the future success of our companies, our communities and our
country.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<b><span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 12.0pt;">Dichiarazione sullo scopo di una società<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Gli americani
meritano un'economia che consenta a ciascuna persona di avere successo
attraverso il duro lavoro e la creatività e di condurre una vita di significato
e dignità. Riteniamo che il sistema del libero mercato sia il mezzo migliore
per generare buoni posti di lavoro, un'economia forte e sostenibile,
innovazione, un ambiente sano e opportunità economiche per tutti.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Le imprese svolgono
un ruolo vitale nell'economia creando posti di lavoro, promuovendo
l'innovazione e fornendo beni e servizi essenziali. Le aziende producono e
vendono prodotti di consumo; fabbricazione di attrezzature e veicoli; sostenere
la difesa nazionale; crescere e produrre cibo; fornire assistenza sanitaria;
generare e fornire energia; e offrire servizi finanziari, di comunicazione e
altri servizi alla base della crescita economica.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Mentre ciascuna
delle nostre singole società ha il proprio scopo aziendale, condividiamo un
impegno fondamentale nei confronti di tutti i nostri stakeholder. Ci impegniamo
a:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Offrire valore ai
nostri clienti. Promuoveremo la tradizione delle aziende americane
all'avanguardia nel soddisfare o superare le aspettative dei clienti.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Investire nei
nostri dipendenti. Questo inizia compensandoli equamente e fornendo importanti
benefici. Include anche il supporto attraverso la formazione e l'educazione che
aiutano a sviluppare nuove competenze per un mondo in rapido cambiamento.
Promuoviamo la diversità e l'inclusione, la dignità e il rispetto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Trattare in modo
equo ed etico con i nostri fornitori. Siamo impegnati a servire come buoni
partner per le altre società, grandi e piccole, che ci aiutano a soddisfare le
nostre missioni.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Supportare le
comunità in cui lavoriamo. Rispettiamo le persone nelle nostre comunità e
proteggiamo l'ambiente adottando pratiche sostenibili in tutte le nostre
attività.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: rgb(249, 248, 244); line-height: normal;">
<span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt;">Generare valore a
lungo termine per gli azionisti, che forniscono il capitale che consente alle
aziende di investire, crescere e innovare. Ci impegniamo per la trasparenza e
l'impegno efficace con gli azionisti.<o:p></o:p></span></div>
<span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%;">Ciascuno dei nostri
stakeholder è essenziale. Ci impegniamo a fornire valore a tutti loro, per il
futuro successo delle nostre aziende, delle nostre comunità e del nostro paese.</span><span style="color: #222222; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">”</span><br />
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: 11pt;">Il
18 e 24 giugno 2019, presso le aree della Regione Lombardia, la
presentazione del Bando Interreg Italia-Svizzera che, con l'apertura
il 26 giugno, darà il via alle attività di progettazione esecutiva.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://interreg-italiasvizzera.eu/notizie/secondo-avviso-interreg-italia-svizzera-e-possibile-presentare-progetti-dal-26-giugno-al-31-ottobre-2019/" target="_blank">BANDO 2019</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZGlHRWEJyCFeaZchusUJbRcAKuOx4GlNoDndXxrjwIRJWhmrIEkSzgVzskARUBd9VMIHFMwegAX-lFY9qpSuAALbRqU4pBUB4OaOrv2KE_X-lMPvkpLRFaxA420o4rs5bUBp8hk5SlR8/s1600/IMG_20190618_1044573.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZGlHRWEJyCFeaZchusUJbRcAKuOx4GlNoDndXxrjwIRJWhmrIEkSzgVzskARUBd9VMIHFMwegAX-lFY9qpSuAALbRqU4pBUB4OaOrv2KE_X-lMPvkpLRFaxA420o4rs5bUBp8hk5SlR8/s200/IMG_20190618_1044573.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwopML7X-sUi5YyLyBsQK8-si39Af08V3FHpiAxza7X2deR8V025YeD_CmpypYHJ-V4eWy79_tzJKT4-Ss_qyB-vspOTx6CiSLcvQWC7DmIWgjXwDA-c6zoMRZrs0fI5sFCfIyR0FG6tU/s1600/IMG_20190618_1511192.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwopML7X-sUi5YyLyBsQK8-si39Af08V3FHpiAxza7X2deR8V025YeD_CmpypYHJ-V4eWy79_tzJKT4-Ss_qyB-vspOTx6CiSLcvQWC7DmIWgjXwDA-c6zoMRZrs0fI5sFCfIyR0FG6tU/s200/IMG_20190618_1511192.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 11pt;">IL
PROGETTO</b></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b>Il progetto Smart Working, nel suo complesso, ha l'obbiettivo di applicare piattaforme sperimentali e modelli progettuali, replicabili in altre aree geografiche, nelle quali sono state individuate specifici supporti pubblici legati all'innovazione e ricerca.</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/yL5soaIfiKY/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/yL5soaIfiKY?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div align="JUSTIFY" style="background-color: white; break-before: page; margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT"><b>Un PROGETTO che sta producendo risorse
importanti ed immediate, da finalizzare
all’innovazione/ricerca/sperimentazione, INTEGRANDO ORGANICAMENTE,
</b></span><span lang="it-IT">Bandi, quali Interreg ITA-CH (bando
2019 in chiusura e bandi 2021 in attesa di apertura), Nuove Idee
Nuove Imprese ITA-RSM, Horizon UE, Fondi BEI, Privati e Bancari, e
correlandosi ai progetti conclusi per <b><span style="font-size: large;">oltre 600 milioni di euro, di cui oltre 50 milioni per attività di Ricerca</span></b>, con
il coinvolgimento di Università, Ricercatori, Professionisti,
Amministrazioni Pubbliche, Aziende, interessate
all'innovazione/ricerca (dei processi, dei prodotti, delle show room
e delle proprie reti distributive), alla fornitura di tecnologie e
servizi, all'applicazione sperimentale, all'internazionalizzazione ed
Associazioni che, salvaguardando la propria individualità, credono
che l'innovazione sia prodotta dalla sinergica collaborazione.</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Per
aggregarsi è sufficiente formulare la propria candidatura,
inviandola a <a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch" target="_top">segreteria@laboratoriosostenibilita.ch</a>,
gratuitamente sarete valutati per la partecipazione ai progetti e la
fruizione dei supporti finanziari, in relazione al collocamento
esemplificato dalla struttura a Clessidra.</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhF3V3VpNP9vtyK7Bc30EskhWWb_57gEncygm-tATKypImFRIdYHzplxoZRTLKvDfTXr-Upi-uW5OAFooE-G8Tw1T1ctKs03-nmy-5lJelxpdjzzI7V9UM-mrlP9Tz5u24oCznDJWxcp-8/s1600/clessidra.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1059" data-original-width="764" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhF3V3VpNP9vtyK7Bc30EskhWWb_57gEncygm-tATKypImFRIdYHzplxoZRTLKvDfTXr-Upi-uW5OAFooE-G8Tw1T1ctKs03-nmy-5lJelxpdjzzI7V9UM-mrlP9Tz5u24oCznDJWxcp-8/s320/clessidra.png" width="230" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Hlt18310411"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Hlt18310375"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Hlt18310374"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Hlt18310400"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Hlt18310406"></a>
<span lang="it-IT">Progetti che necessitano di professionisti
competenti (Commercialisti, Innovation Manager, Consulenti, Direttori
di Organizzazioni ed Associazioni, Architetti, Amministratori/Gestori
di Immobili, …..) che saranno supportati da un'appropriata
formazione universitaria
<a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/dalla-ricerca-universitaria-alla.html" target="_top">http://michelepiano.blogs</a><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/dalla-ricerca-universitaria-alla.html" target="_top">p</a><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/dalla-ricerca-universitaria-alla.html" target="_top">ot.com/201</a><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/dalla-ricerca-universitaria-alla.html" target="_top">8</a><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/dalla-ricerca-universitaria-alla.html" target="_top">/1</a><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/dalla-ricerca-universitaria-alla.html" target="_top">2</a><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/dalla-ricerca-universitaria-alla.html" target="_top">/d</a><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/dalla-ricerca-universitaria-alla.html" target="_top">a</a><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/dalla-ricerca-universitaria-alla.html" target="_top">lla-ricerca-universitaria-alla.html</a>,
con Borse di Studio per la copertura integrale dei costi.
</span><span lang="it-IT"><b>Professionisti da integrare nello staff
delle aziende che innovano od in quello dei consulenti che le seguono
</b></span><span lang="it-IT">(si riportano alcuni sondaggi:
</span><span style="color: blue;"><u><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2019/05/innovare-la-voce-ai-vincitori-delle.html" target="_top"><span lang="it-CH">http://michelepiano.blogspot.com/2019/05/innovare-la-voce-ai-vincitori-delle.html</span></a></u></span><span lang="it-CH">
-
</span><span style="color: blue;"><u><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2019/06/innovare-la-voce-ai-vincitori-delle.html" target="_top"><span lang="it-CH">http://michelepiano.blogspot.com/2019/06/innovare-la-voce-ai-vincitori-delle.html</span></a></u></span><span lang="it-CH">
)</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/XiZngd-QjB8/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/XiZngd-QjB8?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>(a titolo
esemplificativo e non esaustivo vengono riportati i benefici,
anch'essi relativi ai progetti avviati ma integrabili da ulteriori
proposti da coloro che decideranno di integrarsi)</b></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b>AZIENDE
SVIZZERE</b></span></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">progettazione
di modelli di innovazione e smart working, ed analisi predittiva
benefici, aventi ad oggetto il Capitale Umano, le Infrastrutture, le
Tecnologie</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">utilizzo
delle piattaforme di gestione per i 4 attori (Facility Manager, HR
Manager, ICT Manager, Business Analyst)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Analisi
predittiva dei benefici derivanti dall'avvio di attività di
innovazione e smart working</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Finanziamento
di processi di innovazione Avvio di interventi di Smart Working
condivisi con il management, correlati alle sperimentazioni
rientranti</span></span></div>
</li>
</ul>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;"><span lang="it-IT">nel
budget Interreg ed all'integrazione in progetti d'Innovazione di
filiali/controllanti italiane o stakeholder collegati ad un modello
di supply chain Agile</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><sub><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;"><span lang="it-CH">sperimentazione
delle piattaforme telematiche e gli algoritmi di Artificial
Intelligence</span></span></span></sub></span></div>
</li>
<li><div lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">visibilità
nelle attività divulgative previste dai progetti sviluppati</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">fruizione
di parte del budget Interreg per le attività di progettazioni Smart
Working</span></span></div>
</li>
</ul>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">fruizione
della correlazione ai progetti di ricerca per il completo
finanziamento delle forniture delle proprie tecnologie/servizi alle
aziende direttamente coinvolte</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Partecipazione
alle forniture delle soluzioni d'innovazione e sperimentazione alle
aziende non coinvolte direttamente</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Partecipazione
alle attività di sviluppo territoriali legati ai processi
d'Innovazione, di cui alcuni in attuazione.</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>INCUBATORI
Italia – Svizzera – San Marino – Romania (Tecnologici, di
Ricerca, di Servizi, d'Internazionalizzazione, di Matching, ecc.) </b>
</div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la creazione, o ampliamento, della struttura di
incubazione/coworking</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
le infrastrutture</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il personale da destinare allo sviluppo e conduzione</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Analisi
di possibili progetti di sviluppo del territorio legati ai processi
d'Innovazione, di cui alcuni in attuazione (aree/edifici pubblici di
coworking, musei, parchi, ecc.)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Avvio
progetti in collaborazione con le aziende interessate all'area,</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Organizzazione
di aule virtuali nelle aree di coworking,</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Finanziare
la correlazione ad infrastrutture d'eccellenza dell'area (Centri di
Calcolo, Università, Laboratori, Centri di Competenza, ecc.)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
l'insediamento di aziende</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la formazione del personale dell'incubatore e delle aziende
insedianti</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b>AZIENDE
PRODUTTRICI DI TECNOLOGIE ICT, dell'AUTOMAZIONE, dell'ENERGETICA</b></span></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo di nuovi prodotti</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la prototipazione estera</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione divulgativa</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto allo sviluppo della propria rete, e l'ampliamento</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto alla crescita delle proprie reti e del loro mercato, con
ricadute sul proprio fatturato</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
alle forniture degli agli altri attori, loro reti/clienti, soggetti
non coivolti direttamente (commercialisti, aziende che innovano,
enti pubblici, case per anziani, ecc.)</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/sZiLq2fsAx0/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/sZiLq2fsAx0?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b>AZIENDE
FORNITORI DI SOLUZIONI ICT, dell'AUTOMAZIONE, dell'ENERGETICA</b></span></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo della propria struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione divulgativa</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto allo sviluppo della clientela, e l'ampliamento</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto alla crescita delle proprie reti e del loro mercato, con
ricadute sul proprio fatturato</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
alle forniture degli agli altri attori della loro area, loro
reti/clienti, soggetti non coivolti direttamente (commercialisti,
aziende che innovano, enti pubblici, case per anziani, ecc.)</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b>AZIENDE
FORNITORI DI SERVIZI (di Facility, di Attività di Progettazione
Tecnica, di Certificazioni, di Consulenza, di Deposito Brevetti, di
Gestione del Capitale Umano, di Marketing, ...)</b></span></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo della propria struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione divulgativa</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto allo sviluppo della clientela, e l'ampliamento</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto alla crescita delle proprie reti e del loro mercato, con
ricadute sul proprio fatturato</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
alle forniture degli agli altri attori della loro area, loro
reti/clienti, soggetti non coivolti direttamente (commercialisti,
aziende che innovano, enti pubblici, case per anziani, ecc.)</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/PUplduYx7Q4/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/PUplduYx7Q4?feature=player_embedded" width="320"></iframe><br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>AZIENDE
ed INDUSTRIE</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo di nuovi prodotti</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la prototipazione estera</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione divulgativa</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto allo sviluppo della propria rete, e l'ampliamento</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto alla crescita delle proprie reti e del loro mercato, con
ricadute sul proprio fatturato</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
alle forniture degli agli altri attori, loro reti/clienti, soggetti
non coivolti direttamente (commercialisti, aziende che innovano,
enti pubblici, case per anziani, ecc.)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">fruizione
di parte del budget Interreg, e dei progetti in corso, per
l'integrazione delle proprie tecnologie/servizi</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">progettazione
di modelli di smart working, ed analisi predittiva benefici, aventi
ad oggetto il Capitale Umano, le Infrastrutture, le Tecnologie</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">utilizzo
delle piattaforme di gestione per i 4 Attori (Facility Manare, HR
Manager, ICT Manager, Business Analyst)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Analisi
predittiva dei benefici derrivanti dall'avvio di attività di smart
working</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Avvio
di interventi di Smart Working condivisi con il management,
correlati alle sperimentazioni rientranti nel budget Interreg ed
all'integrazione in progetti d'Innovazione e stakeholder collegati
ad un modello di supply chain Agile</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">visibilità
nelle attività divulgative previste dai progetti sviluppati</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
le attività d'Internazionalizzazione, autonoma ed incubata</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT"><b>UNIVERSITA'</b></span></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">attività
di ricerca previste dal progetto Interreg, finanziamento 100%
limitatamente alla quota prevista dal Bando</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">attività
di ricerca commissionate dalle aziende coinvolte nel progetto in
correlazione con rete università</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">borse
di studio per corsi correlati alle attività d'innovazione</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">integrazione
di corsi specialistici nelle Borse di Studio, nei 7 anni di progetto</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">integrazione
moduli di docenza nei corsi di Business Analysis (ISO56002) e
Facility Management</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">visibilità
dell’università, correlata alle attività divulgative</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">incremento
delle iscrizioni in relazione alla visibilità ed alle attività di
ricerca</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">produzione
di pubblicazioni finanziate</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>ITS</b></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="m_5509294120779989423Standard" style="color: #222222; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-indent: 0cm;">
<span style="background-color: white;"><span lang="IT" style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8pt;">attività di ricerca commissionate dalle aziende coinvolte nel progetto in correlazione con rete ITS-università</span></span></div>
</div>
</li>
<li><div class="m_5509294120779989423Standard" style="color: #222222; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-indent: 0cm;">
<span lang="IT" style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8pt; text-indent: 0cm;">attività di stage commissionate dalle aziende coinvolte nel progetto</span></div>
</li>
<li><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">borse
di studio per corsi correlati alle attività d'innovazione</span></span></li>
<li style="background-color: white;"><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">integrazione
di corsi specialistici nelle Borse di Studio</span></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 10.6667px;">, nei 7 anni di progetto</span></div>
</li>
<li style="background-color: white;"><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">visibilità
dell’ITS, correlata alle attività divulgative</span></span></div>
</li>
<li style="background-color: white;"><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">incremento
delle iscrizioni in relazione alla visibilità ed alle attività di
ricerca</span></span></div>
</li>
<li><div style="background-color: white;">
<span style="background-color: white; font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;"></span></span></div>
<div class="m_5509294120779989423Standard" style="color: #222222; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-indent: 0cm;">
<span style="background-color: white;"><span lang="IT" style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8pt;">incremento delle iscrizioni in relazione alla visibilità ed alle attività di stage</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>Cantone
ed Organismi d'interesse territoriale</b></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Tecnologie
fornite dal progetto:</span></span></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Piattaforma
di analisi e monitoraggio cittadini in relazione alla mobilità per
motivi lavorativi</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">piattaforma
FMA (Facility Management Anticipato) per la gestione delle
infrastrutture coinvolte nella mobilità</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Benefici</span></span></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Monitoraggio
dei benefici legati alle attività di smartworking</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Analisi
predittiva dei benefici derivanti dall'avvio di attività di smart
working</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">monitoraggio
e predittività flusso mobilità</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>COMUNI –
STRUTTURE DI COWORKING</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Piattaforma
di analisi e monitoraggio cittadini in relazione alla mobilità per
motivi lavorativi</span></span></div>
</li>
</ul>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Monitoraggio
dei benefici legati alle attività di smart working</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Progettazione
della struttura pubblica di coworking</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Analisi
predittiva dei benefici derivanti dall'avvio di attività di smart
working</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">progettazione
di modelli di smart working, ed analisi predittiva benefici, per le
aziende in cui lavorano i cittadini (Svizzere, Italiane,
Sammarinesi)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Analisi
di possibili progetti di sviluppo del territorio legati ai processi
d'Innovazione, di cui alcuni in attuazione (aree/edifici pubblici di
coworking, musei, parchi, ecc.)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;"><b>Utilizzare localmente risorse fiscali delle aziende che Innovano per l'avvio di progetti sperimentali (musei, parchi, aree di coworking, centri ricreativi, centri sociali e sanitari, ecc.), in collaborazione con le aziende interessate all'area, (progetto </b></span></span><a href="https://www.dropbox.com/s/dekx581zrq2byy3/ANCI4-0_05.pdf?dl=0" style="text-align: start;" target="_blank">COMUNI</a><span style="text-align: start;">)</span><br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Organizzazione
di aule virtuali nelle aree di coworking</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Finanziare
la formazione del coordinatore Facility Manager</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Supportare
le attività del personale dedicato alle attività di sviluppo del
territorio/filiera</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>STARTUP/SPIN
OFF</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Finanziare
l'avvio</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Finanziare
lo sviluppo di prototipi</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Finanziare
lo sviluppo della documentazione per Bandi o Fondi d'investimento</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;"><span lang="it-IT">Come
riportato nel documento
</span></span></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;"><span lang="it-CH"><a href="https://michelepiano.blogspot.com/2019/01/ricercatori-e-startup.html" target="_top">https://michelepiano.blogspot.com/2019/01/ricercatori-e-startup.ht</a><a href="https://michelepiano.blogspot.com/2019/01/ricercatori-e-startup.html" target="_top">ml</a>
</span></span></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;"><span lang="it-IT">,
di cui alla raccolta iniziative del sondaggio allegato.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>ASSOCIAZIONE
(di Categoria, di Filiera, di Network, ecc.)</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la creazione, o ampliamento, di strutture di incubazione/coworking</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
le infrastrutture</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il personale da destinare allo sviluppo e conduzione</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Analisi
di possibili progetti di sviluppo del territorio legati ai processi
d'Innovazione, di cui alcuni in attuazione (aree/edifici pubblici di
coworking, musei, parchi, ecc.)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Avvio
progetti in collaborazione con le aziende associate (</span></span><a href="https://www.dropbox.com/s/lpkxsft5dxt23os/Present_INCUB_03.pdf?dl=0" target="_blank">INCUBATORI</a>)</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
le attività di promozione dell'Associazione</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Organizzazione
di aule virtuali nelle aree di coworking</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la formazione del personale dell'Associazione</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la formazione del personale delle aziende associate</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>STUDI LEGALI</b><br />
<br />
<ul>
<li>partecipare ai tavoli di lavoro sugli aspetti legali e contrattuali dello Smart Working</li>
<li>opportunità di incarichi per le aziende coinvolte nel progetto</li>
<li>finanziare i propri clienti e le proprie attività consulenziali</li>
<li>borsa di studio per il Corso di Alta Formazione Universitaria in Business Analysis for Executive</li>
</ul>
<br />
<b>COMMERCIALISTI/CONSULENTI</b><br />
<ul>
<li>partecipare ai tavoli di lavoro sull'Innovazione</li>
<li>opportunità di incarichi per le aziende coinvolte nel progetto</li>
<li>finanziare i propri clienti, nel processo d'Innovazione</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Avvio progetti di incubazione di servizi, in collaborazione con le aziende (</span></span><a href="https://www.dropbox.com/s/lpkxsft5dxt23os/Present_INCUB_03.pdf?dl=0" target="_blank">INCUBATORI</a>)</div>
</li>
<li>borsa di studio per il Corso di Alta Formazione Universitaria in Business Analysis for Executive (certificazione ISO-56002-2019)<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
</li>
</ul>
<b>ARCHITETTI</b><br />
<ul>
<li>partecipare ai tavoli di lavoro sull'Innovazione</li>
<li>opportunità di incarichi per le aziende coinvolte nel progetto</li>
<li>finanziare i propri progetti e clienti, nello sviluppo di Edilizia Innovativa e Sostenibile</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
borsa di studio per il Corso di Alta Formazione Universitaria in Facility Management</div>
</li>
</ul>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>RICERCATORI</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Finanziare
nuovi progetti di Ricerca e Sviluppo, indipendenti, all’interno di
aziende o per l’avvio di startup</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Finanziare
la nascente startup</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il ruolo di ricercatore all'interno dell'azienda</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
una borsa di ricerca nelle Università</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;"><span lang="it-IT">per
sottoporre l'iniziativa:
<a href="https://www.survio.com/survey/d/X0W1P9Y2T4W3E7E0L" target="_top">https://www.survio.com/survey/d/X0W1P9Y2T4W3E7E0L</a></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>TECNICO/ESPERTO</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">Finanziare
l’integrazione della propria figura nel processo d’innovazione,
correlata alla propria crescita formazione professionale</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il processo d'innovazione dell'azienda che assumerà</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la propria posizione lavorativa</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8pt;">per
sottoporre l'iniziativa:
</span><a href="https://www.survio.com/survey/d/X0W1P9Y2T4W3E7E0L" style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 8pt;" target="_top">https://www.survio.com/survey/d/X0W1P9Y2T4W3E7E0L</a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>SOCIETA’
HR/RECRUITING/ITERINALI</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
allo sviluppo di piattaforme HR4.0</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">utilizzo
gratuito delle piattaforme sviluppate dai partner del progetto</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo della propria struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione divulgativa</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto allo sviluppo della clientela, e l'ampliamento</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto alla crescita delle proprie reti e del loro mercato, con
ricadute sul proprio fatturato</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
alle forniture degli agli altri attori della loro area, loro
reti/clienti, soggetti non coivolti direttamente (commercialisti,
aziende che innovano, enti pubblici, case per anziani, ecc.)</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/iLGrG5oiXxo/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/iLGrG5oiXxo?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>ISTITUTI
DI VIGILANZA</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
allo sviluppo di piattaforme per il monitoraggio e la sicurezza</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo della propria struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione divulgativa</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto allo sviluppo della clientela, e l'ampliamento</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
alle forniture degli agli altri attori della loro area, loro
reti/clienti, soggetti non coivolti direttamente (aziende che
innovano, enti pubblici, case per anziani, ecc.)</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>CASE
ANZIANI</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione di tecnologie telematiche per la gestione ed
acquisizione di nuova clientela</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo della propria struttura nell'erogazione dei servizi agli
ospiti (arredi, tecnologie sanitarie, cobot, monitoraggio,
alimentazione, ecc.), attraverso la correlazione a progetti di
ricerca universitaria</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo delle piattaforme di gestione interne e web</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
l'efficientamento energetico e di gestione della struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
l'organizzazione di eventi divulgativi</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
l'abbattimento delle barriere architettoniche</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la formazione del personale interno e dei tecnici collegati</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>SOCIETA’
EDILI/STUDI DI ARCHITETTURA ed INGEGNERIA</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
allo sviluppo di piattaforme BIM (Building Information Modelling)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo della propria struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione divulgativa</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto allo sviluppo della clientela, e l'ampliamento</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
alle forniture degli agli altri attori della loro area, loro
reti/clienti, soggetti non coivolti direttamente (aziende che
innovano, enti pubblici, case per anziani, operatori immobiliari,
studi di architettura, ecc.)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la formazione del personale interno e degli architetti collegati</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/6z4u1HPZN6w/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/6z4u1HPZN6w?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>AMMINISTRATORI
CONDOMINIALI</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
allo sviluppo di piattaforme BIM (Building Information Modelling)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo della propria struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione divulgativa</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto allo sviluppo della clientela, e l'ampliamento</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione di infrastrutture nei condomini gestiti, con
ricadute in efficienza e conseguente fidelizzazione</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la formazione del personale interno e dei tecnici collegati</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>SOCIETA’
IMPIANTISTICHE/STUDI TECNICI</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
allo sviluppo di piattaforme BIM (Building Information Modelling)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo della propria struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione divulgativa</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
il supporto allo sviluppo della clientela, e l'ampliamento</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
alle forniture degli agli altri attori della loro area, loro
reti/clienti, soggetti non coivolti direttamente (aziende che
innovano, enti pubblici, case per anziani, operatori immobiliari,
studi di architettura, musei, ecc.)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la formazione del personale interno e dei tecnici collegati</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
l'integrazione di nuovo personale</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>ALBERGHI/RISTORANTI/SPA
e CENTRI BENESSERE</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione di tecnologie telematiche per la gestione ed
acquisizione di nuova clientela</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo della propria struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
le produzioni di servizi legati alla ristorazione</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">acquisizione
di know how su temi legati all'alimentazione e cura del corpo,
attraverso la correlazione a progetti di ricerca universitaria</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo delle piattaforme di gestione interne e web</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
l'efficientamento energetico e di gestione della struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
l'organizzazione di eventi divulgativi</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
l'abbattimento delle barriere architettoniche</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione di tecnologie per il benessere e la cura del
corpo</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la formazione del personale interno e dei tecnici collegati
(architetti, consulenti, tecnici, ecc.)</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/RAYsX3S_DZs/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/RAYsX3S_DZs?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<b>AZIENDE
del RETAIL/CENTRI COMMERCIALI/SHOWROOM</b></div>
<ul style="background-color: white;">
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la sperimentazione di tecnologie telematiche per la gestione ed
acquisizione di nuova clientela</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">partecipare
allo sviluppo di piattaforme BIM (Building Information Modelling)</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo della propria struttura</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
lo sviluppo di aree espositive, contenenti le proprie eccellenze e
quelle oggetto della ricerca</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
l'organizzazione di eventi divulgativi</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 8pt;">finanziare
la formazione del personale interno e dei tecnici collegati
(architetti, consulenti, tecnici, ecc.)</span></span></div>
</li>
</ul>
<div style="background-color: white;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-color: white; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="background: rgb(255, 255, 255); margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div>
<br /></div>
</div>
<div style="text-align: center;">
*******************</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/bNqZ7651o1Q/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/bNqZ7651o1Q?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgctpte4cHIs7Mh5uHyDON08JDGzl-5o-o5tNKo16zQyfpWx7zD8edjLaGm-Xzlcn8HTEaqj-k1219UeYMXoj-WIx6QyYDYcj8zGL79KoWw2Rhy5WlJ7RE9Rt-7LGuzRKVev7FJMJoBQwc/s1600/FINANZIAMENTI_01.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1123" data-original-width="794" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgctpte4cHIs7Mh5uHyDON08JDGzl-5o-o5tNKo16zQyfpWx7zD8edjLaGm-Xzlcn8HTEaqj-k1219UeYMXoj-WIx6QyYDYcj8zGL79KoWw2Rhy5WlJ7RE9Rt-7LGuzRKVev7FJMJoBQwc/s640/FINANZIAMENTI_01.bmp" width="452" /></a></div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Sono aperte le candidature per la selezione dei soggetti partecipanti alla fruizione dei fondi per la sperimentazione di tecnologie, da parte delle aziende italiane e svizzere, nelle attività di ricerca, nella fornitura di tecnologie/servizi, nell'applicazione sperimentale, nell'organizzazione aziendale (scrivere a segreteria@laboratoriosostenibilita.ch).<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Un
Progetto aperto a proposte che pervengono, e perverranno, dagli
aderenti, che saranno opportunamente valutate </b><b>dal
comitato scientifico-universitario</b><b>, in merito alla
sostenibilità tecnica ed economica, ed integrati organicamente nelle
strategie comunicative e finanziarie complessive, in corso ed in
avvio.</b></div>
<br />
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif; font-size: x-small;">Nell’era
globale di Internet, dell’e-commerce, del web-marketing e delle
tecnologie intelligenti, emerge prepotentemente l’opportunità di
essere più competitivi grazie alla digitalizzazione dei dati
aziendali da un lato, ed all'innovazione dei processi, e della
relazione col proprio e-mercato tramite l’intelligenza artificiale
e le analisi predittive, dall’altro.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">In
un momento in cui i mercati stanno attraversando la peggior crisi
economica e politica dal dopoguerra, le imprese non possono più
perdere l’occasione di accelerare il processo di innovazione. E’
possibile essere competitivi sui mercati nazionali ed internazionali
sfruttando le opportunità date dalla digitalizazione e
dall’innovazione di processo grazie alla valorizzazione
intelligente dei big data, dall’internet delle cose, dal machine
learning e dai metodi di predizione.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Ma
le aziende per entrare nel pocesso di innovazione in modo virtuoso,
utile e sostenibile, in particolare in un settore come quello della
Indutry 4.0 che richiede un know how specifico, conoscenza, spesso
patrimonio della ricerca, capacità verticali, capacità di
management mirate anche all’innovazione, in settori dirompenti
quanto nuovi, necessita di un supporto, in ambito HR, per
rivoluzionare e riorganizzarsi.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdOhCd3ZUeJFiYFjq1xJt2ZxjKlWiYzMjAfoERrUiTt0gyRQkuqFz3a4NxUqBxZ9BHQiQHak8j0op4WRCRQPXInQpgONud9PiDkhMnEQO4amNqxAUgBMuXSC2i8zCO829K7yMFhPO77rM/s1600/rueckblick.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="509" data-original-width="667" height="244" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdOhCd3ZUeJFiYFjq1xJt2ZxjKlWiYzMjAfoERrUiTt0gyRQkuqFz3a4NxUqBxZ9BHQiQHak8j0op4WRCRQPXInQpgONud9PiDkhMnEQO4amNqxAUgBMuXSC2i8zCO829K7yMFhPO77rM/s320/rueckblick.gif" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">La
quarta rivoluzione industriale non causerà la fine del lavoro e non
renderà </span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><i>“definitivamente
inutile il lavoro umano”</i></span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">
che, se sapremo valorizzarlo, </span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><i>“continuerà
ad avere campi amplissimi nei quali esprimersi, rispondendo ad
esigenze vitali delle singole persone e della società. E sarà la
stessa disponibilità di lavoro umano, generata dalla scomparsa dei
vecchi mestieri, a stimolare la capacità di inventarne di nuovi“</i></span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">.
Sono le conclusioni dell’indagine conoscitiva svolta dalla 11a
Commissione Lavoro e Previdenza Sociale del Senato intitolata
</span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><i>“L’impatto
sul mercato del lavoro della quarta rivoluzione industriale”</i></span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">.
L’indagine è stata svolta attraverso l’audizione di attori
appartenenti al mondo dell’impresa, delle organizzazioni sociali,
delle istituzioni civili e religiose che stanno affrontando le sfide
della digitalizzazione del lavoro da diversi punti di vista.</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Le
conseguenze possono riguardare sia i modelli di business che i
processi produttivi che, soprattutto, una nuova modalità di
relazione con i consumatori e con i mercati, attraverso percorsi di
coordinamento più efficienti, personalizzati ed immediati, resi
possibili dalla tecnologia. La sua caratteristica è l’integrazione
tra i processi fisici e le tecnologie digitali secondo un
rinnovamento dei modelli organizzativi. O meglio, il divenire
intelligente della produzione sta seguendo una molteplicità di
strade, in linea di discontinuità o continuità con il passato. Le
grandi fabbriche affrontano il superamento delle linee e la loro
sostituzione con “isole” autonome dove convivono uomini e
macchine, team di lavoratori e robot.</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Anche
il nuovo rapporto con i consumatori sconvolge l'organizzazione del
lavoro, tanto che alcuni studiosi affermano che la fabbrica
intelligente sta alla personalizzazione di massa come la fabbrica
taylorista stava alla produzione di massa. Il pensiero manageriale
non può avere oggi lo sguardo rivolto al passato, ma deve produrre
lo sviluppo di soluzioni innovative e sperimentali per favorire
l’emergere di principi organizzativi rivoluzionari in grado di
rendere fluido, competitivo e “umano” l’ambiente produttivo.</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Troppo
spesso però il tema viene affrontato unicamente dal punto di vista
delle novità tecnologiche e declinato nei capitoli degli
investimenti e della politica industriale, lasciando in secondo piano
l’enorme impatto sul mercato del lavoro. La recente indagine
conoscitiva della Commissione Industria della Camera ha osservato che
</span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><i>“…
Industria 4.0, a differenza della precedente rivoluzione industriale
nella quale la tecnologia si affiancava all’uomo per migliorare e
rendere più produttive le attività umane, si propone come paradigma
che, sebbene parzialmente, non si limita ad affiancarsi ma per talune
attività si sostituisce all’uomo”.</i></span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">
Il cambiamento tecnologico non appare peraltro neutrale negli effetti
che potrà avere sui rapporti sociali ed economici.</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Il
tessuto produttivo e il mercato del lavoro sono quindi destinati a
cambiare con velocità, pervasività e profondità, facendo venire
meno i caratteri dominanti nel secolo passato in relazione ai quali
il nostro diritto del lavoro si è strutturato.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Uno
dei maggiori impatti della quarta rivoluzione industriale sul mercato
del lavoro sarà quindi quello relativo ai </span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><b>nuovi
fabbisogni di competenze</b></span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">
e quindi alla preparazione dei lavoratori. Si tratta di un profilo
trasversale alle diverse conseguenze del salto tecnologico.</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Il
riferimento è sia alle competenze di tipo tecnico-specialistico, che
ruotano principalmente intorno alla componente digitale, applicata ai
processi di produzione, come alle attività di progettazione degli
stessi, sia alle competenze trasversali (soft skills) che possono
consentire ai lavoratori un miglior approccio a scenari mutevoli e
complessi, inclusa l’attitudine all’autoimprenditorialità e alla
resilienza. Sullo sfondo si esaltano l'educazione morale e le
conoscenze di base che generano le capacità di selezione delle
fonti, di comprensione, di calcolo, di accesso alle tecnologie. Per
la prima volta le fonti di apprendimento informale prevalgono su
quelle formali, sollecitando adeguati strumenti critico-riflessivi
per un necessario discernimento.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Consegue
a quanto detto l'impossibilità di fissare una trasformazione
continua e complessa in figure e professioni decise a tavolino. Più
utile è invece rendere le imprese capaci di valutare in modo
costante i fabbisogni di competenze, senza la pretesa di una
previsione a lungo termine e senza adattare la produzione ai modelli
professionali esistenti, bensì con l’onere di costruirne sempre di
nuovi.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Il
mercato del lavoro non potrà rimanere lo stesso alla luce della
nuova rivoluzione industriale. Nel corso degli ultimi anni abbiamo
già assistito ad una forte riduzione della durata media dei
contratti di lavoro e la transizione da un posto di lavoro a un altro
è sempre più statisticamente una normalità. Il numero dei
contratti a termine è cresciuto ampiamente a partire dai primi anni
2000 e abbiamo raggiunto nel 2015 la media europea del 14% sul
totale. A ciò si aggiunge come negli ultimi anni si sia ridotta
considerevolmente anche la durata media dei contratti a tempo
indeterminato. I dati europei mostrano come, in particolare per le
nuove generazioni, la tendenza alla transizione, anche tra contratti
a tempo indeterminato, sia frequente. Se nel 1995 il 29% dei
lavoratori tra i 25 e i 39 anni avevano un tempo di permanenza media
in un posto di lavoro superiore ai 10 anni, nel 2015 questa
percentuale si è ridotta al 18%, con un parallelo aumento di coloro
che hanno tempi di permanenza tra 1 e 4 anni. Lo scenario di
Industria 4.0, fortemente legato ai processi di </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">innovazione,
non</span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">
potrà che accentuare il trend di transizione costante; è anzi
possibile immaginare che ne amplierà ed arricchirà i contenuti.</span></span></span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><b>HUMAN
RESOURCES</b></span></span></span></span></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC5RZvSgEcmzuhvpKhXQWA8ZhE5IvLvTnnKFFkZfitO3sBvA9j4iqrGHYaS1oscRpwx_MYx3xP2S4uKAs_YTQGst2zTMllMW6pgqVkW8mSWTY-7yef7p-r-mVUBCi7Imr6B7VCCDmCyOM/s1600/mani.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="179" data-original-width="319" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC5RZvSgEcmzuhvpKhXQWA8ZhE5IvLvTnnKFFkZfitO3sBvA9j4iqrGHYaS1oscRpwx_MYx3xP2S4uKAs_YTQGst2zTMllMW6pgqVkW8mSWTY-7yef7p-r-mVUBCi7Imr6B7VCCDmCyOM/s1600/mani.jpg" /></a><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Il
capitale umano risulta centrale nei processi d'innovazione delle
imprese, ed in quello dei futuri modelli sociali, ed il ruolo degli
</span><b style="font-family: "Times New Roman", serif;">HR</b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">, sia interni alle aziende che delle agenzie esterne, avrà
un ruolo fondamentale nell'</span><b style="font-family: "Times New Roman", serif;">Architettura delle Risorse Umane</b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">.
Le attività di </span><b style="font-family: "Times New Roman", serif;">Head Hunting, di Assessment, di HR Outsourcing, di
Business Coaching e di Career Coaching</b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">, necessitano di elevate
competenze (in relazione all'innovazione tecnologica), di operare su
quantità di informazioni elevate (correlata agli ampi bacini su cui
effettuare la ricerca di skill fuori dalle aree operative,
integrabili attraverso modalità organizzative remote e complesse, ed
alla fluidità necessaria, soft skills, da valutare per affontare le
continue evoluzioni).</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">L’attività
di ricerca e modellizzazione integrerà dati e informazioni di natura
più tecnica (obbiettivi, fasi, processi, competenze, risultati) con
dati e informazioni di natura relazionale: nella fabbrica 4.0 le
competenze richieste saranno, oltre a quelle hard, anche quelle soft.
L’efficienza dei processi e la produttività delle persone e dei
team dipenderà anche dalla motivazione ed engagement delle persone,
dal livello di autonomia e fiducia diffuso, dalle attitudini alla
leadership dei manager. Il modello avrà quindi l’ambizione di
dimostrare l’efficacia dell’introduzione di strumenti innovativi
sia tecnico-organizzativi che cultural-relazionali. Per realizzare il
connubio tra efficienza delle persone e risposta ai loro bisogni e
desideri personali, e quindi per mettere a punto modalità diverse di
lavoro tipo lo smart working, facciamo ampio utilizzo di survey.
Abbiamo una grossa quantità di dati che sarebbe bello, nel modello,
mettere in relazione con Kpi più tecnici.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">L'efficacia
degli HR sarà direttamente correlata alla loro innovazione ed
all'innovazione delle infrastrutture tecnologiche di cui disporranno
e condivideranno con le aziende. <b>Piattaforme tecnologiche che,
attraverso l'analisi delle strutture aziendali, rileverà le future
esigenze aziendali, incrociandole con analisi Big Data dei candidati,
questionari, test psicoattitudinali, analisi grafologiche, analisi
morfopsicologiche, gamification, opportunamente elaborati con
algoritmi di Artificial Intelligents, assisteranno gli HR nella
conduzione del Capitale Umano</b>,
oggetto del progetto HR 4.0:</span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCSLJUXSVsQmjCI-n3IR_IPGkaUGOJWPfEDzhttn34I03bLCwvQkvGSSSLd3SOrohnP2rZZYhrcPj5f2ypv0qVNjWVJFmafnM5Ibh8bHukkxU2n4QkM657OgOuycMsKrihaGywakqbyA8/s1600/flow_HR40_01.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1123" data-original-width="794" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCSLJUXSVsQmjCI-n3IR_IPGkaUGOJWPfEDzhttn34I03bLCwvQkvGSSSLd3SOrohnP2rZZYhrcPj5f2ypv0qVNjWVJFmafnM5Ibh8bHukkxU2n4QkM657OgOuycMsKrihaGywakqbyA8/s640/flow_HR40_01.bmp" width="451" /></a></div>
<div align="JUSTIFY">
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">Il Recruiting
di figure aziendali, ed in particolare manageriali, è un compito
complesso, come ben sanno le società specializzate ed i loro
consapevoli clienti. Un interessante approccio all'analisi del
candidato può essere svolto dall'analisi del comportamento nella sua
vita sociale, ed in particolare negli sport e nei giochi. Un modello
adottato dalle grandi università americane ed inglesi.</span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">In questo la
Gamification può divenire un valido strumento di supporto per gli
HR, come previsto nel progetto HR4.0, con un progetto dedicato <a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/03/recruitment-40-innovare-per-competere-e.html" target="_blank">HR 4.0</a></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">Una semplice
alternativa può essere realizzata con l'uso dello storico, ed
italiano, Bigliardino o Calciobalilla. Osservando il giocatore si
possono ricavare numerose informazioni, tra le quali ne esempllifico
alcune fondamentali:</span></div>
<ul>
<li><div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">soggetto
che rulla (mulinella), esprime capacità creativa, scarso rispetto
delle regole, improvvisatore (non pianifica gli effetti), poca
attenzione agli altri ed ai benefici per la società (non considera
che la pallina possa volare e colpire gli spettatori);</span></div>
</li>
<li><div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">soggetto
che con calma effettua passaggi precisi, denota creatività
correlata all'uso delle regole per i suoi fini, logica e
razionalità, pianificazione e rispetto del pubblico, efficienza
nell'uso delle risorse (non consuma energie in movimenti inutili) e
presta attenzione ai rischi delle proprie azioni ed al disagio degli
altri (evitando di fare eccessivo rumore)</span></div>
</li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/u4LNWYzp80U/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/u4LNWYzp80U?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">
</span><br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">maggiori
saranno le informazioni ricavabili per le capacità di leadership nel
gioco a quattro, analizzando alcuni aspetti collaborativi con il
compagno di squadra (posizi</span>one dell'attaccante, passaggi,
ecc.) </div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Un
ruolo fondamentale, fornito dalle società di Head Hunting, nella
messa a punto e test delle piattaforme a supporto dello Screening dei
CV, negli algoritmi AI di preliminare selezione, degli strumenti di
Gaimification, dei test psicometrici, dell'analisi di interviste e
psicomorfologia, e grafologici.<b> Nella conduzione delle
attività di Assessmente e la gestione dell'organigramma, nella sua
conduzione, attraverso piattaforme che gestiscono il singolo
individuo nel percorso, rilevando i fabbisogni formativi in ottica
innovazione ed in prospettiva dei nuovi need.</b></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><b>Non
saranno trascurati i temi amministrativo/legali: </b>Attraverso
l’accordo di Smart working datore di lavoro e dipendente trovano una
comune intesa accompagnata e regolamentata attraverso un accordo.
Questo accordo sancisce diritti e doveri delle parti abbassando il
livello di incertezza e di stress.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Ecco
qual è il contenuto tipico di un accordo di smartworking: </span></span>
</div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">disciplina
dell’esecuzione della prestazione lavorativa svolta all’esterno
dei locali aziendali;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">forme
di esercizio del potere direttivo;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;">tempi
di riposo del lavoratore;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;">misure
tecniche e organizzative per assicurare la disconessione.
Preoccupazioni del datore di lavoro;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;">come
esercitare il Potere Disciplinare;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;">come
esercitare il Potere Controllo.</span></span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY">
</div>
<div align="JUSTIFY">
<br />
<b style="font-family: "times new roman", serif;">FACILITY
MANAGER</b></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Come
per i consulenti ICT, i Business Analyst e gli Human Resources, anche
i Facility Manager devono armonicamente partecipare alla creazione,
avvalendosi delle piattaforme tecnologiche, di nuovi modelli
organizzativi SMART per raggiungere traguardi d'eccellenza e vincere
le sfide del futuro. </span></span>
<br />
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Oggetto di una specifica formazione (https://www.unirsm.sm/it//_2957.htm)</span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilLRuQwSwWL1ecHYzwnAYYEaIwUoW-woRT-CwG9uDLkswd6rt0LA9zUCRlVjuRC1A7akaALHqH5pXYoTnTN3OKjKLtIF-1l3uuTd4eyH3quhdvN-Fyxn2S0_0U_0RJRIWFM98167UdXTQ/s1600/logo_unirsm.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="546" data-original-width="769" height="227" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilLRuQwSwWL1ecHYzwnAYYEaIwUoW-woRT-CwG9uDLkswd6rt0LA9zUCRlVjuRC1A7akaALHqH5pXYoTnTN3OKjKLtIF-1l3uuTd4eyH3quhdvN-Fyxn2S0_0U_0RJRIWFM98167UdXTQ/s320/logo_unirsm.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">in cui partner, leader per tecnologie ed progettualità, presenteranno i loro approcci:</span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgU-AgPjWayB19vVmLVDklzJA6qPcG2Vxmq0zg8CujXg4IGItL-R9mJPOmnqVXwAeFeCL9OqlIsWhc-EA6N_jRZTliGMyqIrlVMXrOSNhS_unhZwZ2RIBz8a3TmIBNrszgt0nyhsM_81eQ/s1600/cisco.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><br /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgU-AgPjWayB19vVmLVDklzJA6qPcG2Vxmq0zg8CujXg4IGItL-R9mJPOmnqVXwAeFeCL9OqlIsWhc-EA6N_jRZTliGMyqIrlVMXrOSNhS_unhZwZ2RIBz8a3TmIBNrszgt0nyhsM_81eQ/s1600/cisco.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="168" data-original-width="299" height="111" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgU-AgPjWayB19vVmLVDklzJA6qPcG2Vxmq0zg8CujXg4IGItL-R9mJPOmnqVXwAeFeCL9OqlIsWhc-EA6N_jRZTliGMyqIrlVMXrOSNhS_unhZwZ2RIBz8a3TmIBNrszgt0nyhsM_81eQ/s200/cisco.jpg" width="200" /> </a></div>
<a href="http://www.degw.it/" style="font-family: "times new roman", serif;">http://www.degw.it/</a><span style="font-family: "times new roman" , serif;"> (alcuni lavori)</span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"></span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCs7_U6Gy77-zymbEK1mUF-tQe7Ga1PgcsD0KOERhR3boEPjV2G2fzSAJrDOptHNFJeToARHqItHrAJlvinROk2zr8Z96EExVvbOAxtQ1NLDH6vJjEfzwjK5j0ViV2tsHIkcsh8PyHNbA/s1600/nestle.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="721" data-original-width="1080" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCs7_U6Gy77-zymbEK1mUF-tQe7Ga1PgcsD0KOERhR3boEPjV2G2fzSAJrDOptHNFJeToARHqItHrAJlvinROk2zr8Z96EExVvbOAxtQ1NLDH6vJjEfzwjK5j0ViV2tsHIkcsh8PyHNbA/s320/nestle.jpeg" width="320" /></a></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">NESTLE'</span></span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0Qm753NsaH7S0KW_hiTBs3GSk3cIWCkrNFDPXfOpz_ZUpA2pvPj1DE-3bFzkl0DXVVvwvcDbGQtQroKO5-h4MgbTevbu1DNazaWVoNkGuiOlwg52W2WE2H9awwQwjV5raFBiJsmRswnM/s1600/ikea.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="333" data-original-width="500" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0Qm753NsaH7S0KW_hiTBs3GSk3cIWCkrNFDPXfOpz_ZUpA2pvPj1DE-3bFzkl0DXVVvwvcDbGQtQroKO5-h4MgbTevbu1DNazaWVoNkGuiOlwg52W2WE2H9awwQwjV5raFBiJsmRswnM/s320/ikea.jpeg" width="320" /></a></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">IKEA</span></span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9fF_calgi9QK7NwfgPw-vZDp_sGoHBBT2HfwTagEbugvp44Ft69tO1sKk9hiXyUez3k_CZU-l9EKWG9X68VrGEcOcnliha0yWjr8YgmY4hMFz1xpv-zcPTSy9askcVDNLAlivO2Q2A2I/s1600/microsoft.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="334" data-original-width="500" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9fF_calgi9QK7NwfgPw-vZDp_sGoHBBT2HfwTagEbugvp44Ft69tO1sKk9hiXyUez3k_CZU-l9EKWG9X68VrGEcOcnliha0yWjr8YgmY4hMFz1xpv-zcPTSy9askcVDNLAlivO2Q2A2I/s320/microsoft.jpeg" width="320" /></a></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">MICROSOFT</span></span></div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Il
Facility Manager, in questa quarta rivoluzione, riveste un
fondamentale ruolo, per tutto ciò che esiste, o si adatta/realizza
al servizio di ciò che ha già vita, nel processo d'innovazione, in
stretta correlazione con gli altri attori:</span></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEim_eg0p9oxEEBIUlw2DcALloOitnWWj7dnE79kLzkwUsGrqOzO090CwVz5Jp3lhfrafGSY9xH9tRzAGRuvzSQbfJzSZfP98gEu19A-vB9Y35_vkhcp-u-JN6Ii_H9g9lfzrZ2keqZSttQ/s1600/attori.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="347" data-original-width="608" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEim_eg0p9oxEEBIUlw2DcALloOitnWWj7dnE79kLzkwUsGrqOzO090CwVz5Jp3lhfrafGSY9xH9tRzAGRuvzSQbfJzSZfP98gEu19A-vB9Y35_vkhcp-u-JN6Ii_H9g9lfzrZ2keqZSttQ/s1600/attori.jpg" /></a></div>
<div align="JUSTIFY">
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Coordinando
il lavoro degli esperti ICT ed in stretta collaborazione con gli HR,
finalizzata alla valutazione di strategie organizzative, e la
corretta conduzione di un Business Analyst, per sviluppare nuovi
modelli organizzativi, quali lo <b>Smart Working</b>.</span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">L'innovazione
genera opportunità, ma produce complessità, e le aziende
necessitano di Facility Manager in grado di partecipare alla
definizione delle <b>STRATEGIE</b>, interfacciando ogni settore
dell'azienda ed i loro top manager, disponendo/coinvolgendo le
competenze trasversali in grado di intelocuire con tutti gli
stakeholder, che dispongano di conoscenze su quanto l'innovazione
può, e potrà, fornire, ponendo particolare attenzione al settore
core dell'organizzazione in cui opera, con le sue specifiche
esigenze, tecniche e normative, ed alle tecnologie ICT-IoT che, in
questa rivoluzione in corso, diverranno sempre più elemento
distintivo e competitivo: Digital Facility, in grado di affrontare le
criticità legate alle infrastrutture ed alla sicurezza, nel<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">la
rivisitazione degli spazi fisci degli uffici affinchè ci sia una
"estensione digitale" che permetta alle persone remote
(colleghi o persone esterne all'azienda, clienti, fornitori ...) di
essere coinvolte facilmente nelle decisoni, come se fossero presenti
di persona alle riunioni in ufficio. Il Software che permette di
collaborare dai propri strumenti personali (laptop, smartphone,
tablet) ovunque ci si trovi. Questo Software deve abilitare la chat
di gruppo persistemte (il mondo consumer ci ha insegnato l'esperienza
whatsapp), ma anche la telefonia (softphone) e la videocomunicazione
realtime, garantendo la sicurezza e la compliance dei dati necessari
nel mondo Enterprise. L'email non è piu' sufficiente per un contesto
di vero Smart Working. Il Cloud, che oggi permette la distribuzione
di questi strumenti in modo rapido, scalabile e apre interessanti
scenari grazie all'integrazione dell'Intelligenza Artificiale. </span></span></span></span>
</div>
<br />
<div align="JUSTIFY">
Complessità che necessitano di una corretta conduzione da parte di un Business Analyst, che potrà rilevare la necessità d'intervento di un Temporary Manager, Tra le attività del progetto, considerando l'innovazione generale, verranno effettuate analisi <span style="font-family: inherit;"><span style="background-color: white; text-align: start;"><span style="color: #002060;">sui temi legati al temporary management e al lavoro manageriale flessibile in tutte le sue forme in considerazione delle esperienze dei partner </span></span><span style="background-color: white; text-align: start;"><span style="color: #002060;">per <u>INTERREG Central Europe – Nanoforce 2.0 (Programme 2014-2020) con</u> Federchimica.</span></span></span><br />
<br />
La centralità della figura del Facility Manager, e la sua centralità, sono l'elemento fondamentale, nonchè il volano della riorganizzazione aziendale. Il progetto Interreg prevederà l'avvio e, grazie agli ulteriori supporti finanziari messi a disposizione dall'Unione Europea, all'Italia e fondi BEI, la replica in aree e progetti promossi dai partners.<br />
- Incubatori ed aree di coworking, per le PMI, nel comasco, il cui modello sarà oggetto di progettazione della struttura riminese di Ecoarea e dei Comuni Italiani<br />
- Incubatori svizzeri, in cui confluiranno le esperienze della BPE sammarinese, per le attività di internazionalizzazione, per il quale è prevista la realizzazione di un edificio in acciaio, ruotante, denso di tecnologie, oggetto di attività di ricerca italiana e prototipazione estera<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfmnAfinKArXtoJb9r3JfY-_iLB81N-HEv2bW2re5bq2x9GjGE9rkaWQUVNKepNfBP5hyphenhyphenwvxXPNpKOLKtxA-5N0YXb3bVuiWUbpdG19U2-97sYsmbYpeLguJK-NkFSbQ59-5ddeRSvVeY/s1600/IMG-20190624-WA0003.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfmnAfinKArXtoJb9r3JfY-_iLB81N-HEv2bW2re5bq2x9GjGE9rkaWQUVNKepNfBP5hyphenhyphenwvxXPNpKOLKtxA-5N0YXb3bVuiWUbpdG19U2-97sYsmbYpeLguJK-NkFSbQ59-5ddeRSvVeY/s320/IMG-20190624-WA0003.jpg" width="320" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgF-9tAh97YxuwYofo9QN4PevGPG-zRcliTV6v4N9CS1nZyGXhGfknRjVq1hio5kvimiKXp_eDjHpPsgo7iCeNEJLQPHlGqL2z-gF1gtLO18-qf81upHTyMd3nVSx9890vSgpZvpA2tdso/s1600/IMG-20190624-WA0002+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="900" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgF-9tAh97YxuwYofo9QN4PevGPG-zRcliTV6v4N9CS1nZyGXhGfknRjVq1hio5kvimiKXp_eDjHpPsgo7iCeNEJLQPHlGqL2z-gF1gtLO18-qf81upHTyMd3nVSx9890vSgpZvpA2tdso/s320/IMG-20190624-WA0002+%25281%2529.jpg" width="180" /></a></div>
<br />
- Show Room condivise, in cui intere filiere potranno presentare in un unico spazio l'integrazione delle tecnologie e la loro fruibilità. Le esperienze del partner Ecoarea e della sua struttura sostenibile di oltre 5.000mq ne diverranno un modello che, attraverso il partner D_Studio saranno oggetto di un'allestimento al Design Week. <b style="background-color: white; font-family: Lato, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; outline: none; text-align: start;">D_STUDIO sta pianificando la creazione di un'innovativa SHOW ROOM per il </b><b style="background-color: white; font-family: Lato, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; outline: none; text-align: start;">Milano Design Week 2020, avente a tema</b><b style="background-color: white; font-family: Lato, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; outline: none; text-align: start;"> “Il bagno”, con un nuovo Concept di Home Privat SPA utilizzando nuovi materiali, tessuti, idee… Una</b><b style="background-color: white; font-family: Lato, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px; outline: none; text-align: start;"> «Esperienza emotiva attraverso lo spazio sensoriale con materiali innovativi». Un'area in cui sarà presentata una nuova tecnologia in grado di generare l'ambiende personale, derivante dall'analisi dello stato emotivo ed in grado di risvegliare i nostri ricordi, un progetto di ricerca che coinvolge Docenti e Ricercatori Universitari di importanti università europee (Psicologià, Domotica, Illuminotecnica, Telecomunicazioni, Intelligenza Artificiale, Big Data, Design industriale, Arte Moderna, Sensoriale/Olfattiva). Show room che saranno oggetto di sperimentazione finanziata, visibilecapillarmente al pubblico italiano nelle sedi Febal.</b><br />
<br />
progetti che, oltre ai benefici rinvenienti dai finanziamenti, produrranno importanti ricadute per le aziende coinvolte, ma anche per l'ambiente e sulla mobilità, coniugando la riduzione della mobilità di chi lavora a quella dei visitatori/clienti per le show room.<br />
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><b>IL
PROGETTO</b></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbjYNRRbr20yIc5TK5fmIs118l1-ZU1sAE85Fpz-1p4xJKmvPFHPNCd62l9Bp1djy_Pltedse3pbk4CMS8GPPxlwacST8pOQujseDYKqcXZL0mAkV2XYuBfYeHfPp9yQT-0_ffJBLvGzA/s1600/logo-interreg-3.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="69" data-original-width="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbjYNRRbr20yIc5TK5fmIs118l1-ZU1sAE85Fpz-1p4xJKmvPFHPNCd62l9Bp1djy_Pltedse3pbk4CMS8GPPxlwacST8pOQujseDYKqcXZL0mAkV2XYuBfYeHfPp9yQT-0_ffJBLvGzA/s1600/logo-interreg-3.png" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_L_I5iYUoUAzHC3MFevpPLOxQq-wuL6IRE1ecwarqS5fFDsZysuymgQqYVjvX9R6RPip5dGGD8Y3RWnuh4w9vb0aeVGux0ix0VTZkValvUHR1ikXhAUaJwQcqaogivP9Fu2YjgMDrU5M/s1600/cartina-it.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="214" data-original-width="398" height="172" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_L_I5iYUoUAzHC3MFevpPLOxQq-wuL6IRE1ecwarqS5fFDsZysuymgQqYVjvX9R6RPip5dGGD8Y3RWnuh4w9vb0aeVGux0ix0VTZkValvUHR1ikXhAUaJwQcqaogivP9Fu2YjgMDrU5M/s320/cartina-it.png" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">il
progetto si pone l'obbiettivo di sviluppare una best practice,
attraverso l'implementazione di un modello di <b>Smart Working</b>
all'interno di realtà industriali, affrontando i temi
dell'assessment, delle infrastrutture tecnologiche
dell'organizzazione del lavoro.</span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Attraverso
questa best practice sarà possibile misurare costantemente
l'efficacia all'interno dell'azienda e le ricadute sul personale
coinvolto, sia negli ambiti economici che del benessere dei soggetti,
modellando le attività di assessment.</span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b>Le
infrastrutture telematiche di supporto agli HR ed ai Facility Manager
saranno sviluppate e testate per ottenere i livelli di efficienza e
sicurezza necessari per una futura diffusione del modello.</b></span></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Di
estremo valore risulteranno i dati raccolti relativi alle ricadute
sociali ed i positivi impatti sulle infastrutture pubbliche.</span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI8vXoSKf284UaZmKJJj4KjWnMQRF7OvIsz5uPw5gaa0MRZpIA_KLzc92x6BgBmQK4MXwvKjJB0-9xJNaYFnbDfUiqVB5y3FM8UbHoSKGYbwA3GBvfJwUtmiF-HD-5gDhagUXkscbjt9Q/s1600/download.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="122" data-original-width="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI8vXoSKf284UaZmKJJj4KjWnMQRF7OvIsz5uPw5gaa0MRZpIA_KLzc92x6BgBmQK4MXwvKjJB0-9xJNaYFnbDfUiqVB5y3FM8UbHoSKGYbwA3GBvfJwUtmiF-HD-5gDhagUXkscbjt9Q/s1600/download.jpg" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-VRNyHIB0EV7xG7-puO7dUelZ-CbOegk978bnY7pM9PBjk_Em_liCrVaqNC1E9jAFPNNFyNeGqX4ZLLZolLZGYiEVCYJDhOH0E1OmGefyTW5W6q7S_qEtCPgVr0H5Uacygag2njQU4Sg/s1600/download_02.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="121" data-original-width="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-VRNyHIB0EV7xG7-puO7dUelZ-CbOegk978bnY7pM9PBjk_Em_liCrVaqNC1E9jAFPNNFyNeGqX4ZLLZolLZGYiEVCYJDhOH0E1OmGefyTW5W6q7S_qEtCPgVr0H5Uacygag2njQU4Sg/s1600/download_02.png" /></a><br />
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><b>RICADUTE IMMEDIATE E CONCRETE PER I PARTNER SVIZZERI:</b></span><br />
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Le Aziende Svizzere saranno assistite nella progettazione del Work Place, e delle infrastrutture di supporto, anche coinvolgendo le loro collegate italiane, prestando particolare attenzione al Capitale Umano: </span><b style="background-color: white; font-family: "Avenir Next Regular"; font-size: 13pt; vertical-align: sub;">Il
valore del recruiting per il progetto Interreg</b><br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">Lo
Smart W</span></span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;"><span lang="nl-NL">orking</span></span></span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;"><i>
</i></span></span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;"><span lang="da-DK">prevede
</span></span></span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">una
concezione di lavoro pi</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">ù
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">flessibile
e </span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">“</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">agile</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">”</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">,
in contrapposizione al classico modello di lavoro subordinato. Si
esce dallo schema lavorativo delle otto ore al giorno, in una
determinata sede, con l</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">’</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">obiettivo
di essere pi</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">ù
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">competitivi
e ottenere maggiore efficienza ed efficacia. Grazie alla tecnologia,
alla collaborazione e alla flessibilit</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">à</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">,
si ottiene anche una maggiore benessere dei dipendenti e una
riduzione dei costi legati alla mobilit</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">à</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">.</span></span></sub></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">Il
capitale umano risulta centrale nei processi d'innovazione delle
imprese ed il ruolo degli HR Manager </span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">è
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">strategico
per guidare le organizzazioni verso nuove modalit</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">à
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">di
gestione del capitale umano e una nuova concezione del perimetro
professionale e della relazione tra aziende e collaboratori.</span></span></sub></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">Uno
dei maggiori impatti della quarta rivoluzione industriale </span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">è
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">il
fabbisogno di competenze e di formazione. Competenze tecniche e
trasversali che favoriscono l</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">’</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">adozione
di un mindset capace di accogliere la mutevolezza e la complessit</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">à
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">degli
scenari economici. In quest</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">’</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">ottica
</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">è </span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">pi</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">ù
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">utile
rendere le imprese capaci di valutare in modo costante i fabbisogni
di competenze e di assumersi l</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">’</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">onere
di disegnare dei modelli professionali di volta in volta coerenti con
il mercato.</span></span></sub></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">Attrarre
queste competenze dipende dalla capacit</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">à
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">di
passare da una prospettiva azienda centrica, orientata a raccogliere
e processare cv pi</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">ù
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;"><span lang="es-ES">o
meno</span></span></span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">
pertinenti, a una prospettiva candidato centrica con la quale si
presta cura alla candidate experience e all</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">’</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">espressione
delle competenze e del valore professionale. Digitalizzare il
recruitment in modo strategico significa da un lato automatizzare
alcune fasi del processo per focalizzarsi sulle fasi in cui l</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">’</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">aspetto
Human </span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">è
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">determinante
per la scelta delle persone da assumere. Dall</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">’</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">altro
lato comporta l</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">’</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">acquisizione
di competenze di marketing Il terzo elemento </span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">è
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">legato
al fatto che il marketing </span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">è
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">sempre
sul pezzo rispetto a come si sta evolvendo il mercato.</span></span></sub></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">Il
progetto interreg si pone l'obbiettivo di sviluppare una best
practice, attraverso l'implementazione di un modello di Smart Working
che affronta in modo innovativo i temi del recruiting,
dell</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">’</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">assessment
e della mappatura delle competenze.</span></span></sub></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">Al
posto del recruiting tradizionale, basato su un veloce screening dei
cv, verr</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">à
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">elaborato
un modello predittivo basato su combinazioni di dati e algoritmi
intelligenti per sapere dove trovare e come ingaggiare i candidati
pi</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">ù
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">adatti.</span></span></sub></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">In
questo contesto, l'analisi predittiva aiuta le aziende a rimanere
proattive, valutare e anticipare per mezzo di dati concreti il reale
valore dei candidati e i loro comportamenti. Questo </span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">è
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">il
risultato di una serie di tendenze tecnologiche:</span></span></sub></span></span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">I
big data provenienti da una variet</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">à
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">di
canali e piattaforme di social media</span></span></sub></span></span></div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">Il
crescente utilizzo di soluzioni di analisi della forza lavoro che
sono ora facilmente disponibili</span></span></sub></span></span></div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;"><span lang="es-ES">La
capacit</span></span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">à
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">di
creare algoritmi tratti da tassi di disoccupazione, indici di
crescita, PIL, numeri di fatturato e altre tendenze per valutare le
esigenze future dei team e dei responsabili delle risorse umane.</span></span></sub></span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "avenir next regular"; font-size: 11pt; vertical-align: sub;">Le
aziende partner del progetto interreg si dotano quindi di una serie
di benefici:</span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">Un
processo di Hiring qualitativamente migliorato</span></span></sub></span></span></div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">Un
bacino pi</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">ù
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">ampio
dove emergono i candidati pi</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">ù
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">adatti</span></span></sub></span></span></div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">Assunzioni
pi</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">ù
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">rapide
e mirate</span></span></sub></span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: #ffffff; margin-bottom: 0cm;">
<sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">L</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">’</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">evoluzione
digitale ci sta offrendo diverse opportunit</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">à
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">come
quella di facilitare il manager HR nel suo ruolo di regista tecnico
del cambiamento, una regia che coordina una trasformazione pi</span></span></sub><sub><span style="font-size: 11pt;">ù
</span></sub><sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;">sentita
e consapevole.</span></span></sub><br />
<sub><span style="font-family: "avenir next regular";"><span style="font-size: 11pt;"><br /></span></span></sub></div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Stakeholder Svizzeri:</span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">ARU,
</span></span></span></span><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">Architettura
Risorse Umane, società specializzata dal 1991 in servizi di
consulenza, assessment, valorizzazione e selezione delle Risorse
Umane</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">CERBIOS</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">Business
Processing Engineering, </span></span></span>
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">SUPSI,
per le attività di formazione di cui al <a href="https://fc-catalogo.app.supsi.ch/Course/Details/1000002563?Catalogo.KeySearch=&Catalogo.IdStudyLevel=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel1=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel2=&Catalogo.IsCourseOngoing=true&Catalogo.BeginDate=&Catalogo.EndDate=">CAS in Business Analysis for Executive</a> </span></span></span>(conforme ISO 56002-2019 "Innovatione Management System")</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">Cantone,
per la definizione dei KPI e divulgazione</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">Territorio,
per la definizione dei KPI, valutazione delle ricadute e
divulgazione</span></span></span></div>
</li>
<li><a href="https://mediaconsultsa.ch/en/">Mediaconsult SA</a></li>
<li>Clare Sagl</li>
<li><a href="http://www.lybra.ch/" target="_blank">Lybra SA</a></li>
<li><a href="https://www.innopark.ch/it/">INNOPARK </a></li>
<li>Trasmissioni 5D (<a href="https://www.innopark.ch/it/">Innopark</a>), con ricerche correlate al progetto "Lo Scrigno dei Ricordi", condotte da ricercatori delle principali università italiane, per la trasmissione del terzo senso, per cui è prevista la sperimentazione (Musei, Emittenti televisive, SPA, Centri di cura e riabilitativi, Centri di formazione per utenti svantaggiati) </li>
<li><a href="http://www.softskills.link/" target="_blank">International Soft Skills Association</a></li>
<li><a href="http://www.visuallusionist.com/">Visuallusionist</a></li>
<li><a href="https://www.hemargroup.ch/it/">HermarGroup</a></li>
<li><a href="http://www.ibc-broker.com/">IBC Insurance Broking and Consulting</a></li>
<li><a href="https://www.tycofs.it/home-it/" target="_blank">Johnson Controls</a></li>
</ul>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">Stakeholder Italiani</span></span></span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY">
<a href="https://www.cisco.com/">CISCO System</a></div>
</li>
<li><a href="http://www.degw.it/">DEGW</a></li>
<li><div align="JUSTIFY">
<a href="https://www.variazioni.info/">Variazioni – Partner Cisco</a></div>
</li>
<li>Università degli Studi della Repubblica di San Marino per le attività di formazione di cui al <a href="https://www.unirsm.sm/it//_2948.htm">CAF in Business Analysis for Executive</a> <span style="text-align: justify;">(conforme ISO 56002-2019 "Innovatione Management System") </span>ed al <a href="https://www.unirsm.sm/it//_2957.htm">CAF in Facility Management</a></li>
<li>prof. Alberto Servida, <a href="https://unige.it/">Università degli Studi di Genova</a> - <a href="http://www.anipla.it/">Associazione Nazionale Industrie Per L'Automazione</a></li>
<li><div align="JUSTIFY">
prof. Stefano Pinardi, tecnologie AI, <a href="https://www.unimib.it/">Università degli Studi Bicocca</a></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">Novareckon
- Università del Piemonte Orientale</span></span></span></div>
</li>
<li><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT"><a href="http://www.anipla.it/" target="_blank">ANIPLA</a></span></span></span></li>
<li><div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">Società
di Head Hunting e le agenzie di Recruitment</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">Comuni area Interreg</span></span></span></div>
</li>
<li><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">Comuni Italiani esterni all'area Interreg, </span></span></span>impegnati nel condividere e replicare le attività di sviluppo del territorio<span style="font-family: "times new roman" , serif;"> (Puglia, Marche, Emilia</span>)</li>
<li><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT">Commercialisti (Lombardia, Piemonte, Puglia, Marche, Emilia, Veneto)</span></span></span></li>
<li><div align="JUSTIFY">
<a href="https://www.reply.com/tamtamy-reply/it/">TamTamy Reply</a></div>
</li>
<li><a href="https://www.gowisi.it/">Gowisi</a></li>
<li>Temporary Management & Capital Advisor</li>
<li><a href="http://ottofm.com/">OttoFM</a></li>
<li><a href="http://www.morfopsicologia.net/">Accademy di Morfopsicologia</a></li>
<li><a href="http://www.hicsrl.com/">Human Inspire Change</a></li>
<li><a href="http://www.ecoarea.eu/" target="_blank">Ecoarea</a> Better Living</li>
<li><a href="https://www.cving.com/" target="_blank">Cving</a></li>
<li>Infor Studio (IBM Business Partners)</li>
<li>Progetto Impresa - Urbino</li>
<li><a href="http://www.spinsystem.eu/" target="_blank">Spyn System - Bruxelles</a></li>
<li>BPE - Centro Ricerche San Marino</li>
<li><a href="http://www.emotiva.it/" target="_blank">Emotiva</a></li>
<li><a href="http://www.ds-nvr.com/" target="_blank">D_Studio</a></li>
<li><a href="https://faromedia.it/">Faromedia</a></li>
<li>CM Sistemi (capofila Filiera Museale)</li>
<li>Comune di Novafeltria, Perticara (museo SulPhur) </li>
<li>Comune di Verucchio</li>
<li>Comune di Coriano</li>
<li>Russo Impianti</li>
<li>Studio Legale Avv. Antonio Melillo (supporto legale sui temi Smart Working pugliesi)</li>
<li><a href="https://www.colombinigroup.com/le-aziende/">Gruppo Colombini - Febal - Rossana</a></li>
<li><a href="http://www.meloni.sm/" target="_blank">Meloni SpA</a></li>
<li><a href="http://linkedin.com/in/danusa-castro-3ba934173" target="_blank">Museologa professoressa Danusa Castro</a> , Università Cattolica</li>
<li><a href="https://www.valentinomarra.it/biography.html" target="_blank">Valentino Marra</a></li>
<li><a href="http://www.weart.it/">Weart</a></li>
<li>Professoressa <a href="https://didattica.polito.it/portal/pls/portal/sviluppo.scheda_pers_swas.show?m=020891">Eleonora Buiatti</a>, Politecnico di Torino</li>
<li><a href="https://www.mida.biz/" target="_blank">MIDA</a></li>
<li>dr. Dario Radaelli - Esperto in Passaggio Generazionale e Tutela degli investimenti finanziari</li>
<li><a href="http://www.agenzialogicasa.it/" target="_blank">Agenzia Logicasa</a></li>
<li><a href="https://www.zadara.com/" target="_blank">Zadara</a></li>
<li><a href="http://www.tazzari-zero.com/" target="_blank">Tazzari Zero</a></li>
<li><a href="http://www.regis-motors.com/" target="_blank">Regis-Motors</a></li>
<li>ICDQ - Institute of Certification</li>
<li><a href="http://www.bfcmedia.com/">BFC</a></li>
<li><a href="http://www.mcadvisory.it/">MC Advisory</a></li>
<li><a href="http://www.loytec.com/" target="_blank">Loytec</a></li>
<li><a href="http://weld-vr.com/" target="_blank">Skills4u</a></li>
<li><a href="http://www.carl-software.it/" target="_blank">CARL SOFTWARE</a></li>
<li><a href="http://www.airoldiemuzzi.it/" target="_blank">Istituti Riuniti Airoldi e Muzzi</a></li>
<li><a href="https://www.istitutomedicinanaturale.it/" target="_blank">Istituto Medicina Naturale</a></li>
<li><a href="http://linkedin.com/in/annalisa-banzi-ph-d-bbb7bb51" target="_blank">Ph.D. Annalisa Banzi (Università Milano-Bicocca)</a></li>
<li><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://kindacom.com/" target="_blank">KINDACOM</a></span></li>
<div align="JUSTIFY" style="font-family: "times new roman";">
</div>
<div style="font-size: 36px; font-weight: 700; text-align: justify;">
</div>
</ul>
<div align="JUSTIFY">
<b>MA ANCHE CONCRETEZZA NEI PROGETTI CORRELATI SULL'INTERO TERRITORIO ITALIANO:</b><br />
<b><br /></b>
- Assunzione di Ricercatori in Università, con Ricerca svolta in Smart Working;<br />
- <a href="https://www.dropbox.com/s/dekx581zrq2byy3/ANCI4-0_05.pdf?dl=0">Pubbliche Amministrazioni e Smart Working nei Comuni Italiani</a><br />
- <a href="https://www.dropbox.com/s/fu3fhrrfdsp91rk/ICT4-0_05.pdf?dl=0">Sviluppo tecnologie ICT</a><br />
- <a href="https://www.dropbox.com/s/lpkxsft5dxt23os/Present_INCUB_03.pdf?dl=0">INCUBATORI</a><br />
- <a href="https://www.dropbox.com/s/j6qu6d5hb0rmwam/LIFE%204.0.pdf?dl=0">LIFE 4.0</a><br />
- <a href="https://michelepiano.blogspot.com/2018/12/dalla-ricerca-universitaria-alla.html">Borse di Studio per Alta Formazione Universitaria</a><br />
- <a href="https://michelepiano.blogspot.com/2019/01/ricercatori-e-startup.html">RICERCATORI E STARTUP</a><br />
<br />
Progetti presentati nel Webinar dell'Università SUPSI:<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=6z4u1HPZN6w">PROGETTARE, FINANZIARE E CONDURRE L'INNOVAZIONE SOSTENIBILE</a><br />
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT"><b>SMART
WORKING</b></span></span></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhU3JV05Iwv9utqRGfpvJM2zLES4pnc7mNrN0Vju8Bn81sDvA5VbLWxSNNkT-uGmrBENF4nz1Ma4yiAfCy2HVBDIj8fFS-52Lqhq8lzE-Rg1XBbIT7oTf0N_XcC8K0AnrefQiLLj-i7FD4/s1600/download+%25282%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="121" data-original-width="201" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhU3JV05Iwv9utqRGfpvJM2zLES4pnc7mNrN0Vju8Bn81sDvA5VbLWxSNNkT-uGmrBENF4nz1Ma4yiAfCy2HVBDIj8fFS-52Lqhq8lzE-Rg1XBbIT7oTf0N_XcC8K0AnrefQiLLj-i7FD4/s1600/download+%25282%2529.jpg" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT"><i><b>La
principale sfida nella gestione delle Risorse Umane,</b></i></span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT"><b>
con forti ricadute economiche:</b></span></span></span></span></div>
<ul>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Riduzione
delle infrastrutture edili e servizi correlati</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Necessità
d'innovazione nelle attività di Facility Management</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Potenziale
incremento della competitività</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Recruiting
senza limiti territoriali</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY">
</div>
</li>
</ul>
<div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0.79cm; text-indent: -0.79cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Nuovi
modelli organizzativi: Piattaforme informatiche (digitalizzazione
aziendale, larga banda, cyber security, GDPR, Algoritmi per il
monitoraggio del lavoro, ecc.)</span></span></div>
<div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0.79cm; text-indent: -0.79cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT"><i><b>La
principale sfida nella gestione delle Risorse Umane,</b></i></span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT"><b>
con forti ricadute sociali sulle persone:</b></span></span></span></span></div>
<ul>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Qualità
della vita</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Rimodulazione
dei benefit</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Tempo
libero e salute</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Miglior
rapporto familiare</span></span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT"><i><b>L</b></i></span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT"><i><b>a
principale sfida nella gestione delle Risorse Umane,</b></i></span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="it-IT"><b>
con forti ricadute sociali pubbliche:</b></span></span></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAnlpEe7duCHbnq8NA0FwA5DWEAF-fYVF-DnRFDG8oLnSSyJLJIM9f6gSVCM-E3XE8FmOgcOXwhuHuMbD7SeFgA2ucOC4NVdBxBqiCzrt8UNBWSsIFxE9PD8BuEs38QuKh93aMpcXR4Qo/s1600/download+%25283%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="121" data-original-width="161" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAnlpEe7duCHbnq8NA0FwA5DWEAF-fYVF-DnRFDG8oLnSSyJLJIM9f6gSVCM-E3XE8FmOgcOXwhuHuMbD7SeFgA2ucOC4NVdBxBqiCzrt8UNBWSsIFxE9PD8BuEs38QuKh93aMpcXR4Qo/s1600/download+%25283%2529.jpg" /></a></div>
<ul>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Riduzione
della Mobilità</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Riduzione
delle ore lavorative effettive</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Riduzione
dei costi legati alla mobilità (parcheggi, carburante, pedaggi,
biglietti mezzi, ecc.)</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Riduzione
degli impatti sulle infrastrutture pubbliche, con ricadute positive
sui bilanci pubblici</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Recupero
di risorse economiche pubbliche destinabili al finanziamento dello
Smart Working</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="LEFT" style="line-height: 0.35cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Riduzione
dell'inquinamento ambientale e delle emissioni di CO2</span></span></span></div>
</li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/6z4u1HPZN6w/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/6z4u1HPZN6w?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><a href="https://www.rsi.ch/la1/programmi/informazione/falo/tutti-i-servizi/Il-prezzo-del-traffico-11289879.html">RSI - IL PREZZO DEL TRAFFICO</a></span><br />
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Per candidarsi, quale partner del progetto, scrivere a segreteria@laboratoriosostenibilita.ch</span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Laboratorio della Sostenibilità</span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdmSCokauEtg3UDw9neBczZt9RxkABwB-Vpo-ntS8DuTbZ9OgRzzfWSkiwodxdl_uAQQqR5zA3vQojbL2JOyz1_9XCdJTPDnbXu_EjOzKAUCch5DfaYgrTXN1uIHBBLIwfpFEwhe6xxRk/s1600/logo_lab.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="80" data-original-width="419" height="61" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdmSCokauEtg3UDw9neBczZt9RxkABwB-Vpo-ntS8DuTbZ9OgRzzfWSkiwodxdl_uAQQqR5zA3vQojbL2JOyz1_9XCdJTPDnbXu_EjOzKAUCch5DfaYgrTXN1uIHBBLIwfpFEwhe6xxRk/s320/logo_lab.png" width="320" /></a></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></div>
<br />
<br /></div>
prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-52486033137425235722019-07-09T13:11:00.000-07:002019-10-28T06:23:54.554-07:00SVILUPPO E INNOVAZIONE<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiIUmQ4CAaxzsZesAjCC4leyJoRiVad4k6niqo9JyYgDNZBGzDKAe8exLvv7iBe9XASLjxvCcIHaq9V5VNFEQqEV42RSRYFeJ6e6ucfUQ5VdmYccyIhEdfdnI2_SNXpgIgDIGvJ24Vuuo/s1600/stock-vector-abstract-illustration-of-evolution-70386574.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="261" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiIUmQ4CAaxzsZesAjCC4leyJoRiVad4k6niqo9JyYgDNZBGzDKAe8exLvv7iBe9XASLjxvCcIHaq9V5VNFEQqEV42RSRYFeJ6e6ucfUQ5VdmYccyIhEdfdnI2_SNXpgIgDIGvJ24Vuuo/s320/stock-vector-abstract-illustration-of-evolution-70386574.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;"><br /></span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;"><br /></span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">L'evoluzione
dell'umanità è stata costruita grazie alla curiosità ed alle
visioni, concrete e futuristiche, di alcuni grandi innovatori, spesso
definiti utopistici sognatori.</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Anche
il nostro futuro, che mi auguro considererà con maggiore attenzione
la SOSTENIBILITA', sarà costruito su vision innovative e fuori dagli
schemi.</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWs-KELbCGsDKZiRyaroCZUgsqtOUq62jREEZ4wmyCAQZ7V6GQ8JxLPTMSPyrC5PYxiIEwtxWCu8IiF2VYTdf5K5CoIqa8XSm93jyOWKgnVsNldGtaCvP8XmEbo1VFDt6VXLBGagvSNVk/s1600/stock-photo-traditional-cottage-in-the-village-of-akha-tribe-atop-the-mounta-453922552.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWs-KELbCGsDKZiRyaroCZUgsqtOUq62jREEZ4wmyCAQZ7V6GQ8JxLPTMSPyrC5PYxiIEwtxWCu8IiF2VYTdf5K5CoIqa8XSm93jyOWKgnVsNldGtaCvP8XmEbo1VFDt6VXLBGagvSNVk/s200/stock-photo-traditional-cottage-in-the-village-of-akha-tribe-atop-the-mounta-453922552.jpg" width="200" /> </a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEideZE35_QT1SVGLDMANQCg34EklVVTfdxZMCGQDXTWHfO3gOxJxrUEzOCjy0Rou31FaIH-Axycys6AzrsmEnVgbTuouVOxVugmWOUKZabs89KSjSkaJLUrelg2Y1Fps8h6n6oVFGREiLs/s1600/foto_copertina_Michele_Piano_II%25283%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEideZE35_QT1SVGLDMANQCg34EklVVTfdxZMCGQDXTWHfO3gOxJxrUEzOCjy0Rou31FaIH-Axycys6AzrsmEnVgbTuouVOxVugmWOUKZabs89KSjSkaJLUrelg2Y1Fps8h6n6oVFGREiLs/s320/foto_copertina_Michele_Piano_II%25283%2529.jpg" width="296" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgv845UE1dUGzScb_qEjmwFE10MsSVKonJHUCP2ZBwhPfedxsUWQF9fqXvymCbttRLVOIak7Y9Lrvx8TpZ3e94n_UJWIbYKMlB3wIpB39LTF39t_yd_J2AJ860F8IY1Xol-AdYSNd5NS40/s1600/01.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="158" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgv845UE1dUGzScb_qEjmwFE10MsSVKonJHUCP2ZBwhPfedxsUWQF9fqXvymCbttRLVOIak7Y9Lrvx8TpZ3e94n_UJWIbYKMlB3wIpB39LTF39t_yd_J2AJ860F8IY1Xol-AdYSNd5NS40/s320/01.jpg" width="320" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitdyTaevpRSTmnjzCvOaC21CblGq9COJvuAiS8WELEdGmPwifnxlmJltY7D7VKewKT2VK9kdpZdb-LGgqa9DCDa1Rf6d_QbMMUjazlyvGTcBkpIgLqkr1xTV5tI2rQCqn7XQV4JzNtlg0/s1600/03.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitdyTaevpRSTmnjzCvOaC21CblGq9COJvuAiS8WELEdGmPwifnxlmJltY7D7VKewKT2VK9kdpZdb-LGgqa9DCDa1Rf6d_QbMMUjazlyvGTcBkpIgLqkr1xTV5tI2rQCqn7XQV4JzNtlg0/s320/03.jpg" width="320" /> </a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgv845UE1dUGzScb_qEjmwFE10MsSVKonJHUCP2ZBwhPfedxsUWQF9fqXvymCbttRLVOIak7Y9Lrvx8TpZ3e94n_UJWIbYKMlB3wIpB39LTF39t_yd_J2AJ860F8IY1Xol-AdYSNd5NS40/s1600/01.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitdyTaevpRSTmnjzCvOaC21CblGq9COJvuAiS8WELEdGmPwifnxlmJltY7D7VKewKT2VK9kdpZdb-LGgqa9DCDa1Rf6d_QbMMUjazlyvGTcBkpIgLqkr1xTV5tI2rQCqn7XQV4JzNtlg0/s1600/03.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: medium;">Saranno
le aziende che investiranno nell'innovazione, nell'acquisizione di
aziende innovative, che riorganizzeranno le proprie strutture
valorizzando pluralità di localizzazioni in relazione alle risorse
(umane, materie prime, centri ricerca, finanziamenti nella ricerca,
finanziamenti strutturali, ecc.).</span></a></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Visione
innovativa, analisi approfondita, razionale pianificazione, sono le
capacità indispensabili per competere ed emergere. Capacità non
sempre disponibili e che, internamente e/o con supporto esterno,
devono essere portate in ogni azienda.</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2Jz5rg5wEIq3T4O4lGYsT3z2h7hDs4S54uDqbv13ystFrxblfJKyfnCtpe19RfFTGsYVNUCMUiE9uqQcmniX8WXayyCpnu3t99ffg4RS_1qWAowf6tdAuU_uiD4uf2QZxcALnV9ypk8c/s1600/prototipo_ec_forghieri.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="226" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2Jz5rg5wEIq3T4O4lGYsT3z2h7hDs4S54uDqbv13ystFrxblfJKyfnCtpe19RfFTGsYVNUCMUiE9uqQcmniX8WXayyCpnu3t99ffg4RS_1qWAowf6tdAuU_uiD4uf2QZxcALnV9ypk8c/s320/prototipo_ec_forghieri.JPG" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWeuonIqb1hrEWS_m6_jzZB453e-aCvP3Cc60avonhnMne5BLJyjWcJl07WZZ1yXHRBhEfQ9NE-Mr1c6kIEPsX5kxKARxSGn_q158YvtCIiFQrnsuKiw7AEKmrL9T1iQ2t1oQgDhUxA1Y/s1600/IMG-20121002-00091.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWeuonIqb1hrEWS_m6_jzZB453e-aCvP3Cc60avonhnMne5BLJyjWcJl07WZZ1yXHRBhEfQ9NE-Mr1c6kIEPsX5kxKARxSGn_q158YvtCIiFQrnsuKiw7AEKmrL9T1iQ2t1oQgDhUxA1Y/s320/IMG-20121002-00091.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Questo
è quanto ritenuto necessario in un contesto economico estremamente
attento al futuro, quale quello svizzero, nel quale, la mia persona,
per futuri importanti incarichi, oltre ad essere stato valutato per
formazione ed esperienza:</span></span></div>
<ul type="DISC">
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Plurilaureto,
due master, docente universitario e progettista di master
universitari </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Scrittore
di libri ed articoli per importanti editori </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Realizzatore
di progetti e software per la gestione e l’automazione, per oltre
1500 enti ed aziende e 6.000 utenze IT professionali. Oltre 30 anni
di esperienza, dall’assembler allo sviluppo del software di
gestione credito agrario del Credito Italiano </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Direttore
della ricerca in 6 progetti ministeriali </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Direttore
e coordinatore di progetti (sviluppo tecnologico, smart cities) per
oltre 100 milioni di euro </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Membro
di comitati scientifici e CDA, direttore di centri studi, per
industrie, enti ed associazioni, del settore </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Relatore
in 92 convegni sui temi tecnologici e di sviluppo </span></span>
</div>
</li>
</ul>
<ul type="DISC">
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Dalle
prime attività di ricerca e prototipazione della Domotica, nell’89,
alla partecipazione alla progettazione di 45 edifici ed
infrastrutture pubbliche, in 4 nazioni </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Dalla
prima esperienza internazionale con lo sviluppo dei sistemi di
supervisione e controllo di un complesso acquedotto (92) ai grandi
progetti energetici internazionali </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Direttore
e coordinatore di progetti, membro di comitati scientifici e CDA,
direttore di centri studi, per industrie, enti ed associazioni, del
settore energetico e della sostenibilità</span></span></div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Direttore
e coordinatore di progetti di M&A, membro di comitati
scientifici, direttore di centri studi, per industrie, enti ed
associazioni, sul tema dello sviluppo ed integrazione </span></span>
</div>
</li>
</ul>
<ul type="DISC">
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Coordinatore
e sviluppatore di 140 progetti, per oltre 220 aziende ed enti, di
M&A, ricerca e finanza agevolata/strutturata, nell’intero
percorso dall’individuazione delle partnership alla direzione
delle fasi esecutive </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Settore
bancario: valutazione ed istruzione pratiche di finanza agevolata e
strutturata </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Amministrazioni
pubbliche: valutazione di 95 progetti in tema tecnologico e ricerca </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Membro
di albi esperti (MIUR e Commissione Europea) </span></span>
</div>
</li>
<li><div class="western">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">CTU
presso tribunali</span></span></div>
</li>
</ul>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">è
stato sottoposto ad un test di Emergenetics</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjY12wzcwbW28A6Caf94SQnf4k73tfRP7KQD1hhy4Q1vNKJSZ96cdq4juyLAtsR51M93HutlRrMLJbd-FPoC0zV-xFfRBlA0Pg7kqMSI3Xcgy4mdtYy-S0JSF5ni2Do-7IqVbUutchOcp8/s1600/P_20170313_193710.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjY12wzcwbW28A6Caf94SQnf4k73tfRP7KQD1hhy4Q1vNKJSZ96cdq4juyLAtsR51M93HutlRrMLJbd-FPoC0zV-xFfRBlA0Pg7kqMSI3Xcgy4mdtYy-S0JSF5ni2Do-7IqVbUutchOcp8/s320/P_20170313_193710.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbeWSmWrFmbngOx6CfOGNveg-2tUrJ6cIfm93Xg1Q6_MTIIb3lE53hjZHoEDcwy4DZIhYyNCepdfKcrIW89pwwVwSlz0dVMdUNWD1sg0hEDGkOB8d2RBR7Gp0iI39hEfflX6fP6_zPPyc/s1600/P_20170313_193745.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbeWSmWrFmbngOx6CfOGNveg-2tUrJ6cIfm93Xg1Q6_MTIIb3lE53hjZHoEDcwy4DZIhYyNCepdfKcrIW89pwwVwSlz0dVMdUNWD1sg0hEDGkOB8d2RBR7Gp0iI39hEfflX6fP6_zPPyc/s320/P_20170313_193745.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: medium;">ed
un approfondito esame psicologico, da cui emerge quanto segue:</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Michele
esprime una motivazione dominante rivolta al miglioramento costante
della propria prestazione e al raggiungimento e superamento di
standard di performance.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Con
motivazione si intende letteralmente “ciò che spinge all’azione”:
per lui infatti il bisogno che sente più impellente, e quindi cui
dedica più risorse ed energie, è proprio quello dell’ideazione e
della realizzazione di progetti professionali innovativi ed
originali.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Michele
mostra infatti altissimi livelli di orientamento al risultato, si
impegna al miglioramento continuo di sé e del suo lavoro. Studia,
approfondisce e si adopera con energia e passione per acquisire tutte
le conoscenze che ritiene utili per completare il bagaglio teorico.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Si
assume rischi calcolati, valutando attentamente le possibilità di
riuscita dei progetti e non teme di mettere in gioco risorse ed
energie per portarli avanti.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Un
sorprendente spirito di iniziativa, unito ad una spinta costante
all’innovazione han fatto sì che Michele intraprendesse una enorme
varietà di progetti, coinvolgendo un numero sempre più ampio di
interlocutori diversi. È brillante, intuitivo e veloce.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">La
sua struttura cognitiva, rilevata dal test Emergenetics® che
analizza le preferenze di pensiero, conferma appieno. Mostra un
profilo trimodale, con preferenze, allo stesso livello, per il
pensiero analitico, concettuale e sociale. Rispetto alla popolazione
mondiale, per altro, Michele si colloca al massimo livello di
preferenza in tutti e tre gli stili di pensiero.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">I
suoi processi cognitivi sono quindi al contempo teorici e visionari
(pensiero concettuale), ma anche rigorosi e logici (pensiero
analitico) e concreti e relazionali (pensiero sociale).</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Anche
durante l’intervista emerge una costante predisposizione alla
scomposizione dei problemi e alla valutazione di tutti gli elementi
che lo costituiscono, che ben si unisce a una capacità di sintesi,
ovvero di cogliere gli aspetti davvero rilevanti delle situazioni e
di raccontarli in modo coinvolgente e affabile.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Coniugando
insieme tutte e tre le preferenze, Michele ha sviluppato una
professione da “project manager” in cui è stato protagonista
dalla fase di ideazione fino alla completa realizzazione delle idee.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">In
questo senso dimostra anche buona organizzazione del lavoro, e un
alto livello di flessibilità operativa, intesa come capacità di
gestire il cambiamento, di rispondere agli stimoli, di essere aperti
a nuove idee.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Questo
aspetto è confermato anche dal test Emergenetics®, che lo pone al
massimo grado di flessibilità.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">In
tale ruolo si è trovato ad interagire, e a dover coinvolgere, con
numerosi interlocutori differenti. Michele tende a guidare gli altri
utilizzando unicamente le sue competenze e facendosi forza delle sue
esperienze, scegliendo così di puntare su una leadership tecnica.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Non
riesce però a coniugare questa con una leadership più carismatica.
Nonostante sia un ottimo oratore, appassionato e coinvolgente, come,
nuovamente, conferma il test Emergenetics®, che lo colloca al
massimo livello anche di espressività, non si adopera per convincere
e persuadere chi esita nel seguire il suo progetto.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Usa
infatti come unica tecnica di influenzamento l’utilizzo di dati e
informazioni. È il progetto in sé che deve essere scelto e seguito,
non lui come persona. Questo aspetto, che fa di Michele una persona
integra ed eticamente coscienziosa, potrebbe però a tratti
penalizzarlo: questa tecnica infatti non risulta essere efficace con
tutti i tipi di interlocutori.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Allo
stesso tempo però ama lavorare in team, da cui trae spunti
interessanti e con cui si adopera per un confronto concreto e
reciprocamente utile. Il suo alto livello di flessibilità infatti
indica una disponibilità ad accogliere i pensieri e le opinioni
altrui.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">In
questo senso ha saputo negli anni costruire e mantenere un buon
network: si è inserito in contesti lavorativi variegati riuscendo a
coinvolgere enti e strutture interessanti e prestigiose.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Nonostante
possa vantare un’ampia e ricca rete di relazione però, Michele non
è abile nel valorizzarla e chiedere ad essa l’aiuto necessario.
Anche in questo caso, infatti, coinvolge i contatti che ritiene utili
per confrontarsi e portare avanti progetti tecnici e specifici, ma
non per chiedere supporto professionale e personale.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">La
leadership tecnica emerge non solo quando si trova a coinvolgere
altri interlocutori in un progetto ma anche quando deve gestire
collaboratori diretti. Li coinvolge e si adopera per la loro crescita
ma non sempre si mette nei loro panni per comprendere a fondo le loro
esigenze e aspirazioni.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Questo
approccio non è dovuto a una scarsa capacità di comprensione
dell’atro. Michele sembra infatti abile nel conoscere e capire i
suoi interlocutori (la sua capacità di analisi si riflette anche nel
saper valutare a fondo il funzionamento delle persone con cui
interagisce), caratteristica tipica di chi mostra un profilo
trimodale. La peculiarità di tale profilo infatti è la capacità di
capire gli altri modi di pensare e di capire tutti i diversi</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">approcci
cognitivi. In questo senso Michele comprende appunto il
“funzionamento” dell’altro, ma non sviluppa l’empatia
necessaria per valutare a fondo ciò che l’altro sente e prova,
cosa è importante per lui e quali sono le leve da utilizzare per
indirizzarne il comportamento.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Sembra
infatti non essere particolarmente interessato a modulare il proprio
stile di comunicazione in base all’interlocutore, “illudendosi”
che tutti pensino, analizzino e ragionino come lui.</span></span></div>
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">Questo
aspetto pare essere in contraddizione con la motivazione “power”
che, insieme all’achievement, è predominante in lui. La
motivazione al potere sembra prendere forma quasi unicamente nel
desiderio di vedere riconosciuto il proprio lavoro e quindi la
propria persona. Questo potrebbe essere il motivo che lo porta da un
lato ad esercitare una leadership prettamente tecnica e a non usare
strategie di persuasione, e dall’altro a non utilizzare il proprio
network a “fini personali”. Desidera infatti venire riconosciuto
per le</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: 11pt;">proprie
competenze e per la bontà dei progetti, e non per caratteristiche e
tratti personali.</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Questo
lo spirito, per chi crede nella propria azienda, che grazie anche ad
un'opportunità offerta dal governo italiano, mi ha spinto ad
attivare organismi internazionali (italiani, svizzeri e belgi) per
supportare concretamente l'innovazione e la competitività delle
aziende, consulenti ed associazioni italiane.</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhseSEaGDzhX25yP4oFELZHI2eq5SLrP7F5Sp5jOPesUaEQplt584X3F0jybfeoo7osBceErtFZCi9m3B3xOYTE1jWpEHjXaZWMFzHRArAJGUVOBBeOhflDxQCdrlhytMMTkj8skXPF1Ts/s1600/IMG_2895.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhseSEaGDzhX25yP4oFELZHI2eq5SLrP7F5Sp5jOPesUaEQplt584X3F0jybfeoo7osBceErtFZCi9m3B3xOYTE1jWpEHjXaZWMFzHRArAJGUVOBBeOhflDxQCdrlhytMMTkj8skXPF1Ts/s200/IMG_2895.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbQUtd1MRhTpGYBs29AKlL0fSeF7Mw5gq8EWjERaKodT4sSIbHDmFmCIszNelMuabhHQKMLk4QuGtJDBR2xF3B32vY8jMSBywYWMdOmUjAReNBuxmTEchVxoDzF6r78vwhsmOBwHQbzXM/s1600/piano_convegno_palgov1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbQUtd1MRhTpGYBs29AKlL0fSeF7Mw5gq8EWjERaKodT4sSIbHDmFmCIszNelMuabhHQKMLk4QuGtJDBR2xF3B32vY8jMSBywYWMdOmUjAReNBuxmTEchVxoDzF6r78vwhsmOBwHQbzXM/s200/piano_convegno_palgov1.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrYaEsK0BCQr7avSLhiC5uDRr7IY7ubG3XCg9jpdmex29qXU-d_vTRkeAYou3p1QBM4G7TZlylT5a834lBKVeJPvzt6ZpGQUitLxgBgWUBzVUP51BsuCxA1HkDTZh5HqipmievMKlvW_A/s1600/IMG-20121002-00086.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrYaEsK0BCQr7avSLhiC5uDRr7IY7ubG3XCg9jpdmex29qXU-d_vTRkeAYou3p1QBM4G7TZlylT5a834lBKVeJPvzt6ZpGQUitLxgBgWUBzVUP51BsuCxA1HkDTZh5HqipmievMKlvW_A/s200/IMG-20121002-00086.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15pt;">Non
costi per consulenze ma risorse economiche per le aziende, ed in
parallelo:</span></div>
<ul>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Edilizia
4.0</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Industria
4.0</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Brevetti</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">M&A</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Internazionalizzazione</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Logistica
e riorganizzazione strutture e personale</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Webmarketing</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Ricerca
e sviluppo</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Progettazione
fondi nazionali ed europei</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Efficientamento
ed innovazione processi</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Innovazione
prodotti ed integrazione tecnologica</span></span></div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">Ricerca
partner finanziari e finanziamenti pubblici</span></span></div>
</li>
</ul>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">ma
anche fornire ai vostri clienti i vostri servizi/prodotti con gli
stessi vantaggi anche per loro, quindi immediate e concrete
opportunità di business.</span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 20px;">Difatti la legge ammette costi relativi alle seguenti attività:</span></span><br />
- lavori sperimentali o teorici svolti per l’acquisizione di nuove conoscenze sui fondamenti di
fenomeni e di fatti osservabili, senza che siano previste applicazioni o usi commerciali diretti;<br />
- ricerca pianificata o indagini critiche, per acquisire nuove conoscenze, da utilizzare per mettere a
punto nuovi prodotti, processi o servizi o permettere un miglioramento dei prodotti, processi o
servizi esistenti ovvero la creazione di componenti di sistemi complessi, necessaria per la ricerca
industriale;
- acquisizione, combinazione, strutturazione e utilizzo delle conoscenze e capacità esistenti di
natura scientifica, tecnologica e commerciale allo scopo di produrre piani, progetti o disegni per
prodotti, processi o servizi nuovi, modificati o migliorati;<br />
- attività destinate alla definizione concettuale, pianificazione e documentazione concernenti nuovi
prodotti, processi e servizi;<br />
- elaborazione di progetti, disegni, piani e altra documentazione, inclusi gli studi di fattibilità, purché
non siano destinati a uso commerciale;<br />
- realizzazione di prototipi utilizzabili per scopi commerciali e di progetti pilota destinati a
esperimenti tecnologici o commerciali, quando il prototipo è necessariamente il prodotto
commerciale finale e il suo costo di fabbricazione è troppo elevato per poterlo usare soltanto a
fini di dimostrazione e di convalida;<br />
- produzione e collaudo di prodotti, processi e servizi, a condizione che non siano impiegati o
trasformati in vista di applicazioni industriali o per finalità commerciali.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"><br /></span></span>
<br />
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
L'Innovazione
può essere prodotta solo da visioni futuristiche, concretamente
sviluppate da staff competenti, anzi direi eccellenti.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
La
maggiore ostatività è sicuramente legata alla paura del nuovo, ma
molto spesso dalla paura di dover aver fiducia nei partner e
componenti dello staff.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<i>L'inventore
della ruota ha sviluppato autonomamente la propria vision, con pochi
attrezzi. Ma oggi l'innovazione delle stesse necessita di esperti
specializzati in una pluralità di materie (chimica, aerodinamica,
meccanica, ecc.), sarebbe inimmaginabile che nel progettare una nuova
ruota, con materiali innovativi, il chimico attendesse di laurearsi
in meccanica, aerodinamica, ma anche in economia e commercio, in
quanto dovrà valutarne la fattibilità. Anche immaginando questa
assurdità, la genialità del chimico sarebbe livellata in basso
dalla mediocre cultura nelle atre materie.</i></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Questo,
putroppo è quanto limita l'innovazione in un mondo competitivo ed in
continua evoluzione.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
La lenta
diffusione della Domotica, come rilevato dalla ricerca condotta nel
1999, con il Ministero dell'Università e della Ricerca Scientifica e
Tecnologica (MURST), è stata frenata da due fattori fondamentali,
che hanno impedito alle aziende italiane di emergere:</div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
la
mancata collaborazione tra aziende che eccellevano nella produzione
di un elemento (antintrusione, informatica, elettromeccanica, ecc.),
per arroganza e carente fiducia nel possibile partner sinergico;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
la
paura, da parte degli architetti, di perdere l'immagine di "deus
ex machina".</div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Criticità
simili possono essere rilevate in ogni ambito.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Uno staff
che innova deve condividere la vision generale e demandare,
valorizzando le eccellenze, ai membri. Membri di uno staff che non
temano di confrontarsi e che concentrino la loro attenzione sul
miglioramento delle proprie specifiche competenze, senza puntare ad
una egocentrica tuttologia.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYGffiR0_yYhHodj5RCPbU7I_1vUjYypk6SB2l-7jLLJq0lTyHD44mDBLfbPJnnAt-pYq1yjik6JTj1qGqiA6poe51o62c6WIdaY0GT9QQjYENGg9Wmz0IseVEAQ-dLvdIlV-87F_MbhA/s1600/IMG_20191013_1814036.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYGffiR0_yYhHodj5RCPbU7I_1vUjYypk6SB2l-7jLLJq0lTyHD44mDBLfbPJnnAt-pYq1yjik6JTj1qGqiA6poe51o62c6WIdaY0GT9QQjYENGg9Wmz0IseVEAQ-dLvdIlV-87F_MbhA/s320/IMG_20191013_1814036.jpg" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">
</span></span><br />
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Questo
individualismo, basato sulla limitata fiducia, è il principale
limite allo sviluppo, in organizzazioni piccole e medie,
particolarmente evidente nei paesi di cultura latina e rurale.</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 20px;">Chiudersi nell'individualismo e decidere di perdere competitività è solo una scelta, rendendo ingiustificata ogni lamentela legata ad astratte giustificazioni ma riconducibile esclusivamente alla mancanza di VOLONTA'.</span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdfhA6qcuFLhgG0YSgNZfL2LQhx9yCsn-krqcVujsrCNfSICx4xQnO0xJwJiB1teqyX6Xf5ysRH7ra3t6iFF3lVdqLDyZHcQrSEgPlr7RoJfGpse053nh1yTVorEECZSts4RPCbUzhS-c/s1600/200px-MKGandhi.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdfhA6qcuFLhgG0YSgNZfL2LQhx9yCsn-krqcVujsrCNfSICx4xQnO0xJwJiB1teqyX6Xf5ysRH7ra3t6iFF3lVdqLDyZHcQrSEgPlr7RoJfGpse053nh1yTVorEECZSts4RPCbUzhS-c/s200/200px-MKGandhi.jpg" width="165" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvO5oFyYZXsA5tu5iTQkKeOW3BX9EElzuamatXizV0lZ432N39vfASgh21IfldJ_qsHq1904swliPF152ahz4dvR5XPcJehsslu7sPQfMMRMKB6oPqtXOevW0n2dGjd6S9uxfZiP4kRHg/s1600/gandhi.png" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="211" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvO5oFyYZXsA5tu5iTQkKeOW3BX9EElzuamatXizV0lZ432N39vfASgh21IfldJ_qsHq1904swliPF152ahz4dvR5XPcJehsslu7sPQfMMRMKB6oPqtXOevW0n2dGjd6S9uxfZiP4kRHg/s320/gandhi.png" width="320" /></a><br />
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"><br /></span></span>
<br />
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
FILOSOFIA e MODELLO PER
UNA SOLIDA RELAZIONE</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Un'iniziativa di
Merging&Aquisition può prevedere la presenza di un soggetto
dominante e di uno soccombente, ma sia in tal caso che in operazioni più delicate di merging, tra soggetti di pari valori, finalizzati
all'avvio di sinergie, sono assimilabili all'avvio di una relazione
sentimentale.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Ognuno di noi, ed ogni
azienda, ha interessi ed obiettivi a cui non deve assolutamente
rinunciare, in quanto la rinuncia comporterebbe l'annullamento della
propria vita e quella della propria azienda, privando entrambi di
significato.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
I nostri personalissimi
interessi ed obbiettivi hanno priorità e pesi diversi, alcuni
possono essere adeguati per raggiungere obiettivi più importanti.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Per incrementare le
probabilità di integrazione, e mantenimento nel tempo, occorre che
almeno la maggioranza degli interessi/obiettivi ineludibili,
ponderati per il loro peso, siano condivisibili.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Per una corretta
valutazione del partner finanziario/industriale, nonchè per la singola
persona, con cui condividere il proprio futuro, occorre seguire i
seguenti step;</div>
<ul>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
utilizzando un
foglio bianco, tracciare 4 colonne.</div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
stilare,
riflettendo almeno 5 giorni, l'elenco degli interessi/obiettivi
ineludibili.</div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
ordinarli per la
priorità che attribuiamo.</div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
attribuire un peso
ad ogni voce (ad esempio una donna con cultura rurale, potrebbe avere pochi interessi e tra questi i figli pesano per il 90%, al
contrario una manager con una forte vita sociale potrebbe avere
molti interessi che pesano tanto da escludere la presenza di un
partner, oppure, una persona che attribuisce un elevato peso al
miglioramento del proprio status sociale potrebbe agevolmente
rinunciare ad altri interessi/obiettivi). L'esempio, riferito alla
costituzione di una coppia, può essere applicato ache all'avvio di
sinergie tra aziende, o M&A, ove rinunciare a parte dei propri
obiettivi/interessi può essere agevolmente compensato
economicamente.</div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
di fianco ad ogni
attività/interesse, senza riflettere molto, riportare il nome della
prima persona che contatteremmo per eseguirla.</div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Se il Partner
individuato, uomo/donna per i rapporti personali, risulterà almeno in una
delle righe, e solo in tal caso, occorrerà approfondire la verifica
sulla possibile condivisione degli altri interessi/obiettivi.</div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
A seguito della
precedente verifica, occorrerà rettificare l'ultima colonna
rispondendo alla domanda "per fare X (ogni singola voce della
vostra lista) chi chiamo? Ma certo lui/lei/loro".</div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
se la somma dei
valori ponderati (seconda colonna), che vedranno il nome di
lui/lei/loro nell'ultima colonna, saranno almeno pari al 51% del
totale, siete fortunati, avete individuato il Partner con cui volete
affrontare le sfide del futuro e rinunciare ai vostri
interessi/obiettivi marginali, quindi non sopravvivere ma vivere, far vivere
la vostra azienda e non rinunciare ai vostri sogni.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
</li>
</ul>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Ovviamente, anche
voi dovrete rispondere alla stessa analisi per il vostro Partner.</b></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;">
</span></span><br />
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"></span></span><br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Da un grande filosofo ed amico: il
RISPETTO è alla base di ogni solido rapporto, personale e
professionale, l'assenza, da parte di una delle parti, lascerà segni
indelebili, anche nel subconscio, da cui scaturiranno futuri
“inspiegabili” comportamenti ritorsivi. Definendo semplicemente
“RISPETTO”: non chiedere o fare ad altri quello che non vorremmo
venisse fatto o detto a noi. Un concetto alla base anche di molte
religioni. Quindi, semplice, basta immedesimarsi nell'altro e
valutare gli effetti di quello che stiamo facendo o dicendo. Stiamo
consigliando o vendendo o prendendo in giro o negoziando o ….?????
Riflettiamoci prima ….</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"><br /></span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"> Piano prof. Michele</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"> m.piano@laboratoriosostenibilita.ch</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"><br /></span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcWLRAGqQ8ZZPBg2rEBJX-QtHip4qyYFfOaZKDTs6fyxFmpSGWaC1PFnTh1qpefArLhAa6HbskasBt7RBMd1pfe0P4NMzcWGoBrgIoF7CiBLMDZj9m8zQjMC6DDZPyVrknnX2p8xQPrtI/s1600/logo_lab.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="61" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcWLRAGqQ8ZZPBg2rEBJX-QtHip4qyYFfOaZKDTs6fyxFmpSGWaC1PFnTh1qpefArLhAa6HbskasBt7RBMd1pfe0P4NMzcWGoBrgIoF7CiBLMDZj9m8zQjMC6DDZPyVrknnX2p8xQPrtI/s320/logo_lab.png" width="320" /></a></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 15pt;"><br /></span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-47337513763457423112019-06-03T11:08:00.000-07:002019-08-16T00:00:48.936-07:00INNOVARE: LA VOCE AI VINCITORI DELLE PRIME BORSE DI STUDIO PER IL CORSO DI FACILITY MANAGER<div style="text-align: center;">
<a href="https://www.unirsm.sm/it//_2957.htm">CORSO FACILITY MANAGER - UNIRSM - BORSE DI STUDIO</a></div>
<div style="text-align: center;">
<br />
<span style="background-color: white; color: #343b41; font-family: "georgia" , serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><i><b>in una situazione dove gli attori non cooperano, anzi sono in competizione tra di loro e non possono fidarsi l’uno dell’altro o accordarsi (nel caso specifico seguendo alla lettera il motto “tutto è lecito in amore e in guerra”), la mossa vincente, per tutti e per ciascuno, è arrivare a un</b></i></span></span></span><strong style="background-color: white; color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><i> equilibrio, PER CAMBIARE OCCORRE AGIRE INSIEME</i></span></span></strong><br />
<strong style="background-color: white; color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><i>“John Nash”</i></span></span></strong><span style="background-color: white; color: #343b41; font-family: "georgia" , serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><i><b>.</b></i></span></span></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/KJzYQJw2iVQ/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/KJzYQJw2iVQ?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
L'innovazione necessita
di cultura e soggetti che siano spinti da visioni innovative, per la
corretta conduzione dell'intero processo.</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">La rivoluzione in
corso ha ritmi frenetici ed un tasso d'innovazione esponenziale. Le
Università, per le attività formative e la ricerca, ed i
Manager/Consulenti, per la conduzione delle aziende, hanno l'obbligo
di essere al passo dei tempi, attraverso un continuo aggiornamento,
attingendo da fonti autorevoli che possano fornire informazioni sugli
orientamenti e sulle tecnologie, e modelli, disponibili ed in
sviluppo. Limitarsi all'individuale competenza acquisita, semmai
esclusivamente da studi precedenti o lettura di libri, risulterebbe
dannoso per chi riceve la formazione e per le aziende condotte da
chi, miopisticamente, applica modelli obsoleti. Aggiornare il proprio
bagaglio culturare, anche in relazione alla trasversalità delle
competenze necessarie per condurre i processi d'innovazione, diviene
fondamentale.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Abbiamo sottoposto un
questionario ai candidati ammessi alle BORSE di STUDIO.</b></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Variegata è la tipologia
di candidati e le motivazioni, da cui ricavarne spunti di riflessione
per chi vede nell'innovazione il proprio futuro.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u><span style="font-weight: normal;">Cosa
l'ha spinto/a a presentare la candidatura per le Borse di Studio in
FM?</span></u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Certamente per un titolo
che mi fornisca un valore aggiunto ed una compentenza per affrontare
le nuove sfide delle smart cities e della sostenibilità. Il Facility
Management Anticipato, di cui ho approfondito, è una figura che mi
piacerà rivestire nei prossimi anni, considerando che il corso mi
permetterà di acquisire know-how, e confrontarmi, con colleghi della
Lombardini22-DEGW, anche per sviluppare la sperimentazione del corso
che potrebbe generare importanti opportunità nella mia area.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Architetto</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Sicuramente la fiducia
nella mia persona, con cui esiste una collaborazione decennale. La
possibilità di essere integralmente finanziata, in realtà
finanziate, in quanto sono 3 le aziende coinvolte, nell'avvio di un
processo d'innovazione per affrontare le nuove sfide e realizzare una
sperimentazione locale che genererà lavoro e visibilità per tutti.
</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Finanziare sia la mia
collaborazione che tutto quanto necessario per innovare, dal BIM alle
tecnologie per la gestione del cantiere. L'organizzazione di un
evento locale per presentare il progetto sperimentale, che hanno
condiviso con un immobiliarista, in cui, il confronto si è spostato
dal “prezzo” alla “sostenibilità”, considerando i
finanziamenti per l'attività, sia per le tecnologie che per parte
del lavoro.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Oltre un valido titolo
universitario, l'ottenimento di crediti che mi hanno evitato di
partecipare ad eventi, spesso di limitato valore. 8 anni di lavoro su
progetti innovativi. L'innovazione delle tecnologie di studio per la
conduzione dei progetti. L'organizzazione di un evento nella mia area
per presentare le mie competenze correlate al progetto sperimentale.
La possibilità di coinvolgere partners importanti (università,
Cisco, DEGW, Laboratorio della Sostenibilità, ecc.) nei miei
progetti. Ma principalmente un approccio, da Business Analyst/Project
Manager del mio lavoro, come ho visto nei grandi studi londinesi e
svizzeri.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u><span style="font-weight: normal;">Cosa
l'ha spinto/a a presentare la candidatura per le Borse di Studio in
FM?</span></u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Dopo aver visto il webinar
di presentazione ho effettuato qualche ricerca ed ho scoperto il
valore che una certificazione FM avrebbe per la mia professione, sia
per le tecniche di gestione che per la cultura innovativa, ma anche
per acquisire nuovi e più importanti incarichi.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Amministratore di
condomini </b>
</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Le aziende con cui lavoro,
con cui sussiste un ottimo rapporto di fiducia, hanno colto al volo
l'opportunità di finanziare la loro innovazione, oltre alla
possibilità di partecipare a lavori sperimentali che creeranno
visibilità e fidelizzazione di alcuni condomini.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Finanziare l'innovazione
digitale, sia in azienda che sul cantiere. In particolare, la
possibilità di monitorare i condomini fidelizzandoli. L'abbattimento
di parte dei costi del proprio personale coinvolto nella
sperimentazione e nel processo d'innovazione, inclusa la mia attività
di Facility Manager Anticipato.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Numerosi. Un titolo
universitario che qualificherà il mio studio. L'innovazione delle
tecnologie dello studio. Il monitoraggio dei condomini che seguo. La
fidelizzazione dei condomini coinvolti nella sperimentazione, che
riceveranno gratuitamente le tecnologie sperimentali. La visibilità
sul territorio grazie all'evento di presentazione della
sperimentazione sul territorio. La possibilità di nuove opportunità
coinvolgendo i docenti e partner del corso, con le loro esperienze e
referenze. Durante gli otto anni di progetti innovativi, che mi
vedranno partecipe, sono certo che potrò individuare ulteriori
opportunità.
</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u><span style="font-weight: normal;">Cosa
l'ha spinto/a a presentare la candidatura per le Borse di Studio in
FM?</span></u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Il primo stimolo è sorto
dall'acquisizione di un titolo universitario che, nell'eventuale
fusione con altri comuni, mi permettà di svolgere il ruolo di
responsabile. Inoltre, ritengo che la mia attuale attività necessiti
di competenze e strumenti efficienti per la conduzione del patrimonio
immobiliare, ma anche nella sua corretta innovazione, certo che la
competenza dei docenti universitari e dei partners, visionati nel
webinar, mi sarà di grande aiuto per migliorare le mie competenze e
semmai chiedere il loro supporto per lo sviluppo di progetti utili al
mio comune.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Responsabile ufficio
tecnico comunale</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La possibilità di
ottenere finanziamenti per innovare la propria azienda con BIM e
tecnologie per il cantiere, che ne garantiranno la crescita, oltre
alla sperimentazione su un progetto comunale.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Finanziamenti per
l'innovazione di un pool di aziende, per alcuni milioni, che avranno
l'opportunità di lavorare su un progetto congiunto, in
collaborazione con l'ufficio tecnico comunale. Quindi innovazione,
finanziamenti, formazione per il loro personale, lavoro sperimentale
finanziato che durerà 8 anni e porterà benefici all'intera
comunità. In questa fase si stà valutando l'intervento tra la
riqualificazione di un vecchio stabile comunale per la creazione di
un centro museale/culturale o una casa per anziani, in alternativa
un'area verde con strutture sportive per i ragazzi, o entrambi
attraverso un'operazione di project financing.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Titolo universitario che
mi garantirà il ruolo attuale anche in vista di una eventuale
riorganizzazione. Conduzione semplificata ed efficiente del mio
ruolo, potendo disporre di tecnologie messe a disposizione dalle
aziende che innovano e sperimentano, ma anche il riconoscimento da
parte dei miei concittadini.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa
l'ha spinto/a a presentare la candidatura per le Borse di Studio in
FM?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Innovare la mia impresa
per garantire il prosieguo delle attivtà, anche per i miei figli.
Una formazione universitaria che mi permetta di avviare attività più
complesse e di acquisire competenze dalle università ed aziende che
collaborano con loro. Il fururo non potrà prescindere dall'uso di
nuove tecnologie e dalla realizzazione di edilizia sostenibile,
escludendo chi non si aggiorna.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Imprenditore edile</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Ovviamente non è stato
necessario convincere, in quanto ne sono il principale azionista.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Dal finanziamento della
borsa di studio al finanziamento delle attività e tecnologie per
l'innovazione e la sperimentazione. Attività che hanno coinvolto me
ed il mio personale, finanziandone i costi. La possibilità di
avviare un progetto edilizio sperimentale, finanziando parte degli
interventi, quindi rendendo la mia società maggiormente interessante
da parte dell'immobiliarista, che ha visto applicare la
sperimentazione della mia società e di quella di alcune società
complementari che si sono aggregate, fruendo di parte dei benefici
finanziari. In sintesi, a fronte di una probabile riduzione del
personale ne abbiamo ridotto, finanziandoli, i costi, finanziato
l'innovazione ed avviato un interessante lavoro per i prossimi anni,
che sarà anche oggetto di un evento, da cui probabilmente
scaturiranno interessanti opportunità.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Ovviamente tutti quelli
previsti per l'azienda ed un titolo universitario.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa
l'ha spinto/a a presentare la candidatura per le Borse di Studio in
FM?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La corretta conduzione dei
progetti in cui la mia società è coinvolta, sia dalla pubblica
amministrazione che da industrie che da architetti necessitava di
nuovi modelli e di tecnologie, senza trascurare una cultura che era
limitata al materiale e corsi forniti dai fornitori. Un corso di alta
formazione, oltre che fornirmi la cultura mi permetterà di sedere ai
tavoli di lavoro con competenza certificata.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Imprenditore nel
settore impianti elettrici ed industriali, incluso impianti per la
produzione d'energia</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Non vi sono stati problemi
in quanto l'azienda è mia e dei miei fratelli.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Su suggerimento del
commercialista, abbiamo creato un gruppo di aziende, con cui lavoravo
da anni. Tutte le aziende coinvolte stanno beneficiando di
finanziamenti per l'innovazione, che ci permetterà anche di lavorare
meglio assiema utilizzando il BIM, ed altre tecnologie che
condivideremo. Le attività di ricerca e di sperimentazione hanno
coinvolto parte del personale, che hanno svolto il lavoro più
efficientemente e ricevendo finanziamenti per le ore dedicate.
Insieme stiamo valutando un interessante progetto sperimentale che
coinvolgerà la pubblica amministrazione e produrrà lavoro per i
prossimi 8 anni: la realizzazione di un'opera innovativa ed una buona
fidelizzazione degli architetti coinvolti, nonchè della pubblica
amministrazione.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La possibilità di sedere
ai tavoli di progettazione con titolata competenza, anche in progetti
complessi in cui la mia azienda era coinvolta solo per una mera
preventivazione.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u><span style="font-weight: normal;">Cosa
l'ha spinto/a a presentare la candidatura per le Borse di Studio in
FM?</span></u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Gestire anche una piccola
struttura sanitaria è estremamente complesso. Disporre di tecnologie
e metodologia per una corretta gestione è fondamentale. Leggendo il
post sul linkedin ho prontamente contattato l'università per
candidarmi.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Direttore responsabile
di una RSA (Casa per Anziani)</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Efficientare il mio lavoro
e l'intera struttura era in programma da anni. Grazie al collegamento
ad università, sicuramente interessante ed ambito, ed alla
collaborazione per l'innovazione tecnologica, si è aperta la
possibilità di realizzare obbiettivi lungamente rinviati.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Migliorare la qualità dei
servizi, qualificando il personale ed integrando tecnologie ed
ausili, era tra i principali obbiettivi della proprietà. Il progetto
pluriennale permetterà di riqualificare la struttura, persino
integrando cobot ed arredi, per supportare gli utenti con gravi
problemi motori, ed integrare le tecnologie per il puntuale
monitoraggio, per l'efficientamento energetico ed in tema
d'alimentazione. Tutto finanziato, quindi, oltre ogni possibile
aspettativa. Persino abbattendo parte dei costi del personale
impegnato nel processo d'innovazione e formazione. Un percorso che
permetterà di cogliere il knowhow di importanti progetti di ricerca,
università ed aziende competenti.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
A colleghi dico che a
breve butterò via la tuta e potrò recarmi al lavoro in giacca e
cravatta. Governare una struttura tecnologicamente avanzata è
sicuramente un enorme vantaggio, a cui si aggiunge un valido titolo
universitario in Facility Manager, che in futuro potrebbe offrirmi
interessanti opportunità, ma che nel progetto prevede una
riqualificazione del mio ruolo, anche economico.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u><span style="font-weight: normal;">Cosa
l'ha spinto/a a presentare la candidatura per le Borse di Studio in
FM?</span></u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Inizialmente l'interesse
nello studio non è stato sicuramente da stimolo ma, approfondendo ed
ascoltando il webinar, ho compreso che un attestato universitario
poteva essermi utile nel futuro e nel mio attuale lavoro. Certo la
borsa di studio collegata all'innovazione dei nostri rivenditori è
stata fondamentale.
</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Responsabile rete
rivenditori</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Le prime aziende
coinvolte, nostri rivenditori, hanno immediatamente accolto
l'opportunità di innovare il loro punto vendita. Certo la fiducia
nella nostra azienda e la volontà di creare eventi e maggiore
visibilità qualificante sono stati fondamentali. Ora stanno aderendo
anche le altre.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
I nostri rivenditori
coinvolti otterranno numerosi vantaggi. Innanzi tutto una maggiore
disponibilità di prodotti innovativi della nostra azienda, la
formazione del loro personale da parte dei nostri tecnici,
l'innovazione strutturale e digitale del punto vendita. Nuove
piattaforme tecnologiche per l'interfacciamento con l'azienda.
L'organizzazione di alcuni eventi che attrarranno clientela
qualificata. Finanziamento dell'intera operazione e di parte del
costo del loro attuale personale.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Per la mia persona
sicuramente un attestato universitario. Migliorare il mio lavoro,
nochè riconoscimenti economici. Ma principalmente per l'azienda, in
quanto fornitrice di parte dell'innovazione, formazione e prodotti
esposti. Eventi e riqualificazione dei punti vendita porterà un
sicuro incremento del fatturato, anche conquistando quote di
fornitori concorrenti gestiti dal rivenditore, ma principalmente una
forte fidelizzazione del punto ed una maggiore visibilità del
marchio sul territorio locale.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u><span style="font-weight: normal;">Cosa
l'ha spinto/a a presentare la candidatura per le Borse di Studio in
FM?</span></u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La decisione è stata
presa in direzione, ma in seguito ne sono stato entusiasta.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Direttore responsabile
show room aziendale</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Come detto, la decisione
nasce dall'azienda che penso sia stata presa in relazione alla
possibilità di finanziare integralmente l'innovazione delle show
room e la mia formazione.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Ritengo notevoli, anche se
non sono entrato negli aspetti prettamente legati al finanziamento,
di cui si è occupato un collega della direzione che ha ottenuto la
borsa di studio per il corso di Business Analyst. Quel che ho
rilevato dal progetto iniziale contiene: la riqualificazione
energetica della struttura, l'allestimento di aree ad elevatissima
tecnologia, persino la rilevazione dello stato d'animo dei clienti e
l'adattamento dell'ambiente. La creazione di aree in cui il cliente
vive un'esperienza stimolante che valorizza i prodotti in vendita, ed
alcuni nuovi. Eventi che porteranno nuova clientela, attratti
dall'esperienza alla stregua di un museo.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Personalmente, oltre al
titolo universitario, il miglioramento delle attività che svolgo,
anche grazie al supporto dei docenti qualificati, senza trascurare
alcuni riconoscimenti economici legati al finanziamento della mia
attività nel processo d'innovazione.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u><span style="font-weight: normal;">Cosa
l'ha spinto/a a presentare la candidatura per le Borse di Studio in
FM?</span></u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La necessità di innovare
la mia attività, possibilmente con collaborazioni qualificate.
Approfondendo in merito alle borse di studio, ho studiato l'articolo
pubblicato su linkedin dal prof. Piano e la visione del suo webinar
in Supsi.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Immobiliarista. Legale
rappresentante di una società che ha in ristrutturazione un immobile
in cui realizzare un centro servizi, in origine destinato ad
appartamenti, con le criticità collegate alla ridotta domanda ed
elevata offerta.</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
L'azienda coinvolta nel
processo d'innovazione sperimentale non è la mia, in quanto non
strutturata ma organizzata per gestire tutte le attività in
outsourcing. Le aziende che ho coinvolto sono le imprese (edili,
impiantisti, di servizi, ecc.) con cui lavoro da anni ed interessate
all'operazione immobiliare.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La mia società ha
ottenuto benefici dalla sperimentazione congiunta, quindi abbattendo
i costi per la progettazione e realizzazione della struttura e dei
servizi da erogare. Le singole società coinvolte otterranno
finanziamenti per i prossimi otto anni, sia per l'innovazione delle
loro attività, sia per il loro personale, sia per realizzare la mia
sperimentazione.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Sicuramente la possibilità
di realizzare un progetto in collaborazione con università e con
esperti nella realizzazione di workplace come la Lombardini22-DEGW.
Un corso di alta formazione universitario che mi fornirà prestigio
e, congiuntamente agli eventi che saranno organizzati, agevolare la
collocazione degli spazi.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u><span style="font-weight: normal;">Cosa
l'ha spinto/a a presentare la candidatura per le Borse di Studio in
FM?</span></u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Dopo aver svolto per
alcuni anni il lavoro di responsabile tecnico in un'azienda che
realizzava e manuteneva spazi verdi e collaborato con alcuni studi di
architettura, nell'ultimo anno ho svolto solo occasionali incarichi.
Alla ricerca di opportunità di lavoro un architetto mi ha indicato
l'opportunità di candidarmi per una borsa di studio in Facility
Management, attività che mi ha entusiasmato sia visionando il
programma che il webinar di presentazione. Inizialmente l'interesse è
nato per un titolo universitario che mi permettesse di presentarmi
differentemente agli studi d'architettura ed alle imprese, in
seguito, costruendo la candidatura, ho colto la reale opportunità di
crearmi uno spazio lavorativo interessante in collaborazione con
un'azienda.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Geometra. Ricerca
occupazione</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
L'azienda coinvolta,
operante nel settore della vigilanza, l'avevo incontrata durante lo
svolgimento di un incarico di collaborazione con un architetto, il
cui ruolo era era la vigilanza di un parco. In quell'occasione si è
parlato di sistemi di monitoraggio attraverso sensori e droni.
Quaando ho visionato il webinar assieme all'amministratore è emersa
la possibilità di fruire di risorse finanziarie per innovare la loro
attività e tecnologia, nonché la mia collaborazione.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
L'azienda ricerà
finanziamenti per 8 anni da utilizzare per la mia collaborazione, per
la sperimentazione di tecnologie per la rorveglianza e la gestione
dei suoi dipendenti, la sperimentazione su un progetto di sicurezza
condiviso con il Comune, l'abbattimento del costo del suo personale
per le attività innovativa, l'organizzazione di un'evento in cui
sarà presentato il progetto sperimentale, una sicura ricaduta
economica generata dalla visibilità, dalle tecnologie innovative e
collegate ai benefici offerti ai cittadini nel progetto condiviso con
il Comune.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La crescita professionale.
Un titolo universitario sembre ambito. Un lavoro interessante per 8
anni, che sicuramente continuerà. La mia personale visibilità sul
territorio, che potrà creare nuove opportunità professionali. La
svolta che cercavo.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-20572667652630861172019-05-31T05:42:00.000-07:002019-08-16T00:01:38.255-07:00INNOVARE: LA VOCE AI VINCITORI DELLE PRIME BORSE DI STUDIO PER IL CORSO DI BUSINESS ANALYSIS for EXECUTIVE<div style="text-align: center;">
<a href="https://michelepiano.blogspot.com/2018/11/universita-formazione-per-linnovazione.html">BORSE DI STUDIO</a></div>
<div style="text-align: center;">
<br />
<span style="background-color: white; color: #343b41; font-family: "georgia" , serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><i><b>in una situazione dove gli attori non cooperano, anzi sono in competizione tra di loro e non possono fidarsi l’uno dell’altro o accordarsi (nel caso specifico seguendo alla lettera il motto “tutto è lecito in amore e in guerra”), la mossa vincente, per tutti e per ciascuno, è arrivare a un</b></i></span></span></span><strong style="background-color: white; color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><i> equilibrio, </i></span></span></strong><strong style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia, serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><i>PER CAMBIARE OCCORRE AGIRE INSIEME</i></span></span></strong><br />
<strong style="background-color: white; color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><i>“John Nash”</i></span></span></strong><span style="background-color: white; color: #343b41; font-family: "georgia" , serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><i><b>.</b></i></span></span></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/6z4u1HPZN6w/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/6z4u1HPZN6w?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
L'innovazione necessita
di cultura e soggetti che siano spinti da visioni innovative, per la
corretta conduzione dell'intero processo (conforme ISO 56002-2019 "Innovatione Management System")<br />
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">La rivoluzione in
corso ha ritmi frenetici ed un tasso d'innovazione esponenziale. Le
Università, per le attività formative e la ricerca, ed i
Manager/Consulenti, per la conduzione delle aziende, hanno l'obbligo
di essere al passo dei tempi, attraverso un continuo aggiornamento,
attingendo da fonti autorevoli che possano fornire informazioni sugli
orientamenti e sulle tecnologie, e modelli, disponibili ed in
sviluppo. Limitarsi all'individuale competenza acquisita, semmai
esclusivamente da studi precedenti o lettura di libri, risulterebbe
dannoso per chi riceve la formazione e per le aziende condotte da
chi, miopisticamente, applica modelli obsoleti. Aggiornare il proprio
bagaglio culturare, anche in relazione alla trasversalità delle
competenze necessarie per condurre i processi d'innovazione, diviene
fondamentale.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Abbiamo sottoposto un
questionario ai candidati ammessi alle BORSE di STUDIO.</b></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Variegata è la tipologia
di candidati e le motivazioni, da
cui ricavarne spunti di riflessione per chi vede nell'innovazione il
proprio futuro.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Sono fermamente convinto
che solo attraverso l'innovazione condotta correttamente le aziende
italiane possano crescere Personalmente penso di poter creare il mio
futuro con le competenze che acquisirò. In particolare sviluppando
un concreto progetto con il supporto degli stessi docenti.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Attualmente in cerca di
occupazione. Sono laureato in economia e commercio.</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Principalmente la fiducia
nelle mie capacità e la consapevolezza di dover innovare per
sopravvivere. La finanziabilità di tutto il processo d'innovazione,
e la mia attività, sono stati di grande utilità.</div>
<div lang="it-IT" style="font-style: normal; margin-bottom: 0cm;">
<u>Quali
vantaggi ha ottenuto l'Azienda?</u></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Numerosi. I finanziamenti
per avviare lo sviluppo del progetto, inclusa la mia attività.
Inoltre la garanzia del supporto di docenti universitari con
elevatissima esperienza, oltre a partner industriali importanti.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Un prestigioso titolo,
esperienza in un progetto reale, condotto con i docenti, lavoro per 8
anni, che penso proseguirà.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Sicuramente la cultura
dell'innovazione sostenibile. La volontà di offrire servizi di
qualità ai miei clienti, in quanto la loro crescita è la miglior
garanzia per me e per il mio studio</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Studio commercialistico</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Certamente la fiducia
nella mia professionalità e nei miei consigli, senza trascurare
l'assenza di costi iniziali, come normalmente avviene con le società
di consulenza.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Un futuro luminoso ed
entusiasmante. Finanziamenti per sviluppare l'innovazione necessaria.
Il collegamento con le università, che spenderà anche per acquisire
nuovi clienti.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
la garanzia di lavoro
futuro correlato alle attività d'innovazione avviate ed alla
crescita delle aziende assistite, in quanto oltre al progetto del
corso ho avviato anche altre aziende al processo d'innovazione,
coinvolgendo le stesse università nelle attività di ricerca.
Principalmente, lo zoccolo duro per impegnarsi in attività ad
elevata professionalità, ma anche elevata marginalità</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Dopo aver frequentato
corsi per la redazione di progettazione finalizzata a finanziamenti,
mi sono reso conto che in realtà ero in grado di redigere solo un
incartamento asettico, spesso persino dannoso per le aziende. Per
assistere le aziende associate, e per farne associare di nuove,
occorreva disporre degli strumenti, e della cultura, per assisterle
per l'intero percorso: consulenza iniziale, individuazione dei giusti
partners, valutare le corrette attività da sviluppare, individuare i
corretti finanziamenti ed il loro corretto approccio.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Consulente esterno per
un'associazione di PMI</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
L'azzeramento dei costi
iniziali e la collaborazione con università, evitando le proposte
rischiose di società di consulenza, che normalmente richiedono costi
iniziali e scaricano le responsabilità alle aziende.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
L'avvio di un progetto
correttamente impostato, grazie al supporto di esperti universitari.
Il finanziamento anche delle prime fasi, inclusa la mia attività.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Il consolidamento delle
attività con l'associazione, ma principalmente la fidelizzazione
degli associati, che hanno portato nuove aziende. Otto anni di lavoro
garantito con clienti pienamente soddisfatti. Di negativo qualche
chilo acquisito nelle numerose e piacevoli cene offerte dagli
imprenditori soddisfatti.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Principalmente una
necessità aziendale per innovare i processi produttivi, che
prevederà l'assessment di colleghi per divenire PM dei nuovi
processi che svilupperò.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Project Manager
certificato in azienda manifatturiera.</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La finanziabilità
dell'intera attivtà senza costi iniziali, e la collaborazione con
centri di ricerca universitari che risultano utili anche all'area
commerciale. In particolare le ricadute sulle attività commerciali,
date dalla digitalizzazione e le nuove strategie di prodotto e
processo, hanno prodotto forte enfasi, in particolare per la maggiore
produttività (provvigioni e premi).</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Risorse per l'innovazione,
ma anche per le attività di assessment (borse di studio). Quindi
finanziamenti per la crescita e per il consolidamento dello staff.
Inoltre, l'innovazione di alcuni prodotti permetterà di cogliere
opportunità individuate dal reparto commerciale.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Cultura e crescita
professionale, con ricadute economiche offerte direttamente
dall'azienda in considerazione dei benefici ottenuti.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Il ruolo ricoperto ha
fatto emergere la necessità di acquisire le competenze per
effettuare correttamente una due diligence, sia per svolgere meglio
le attuali mansioni che per una carriera più interessante
nell'ambito della valutazione di startup innovative.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Ufficio fidi</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La banca, oltre a puntare
alla qualificazione della mia persona, finalizzata ad offrire un
servizio qualificante alla sua clientela, ha la possibilità di
ottenere le risorse per organizzare un ufficio, e le tecnologie,
connesso a nuove attività a supporto delle startup.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Risorse finanziarie
generate dai primi passi del progetto.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Certamente culturale, ma
principalmente maggiore produttività e ruolo di maggiore rilievo.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Nuove competenze nella
valutazione delle esigenze di capitale umano presso i nostri clienti.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Consulente HR,
dall'acquisizione del cliente, che prevede l'analisi delle esigenze,
alla definizione dei profili.</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La generazione di risorse
finanziarie per l'avvio di un progetto d'innovazione, anche
recuperando parte dei costi sostenuti, e che saranno sostenuti, dal
suo personale interno e da collaboratori esterni</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Finanziare l'innovazione
attraverso piattaforme a supporto delle attività attuali e delle
innovazioni indispensabili nei prossimi anni. Nuova clientela
generata dalla partecipazione a convegni e pubblicazioni sul processo
d'innovazione avviato. Abbattimento dei costi. Acquisizione di nuovi
clienti attraverso la sperimentazione condotta dalle università.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Un titolo ed una
competenza di sicura utilità, anche per eventuali nuove opportunità
di lavoro. Maggiori possibilità di acquisizione di nuova clientela,
sia per i servizi che saranno offerti che per l'immagine derivanti
dalla collaborazione con le università e dai convegni che saranno
organizzati</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
L'acquisizione delle
competenze per sviluppare correttamente i progetti d'innovazione
della mia azienda e di alcune collegate alle applicazioni
sperimentali, considerando la complessa opportunità di attigere alle
risorse del credito d'imposta innovazione e ricerca.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Presidente cda di
azienda informatica</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Mi era stata prospettata
la presenza di fondi destinati all'innovazione e ricerca ma, dopo
approfondimenti, ho rilevato la necessità di investimenti in
commesse universitarie, con le quali ho avuto forti difficoltà di
accesso, per fruirne nell'anno successivo. La possibilità di
integrare le attività della mia società in progetti di ricerca in
corso mi ha permesso di avviare le attività di ricerca con le
iniziali risorse ricavate.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Valorizzare le attività
svolte nel corso del precedente anno per l'avvio di concreta
innovazione e ricerca, sia dei prodotti attuali che di nuovi.
Inoltre, sia le relazioni a progetti in corso che le relazioni con le
università hanno permesso alla mia società di presentarsi
diversamente al mercato. Le risorse ricavate e quelle che saranno
ricavate, anche per la fornitura dei prototipi all'estero,
permetteranno alla mia azienda di fare un salto che potevo solo
sognare.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Ovviamente tutti quelli
descritti essendo socio dell'azienda</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Apprendere le modalità
per condurre la mia attività di ICT Manager, integrando gli aspetti
di finanziabilità delle attività in cui sono coinvolto e
conducendole correttamente</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Professionista ed ICT
Manager</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Ho selezionato l'azienda
tra quelle che seguo, a cui ho generato la possibilità di finanziare
alcune iniziative che non rientravano nel budget in quanto
particolarmente innovative</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Finanziare integralmente
le attività d'innovazione nei prossimi 8 anni, inclusa la mia figura</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Un titolo interessante.
Cultura concreta ed utile nel mio lavoro. Incremento del fatturato
sul mio cliente sperimentale. In parallelo ho avviato l'innovazione
anche su alcuni altri, ed altri ne avviero il prossimo anno. Durante
gli 8 anni valuterò, vista la crescita dei miei clienti, se
integrarmi nello staff di una di loro o valorizzare la
professionalità acquisità, e le risorse generabili dalla mia
attività, sull'ampliamento della mia clientela ed organizzare la mia
professione in una società di Innovazione.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Inizialmente suggerita dai
consulenti HR nell'ambito di un progetto smart working, in seguito,
approfondendo, ho percepito il valore per il ruolo di innovatore che
sempre più rivesto in azienda.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>IT Manager in azienda
di medie dimensioni</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Certamente i finanziamenti
per supportare l'innovazione dell'azienda e delle figure coinvolte</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Oltre i finanziamenti per
l'innovazione, la consapevolezza di un approccio corretto al processo
d'innovazione che, ad oggi, come per molte altre aziende simili alla
nostra, ha portato ad effettuare investimenti non condivisi con
l'Operations e con le divisioni Marketing. Progetti che ad oggi sono
solo parzialmente divenuti operativi.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Consolidamento della mia
posizione in azienda collegata alla soluzione di un'esigenza
fortemente sentita di gestione trasversale basata sulle tecnologie.
Un ruolo che mi permette di elevarmi da PM ad Innovation Manager,
nonché Business Analyst</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Dopo anni di lavoro ad
un'idea, in parte condotti nell'ambito universitario, con numerose
partecipazioni a bandi, tradotti in limitati successi e pochissime
risorse, ho capito che l'applicazione del modello americano necessità
del coinvolgimento delle aziende a cui fornire un processo corretto,
e non un mero bando, per sviluppare il progetto e generare le risorse
adeguate. Un'opportunità che ho suggerito anche ad amici che
disponevano di progetti interessanti da sviluppare.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Ricercatore a contratto</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Semplicemente prospettando
ad un'azienda, già interessata alla mia idea, della possibilità di
svilupparla, attraverso una corretta conduzione, ed attingendo a
tulle le risorse necessarie.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Ricevere le risorse
necessarie per completare le ricerche e sviluppare nei prossimi anni
il prodotto, e le attività divulgative necessarie, per la crescita
della propria azienda. Un progetto che vedrà me nel ruolo di
Business Analyst oltre quello di ricercatore.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Finalmente chiarezza per
il mio futuro e per i progetti avviati.
</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa l'ha spinto/a a
presentare la candidatura per le Borse di Studio in BA?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Sinceramente il primo
approccio è nato esaminando la possibilità di cambiare lavoro, in
quanto, nonostante anni di esperienza, la mia situazione lavorativa è
estremante precaria. Approfondendo il tema, in quanto costretto per
l'ottenimento della borsa di studio, ho scoperto che poteva essere
utile all'azienda con cui collaboravo e consolidare la mia posizione.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Qual'è la sua
attuale occupazione?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Commerciale</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Cosa ha convito
l'azienda su cui sviluppare il progetto sperimentale?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Finanziare la
digitalizzazione dell'azienda, delle tematiche suggerite, utili al
mio lavoro ed alla fidelizzazione dei clienti</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali vantaggi ha
ottenuto l'Azienda?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
L'azienda ha avuto la
possibilità di avviare un processo d'innovazione che impatterà
tutte le aree, ma in particolare lo sviluppo di innovativi sistemi
B2B e B2C che porteranno ricadute economiche importanti</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><u>Quali i vantaggi per
lei?</u></i></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Consolidare finalmente il
mio rapporto di lavoro, senza gravare sui bialnci, che ha permesso
all'azienda di valorizzare le mie potenzialità ed esperienze. Dai
primi approfondimenti ho rilevato la possibilità di finanziare lo
sviluppo dei rivenditori, delle show-room e di reti fidelizzate. Un
progetto in valutazione nella mia azienda ma che potrebbe condurmi in
aziende con maggiori potenzialità.</div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
segreteria@laboratoriosostenibilita.ch</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-59549230440008775432019-05-09T21:36:00.005-07:002019-08-16T00:02:43.922-07:00I 4 ATTORI CONVERGONO verso l'INNOVAZIONE – un trimestre in cui si sono create le basi del nostro FUTURO<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><i>(in questo articolo
è riportata una selezione di slide degli eventi, quale principale
contenuto, ed il testo ne è una mera chiave di lettura)</i></b></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRUzbTWEaDbl8r_vzwJTftwKhSmbmjphY1GN8-eTvmUlPr6U34_1Pg3_SpNvSuyzSLsgwYjH5CpfXAD6_YMi3oBXndKUkbXzXKlNIx-lKAP82BZXvNIvrBNUU4s4I7lurScolVtgHij5g/s1600/CrocieraMare-Copertina.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="326" data-original-width="580" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRUzbTWEaDbl8r_vzwJTftwKhSmbmjphY1GN8-eTvmUlPr6U34_1Pg3_SpNvSuyzSLsgwYjH5CpfXAD6_YMi3oBXndKUkbXzXKlNIx-lKAP82BZXvNIvrBNUU4s4I7lurScolVtgHij5g/s320/CrocieraMare-Copertina.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjR7moXfK3akIU22EaacKBoSnNPSo0yYoUIc6ZLJuEHESzGl-Yz4lwjy8Kotcz3zSHP4vBoP5QklYDWeORImNUx1CnNIL34jB-o8Y1EU950w2Xyx-i125__6Vu7PcTbjpDBfkvxK7mrF4k/s1600/attori.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="347" data-original-width="608" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjR7moXfK3akIU22EaacKBoSnNPSo0yYoUIc6ZLJuEHESzGl-Yz4lwjy8Kotcz3zSHP4vBoP5QklYDWeORImNUx1CnNIL34jB-o8Y1EU950w2Xyx-i125__6Vu7PcTbjpDBfkvxK7mrF4k/s200/attori.jpg" width="200" /> </a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9FTPZKc54qw71t8UY5wjNzxLftvf17EScK9ERQ_az05cb_yJsSRHL5NPhGWXltPZeQGs73TsnWxvvwUVupCJg4WgFwq_7uQWyyNp8t7o8vX741Azd-som4_3s2SD-BHlp3yIOCRwMhc0/s1600/Cambiamento-Innovazione-Immagine-Jack-Moreh-Freerange-Stock-Imc-e1489751104432.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1128" data-original-width="1500" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9FTPZKc54qw71t8UY5wjNzxLftvf17EScK9ERQ_az05cb_yJsSRHL5NPhGWXltPZeQGs73TsnWxvvwUVupCJg4WgFwq_7uQWyyNp8t7o8vX741Azd-som4_3s2SD-BHlp3yIOCRwMhc0/s200/Cambiamento-Innovazione-Immagine-Jack-Moreh-Freerange-Stock-Imc-e1489751104432.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">La rivoluzione in
corso ha ritmi frenetici ed un tasso d'innovazione esponenziale. Le
Università, per le attività formative e la ricerca, ed i
Manager/Consulenti, per la conduzione delle aziende, hanno l'obbligo
di essere al passo dei tempi, attraverso un continuo aggiornamento,
attingendo da fonti autorevoli che possano fornire informazioni sugli
orientamenti e sulle tecnologie, e modelli, disponibili ed in
sviluppo. Limitarsi all'individuale competenza acquisita, semmai
esclusivamente da studi precedenti o lettura di libri, risulterebbe
dannoso per chi riceve la formazione e per le aziende condotte da
chi, miopisticamente, applica modelli obsoleti. Aggiornare il proprio
bagaglio culturare, anche in relazione alla trasversalità delle
competenze necessarie per condurre i processi d'innovazione, diviene
fondamentale.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">A seguire sono
riportati i temi trattati, ed i pareri di coloro che contribuiscono a
tracciare il nostro futuro, in tavoli di grande rilevanza. </span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
Business Analyst e Project Manag<span lang="it-IT">er,
ICT Manager, Facility Manager ed HR Manager, congiuntamente impegnati
in progetti sperimentali:</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://michelepiano.blogspot.com/2018/12/smart-working-italia-svizzera-work-in.html">SMART WORKING ITALIA – SVIZZERA</a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCDXRUiTF8hx05-2yU1DUqXVTh8Dod0Stun9AAea19kC0F5Rhly7QEJa5a1mPm01gebrgGkeLs_DITueqZWv7ZQiFW3lP79J07nouoO14Po_ONPhkJHdQR-lCVXjDmIJvNqL7-QLN8zwk/s1600/download+%25283%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="121" data-original-width="161" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCDXRUiTF8hx05-2yU1DUqXVTh8Dod0Stun9AAea19kC0F5Rhly7QEJa5a1mPm01gebrgGkeLs_DITueqZWv7ZQiFW3lP79J07nouoO14Po_ONPhkJHdQR-lCVXjDmIJvNqL7-QLN8zwk/s1600/download+%25283%2529.jpg" /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
e nella formazione
Universitaria:</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://fc-catalogo.app.supsi.ch/Course/Details/1000002563?Catalogo.KeySearch=&Catalogo.IdStudyLevel=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel1=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel2=&Catalogo.IsCourseOngoing=true&Catalogo.BeginDate=&Catalogo.EndDate=">CORSO Business Analysis for Executive</a> </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4UWIgY8eBY-vZv7SJBSnA3LduJnUynEdQvCgoJFagMKRJQKMYpUWlPBCN1GCrxqsUlKTZTDlbLjQ1j9AYisG503RBHhbQZFNglf8XJt-ejZDOWyknwmP_FGL_qUjWsV8tBuFv-E90pm4/s1600/logo_supsi.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="60" data-original-width="226" height="53" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4UWIgY8eBY-vZv7SJBSnA3LduJnUynEdQvCgoJFagMKRJQKMYpUWlPBCN1GCrxqsUlKTZTDlbLjQ1j9AYisG503RBHhbQZFNglf8XJt-ejZDOWyknwmP_FGL_qUjWsV8tBuFv-E90pm4/s200/logo_supsi.png" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4UWIgY8eBY-vZv7SJBSnA3LduJnUynEdQvCgoJFagMKRJQKMYpUWlPBCN1GCrxqsUlKTZTDlbLjQ1j9AYisG503RBHhbQZFNglf8XJt-ejZDOWyknwmP_FGL_qUjWsV8tBuFv-E90pm4/s1600/logo_supsi.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4UWIgY8eBY-vZv7SJBSnA3LduJnUynEdQvCgoJFagMKRJQKMYpUWlPBCN1GCrxqsUlKTZTDlbLjQ1j9AYisG503RBHhbQZFNglf8XJt-ejZDOWyknwmP_FGL_qUjWsV8tBuFv-E90pm4/s1600/logo_supsi.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.unirsm.sm/it//_2957.htm">CORSO Facility Management</a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.unirsm.sm/it//_2948.htm">CORSO Business Analysis</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilLRuQwSwWL1ecHYzwnAYYEaIwUoW-woRT-CwG9uDLkswd6rt0LA9zUCRlVjuRC1A7akaALHqH5pXYoTnTN3OKjKLtIF-1l3uuTd4eyH3quhdvN-Fyxn2S0_0U_0RJRIWFM98167UdXTQ/s1600/logo_unirsm.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="546" data-original-width="769" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilLRuQwSwWL1ecHYzwnAYYEaIwUoW-woRT-CwG9uDLkswd6rt0LA9zUCRlVjuRC1A7akaALHqH5pXYoTnTN3OKjKLtIF-1l3uuTd4eyH3quhdvN-Fyxn2S0_0U_0RJRIWFM98167UdXTQ/s200/logo_unirsm.jpg" width="200" /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
tutti convergono nel
discutere, e trasmettere la cultura dell'Innovazione.<br />
<br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Durante il
l'Assemblea ANIE, la crescita culturale è stato il tema dominante.
Gli illustri esponenti dell'Università degli Studi Milano Bicocca,
del Politecnico di Milano e della SDA Bocconi, hanno presentato un
modello di formazione avanzata e di dottorati, definiti industriali,
sponsorizzati dalle Aziende, un modello, con Borse di Studio
finanziate, alla base della progettazione dei Corsi di Alta
Formazione Svizzera SUPSI e dell'Università di San Marino.</span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK7Shro1HayPsj3d8ryqBcfKHUqEcJhshqW-ZX8LiLbpQYBRIpjE2Ni8zZRxOXKt7QkOsbGguujleaAqqJBS_bwHtmiWoOI9mdWMM-AqYxppksueZDCEomqoAmVJrP4AnLObovDm2ykVk/s1600/IMG_20190628_1153248.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK7Shro1HayPsj3d8ryqBcfKHUqEcJhshqW-ZX8LiLbpQYBRIpjE2Ni8zZRxOXKt7QkOsbGguujleaAqqJBS_bwHtmiWoOI9mdWMM-AqYxppksueZDCEomqoAmVJrP4AnLObovDm2ykVk/s200/IMG_20190628_1153248.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-57e2HXrNwa2903YXEVOD_qZDSkqPe4dY_ouJ6K16h-pg2EZEfHqTffUZZXz5S3YB1KsiRr4PeIkp-qQz1TKyW_zm35ofEHm5HcYe5pB7ONYU_-PbOXJg8TE9pt94gv_3H8l0prNG-f8/s1600/IMG_20190628_1132318.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-57e2HXrNwa2903YXEVOD_qZDSkqPe4dY_ouJ6K16h-pg2EZEfHqTffUZZXz5S3YB1KsiRr4PeIkp-qQz1TKyW_zm35ofEHm5HcYe5pB7ONYU_-PbOXJg8TE9pt94gv_3H8l0prNG-f8/s200/IMG_20190628_1132318.jpg" width="133" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggVKgyXgfb8Vde5_Q3NM0zahAOOjV6-m4g28-chV0FIih6qzJ55hQnFZJ0tOLzaQDoj_uA6bgi_xx_ZqR6N0DJzEbRAm4HnUL_4iKEFs_pznp_sX5tctjx0lUawccDsPvYAlB22MXyHrw/s1600/IMG_20190628_1132066.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggVKgyXgfb8Vde5_Q3NM0zahAOOjV6-m4g28-chV0FIih6qzJ55hQnFZJ0tOLzaQDoj_uA6bgi_xx_ZqR6N0DJzEbRAm4HnUL_4iKEFs_pznp_sX5tctjx0lUawccDsPvYAlB22MXyHrw/s200/IMG_20190628_1132066.jpg" width="200" /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">Altrettanto
interessanti sono i temi, esposti magistralmente, con simpatico senso
ironico, da Paolo Nespoli, pienamente condivisibili, sulla necessità
di Innovare senza Complicare. Concetti che cercavo di trasmettere ai
miei studenti, e riportati nel mio libro, ed alla base delle mie
ricerche sin dal 1989: “</span><b style="font-family: "Times New Roman", serif; font-size: small;">Osservare cosa fà Madre Natura,
Osservare come gestivano le risorse naturali i nostri antenati e
realizzare tecnologie per una gestione semplificata, evitando di
inventare complicanze inutili</b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">”.</span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Convegno ISIPM –
Istituto Italiano di Project Management – Milano 8 aprile 2019</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgr2Na3nQEfaPrmWXh_i6wuMbCkPhV11zHl0uTsKHcN6DqSZ2uWOPFkZ03N4ie9hKU7z1iEOLUlfBmSrSYEOGtjgXWU5svGCeqSnhzvL-N5Zfd_mULXcs7DMaj-Uu_L6FFb7UOCevizVHo/s1600/manifesto_eventoIST.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1122" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgr2Na3nQEfaPrmWXh_i6wuMbCkPhV11zHl0uTsKHcN6DqSZ2uWOPFkZ03N4ie9hKU7z1iEOLUlfBmSrSYEOGtjgXWU5svGCeqSnhzvL-N5Zfd_mULXcs7DMaj-Uu_L6FFb7UOCevizVHo/s200/manifesto_eventoIST.jpg" width="140" /></a></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Sono stati
di grande interesse e rilevanza i temi trattati durante il convegno
organizzato da ISIPM dove, nel presentare le Certificazioni per i
Project Manager,</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj86d3Gil8bTen464pd3TV-RcBiKiXBnkSd3tlOTV3sY4Py27eLgE1-_b9u3isFQw8h9mCcCyOs3_ss55cgLOjT6IL9Hqw4TkSkJVLE0NYS9Vxujzav6SuFyWnlbr-zEkUzJsyxJxZZ-cU/s1600/IMG_20190408_1242124.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj86d3Gil8bTen464pd3TV-RcBiKiXBnkSd3tlOTV3sY4Py27eLgE1-_b9u3isFQw8h9mCcCyOs3_ss55cgLOjT6IL9Hqw4TkSkJVLE0NYS9Vxujzav6SuFyWnlbr-zEkUzJsyxJxZZ-cU/s200/IMG_20190408_1242124.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7JFxR5STnVR0fGS8BQ_bkrWhIAoJoJL3bbKJziTZ4DQSPksiGxeLPErQqDo_gN41JXW3GTrEDkLSM4wcEL2XvbMe1dmLCy8dg-NTkbfxoJUjDP6Go87hx-E5lVJn9ActP4oLb9v47YrY/s1600/IMG_20190408_1244241.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7JFxR5STnVR0fGS8BQ_bkrWhIAoJoJL3bbKJziTZ4DQSPksiGxeLPErQqDo_gN41JXW3GTrEDkLSM4wcEL2XvbMe1dmLCy8dg-NTkbfxoJUjDP6Go87hx-E5lVJn9ActP4oLb9v47YrY/s200/IMG_20190408_1244241.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkipBFAp4GsmA_5LSmI3C0WiHHzrSTc0hMcfuGmxN1rQIONyv9SX7bCRs5WkEVXaivKpx6XdzPkT_i6pVE-CDsAU-4Mtw7oTdV0sk6QbpmFSZveR94Ay_GWozMafibnpW-9PsqsLfpaS8/s1600/IMG_20190408_1245413.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkipBFAp4GsmA_5LSmI3C0WiHHzrSTc0hMcfuGmxN1rQIONyv9SX7bCRs5WkEVXaivKpx6XdzPkT_i6pVE-CDsAU-4Mtw7oTdV0sk6QbpmFSZveR94Ay_GWozMafibnpW-9PsqsLfpaS8/s200/IMG_20190408_1245413.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjM2KQ6gVI2z9o626bQTU9tNrno7sHYA0QJLUdZYgJ3kUvqJBBWseUjSa-q2jCOLXGlvW0hmzCKQHuslURP_JfvA0NSnpfS6d0aFKpy2zo6zPBWkoSFh02R7xmdkQhdQsHo8ssedQx7qlk/s1600/IMG_20190408_1251551.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjM2KQ6gVI2z9o626bQTU9tNrno7sHYA0QJLUdZYgJ3kUvqJBBWseUjSa-q2jCOLXGlvW0hmzCKQHuslURP_JfvA0NSnpfS6d0aFKpy2zo6zPBWkoSFh02R7xmdkQhdQsHo8ssedQx7qlk/s200/IMG_20190408_1251551.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
si è sottolineata la necessità di chiarire le
competenze basilari per una corretta conduzione, attraverso precisa
terminologia e procedure, dei processi aziendali con particolare
riguardo a quelli legati all'innovazione. Di tali competenze e delle
relative figure professionali il dott. Ing. Monassi, il presidente E.
Mastrofini e il vicepresidente G. Trasarti hanno illustrato funzioni,
procedure e normative. Project Manager, che devono guidare
l'organizzazione al raggiungimento dei risultati definiti, in un
Business Model sviluppato da un Business Analyst, nato dal confronto
con gli sponsor e ne abbia preliminarmente valutato, anche con
vision innovative, la concreta fattibilità.</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Business
Analyst e Project Manager, è stato sottolineato, sono importanti
anche nelle Pubbliche Amministrazioni, che spesso non prestano la
dovuta attenzione ai benefici che possono derivare dai processi non
strettamente legati ad aspetti economici: il Project Manager con il
compito di guidare in maniera efficiente il processo che deve
portare al raggiungimento dei risultati pianificati; il Business
Analyst con quello di analizzare i diversi aspetti e soprattutto di
valutare e rispettare gli stakeholder e le loro esigenze (linee
politiche, fabbisogno dei cittadini, tutela dell'ambiente, lo
sviluppo dell'area, la famiglia, ecc.), attribuendo ad ognuno il
giusto peso.
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/JQjtLYmpU7E/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/JQjtLYmpU7E?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKIVq0wrO5_q5PCnPRfSsdcsQeLXZDbRNRAlkPFx19SgbhyphenhyphenZCOcMICOQgbHHyyUhuecGXKIys7CBQZ-UEAvfNZADATiVjYorQSeM09im3OefRop0D_yvjjY5YM6ZjktAdStxA7hKW_4RU/s1600/IMG_20190408_1048085.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKIVq0wrO5_q5PCnPRfSsdcsQeLXZDbRNRAlkPFx19SgbhyphenhyphenZCOcMICOQgbHHyyUhuecGXKIys7CBQZ-UEAvfNZADATiVjYorQSeM09im3OefRop0D_yvjjY5YM6ZjktAdStxA7hKW_4RU/s200/IMG_20190408_1048085.jpg" width="200" /></a></div>
<span lang="it-IT">E' poi
stata precisato che se per l'azienda </span><span lang="it-IT"><i>profit
oriented,</i></span><span lang="it-IT"> l 'innovazione, il mercato, i
risultati economici sono tra le principali voci positive del Business
Plan, per le Pubbliche Amministrazioni le cose sono alquanto diverse.
Il dr Bondi, Direttore Unione Provinciale Enti Locali di Varese, ha
portato ad esempio la non fattibilità privatistica delle piscine che
in un corretto Business Model, per la Pubblica Amministrazione, vedrà
tra le voci positive del Business Plan elementi come l'aggregazione
sociale dei giovani cittadini, la riduzione della mobilità verso
piscine distanti, la massiva partecipazione ad attività salutari,
l'impegno dei giovani in temi socialmente sani in contrapposizione ad
attività dannose per loro e per la comunità - e sono solo alcuni
degli aspetti che il Business Analyst deve valutare.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj5prjQ2_wDkU4qpkN0SlNXT23qO3jlN-RKRNth7yfKs_Smaf4YpPljFVeu2aWuOK4kPbnoL7JuYqkHBgAItosUxv-cDrpaMK3JBPM7xIa_Ir3VGJQ3PZIW2fH8k7D1HS9e4ojCAgruzio/s1600/IMG_20190408_1043100.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj5prjQ2_wDkU4qpkN0SlNXT23qO3jlN-RKRNth7yfKs_Smaf4YpPljFVeu2aWuOK4kPbnoL7JuYqkHBgAItosUxv-cDrpaMK3JBPM7xIa_Ir3VGJQ3PZIW2fH8k7D1HS9e4ojCAgruzio/s200/IMG_20190408_1043100.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHAx5nih_DR8hyuX66nxQ3pIIATa1YvLN5JKst36AD6Dvv81PDCQIGydppycjYGHc_GuzD8gAJszIV8vHRm0tEuB7kiJRFWNZ14A2qsQDI92AvM8L3RJaldZgNe4aYKE7rxUngqxIUXTI/s1600/IMG_20190408_1050504.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHAx5nih_DR8hyuX66nxQ3pIIATa1YvLN5JKst36AD6Dvv81PDCQIGydppycjYGHc_GuzD8gAJszIV8vHRm0tEuB7kiJRFWNZ14A2qsQDI92AvM8L3RJaldZgNe4aYKE7rxUngqxIUXTI/s200/IMG_20190408_1050504.jpg" width="200" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqdby4_HzSKL5yBGdeeaYmwYWvLjnfzx7UCDFRKJdTuA9f5S9vUKvJYelHNNhH-_VuC0hn1WFysRGWRV2rPvqupp9REDOW9hT94SiDU76k3H3QukZTvdIxtN80oT8AyD-rQroaKi85oes/s1600/IMG_20190408_1048500.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqdby4_HzSKL5yBGdeeaYmwYWvLjnfzx7UCDFRKJdTuA9f5S9vUKvJYelHNNhH-_VuC0hn1WFysRGWRV2rPvqupp9REDOW9hT94SiDU76k3H3QukZTvdIxtN80oT8AyD-rQroaKi85oes/s200/IMG_20190408_1048500.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXP2479P0v-MDYABCJ00tyUUX7R74ASex68h7hh06psqk8tMHiOB5ykCSwozMjX84TFSg07JeigOLNzfuP26HOIwJw_xGXG6bUqEjJiMmXTuf3U0MFkrL85tstYGXxkjnNTyffbJYkbw4/s1600/IMG_20190408_1056210.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXP2479P0v-MDYABCJ00tyUUX7R74ASex68h7hh06psqk8tMHiOB5ykCSwozMjX84TFSg07JeigOLNzfuP26HOIwJw_xGXG6bUqEjJiMmXTuf3U0MFkrL85tstYGXxkjnNTyffbJYkbw4/s200/IMG_20190408_1056210.jpg" width="200" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCf5e5UHJpaYUyqEC7ss5ZGfPAJVGvpyO-N2YJmxvPA6VfwWjWyPv6xM8f5kstFEdyXpxSfBEIV1V8ARlGJtdazXqQWiitB5QrU0GgyKkOJ6e7MH5vGUs5iqNlx75grsjK0pUYR3SzOCE/s1600/IMG_20190408_1055561.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCf5e5UHJpaYUyqEC7ss5ZGfPAJVGvpyO-N2YJmxvPA6VfwWjWyPv6xM8f5kstFEdyXpxSfBEIV1V8ARlGJtdazXqQWiitB5QrU0GgyKkOJ6e7MH5vGUs5iqNlx75grsjK0pUYR3SzOCE/s200/IMG_20190408_1055561.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitDtGYDBq8Bx3kuPKR5bMusUOIwsclPqMPZQGIkQCbToQC9nkSXiNI2ZOxKdkzonnPSzEneft9aAbumEri8W9QB9Ejo6qe5wTuyQNeGpNyupHa_v5cC2FJnvtMcqOPq4rJshV_bHic_0M/s1600/IMG_20190408_1058190.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitDtGYDBq8Bx3kuPKR5bMusUOIwsclPqMPZQGIkQCbToQC9nkSXiNI2ZOxKdkzonnPSzEneft9aAbumEri8W9QB9Ejo6qe5wTuyQNeGpNyupHa_v5cC2FJnvtMcqOPq4rJshV_bHic_0M/s200/IMG_20190408_1058190.jpg" width="200" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfk_TyeQASr-j54tQF8n1UzYIL3-xZijld02LyJO6_ltXhU6msW7_Dkr7pd35pA29XqPjUI3IC3-TCbZpaflaevVhyphenhyphenZ56Uoy6QMlqI9Z4RnyIRFKF-dH0n3lFH0QUKiIFu0UxXUPYAjGI/s1600/IMG_20190408_1057472.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfk_TyeQASr-j54tQF8n1UzYIL3-xZijld02LyJO6_ltXhU6msW7_Dkr7pd35pA29XqPjUI3IC3-TCbZpaflaevVhyphenhyphenZ56Uoy6QMlqI9Z4RnyIRFKF-dH0n3lFH0QUKiIFu0UxXUPYAjGI/s200/IMG_20190408_1057472.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxgA4zBLa7NrGL7nUP6M9pwAC8D5WMsV5ARQBMcLPIyoUp260NCKEo856jQ8QCl2paJk5EB8Rn5myFBPQ9g0fPJQfVCmJRXSP6tMlBUikJZJ5Qv-2FQJO8lxyrdIZLj0mZGyGo51iXSbI/s1600/IMG_20190408_1059248.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxgA4zBLa7NrGL7nUP6M9pwAC8D5WMsV5ARQBMcLPIyoUp260NCKEo856jQ8QCl2paJk5EB8Rn5myFBPQ9g0fPJQfVCmJRXSP6tMlBUikJZJ5Qv-2FQJO8lxyrdIZLj0mZGyGo51iXSbI/s200/IMG_20190408_1059248.jpg" width="200" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgu8fyjHdiSnjong7YUaENmvzZs5L_FcHwtIfPmVy-QP69ZVaGmr_YLUWtEmStCHDbrouGuOt_iKPKusb6s46bHROUNUjAZ7BG3F-YKcixhEla_La0btvbPQlrDqrg2zWJ0Oj83dUSsMd0/s1600/IMG_20190408_1058439.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgu8fyjHdiSnjong7YUaENmvzZs5L_FcHwtIfPmVy-QP69ZVaGmr_YLUWtEmStCHDbrouGuOt_iKPKusb6s46bHROUNUjAZ7BG3F-YKcixhEla_La0btvbPQlrDqrg2zWJ0Oj83dUSsMd0/s200/IMG_20190408_1058439.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9mRlC74nww2Op7_VyR_ki_3YvX1qN6mJzZwb7rJkPwDZSv0LeXQOnXaCcdFmNdj3sgACaSxqlug9lpZNysrnot4y6zKr0DCK-5DaYi4dY0nsSJPcKL6pGUY1iDmGRw5b6yNe8N0bgT9w/s1600/IMG_20190408_1104517.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9mRlC74nww2Op7_VyR_ki_3YvX1qN6mJzZwb7rJkPwDZSv0LeXQOnXaCcdFmNdj3sgACaSxqlug9lpZNysrnot4y6zKr0DCK-5DaYi4dY0nsSJPcKL6pGUY1iDmGRw5b6yNe8N0bgT9w/s200/IMG_20190408_1104517.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgL4boQDpEecN_X6A4X0y0PkpLmrcsVcTUuP3o_htI9GY1W9OHhkU5IbOLyvuE98Gr2aFGhf4AjBeBnixb1R9RAZSkwMvEOyY53VdhuiL5SPvodsJLVcFZcr5x3NmpVGeNee3MVJKiFl-A/s1600/IMG_20190408_1100278.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgL4boQDpEecN_X6A4X0y0PkpLmrcsVcTUuP3o_htI9GY1W9OHhkU5IbOLyvuE98Gr2aFGhf4AjBeBnixb1R9RAZSkwMvEOyY53VdhuiL5SPvodsJLVcFZcr5x3NmpVGeNee3MVJKiFl-A/s200/IMG_20190408_1100278.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
Tra gli
altri temi trattati, va dato rilievo al BIM (Building Information
Modelling) quale strumento per la conduzione della Business Analysis
e del Project Management, da utilizzare come piattaforma tecnologica
per la realizzazione di progetti che impattano le infrastrutture di
ogni genere e le attività di Facility Management e di Project
Management.<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Il BIM,
spesso confuso con la semplice integrazione di informazioni fornite
da fornitori (catalogo prodotti), può e deve divenire la piattaforma
per gestire la fabbrica, l'edificio, il quartiere, l'opera pubblica
ed, eventualmente, l'intero comune, sin dalle fasi iniziali (Facility
Management Anticipato), supportando nella progettazione tutti gli
aspetti e simulandone analiticamente le ricadute. Alcuni esempi:</div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
efficientamento
dei costi di gestione nel tempo, considerando che, analizzando
correttamente il LCC (Life Cicle Cost), maggiori spese iniziali
possono generare minori costi durante la vita della struttura (il
CRB svizzero ha valutato statisticamente che il 5% dei costi
iniziali impattano il 70% dei costi dell'intera vita);</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
aspetti
sociali, tra i quali il futuro mondo del lavoro basato sullo Smart
Working, le aggregazioni, la cultura, ecc.;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
le
ricadute ambientali;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
la
mobilità sostenibile;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
ecc.</div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Si
tratta di temi già oggetto dei miei corsi, presso l'Università di
Urbino (Domotica ed Edifici Intelligenti e Strumenti per
l'Automazione e Gestione Aziendale), ed oggetto di progetti
sperimentali per Pubbliche Amministrazioni ed ESCO (Energy Service
Company) attraverso l'integrazione tra sistemi gestionali ERP
(Enterpise Resource Planning) con data base legati alla realizzazione
delle opere e la loro </span><span lang="it-IT"><i>vita</i></span><span lang="it-IT">,
anche rilevando automaticamente informazioni (BACS – Building
Automation and Control System).</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Appunto
la Vita. Il BIM si può così configurare come un progetto 4D, ove la
quarta dimensione è il tempo, quale piattaforma a supporto delle
attività di Project Management per gestire </span><span lang="it-IT"><i>tutte</i></span><span lang="it-IT">
le attività di una infrastruttura durante l'intero arco della sua
vita, dalla progettazione alla manutenzione alla demolizione.</span><br />
<span lang="it-IT"><br /></span>
<br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>SUPSI
“PROJECT MANAGEMENT FORUM”</b></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9oNI5Mcqiw4XpRMrzfa26hdmfrp4RmHfMfHqaT0OxmGcFtc7XeI7SBJ9OtBAX4z4NeokNDXelHg4y378Qm-qPxAXd9irL5FdafZs9rJ6MLpOVjNOxipgCyFEfPPK5SgKpEz9gygw3GPY/s1600/IMG_20190523_0831396.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9oNI5Mcqiw4XpRMrzfa26hdmfrp4RmHfMfHqaT0OxmGcFtc7XeI7SBJ9OtBAX4z4NeokNDXelHg4y378Qm-qPxAXd9irL5FdafZs9rJ6MLpOVjNOxipgCyFEfPPK5SgKpEz9gygw3GPY/s200/IMG_20190523_0831396.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6Nhfm_XcUt_2r_71cYuZkX-UAcxthpfjHZymg6o8IJnNa4eejv83iGMT8GEw3EUeRpGD3VhwJibcYQDHBBs-0VS_i9OdrC-UFH0PK08ftAJHFlnPDmrxI8yVPPOZj4-B0h2TZ33vpBxo/s1600/IMG_20190523_0836082.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6Nhfm_XcUt_2r_71cYuZkX-UAcxthpfjHZymg6o8IJnNa4eejv83iGMT8GEw3EUeRpGD3VhwJibcYQDHBBs-0VS_i9OdrC-UFH0PK08ftAJHFlnPDmrxI8yVPPOZj4-B0h2TZ33vpBxo/s200/IMG_20190523_0836082.jpg" width="200" /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Un
evento che ha riunito i PM Svizzeri, </span></span></span></span><span style="color: #3b3c48;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: 9pt;">organizzato
ogni due anni dal Dipartimento tecnologie innovative della Scuola
universitaria professionale della Svizzera italiana (SUPSI). Un punto
di incontro per professionisti di differenti discipline per
condividere e confrontarsi sui temi più importanti della gestione
progetti. Quest'anno sono intervenuti:</span></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrJ1n3i3kO5DJDbw-7kAsWQo_zZDdaql6bYgDvRLeZQPvd74rQvtJwZBs2rUgLTOym-dRXtu6ddGt-EO6bdNlp7hw31e4nw4cD9Trw__zrRMZVC-K5QUawYNx2jipQbXjIK966Hc__gTs/s1600/IMG_20190523_0840014.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrJ1n3i3kO5DJDbw-7kAsWQo_zZDdaql6bYgDvRLeZQPvd74rQvtJwZBs2rUgLTOym-dRXtu6ddGt-EO6bdNlp7hw31e4nw4cD9Trw__zrRMZVC-K5QUawYNx2jipQbXjIK966Hc__gTs/s200/IMG_20190523_0840014.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">Direttore
generale SUPSI, Prof. Franco Gervasoni, il quale ha sottolineato i
temi discussi al World Economi Forum, relativamente alla necessità
di stimolare lo sviluppo di nuovi skills, che alle competenze
tecniche affianchino capacità di visione ed innovazione. Skills che
devono essere costruite attraverso esperienze ed una formazione
somministrata da chi parte la possiede. L'innovazione può essere
generata solo attraverso il coinvolgimento e la valorizzazione di
coloro che hanno il know-how e le esperienze, attraverso una corretta
integrazione. La SUPSI in questo deve esserne volano, fornendo
strumenti e cultura, individuando e valorizzndo chi pone l'esperienza
alla base di una costante innovazione. Formare le nuove figure che
parteciperanno alla rivoluzione, in corso, e non la subiranno,
quindi, trasmettendo innovazione e non mera manualistica.</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEid7edfbxwZNEmIpVVX-zvSGR2UvXrS4RkYjTG72lgYE5xd9tImgE5CFihR1vdncOZa3tRDgiJSeEHeISiPKdF8hW9IgkY6sRQyddAdD-Rmt4WVflB9fekrDMLEYOZw0PVXZ6lXmWAexZI/s1600/IMG_20190523_0841197.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEid7edfbxwZNEmIpVVX-zvSGR2UvXrS4RkYjTG72lgYE5xd9tImgE5CFihR1vdncOZa3tRDgiJSeEHeISiPKdF8hW9IgkY6sRQyddAdD-Rmt4WVflB9fekrDMLEYOZw0PVXZ6lXmWAexZI/s200/IMG_20190523_0841197.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjd6q1ORAzxslmxcalVlNfqM-dahH1mXHewTiVjs6GUwhFbO3rRVPAVbabVps5_of2HpgWOXFVTQkUoT9XT312e9j1C-8uPKevSjNdzFkgxRIJ6R9TsZMT5JAa_Ur3iJpW7X0R7l7scFMw/s1600/IMG_20190523_0842196.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjd6q1ORAzxslmxcalVlNfqM-dahH1mXHewTiVjs6GUwhFbO3rRVPAVbabVps5_of2HpgWOXFVTQkUoT9XT312e9j1C-8uPKevSjNdzFkgxRIJ6R9TsZMT5JAa_Ur3iJpW7X0R7l7scFMw/s200/IMG_20190523_0842196.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">La
SUPSI, nel suo complesso deve essere parte attiva della rivoluzione
partecipando a progetti nazionali ed internazionali di ricerca e
sperimentazione, come quello che la coinvolge localmente nel progetto
“Lugano Live Lab”, o l'iniziativa del prof. Claudio Rolandi, a
cui ho avuto il piacere di essere coinvolto, di innovazione della
formazione continua in ottica Smart, o il nuovo CAS in Business
Analysis for Executive, in modalità e-learnig, ritenuto un modello
al tavolo organizzato presso il rettorato del Polimi.</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/6z4u1HPZN6w/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/6z4u1HPZN6w?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
“<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Supsi:
un valore per la città”, è quanto ha dichiarato il Sindaco di
Lugano, Marco Borradori. Una partnership che vede l'amministrazione
pubblica e l'Università impegnate nel progetto “Lugano Live Lab”
che affronta attuali temi socioeconomici e gli impatti delle nuove
tecnologie. Futuro ed innovazione che necessitano di competenze e
skills per offrontare i continui cambiamenti.</span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4tVarSmdOK-3ZestDAxtk5z93W_N9NFLMNuprTnVpR8R3sUz7rj2-UiXUTfF4XGv7rtzc1NrXJR2E5zfjiQWRMkztcYE8Ar5p8CkGxWbUtEIob3XBXneTGhJ7nPSc4Olr1Y_sxZmCUAY/s1600/IMG_20190523_0858576.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4tVarSmdOK-3ZestDAxtk5z93W_N9NFLMNuprTnVpR8R3sUz7rj2-UiXUTfF4XGv7rtzc1NrXJR2E5zfjiQWRMkztcYE8Ar5p8CkGxWbUtEIob3XBXneTGhJ7nPSc4Olr1Y_sxZmCUAY/s200/IMG_20190523_0858576.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">Anche
in quest'occasione, il Presidente del Consiglio di Stato, Christian
Vitta, ha ribadito la necessità di proattività e dinamismo. Le
istituziuoni devono, sinergicamente, supportare la progettualita
nelle aziende e generare cultura, anche per cogliere le opportunità
della collocazione geografica del Ticino. Un dinamismo che deve,
attraverso la ricerca, creare innovazione e sviluppo. In questo Supsi
può essere un attore fondamentale, ove formare le figure per la sua
conduzione, Business Analyst e Project Manager.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1qRwTAAFRU8cqY4bnPKgamjw1bVcvF8bU_PPfiW8SJ0KD52QscO7UHvp1nQlP3l4ZPPSHyK9BQXVLVasQNyiNQMWgH8gbwFXJHRK71Tn75l8q28DElUXXzm6_KmKTocTfVT2RxGctcRk/s1600/IMG_20190523_0857491.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1qRwTAAFRU8cqY4bnPKgamjw1bVcvF8bU_PPfiW8SJ0KD52QscO7UHvp1nQlP3l4ZPPSHyK9BQXVLVasQNyiNQMWgH8gbwFXJHRK71Tn75l8q28DElUXXzm6_KmKTocTfVT2RxGctcRk/s200/IMG_20190523_0857491.jpg" width="200" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">Il
prof. Emanuele Carpanzano è intervenuto ribadendo la necessità di
conduttori per il coordinamento delle competenze tecniche, nei gruppi
e su progetti eterogenei ed internazionali.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvG3b4tuC5kkOSMLz15og-TZEZMctayC7iKzHHvSEroyRgQy9DoEuRk0UOWe3kJKN7UGI-K4AIqjNqe-_UB25HR6Q2oMk1kbun224jyDrhfXWoRmzCxYiBF5YjPoXA_yjbU_qk19LkZtY/s1600/IMG_20190523_0911155.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvG3b4tuC5kkOSMLz15og-TZEZMctayC7iKzHHvSEroyRgQy9DoEuRk0UOWe3kJKN7UGI-K4AIqjNqe-_UB25HR6Q2oMk1kbun224jyDrhfXWoRmzCxYiBF5YjPoXA_yjbU_qk19LkZtY/s200/IMG_20190523_0911155.jpg" width="200" /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">Stefano
modenini, direttore AITI (Associazione Industrie Ticinesi), che,
segnalando alcune best practices, quali la produzione di componenti
per la Mercedes F1, ha sottolineato la presenza di eccellenze e
l'attrattività del Ticino, che necessita di figure in grado di
condurre, costantemente aggiornate.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYsBUwGc8OVBY49FN4eVfQFA5OxYHm5X6wry8KN4ZGeLK143vnIBsCCjyQDTLqY0gHgcfAztXQXaQS6U6L0VejetygqXyTVFoOAX9r5DxmDgF9ZNahZpzT0Y4fu6H5pfMuElT11Cepi7o/s1600/IMG_20190523_0919172.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYsBUwGc8OVBY49FN4eVfQFA5OxYHm5X6wry8KN4ZGeLK143vnIBsCCjyQDTLqY0gHgcfAztXQXaQS6U6L0VejetygqXyTVFoOAX9r5DxmDgF9ZNahZpzT0Y4fu6H5pfMuElT11Cepi7o/s200/IMG_20190523_0919172.jpg" width="200" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">Se
il Business Analyst svolge un compito comparabile al direttore
d'orchestra, il Project Management diviene rilevante anche
nell'ambito dello spettacolo ed arte, sul tema sono intervenuti:</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeeLdJt88YdwhBeegv2pcP83ONH_FatFavak6pXncpQAlPk7BuRxModkkWUgdwpe4KrOtw51LAbydRYp_ADgzb2Vr8WmSAMKqfYxDUDYD7jBjS8s1aAa-pgQJY-EjggwQVisLqjrzS14k/s1600/IMG_20190523_1845076.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeeLdJt88YdwhBeegv2pcP83ONH_FatFavak6pXncpQAlPk7BuRxModkkWUgdwpe4KrOtw51LAbydRYp_ADgzb2Vr8WmSAMKqfYxDUDYD7jBjS8s1aAa-pgQJY-EjggwQVisLqjrzS14k/s200/IMG_20190523_1845076.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-kVC4j7DCc_RSkDUJLLSIu9NShOuotoV4Ntr-kzF2Ej_cEwo1ZCKzp6z2jALbDHykzOLhzCrJB_bLI2hJe41jDZnPXvsvX21MYvhZyswYBdMx31pdktaFJ-xBJ3_Cc4FmWuUA41-_2gA/s1600/IMG_20190523_1845383.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-kVC4j7DCc_RSkDUJLLSIu9NShOuotoV4Ntr-kzF2Ej_cEwo1ZCKzp6z2jALbDHykzOLhzCrJB_bLI2hJe41jDZnPXvsvX21MYvhZyswYBdMx31pdktaFJ-xBJ3_Cc4FmWuUA41-_2gA/s200/IMG_20190523_1845383.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEje4ydsOGRBCFsTTh5dSEPhd0JvGZRV1NvucYnlH7HwVtDCuSIjHvpKDK8_gnLiPXdum6vKNVL_Z_sMcxLoi0NR_nXA9Qlmg79R6JL7jRk82BGZMh-nMJJuZUaNUCDOkwkP_GFMvvAoN0k/s1600/IMG_20190523_1848581.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEje4ydsOGRBCFsTTh5dSEPhd0JvGZRV1NvucYnlH7HwVtDCuSIjHvpKDK8_gnLiPXdum6vKNVL_Z_sMcxLoi0NR_nXA9Qlmg79R6JL7jRk82BGZMh-nMJJuZUaNUCDOkwkP_GFMvvAoN0k/s200/IMG_20190523_1848581.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxSTj-N4w4ntLP2koHKWVrGdhG0c-LxIRzqBiTaUpjyktiER-lbs3723bdv8A44TKqLTAVIIz0rgVvjp8XKdDm97ycRPLMrO74AgEmAPRj2IgEl_1SEIx0rwlN63zA2Sbm4p9P7lTJX6o/s1600/IMG_20190523_1900427.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxSTj-N4w4ntLP2koHKWVrGdhG0c-LxIRzqBiTaUpjyktiER-lbs3723bdv8A44TKqLTAVIIz0rgVvjp8XKdDm97ycRPLMrO74AgEmAPRj2IgEl_1SEIx0rwlN63zA2Sbm4p9P7lTJX6o/s200/IMG_20190523_1900427.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Nella
seconda giornata, in cui si sono affrontati temi che spaziano dalla
valorizzazione di beni culturali alla creazione di eventi,
particolarmente interessanteerge finzipasca la capacità di innovare,
disruption, cambiare. Emerge la necessita di un direttore
d'orchestra, cioè un Business Analyst.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Marco
Lorenzi ha definito un interessante concetto: dicotomia tra
creatività/innovazione e produttività/standardizzazione.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Ancora
Finzipasca ha sottolineato la necessità di una continua innovazione.
La visione creativo/innovativa si contrappone frequentemente a
visioni statiche. Questa la difficoltà per chi deve coordinare un
progetto, Business Analyst, direttore d'orchestra o Facility Manager,
quindi il gruppo di lavoro (stakeholder), ed in particolare chi
finanzia. Un compito che può divenire estremamente complesso in un
processo innovativo. </span></span></span>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuH8_aiX_Jo2ocOE8jsepA0KE9vqOarTET6KQEkpm7hxw_GZJKHJ70prNM-EGKs92KEOAHXboPZyQpcSpqDAxiXhetVWEFAT3Cz6hrFky_cwxy3HzHtQ9OpuB-gWIeSwP3fiwlvyGciiM/s1600/IMG_20190524_0943367.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuH8_aiX_Jo2ocOE8jsepA0KE9vqOarTET6KQEkpm7hxw_GZJKHJ70prNM-EGKs92KEOAHXboPZyQpcSpqDAxiXhetVWEFAT3Cz6hrFky_cwxy3HzHtQ9OpuB-gWIeSwP3fiwlvyGciiM/s200/IMG_20190524_0943367.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeZriiL1-8dFUgxQ14FJpiTKCQ2hKk6mkvebSSiKOZGIQxhJ9iWXasjOVdVFFtgyOXwVJYqBsWMd0lvTjjraQQj_OTvrRRdQpmaS2P8FL1_YpzXQMa9R4FVuXHo0fARXAikKX_uM2R6UQ/s1600/IMG_20190524_0944231.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeZriiL1-8dFUgxQ14FJpiTKCQ2hKk6mkvebSSiKOZGIQxhJ9iWXasjOVdVFFtgyOXwVJYqBsWMd0lvTjjraQQj_OTvrRRdQpmaS2P8FL1_YpzXQMa9R4FVuXHo0fARXAikKX_uM2R6UQ/s200/IMG_20190524_0944231.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">Particolarmente
interessante l'intervento del regista Nicolò Bravetta, autore di
importanti spot per IKEA, Ferrari e molti altri, che ha presentato,
direi con una eccellente tecnica di Storytelling, l'approccio
manegeriale necessario nella conduzione della sua attività.</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuy5zQd4dOT-8YagS2Xw66CPv2KlZCF4eQH_RtkOtqBZ6kiFK-cs9qYIsLDe7rZp7pH-U-a-ywLsUB__yEF_Ikc7I36iz_LuBv3C1MzXV0RBAAF31EBJf8_CwoTQEhW_mZm1PyAEI91f0/s1600/IMG_20190524_1253508.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuy5zQd4dOT-8YagS2Xw66CPv2KlZCF4eQH_RtkOtqBZ6kiFK-cs9qYIsLDe7rZp7pH-U-a-ywLsUB__yEF_Ikc7I36iz_LuBv3C1MzXV0RBAAF31EBJf8_CwoTQEhW_mZm1PyAEI91f0/s200/IMG_20190524_1253508.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7WKsPMAX_Dm62s3rRL0bqPq_0-hXj3wumNT59NSNuyHAMiwks12Pzeu-Xz5A4ibV_paPSD053x-8CsBcsW3N6pMhzzHzXIz8WpLkqHoDo6naJvwkheXPgbQMqxDGCZensQmrDTRU2DqQ/s1600/IMG_20190524_1301080.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7WKsPMAX_Dm62s3rRL0bqPq_0-hXj3wumNT59NSNuyHAMiwks12Pzeu-Xz5A4ibV_paPSD053x-8CsBcsW3N6pMhzzHzXIz8WpLkqHoDo6naJvwkheXPgbQMqxDGCZensQmrDTRU2DqQ/s200/IMG_20190524_1301080.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTY4AkU6GBd6TAqVLEUWwMG8B2_s1tNZA6jHIdcmWf_PsKETqEPiJo5ThfY3EqGGYaJLjx116EiYo3uQ6wsuk9iWpu9oA1pfqy8V3t83u3jqyFZN3z6SRPMSV0DCNxbDpaCA6BbE8jFQc/s1600/IMG_20190524_1303210.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTY4AkU6GBd6TAqVLEUWwMG8B2_s1tNZA6jHIdcmWf_PsKETqEPiJo5ThfY3EqGGYaJLjx116EiYo3uQ6wsuk9iWpu9oA1pfqy8V3t83u3jqyFZN3z6SRPMSV0DCNxbDpaCA6BbE8jFQc/s200/IMG_20190524_1303210.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0DWda6qKJV31ynBSdMvU3Ryv2wdGDcelPy3kybUN4mLsEFYXcUAxVQ2D4MTDKqc08YKfO2gJhPZ4HVJEGUqEl0TouFRhMD0zGfQilSlnElzS21gQzzdJkLHdJh1vLXHYUjvSvBBW13as/s1600/IMG_20190524_1305184.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0DWda6qKJV31ynBSdMvU3Ryv2wdGDcelPy3kybUN4mLsEFYXcUAxVQ2D4MTDKqc08YKfO2gJhPZ4HVJEGUqEl0TouFRhMD0zGfQilSlnElzS21gQzzdJkLHdJh1vLXHYUjvSvBBW13as/s200/IMG_20190524_1305184.jpg" width="200" /></a><br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaoRf5n7sgJ0f5CzFlDhI5wymuXVqwCsXn8LSjLqMCC9tKHAW66imUuKf0AHAUFomGqvU69RlRCROmKD3SXQbsrOI759vObYEKqUNHNOxO3axZbKvZDimDKISPpirRchsrAZNY5A83wyI/s1600/IMG_20190524_1313332.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaoRf5n7sgJ0f5CzFlDhI5wymuXVqwCsXn8LSjLqMCC9tKHAW66imUuKf0AHAUFomGqvU69RlRCROmKD3SXQbsrOI759vObYEKqUNHNOxO3axZbKvZDimDKISPpirRchsrAZNY5A83wyI/s200/IMG_20190524_1313332.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjs_lpiVaQysUDw26ehPcmf7kEpauV1ay1xJLeazDqBSX0Jh6NHMrv-oaJu9B4iPo_rHVq1QosoC-JBtQTqmLtsIiexS-RqSZ9yfmzmphKGbPdP4qWn9OmyPqhqDjleyQNSYcMrq4NeVxE/s1600/IMG_20190524_1314209.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjs_lpiVaQysUDw26ehPcmf7kEpauV1ay1xJLeazDqBSX0Jh6NHMrv-oaJu9B4iPo_rHVq1QosoC-JBtQTqmLtsIiexS-RqSZ9yfmzmphKGbPdP4qWn9OmyPqhqDjleyQNSYcMrq4NeVxE/s200/IMG_20190524_1314209.jpg" width="200" /></a><br />
<b style="font-family: "Times New Roman", serif; font-size: small;">Temi
di Sviluppo ed Innovazione trattati anche nell'evento, svoltosi al
LAC</b><b style="font-family: "Times New Roman", serif; font-size: small;">,
in una splendida location che si affaccia sul Comune che ospita il
Laboratorio della Sostenibilità</b><b style="font-family: "Times New Roman", serif; font-size: small;"> – Lugano il 29 maggio, in cui la Blockchain diviene il “Fulcro
e Volano”</b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiV6bHh_1kO4owlu_q0CKRgZ62iwfqtcn5nNQKm2DxLCzudbQSwYC-D1yThODOagzbnFboRaDRFZz5Xv86fAQL9qNgr3e4_7RVkPHMBswvDosUyWacumGK_mOW9dJiGQXgn_U0lJGrtWV4/s1600/programma_copernicus.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1122" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiV6bHh_1kO4owlu_q0CKRgZ62iwfqtcn5nNQKm2DxLCzudbQSwYC-D1yThODOagzbnFboRaDRFZz5Xv86fAQL9qNgr3e4_7RVkPHMBswvDosUyWacumGK_mOW9dJiGQXgn_U0lJGrtWV4/s200/programma_copernicus.jpg" width="140" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYlbhbFszilfSnnYfNELjd4kvB9CYTxlR0Pf9DoVPSybZRbL_iVZHkygl2sBHGPQQzeBX5K9UhQ96eIJfUjjLmm2iOXSY_DzLs4r0ZHh28v0sogHJ-fFv4HTQts2M_MTxlUoEukgZijg8/s1600/IMG_20190529_1112234.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYlbhbFszilfSnnYfNELjd4kvB9CYTxlR0Pf9DoVPSybZRbL_iVZHkygl2sBHGPQQzeBX5K9UhQ96eIJfUjjLmm2iOXSY_DzLs4r0ZHh28v0sogHJ-fFv4HTQts2M_MTxlUoEukgZijg8/s320/IMG_20190529_1112234.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Ospiti di rilevo
internazionale hanno affiancato esponenti delle organizzazioni
pubbliche che possono supportare lo sviluppo delle tecnologie
Blockchain nel Ticino, considerando la titolaratità del primo
algoritmo Blockchain sviluppata dalla mia persona nel 1990, residente
in Paradiso e docente in <a href="https://fc-catalogo.app.supsi.ch/Course/Details/1000002563?Catalogo.KeySearch=&Catalogo.IdStudyLevel=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel1=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel2=&Catalogo.IsCourseOngoing=true&Catalogo.BeginDate=&Catalogo.EndDate=">BUSINESS ANALYSIS for EXECUTIVE</a>,
presentando i rischi e le opportunità (<a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/10/blockchain-oltre-la-finanzauna.html">BLOCKCHAIN: OLTRE LA FINANZA.Una TECNOLOGIA a SUPPORTO dello SVILUPPO</a>).</span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVX9FCoFAjro98MxU34PdwHH_dmMCGOEtVr6Rkk9KY28oBZbGdlCvBMkah6Qcw_6peKHzggwc6j5Smg_WQLl4o0ZmUlPNm-HzybGHiNUzuE0VRlExih2tVUbGDbca6CU5JVONduVhljh0/s1600/IMG_20190529_1150435.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVX9FCoFAjro98MxU34PdwHH_dmMCGOEtVr6Rkk9KY28oBZbGdlCvBMkah6Qcw_6peKHzggwc6j5Smg_WQLl4o0ZmUlPNm-HzybGHiNUzuE0VRlExih2tVUbGDbca6CU5JVONduVhljh0/s200/IMG_20190529_1150435.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFrABkk3q4cGIJF-J3z46piteIjI_evy73WEMxAUY8KTAcQ11Jvhkqd04NP7lT97QPklIVj74D5dEAtEd8w54x29PLOfAAMK2L0UzEG_yJarDj6FpfUcOMuJ2dO2rgLGHL1lQPFIO1fw0/s1600/IMG_20190529_1157008.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFrABkk3q4cGIJF-J3z46piteIjI_evy73WEMxAUY8KTAcQ11Jvhkqd04NP7lT97QPklIVj74D5dEAtEd8w54x29PLOfAAMK2L0UzEG_yJarDj6FpfUcOMuJ2dO2rgLGHL1lQPFIO1fw0/s200/IMG_20190529_1157008.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNgUQYcME8kczWlto3TuSoFszPtIxc3zqsPhPa6SBu3Y7OlZH781irCrr8xNv_fAIYJ1YsjAC2TCjKET7Fw8z0zNy6Z2iSxhMa7R5rNnCawpnvXqtlSaflo33XLWBx55UXdFpUUPwXNVc/s1600/IMG_20190529_1347201.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNgUQYcME8kczWlto3TuSoFszPtIxc3zqsPhPa6SBu3Y7OlZH781irCrr8xNv_fAIYJ1YsjAC2TCjKET7Fw8z0zNy6Z2iSxhMa7R5rNnCawpnvXqtlSaflo33XLWBx55UXdFpUUPwXNVc/s200/IMG_20190529_1347201.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4bF50aAaqTUgoYGrD3AeAiXDbwvo8K5ApfAwICGGDQZOwGncUo2Fbg1ob5oxve7io-irPBs5kxCw9ugjIumdKSlJWvJbm_u9ln8fNAX7CXN_xuWwCcjGTaPQFp71nBU_OPiUW1-igUWM/s1600/IMG_20190529_1352137.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4bF50aAaqTUgoYGrD3AeAiXDbwvo8K5ApfAwICGGDQZOwGncUo2Fbg1ob5oxve7io-irPBs5kxCw9ugjIumdKSlJWvJbm_u9ln8fNAX7CXN_xuWwCcjGTaPQFp71nBU_OPiUW1-igUWM/s200/IMG_20190529_1352137.jpg" width="200" /></a><br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnABuDp8fwMohPTZhsu4VHo5tYLgBQB159HDo-2EtAUd6ZWWZYdgaZLiwctLhH9Q4Lx2K3950Bq8jpOYteSlu4Asdd4IP-gdEhYPxY5VL7R9SwUYK53JoAu7gUAN99vz6fEHwJgg1SLqs/s1600/IMG_20190529_1354477.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnABuDp8fwMohPTZhsu4VHo5tYLgBQB159HDo-2EtAUd6ZWWZYdgaZLiwctLhH9Q4Lx2K3950Bq8jpOYteSlu4Asdd4IP-gdEhYPxY5VL7R9SwUYK53JoAu7gUAN99vz6fEHwJgg1SLqs/s200/IMG_20190529_1354477.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5OBN7jZlEslbpHV7cHAR0AuLeitnxpiF6fE5gHOOqZbv_PY1SsOdw5lKEH1uUszcMpXQT-0wWbxgm1bTczNL8vIHlJz-boCIk02iOkLODSfrWiTFcUL3rfFfTl21_L38mFygU0cBQbF0/s1600/IMG_20190529_1358277.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5OBN7jZlEslbpHV7cHAR0AuLeitnxpiF6fE5gHOOqZbv_PY1SsOdw5lKEH1uUszcMpXQT-0wWbxgm1bTczNL8vIHlJz-boCIk02iOkLODSfrWiTFcUL3rfFfTl21_L38mFygU0cBQbF0/s200/IMG_20190529_1358277.jpg" width="200" /></a><br />
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">Sviluppo, ed
attrazione di startup, che nel Ticino potranno ottenere importanti
supporti, considerando anche la presenza delle più importanti
stutture di Calcolo e di Sviluppo AI (</span><a href="http://michelepiano.blogspot.com/2019/01/ricercatori-e-startup.html" style="font-family: "Times New Roman", serif; font-size: small;">RICERCATORI e STARTUP</a><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">)</span><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">, come presentato nel Webinar
SUPSI.</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/yL5soaIfiKY/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/yL5soaIfiKY?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Stefano Rizzo,
rappresentante il Cantone ha commentato delle esplicite slide</span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifxbjlagYQHkLuC7Z1vfuJrB-qxmRjYmv1sSlF0lHw13kPbJKMiJgo0nHzcqIgXqmPdPfx_F_jJUkiCiVCjehnSezwH6x0EHEUHYvushOWbJ0MUJjThe_yZYBfrpeb5W1MhmnqNF54DZw/s1600/IMG_20190529_1438407.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifxbjlagYQHkLuC7Z1vfuJrB-qxmRjYmv1sSlF0lHw13kPbJKMiJgo0nHzcqIgXqmPdPfx_F_jJUkiCiVCjehnSezwH6x0EHEUHYvushOWbJ0MUJjThe_yZYBfrpeb5W1MhmnqNF54DZw/s200/IMG_20190529_1438407.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9wAwp01Daqvn5KsvZCBnj0QqlgV1N-V87rE52CTc-mORHc2OWpqgm4STHc44MnhItKn4QgfEdyR7SfMCJX4MY68VlVyKM0SUIwqzn97DUXocj7nVJLcgATcPtzIeOjCndfPtKK5vfmSA/s1600/IMG_20190529_1439283.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9wAwp01Daqvn5KsvZCBnj0QqlgV1N-V87rE52CTc-mORHc2OWpqgm4STHc44MnhItKn4QgfEdyR7SfMCJX4MY68VlVyKM0SUIwqzn97DUXocj7nVJLcgATcPtzIeOjCndfPtKK5vfmSA/s200/IMG_20190529_1439283.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcI-ZJSIWp0lnm03gBoo93YVZOgxU3RTrgqxwgHyWLRVlHfs8x2OrvC7Pr-3Y-OI89rMBfXFqP3wepXwjRoI6f0Zww4nkay52b5Ftn4ok2vMCzBWHQ6aFN_1xd1KXFrhmkx77zmTVqUsI/s1600/IMG_20190529_1440489.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcI-ZJSIWp0lnm03gBoo93YVZOgxU3RTrgqxwgHyWLRVlHfs8x2OrvC7Pr-3Y-OI89rMBfXFqP3wepXwjRoI6f0Zww4nkay52b5Ftn4ok2vMCzBWHQ6aFN_1xd1KXFrhmkx77zmTVqUsI/s200/IMG_20190529_1440489.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiW1ljIkL9g0dS6yltkU79tEjhdPqW34nPPphM45QR1O6jKf1phleTrdasQwBPdM4WnfXdYBMlOhjNviy5PqRsLMkG12Q95UH2hSj2gxb-LBIdPdIX9uhCljuKFJSixxvtdzQuZoNBx5Jo/s1600/IMG_20190529_1443167.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiW1ljIkL9g0dS6yltkU79tEjhdPqW34nPPphM45QR1O6jKf1phleTrdasQwBPdM4WnfXdYBMlOhjNviy5PqRsLMkG12Q95UH2hSj2gxb-LBIdPdIX9uhCljuKFJSixxvtdzQuZoNBx5Jo/s200/IMG_20190529_1443167.jpg" width="200" /></a><br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi02yAylzfdx9E-Ei1iVTTrAZS_OZQ4DJJk6fpDGEFOVkwprErmuYRlVCcuz_3MFN6oRiSdDscmBRCcMw4lANHRnM2pKDGYG_QpJJO8BuYJLhaEX67q1_Gv23aBQZU_Secdqv25AVGy7CM/s1600/IMG_20190529_1443500.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi02yAylzfdx9E-Ei1iVTTrAZS_OZQ4DJJk6fpDGEFOVkwprErmuYRlVCcuz_3MFN6oRiSdDscmBRCcMw4lANHRnM2pKDGYG_QpJJO8BuYJLhaEX67q1_Gv23aBQZU_Secdqv25AVGy7CM/s200/IMG_20190529_1443500.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5O4z87rAEOusnlrXmHHPfYA-oQTFW5DJnCmSPiKON1j3TdQ8E1V5l5WHH2akzAjwjUMjfNoLYk1P15PMZiuO8Zai5DIBtBRrF4UJixKi67mbWfCZgJYfP0a_rAJxdzZbpv5sN80JRze8/s1600/IMG_20190529_1445369.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5O4z87rAEOusnlrXmHHPfYA-oQTFW5DJnCmSPiKON1j3TdQ8E1V5l5WHH2akzAjwjUMjfNoLYk1P15PMZiuO8Zai5DIBtBRrF4UJixKi67mbWfCZgJYfP0a_rAJxdzZbpv5sN80JRze8/s200/IMG_20190529_1445369.jpg" width="200" /></a><br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibs_krhBfRr2Mg2rEAR-51in9u29DizV7bspwLHKyhioT2RqslhBDwqpgQY7H-nO2mPlFcJGp0zaGayKNoOcPDGbulBCrKx4sG7ACl6e3NKU3atLsenoCN-JGMrpkeGKVFSwoJSOJEvwQ/s1600/IMG_20190529_1447285.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibs_krhBfRr2Mg2rEAR-51in9u29DizV7bspwLHKyhioT2RqslhBDwqpgQY7H-nO2mPlFcJGp0zaGayKNoOcPDGbulBCrKx4sG7ACl6e3NKU3atLsenoCN-JGMrpkeGKVFSwoJSOJEvwQ/s200/IMG_20190529_1447285.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgCg6EG8K_ZOHcBpM8_H7e-hjmM17SzQ2kqHUcTNja1o0ufiHvEBWu7zVjw4efXy_tCp8LPhaz7MdGapFwbWqRfqVhfQILNAaLJAhnRlWphORLVSpW6tyLepDAK7OB4082e34upZEJ2Ls/s1600/IMG_20190529_1448163.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgCg6EG8K_ZOHcBpM8_H7e-hjmM17SzQ2kqHUcTNja1o0ufiHvEBWu7zVjw4efXy_tCp8LPhaz7MdGapFwbWqRfqVhfQILNAaLJAhnRlWphORLVSpW6tyLepDAK7OB4082e34upZEJ2Ls/s200/IMG_20190529_1448163.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Un network per
supportare le aziende nel processo d'innovazione ed in particolare le
startup innovative, AI e Blockchain.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Lorenzo Ambrosini,
ha presentato le importanti opportunità offerte a supporto delle
aziende innovative nella finanza, nella logistica e nella ricerca,
con i ruoli di Incubazione e Finanziamento di Innopark ed Agire.
Incubatori in cui, attraverso il network ed i supporti, valorizzare
la ricerca e l'innovazione.</span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoGuihduQalNuxfoWe7TmyG1CEGccytJzOwim4nFDWF8RG2MuaFd67Ffe6m_6H3BY1BpJWn3eCpbIExtuHFSp5EJowpdyo5rHClWDqAPdL8Uy7Uw2kBSxk8BAdliBKjP2mKKG1HkVICTw/s1600/IMG_20190529_1456303.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoGuihduQalNuxfoWe7TmyG1CEGccytJzOwim4nFDWF8RG2MuaFd67Ffe6m_6H3BY1BpJWn3eCpbIExtuHFSp5EJowpdyo5rHClWDqAPdL8Uy7Uw2kBSxk8BAdliBKjP2mKKG1HkVICTw/s200/IMG_20190529_1456303.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFfze8P1FudfUobsi4ZF1NgkSMbzY3UJmR476WAHag6Y88gFbMjnmPffdtuJY0hR_M3HydRIc5wXM209PVK7Dkd2VRL43CJeMs_TwZUsRWyWRk0F-GOnzq4xkDio5eRH_osZqQh2-ZkF4/s1600/IMG_20190529_1457457.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFfze8P1FudfUobsi4ZF1NgkSMbzY3UJmR476WAHag6Y88gFbMjnmPffdtuJY0hR_M3HydRIc5wXM209PVK7Dkd2VRL43CJeMs_TwZUsRWyWRk0F-GOnzq4xkDio5eRH_osZqQh2-ZkF4/s200/IMG_20190529_1457457.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJw5BtSS3-S5gjQb3m-HiiBn9tbeq7wXonGevUjt3su28i4-bBfMmC3YbQvNMdTm7Sz0iUcDLIMs9DFXOjZPEJOf3_ZholTpkZ0g3cPX50z2Hp8aGQPdUfbxDdfdebXEFQ1qPPofrEEAk/s1600/IMG_20190529_1458430.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJw5BtSS3-S5gjQb3m-HiiBn9tbeq7wXonGevUjt3su28i4-bBfMmC3YbQvNMdTm7Sz0iUcDLIMs9DFXOjZPEJOf3_ZholTpkZ0g3cPX50z2Hp8aGQPdUfbxDdfdebXEFQ1qPPofrEEAk/s200/IMG_20190529_1458430.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<span lang="it-IT">
</span><br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3R9eplGyCPqQuiyLufG9q6LUnjN1vZc-z9UxaYIdGGPKQstYHaQcROfHQwtb_6blMQ2ym_N2lFX9eolB-Rr4FSTD0TTvxBuoXRD05I-kWxxpW3F_f9k0FQUK6UFppZcNlNg1lbMeVW7I/s1600/IMG_20190412_1152116.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3R9eplGyCPqQuiyLufG9q6LUnjN1vZc-z9UxaYIdGGPKQstYHaQcROfHQwtb_6blMQ2ym_N2lFX9eolB-Rr4FSTD0TTvxBuoXRD05I-kWxxpW3F_f9k0FQUK6UFppZcNlNg1lbMeVW7I/s320/IMG_20190412_1152116.jpg" width="213" /></a></div>
<br />
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAsI8VgW2jQUZS6ATV8WRzo4F2xahkTve2KaE5UtwffrsO61KJFvJ5kJbH7P440-neAZ7sG0QQvs4PQkv_vt7pqmk4d_srcGdeXEosBsE7wh1fYFLI6bPbzWdIHpUAnOuy5OCR5twr3Bo/s1600/IMG_20190412_1109039.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAsI8VgW2jQUZS6ATV8WRzo4F2xahkTve2KaE5UtwffrsO61KJFvJ5kJbH7P440-neAZ7sG0QQvs4PQkv_vt7pqmk4d_srcGdeXEosBsE7wh1fYFLI6bPbzWdIHpUAnOuy5OCR5twr3Bo/s320/IMG_20190412_1109039.jpg" width="320" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/sZiLq2fsAx0/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/sZiLq2fsAx0?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Temi
affrontati durante l'AI FORUM, tra le innovazioni tecnologiche che
maggiormente impatteranno la vita sociale e l'organizzazione
aziendale. Innovazione tecnologica ed AI, a supporto del ciclo
produttivo, della digitalizzazione, del marketing, ma anche delle
strutture di Retail e nella gestione del Capitale Umano</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZfWSaGQ-GTN29oYvyaE4mBM7WPIcS-cYVJ99UgcPAQPXpXmMG728KuJKjKNRDiR3LcgrlKoHQL4-C54rEY7PUidzySZwf3qThqgoSoEHZXk6f4QLO6VDGykX-MnsWExrmeTl5NL_G8B4/s1600/IMG_20190412_1200513.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZfWSaGQ-GTN29oYvyaE4mBM7WPIcS-cYVJ99UgcPAQPXpXmMG728KuJKjKNRDiR3LcgrlKoHQL4-C54rEY7PUidzySZwf3qThqgoSoEHZXk6f4QLO6VDGykX-MnsWExrmeTl5NL_G8B4/s200/IMG_20190412_1200513.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7NJ1pYJY8gipWM3o1xTJJrHL6b__-2p5ZYCYlF54xakGM75go-vdd3IyuOJSAv3svsN7xa7Zdn8MmhxpbBqjIUAtGDtoQEwviv5U83tFyaJftZjA9WO9deudgOHG9AjauzQBjDS1qseM/s1600/IMG_20190412_1206295.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7NJ1pYJY8gipWM3o1xTJJrHL6b__-2p5ZYCYlF54xakGM75go-vdd3IyuOJSAv3svsN7xa7Zdn8MmhxpbBqjIUAtGDtoQEwviv5U83tFyaJftZjA9WO9deudgOHG9AjauzQBjDS1qseM/s200/IMG_20190412_1206295.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjX_YNyyM6P9C6cHY9rowTRnKwF6yPCItbD5rSbMZi_27ejwtulegC3Vjv08AL-8l8uwtymk5n-j627pDxIoQrvd8PosnJS-UXnHizi7ZvNSZl_upcsOEJA8NYfGdoSLqYR9qVUPJ7LUy4/s1600/IMG_20190412_1207027.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjX_YNyyM6P9C6cHY9rowTRnKwF6yPCItbD5rSbMZi_27ejwtulegC3Vjv08AL-8l8uwtymk5n-j627pDxIoQrvd8PosnJS-UXnHizi7ZvNSZl_upcsOEJA8NYfGdoSLqYR9qVUPJ7LUy4/s200/IMG_20190412_1207027.jpg" width="200" /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTpfCJxf8lWXaEGOiqpQ5Ff67Ou9y6BwFBmgZrAsJmKRhGxu9EwbZ0-clMNu2PB-OnE4Wr0rruIh2D__CAOnCj5PSVbPsx3rP8NsajUzzHaT6OAiCsGgCqUHM93lYIiRCkmEtM5onw86U/s1600/IMG_20190412_1209227.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTpfCJxf8lWXaEGOiqpQ5Ff67Ou9y6BwFBmgZrAsJmKRhGxu9EwbZ0-clMNu2PB-OnE4Wr0rruIh2D__CAOnCj5PSVbPsx3rP8NsajUzzHaT6OAiCsGgCqUHM93lYIiRCkmEtM5onw86U/s200/IMG_20190412_1209227.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMbErsSJMjrrXxJmip7GMjzOi9InVblcILu2Vj-DXK8ovdBBkz5piObMppUD8_GkesBc6qm2pAMiedTPEUjxsChfksJRr9pOdqqzIOKuXGMKFV5G-mQmP0Ww6z4DAu30hdqpuYQEmlZdA/s1600/IMG_20190412_1300440.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMbErsSJMjrrXxJmip7GMjzOi9InVblcILu2Vj-DXK8ovdBBkz5piObMppUD8_GkesBc6qm2pAMiedTPEUjxsChfksJRr9pOdqqzIOKuXGMKFV5G-mQmP0Ww6z4DAu30hdqpuYQEmlZdA/s200/IMG_20190412_1300440.jpg" width="200" /></a><br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7z784Aqcqc-iZ4DHYt-LbJwIMZCvuqzOn6ZgHOyOTf9bChDZw4gJTwM5PEqGz83OrxdOWEY4njjJDsSe1TsYTbZ-5wXJc_MFTvRMPLzI3xKMsBZXF5ohIcy7CQSGycgpk7RnkScDTiiQ/s1600/IMG_20190412_1301118.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7z784Aqcqc-iZ4DHYt-LbJwIMZCvuqzOn6ZgHOyOTf9bChDZw4gJTwM5PEqGz83OrxdOWEY4njjJDsSe1TsYTbZ-5wXJc_MFTvRMPLzI3xKMsBZXF5ohIcy7CQSGycgpk7RnkScDTiiQ/s200/IMG_20190412_1301118.jpg" width="200" /></a><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1rXkkRGPh1tzxF9cccox7le6RZqhGP-Gwq4Ebo-MBtpsYFwx0sVyNgc0YUmy9sfA4wlJEMb3jfPCtmcjdO1GfI5_r4WbfaMY9VYRQ8Mwl-_iCffZk7DwCW4G38CnGlnFjhL_92QsVSnU/s1600/IMG_20190412_1540359.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1rXkkRGPh1tzxF9cccox7le6RZqhGP-Gwq4Ebo-MBtpsYFwx0sVyNgc0YUmy9sfA4wlJEMb3jfPCtmcjdO1GfI5_r4WbfaMY9VYRQ8Mwl-_iCffZk7DwCW4G38CnGlnFjhL_92QsVSnU/s200/IMG_20190412_1540359.jpg" width="133" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisRW7XqvpxIs8PQ7XvlfX7DtLU5pGn8QCYzWJbR3o5M8wXtpdLDkerVXFr4gTY8rq2WtKYk_bRCtBO8CWh0lphCQks6zGl2o2OlYkCLq3RRZ8WEQmcY7t5iBUadPgP1OGIucHYCKZ-33I/s1600/IMG_20190412_1547067.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisRW7XqvpxIs8PQ7XvlfX7DtLU5pGn8QCYzWJbR3o5M8wXtpdLDkerVXFr4gTY8rq2WtKYk_bRCtBO8CWh0lphCQks6zGl2o2OlYkCLq3RRZ8WEQmcY7t5iBUadPgP1OGIucHYCKZ-33I/s200/IMG_20190412_1547067.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjww6Oz5EyLA6K_8RziEnwQqYGcRRmz_Ccgk9Ca96T82Nqf8JywwDhsvKZOK4aUtYKbf5H4h6DF3FXFVH7Oq3vuPWBl1kENl5yu9Z2GT0sHy0bKiBmR9jxWk-gBQlPDDn21f-XoXVD82_Q/s1600/IMG_20190412_1543128.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjww6Oz5EyLA6K_8RziEnwQqYGcRRmz_Ccgk9Ca96T82Nqf8JywwDhsvKZOK4aUtYKbf5H4h6DF3FXFVH7Oq3vuPWBl1kENl5yu9Z2GT0sHy0bKiBmR9jxWk-gBQlPDDn21f-XoXVD82_Q/s200/IMG_20190412_1543128.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqlN94NC9kU0PviaHKoTYEYOh4PjmHtOf2MOATc_tC-lGB0EqLiWS9I5t2PlC01HBgeejq6X8cZvyhRPzXgyz5tct96IgX2nAkTJEr3m4oQA3kvkph-erHKKuuUQVYVKyUrp58d8PvHxg/s1600/IMG_20190412_1545216.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqlN94NC9kU0PviaHKoTYEYOh4PjmHtOf2MOATc_tC-lGB0EqLiWS9I5t2PlC01HBgeejq6X8cZvyhRPzXgyz5tct96IgX2nAkTJEr3m4oQA3kvkph-erHKKuuUQVYVKyUrp58d8PvHxg/s200/IMG_20190412_1545216.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4dsRaxJOJ1PVcLIxAWKqqC_u9aj7IVQQxwYHBRwUaDzkCOVuo6ZNKUFVTVNN9GKwFcEE3W7ivtoRbWENcs4zEZkihsfOHxSwD-Ab_MKTtfTnLVYz70e2QUS9Pr7byg63BwW2NAFi6Nh4/s1600/IMG_20190412_1550455.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4dsRaxJOJ1PVcLIxAWKqqC_u9aj7IVQQxwYHBRwUaDzkCOVuo6ZNKUFVTVNN9GKwFcEE3W7ivtoRbWENcs4zEZkihsfOHxSwD-Ab_MKTtfTnLVYz70e2QUS9Pr7byg63BwW2NAFi6Nh4/s200/IMG_20190412_1550455.jpg" width="200" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjp60ud5uoQa_jHlVEpS-U401AYFRb96T1NAxwfh4Y6vP154DIKwX5jj_hUQr9k-eF5Ofj6d0hTLpxQpouVK8WfoDM0W1bM8RtnkYWqLGNRLjzngJcjl-lD_6Ss1vAROAaRd03Z7qvAF0A/s1600/IMG_20190412_1548285.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjp60ud5uoQa_jHlVEpS-U401AYFRb96T1NAxwfh4Y6vP154DIKwX5jj_hUQr9k-eF5Ofj6d0hTLpxQpouVK8WfoDM0W1bM8RtnkYWqLGNRLjzngJcjl-lD_6Ss1vAROAaRd03Z7qvAF0A/s200/IMG_20190412_1548285.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRgPxlXhWZTY9bl4bvNN-pcQ8hqzvaaGdKJje6GfKIPswK_qhHJ9DHbKAGlZaCKXLFsyo9kWlqn3sOxdpaIpNpRg6FnxENs0cSTSFepYVXQwMTBLje6BAJN1PWTtCK_pMz2M-oNox2DAc/s1600/IMG_20190412_1558280.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRgPxlXhWZTY9bl4bvNN-pcQ8hqzvaaGdKJje6GfKIPswK_qhHJ9DHbKAGlZaCKXLFsyo9kWlqn3sOxdpaIpNpRg6FnxENs0cSTSFepYVXQwMTBLje6BAJN1PWTtCK_pMz2M-oNox2DAc/s200/IMG_20190412_1558280.jpg" width="200" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpquhyjGWixGv1NNSREHzUOvjYItWywWRuRxpnCGM-MMOjnGVOeQEnxrocl3b4WNL2H1Pm0gHpV8agHDd0o7yYoYN1gqba5OVIs3rm6mecvh_H-sEYKFf2AwVtmLY366xDlSbmT32FLCg/s1600/IMG_20190412_1554504.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpquhyjGWixGv1NNSREHzUOvjYItWywWRuRxpnCGM-MMOjnGVOeQEnxrocl3b4WNL2H1Pm0gHpV8agHDd0o7yYoYN1gqba5OVIs3rm6mecvh_H-sEYKFf2AwVtmLY366xDlSbmT32FLCg/s200/IMG_20190412_1554504.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBFGU8kLn6hBN8QOlQ_QGOjI-odwmFRutqLW3KQfbjzPK_O0EdYJsl0-NaxDowX_vvRPAOm6RDng7i24wkau4XUyFHxC3FoCVJrK_fJBDec4qo6ncJIweYyyGYEqIp61kp5SQF7_h5YC4/s1600/IMG_20190412_1600445.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBFGU8kLn6hBN8QOlQ_QGOjI-odwmFRutqLW3KQfbjzPK_O0EdYJsl0-NaxDowX_vvRPAOm6RDng7i24wkau4XUyFHxC3FoCVJrK_fJBDec4qo6ncJIweYyyGYEqIp61kp5SQF7_h5YC4/s200/IMG_20190412_1600445.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvtiUtnrNFP_GnKCrETYNZi-55oAzOv4bMC0OoO6qNiKqYK1Xkicsj24DxHVe4snXH-POShARU5aEShpt0PzH1YeMp_CT46ojXp8jHPqknKn49H0k7iOyw3h308bi1ohWZK1CnNuJ5yA8/s1600/IMG_20190412_1655180.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvtiUtnrNFP_GnKCrETYNZi-55oAzOv4bMC0OoO6qNiKqYK1Xkicsj24DxHVe4snXH-POShARU5aEShpt0PzH1YeMp_CT46ojXp8jHPqknKn49H0k7iOyw3h308bi1ohWZK1CnNuJ5yA8/s200/IMG_20190412_1655180.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8XPiabLRaGhhc1rmHpN6H9wmRV_cGjwLMQVpJxHOws1rtRnfhnKKOpu2C0M57BzNraWxOBDlDKujmESqaE7-jT4eNwHTvQCF7BJWAxJc7jSr3LwC4zkHQZVqITr5-XevQ5rxcpefXYoE/s1600/IMG_20190412_1604297.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8XPiabLRaGhhc1rmHpN6H9wmRV_cGjwLMQVpJxHOws1rtRnfhnKKOpu2C0M57BzNraWxOBDlDKujmESqaE7-jT4eNwHTvQCF7BJWAxJc7jSr3LwC4zkHQZVqITr5-XevQ5rxcpefXYoE/s200/IMG_20190412_1604297.jpg" width="200" /></a><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
oggetto del
progetto di ricerca <a href="https://www.dropbox.com/s/3a6inxdprfsg4r5/PresentazHR4_02.pdf?dl=0">HR4.0</a>, in sperimentazione, in Italia e Svizzera,
integrato nei progetti SMART WORKING e <a href="https://www.dropbox.com/s/j6qu6d5hb0rmwam/LIFE%204.0.pdf?dl=0">LIFE4.0</a>.</div>
</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/RAYsX3S_DZs/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/RAYsX3S_DZs?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Innovazione
continua anche alla base del Summit di HP,</span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBnVj6ZId0hayNzFXE0frGZcK9OpMT4-2-EoU2Oyg3Yu-lDdHoYxihEvSvUVh-xwmVDR9oWCpiNNBRU1bpAc5G9vItVpdXuvGyQoDLo11sVSYL9iw26a2xDIcSACshkNLp3UJnEAND27o/s1600/IMG_20190515_1353552.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBnVj6ZId0hayNzFXE0frGZcK9OpMT4-2-EoU2Oyg3Yu-lDdHoYxihEvSvUVh-xwmVDR9oWCpiNNBRU1bpAc5G9vItVpdXuvGyQoDLo11sVSYL9iw26a2xDIcSACshkNLp3UJnEAND27o/s200/IMG_20190515_1353552.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2vINpunrZwDldVDcuF4bb0Fq5PxsVDeSmaRx5oxZrzLPNvVfiZZSvVq1YsKoToot6ZIpbq7JOFgxGVJ7d6BLMoRhUPUaPfrrWmV34s8LIdpxsQBp7uVQ7CHLnpKwLiiBTcyMWRhIisYQ/s1600/IMG_20190515_1351013.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2vINpunrZwDldVDcuF4bb0Fq5PxsVDeSmaRx5oxZrzLPNvVfiZZSvVq1YsKoToot6ZIpbq7JOFgxGVJ7d6BLMoRhUPUaPfrrWmV34s8LIdpxsQBp7uVQ7CHLnpKwLiiBTcyMWRhIisYQ/s200/IMG_20190515_1351013.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1UjIq4fOrAENROTi_Ecda_XSTfqJbTCd9vwDSYyWlLAFb6eG8LLrbz2NMKinUPCxWedIUW5clj3ZrCZTIV8L6Of3npt1wF-hTmMre60SyaKIG78X3f62hvkp6VunRo4JEwhF1NnG1P3k/s1600/IMG_20190515_1236292.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1UjIq4fOrAENROTi_Ecda_XSTfqJbTCd9vwDSYyWlLAFb6eG8LLrbz2NMKinUPCxWedIUW5clj3ZrCZTIV8L6Of3npt1wF-hTmMre60SyaKIG78X3f62hvkp6VunRo4JEwhF1NnG1P3k/s200/IMG_20190515_1236292.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6U6hl0ljzVyr6SkcR4gR46Gft6M1U4v_3UgIrParD9AiNRh5N2-0bH-NypLUCsHLLZ4_wBO7SRtkDUv2wujONTWVsl_lY4gtDBjhoxlNn9WWiE2JJxIeUGhYbYifqMa7ogVoXNSMwsPM/s1600/IMG_20190515_1242143.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6U6hl0ljzVyr6SkcR4gR46Gft6M1U4v_3UgIrParD9AiNRh5N2-0bH-NypLUCsHLLZ4_wBO7SRtkDUv2wujONTWVsl_lY4gtDBjhoxlNn9WWiE2JJxIeUGhYbYifqMa7ogVoXNSMwsPM/s200/IMG_20190515_1242143.jpg" width="200" /></a><br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">ove
l'interessante ed animato intervento di Sebastiano Barisoni,
vicedirettore esecutivo Radio24, ha sottolineato la necessità di
interpretare l'innovazione. Nuovi mercati in cui il valore percepito
è da relazionare al target, in cui il valore percepito dai nuovi
clienti dello Smartphone è notevolmente superiore alla percezione di
valore, delle precedenti generazioni, dell'auto, ma come per loro
risultava differente il valore pwercepito del “Mulo” in relazione
a generazioni precedenti. In un mondo che innova costantemente,
occorre anticipare i tempi per poter condurre invece che correre
dietro. Un'approccio di successo sin dalle origini dell'umanità, in
cui le popolazioni che coltivavano l'innovazione dominavano.</span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmgL38GvP8AutbkFS5qZzdohUOBDsO9rSoqQjIUPCXgIdN0vNSbELuxL9zyqxh5c0XNPVPRq-89tbANCFwvPuqBxgLNpDnDk2eyV05hn-BVrwuM9dwSsWovquFQntr3sa3dPt0mELU4ME/s1600/IMG_20190515_1220028.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmgL38GvP8AutbkFS5qZzdohUOBDsO9rSoqQjIUPCXgIdN0vNSbELuxL9zyqxh5c0XNPVPRq-89tbANCFwvPuqBxgLNpDnDk2eyV05hn-BVrwuM9dwSsWovquFQntr3sa3dPt0mELU4ME/s320/IMG_20190515_1220028.jpg" width="320" /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
Temi
che necessitano di maggiori competenze, anche da parte di chi
pianifica e conduce i progetti, Business Analyst e Facility Manager,
trattati nei Master e Corsi di Alta Formazione Universitari.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Per
avvicinare l'intera popolazione all'AI (Artificial Intelligence)
occorre un ampio e diffuso lavoro di sensibilizzazione culturale, e
in questa prospettiva segnalo un'interessante iniziativa dell'
Università di Helsinki, che ha organizzato un minicorso gratuito in
e-learnig (</span><span style="color: navy;"><span lang="zxx"><u><a href="https://www.elementsofai.com/"><span lang="it-IT">https://www.elementsofai.com/</span></a></u></span></span><span lang="it-IT">
)</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">L'evoluzione
del Capitale Umano, ed in particolare la contrapposizione tra l'ICT
Manager tradizionale e le nuove figure che necessitano di modalità
AGILE ed interfacciare trasversalmente l'intera Azienda, in quanto
“volano dell'Innovazione”, sempre più vicino al Business. Questi
gli argomenti discussi nei tavoli del <b>Polimi “Il nuovo ruolo della
Direzione IT nell'era del Cloud”</b>:</span></span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQCXkuUZU4MA8e6xnq1_WJzs7-R9Ws2hlApagafoAMQm1o3LrYc2Zk0OukaesOHCgAH-Frxq-tNm0i9GblxFrc-ujoKchW1pR56G02zSKzCmsBlx9xY436B94X0ntod-xMsu5yIMfvyDs/s1600/IMG_20190522_1019406.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQCXkuUZU4MA8e6xnq1_WJzs7-R9Ws2hlApagafoAMQm1o3LrYc2Zk0OukaesOHCgAH-Frxq-tNm0i9GblxFrc-ujoKchW1pR56G02zSKzCmsBlx9xY436B94X0ntod-xMsu5yIMfvyDs/s200/IMG_20190522_1019406.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjERQ3pj7KRvD2yQxgKuzeW5-XKD_UgAQLgUqgbL9zTAsFuv84v-yQ-Pscot3iNslHlSYBW_KvuuTagIy-KBmuNytmrynlhou1kdwStPzetUtN_QkUYyzCRkUxQ-jBXfgKpDyNl-lMklA4/s1600/IMG_20190522_1020340.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjERQ3pj7KRvD2yQxgKuzeW5-XKD_UgAQLgUqgbL9zTAsFuv84v-yQ-Pscot3iNslHlSYBW_KvuuTagIy-KBmuNytmrynlhou1kdwStPzetUtN_QkUYyzCRkUxQ-jBXfgKpDyNl-lMklA4/s200/IMG_20190522_1020340.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjOVW_6OTsPXTLwOovJGzQ_B-JeUJ1jatUiDnbM_5kvfIVLzD5V8FBQvzUIu02bgssUBP_kP2DU566lz9G_7vJGLz8M_3mSqOL3zcUWTVFF1jaWchsWaaRtyI8YUn1Zh0wmRbvacv4VC_8/s1600/IMG_20190522_1031455.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjOVW_6OTsPXTLwOovJGzQ_B-JeUJ1jatUiDnbM_5kvfIVLzD5V8FBQvzUIu02bgssUBP_kP2DU566lz9G_7vJGLz8M_3mSqOL3zcUWTVFF1jaWchsWaaRtyI8YUn1Zh0wmRbvacv4VC_8/s200/IMG_20190522_1031455.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7-_cQS3rKs5k0-qR-_ZlZsrqHHwbNxX1gy4BjwTsxoREGuTVuRKWlE3rMWOArZTKxh-WX8SIv2SXbx6DNhpuWuWukXIaUZlFpiI72wXgnC4x4o8Hk8vLK2IGkcCGk5TwhC5ifrc1TYt4/s1600/IMG_20190522_1037378.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7-_cQS3rKs5k0-qR-_ZlZsrqHHwbNxX1gy4BjwTsxoREGuTVuRKWlE3rMWOArZTKxh-WX8SIv2SXbx6DNhpuWuWukXIaUZlFpiI72wXgnC4x4o8Hk8vLK2IGkcCGk5TwhC5ifrc1TYt4/s200/IMG_20190522_1037378.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhr5nYHax6do2mMWW3j9b1tnAN9kqJeAdal307TKlPPYVtm5kIgW2V8HmIgXd0HqTtErltjhcx5HhHdUWi86_w0QgUkEdO3iu7K7qHFd8x0Umwb5LSsc7_wqZj5gimXoVE2uCIdEI0jNEw/s1600/IMG_20190522_1042140.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhr5nYHax6do2mMWW3j9b1tnAN9kqJeAdal307TKlPPYVtm5kIgW2V8HmIgXd0HqTtErltjhcx5HhHdUWi86_w0QgUkEdO3iu7K7qHFd8x0Umwb5LSsc7_wqZj5gimXoVE2uCIdEI0jNEw/s200/IMG_20190522_1042140.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCvIxbjEYI9Txw2W_w3rpA7OKKsuNuGeeIaDRs9lzc2TnYsP6kFL_h93RDEFjFpgGQHD0KodmTH4zRO_6LiX3KQQqSOXMK2Xnst4Ax9iaUKuoC64QSEQ-TB7lscv-TucNMB-XlAklQRrM/s1600/IMG_20190522_1043268.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCvIxbjEYI9Txw2W_w3rpA7OKKsuNuGeeIaDRs9lzc2TnYsP6kFL_h93RDEFjFpgGQHD0KodmTH4zRO_6LiX3KQQqSOXMK2Xnst4Ax9iaUKuoC64QSEQ-TB7lscv-TucNMB-XlAklQRrM/s200/IMG_20190522_1043268.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>Centrale
nel processo d'innovazione, ed in questa rivoluzione in corso, la
Cyber Security, oggetto del “CYBERSECURITY SUMMIT MILANO 2019”</b></span></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEji1_BJ1zb4GpEJllTDQhq4GZbgkR40nOT03lvY21ZDbfE411hHsz_rOBkZdMoIjIdI-soZgfs0xbsODEvAaUxN2_Ku8GRd7driZNQqWi_9lBBfFXFDh0hMjBkNMJYfDtyXRvNMT7Na9sI/s1600/IMG_20190522_1221365.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEji1_BJ1zb4GpEJllTDQhq4GZbgkR40nOT03lvY21ZDbfE411hHsz_rOBkZdMoIjIdI-soZgfs0xbsODEvAaUxN2_Ku8GRd7driZNQqWi_9lBBfFXFDh0hMjBkNMJYfDtyXRvNMT7Na9sI/s200/IMG_20190522_1221365.jpg" width="200" /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">Tema
centrale nelle aziende che innoveranno, e sopravviveranno a questa
rivoluzione, con impatti sul business ed il suo approccio. Nel B2B
produrrà una naturale selezione della Supply Chain, escludendo
progressivamente fornitori che possano divenire porte d'accesso per
attacchi cibernetici. Analisi e valutazioni che saranno assoggettate
a certificazioni e valutazioni, quali il sistema “Fico", da
cui ricavare le KPI necessarie. Cyber Security che deve anteporre la
chiara visibilità della struttura dei dati e conoscere perfettamento
ove essi risiedono, per un corretto approccio alla protezione delle
“porte”. Risulterebbe inutile installare porte blinadate
lasciando le sole tende a finestre di libero accesso.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwBl8lv86tbq_HeDBpme3rv2wpLgaf7-YLZymxIOB8rW8-c_Ukv3mB1EDoI9EyVl7FcvGDV9iyqram4EcUHO_FDDpp3_9ECDlU8SZYV8Ihrx2xzTJLJUDfKCJEh1bJh7wOXrffx3PBxRQ/s1600/IMG_20190522_1216076.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwBl8lv86tbq_HeDBpme3rv2wpLgaf7-YLZymxIOB8rW8-c_Ukv3mB1EDoI9EyVl7FcvGDV9iyqram4EcUHO_FDDpp3_9ECDlU8SZYV8Ihrx2xzTJLJUDfKCJEh1bJh7wOXrffx3PBxRQ/s320/IMG_20190522_1216076.jpg" width="213" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">Interessante
anche l'intervento del Sottosegretario alla Difesa, presentando
rischi ed approcci. Ricordando il modello proposto dal presidente
Microsoft, che compara i rischi cibernetici a quelli del nucleare.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCU9QewemhkeVivfbLTnCzQPZF3FgBfz324YposAbuu1epyxrKd38nxd54zkryi8Fq90efalC9cu19ixf9um99mxy2aBOIhkNhYECtMQG1VFhSTWPLssKTI2GY_SM-RHn8e69aCeq9bX0/s1600/IMG_20190522_1310150.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCU9QewemhkeVivfbLTnCzQPZF3FgBfz324YposAbuu1epyxrKd38nxd54zkryi8Fq90efalC9cu19ixf9um99mxy2aBOIhkNhYECtMQG1VFhSTWPLssKTI2GY_SM-RHn8e69aCeq9bX0/s200/IMG_20190522_1310150.jpg" width="200" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuVe3yKkN-L7lX3w3NfuCfMnrgr9Dv4xT4KokxgGyA8O1kLYZSwPyTIEcwcpQHyaHoHMJyCrYfwJSoQNbZ-UAjaZh2HQYjJR45U8yjuFvsyYWh4EJY08ElgHDtOD3_GcDBL33JSWDI-4c/s1600/IMG_20190522_1241584.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuVe3yKkN-L7lX3w3NfuCfMnrgr9Dv4xT4KokxgGyA8O1kLYZSwPyTIEcwcpQHyaHoHMJyCrYfwJSoQNbZ-UAjaZh2HQYjJR45U8yjuFvsyYWh4EJY08ElgHDtOD3_GcDBL33JSWDI-4c/s200/IMG_20190522_1241584.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdsS0IVMG2_NzoD5igIprPdHlxqLOipu_fB1AVhH-b4WFydemPgI61eVa7U7KrrrP4ZgSgTZVOOoJXUl70j_RClDXKKwnXMNWeZ2j1O7GI_Pw6BdUv6LQhOGpFAaD185-GV3YrypjsIMk/s1600/IMG_20190522_1248245.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdsS0IVMG2_NzoD5igIprPdHlxqLOipu_fB1AVhH-b4WFydemPgI61eVa7U7KrrrP4ZgSgTZVOOoJXUl70j_RClDXKKwnXMNWeZ2j1O7GI_Pw6BdUv6LQhOGpFAaD185-GV3YrypjsIMk/s200/IMG_20190522_1248245.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZyn8IIaCT7LHSEGkDwxhj7TbWPFxN_KAUpyZfAgebiUa8ljzM7eDwwlCLkedQNNrtp3Y3WYawsuYwqoYN9GrpaAl574c4RWWhcBLSHg2y69dL3i49MOgp73MEUcJkqf657n0Ba8oGgfA/s1600/IMG_20190522_1253469.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZyn8IIaCT7LHSEGkDwxhj7TbWPFxN_KAUpyZfAgebiUa8ljzM7eDwwlCLkedQNNrtp3Y3WYawsuYwqoYN9GrpaAl574c4RWWhcBLSHg2y69dL3i49MOgp73MEUcJkqf657n0Ba8oGgfA/s200/IMG_20190522_1253469.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhi3qeW2S4S3XnqgN4xkBncqFrAmEm74MvjJXuE9_ZX5NSbXTl9utnGdUkfn7kxFxMSt3Vlc3Vt8tevYk8v0dS-w7R6itrE4LQn3UuEfSv0wqvu7RGFc3i3dIIV3-vqK9sFqaexxo9QeN4/s1600/IMG_20190522_1255397.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhi3qeW2S4S3XnqgN4xkBncqFrAmEm74MvjJXuE9_ZX5NSbXTl9utnGdUkfn7kxFxMSt3Vlc3Vt8tevYk8v0dS-w7R6itrE4LQn3UuEfSv0wqvu7RGFc3i3dIIV3-vqK9sFqaexxo9QeN4/s200/IMG_20190522_1255397.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj41vJFNGggCnzaAGC3XSmV8WbzW-PTHuVWUPFC1rz31_VazVY3ojJGr8Qx9iCZH8t5JUEbeuOvD-gOYdCPrgl1AYW0bSFL-dRsnEXOZO8i3qywrFTOBsXToav_h6CiIrGXHPev8CMtFKM/s1600/IMG_20190522_1257394.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj41vJFNGggCnzaAGC3XSmV8WbzW-PTHuVWUPFC1rz31_VazVY3ojJGr8Qx9iCZH8t5JUEbeuOvD-gOYdCPrgl1AYW0bSFL-dRsnEXOZO8i3qywrFTOBsXToav_h6CiIrGXHPev8CMtFKM/s200/IMG_20190522_1257394.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQ__YJvh5tO3w-mdPRoukqJ9R9f9vZLFks-77HS04LZRRN7rjHEcmDHr-y4hf8cnaQuE2pvGdj07O2-ReIGpqzUwjwKKye4lEbkcx0bbDYUQHOEmS4KSs68YG9qpDsEc3vbZEeBS6_rSM/s1600/IMG_20190522_1259589.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQ__YJvh5tO3w-mdPRoukqJ9R9f9vZLFks-77HS04LZRRN7rjHEcmDHr-y4hf8cnaQuE2pvGdj07O2-ReIGpqzUwjwKKye4lEbkcx0bbDYUQHOEmS4KSs68YG9qpDsEc3vbZEeBS6_rSM/s200/IMG_20190522_1259589.jpg" width="200" /></a></div>
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<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHgznTcn6b4_DDocQkzv1SQoZPFA7UnIEDIUfgP3O3__xjKgN6vptetVw0mXbEzqTfU7MNYc6TWUks12AJF1oudogA9RDS3uxhZUQXhHYwOsYClzN-e6qMmCJiVkgcuR8qdytW_Zd9A-s/s1600/IMG_20190522_1300265.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHgznTcn6b4_DDocQkzv1SQoZPFA7UnIEDIUfgP3O3__xjKgN6vptetVw0mXbEzqTfU7MNYc6TWUks12AJF1oudogA9RDS3uxhZUQXhHYwOsYClzN-e6qMmCJiVkgcuR8qdytW_Zd9A-s/s200/IMG_20190522_1300265.jpg" width="200" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqh4WQgL5w7RqgSbsXtYV9tR6KswXGx1DHhqNiIrMZAlAQe3N4L05JELf11QsZtKdyAoLP8BFyRCd9EomtInj7RgTKmE6DHFT1qJSJj0fOGwiHAbBGTyec9nQ7JjEXI6OQ06pOf7rYIqc/s1600/IMG_20190522_1454321.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqh4WQgL5w7RqgSbsXtYV9tR6KswXGx1DHhqNiIrMZAlAQe3N4L05JELf11QsZtKdyAoLP8BFyRCd9EomtInj7RgTKmE6DHFT1qJSJj0fOGwiHAbBGTyec9nQ7JjEXI6OQ06pOf7rYIqc/s200/IMG_20190522_1454321.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgESY-rct5A21P-QbzqBbpQ_wV5ztRCrXB_9mRds1R0hRZrmtlRe5JF4195OoqMHhvkosUsg56nKTeuGDLdiO_K-04OFAcR5jPdKgIV5lAqCVPWrP4JTD6aTZLSb3MIvE_jFkHl2nysKxE/s1600/IMG_20190522_1459345.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgESY-rct5A21P-QbzqBbpQ_wV5ztRCrXB_9mRds1R0hRZrmtlRe5JF4195OoqMHhvkosUsg56nKTeuGDLdiO_K-04OFAcR5jPdKgIV5lAqCVPWrP4JTD6aTZLSb3MIvE_jFkHl2nysKxE/s200/IMG_20190522_1459345.jpg" width="200" /></a></div>
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<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGYwwSJQ2xNcSRbhH6w0Wan79KwoNVNgZ58k4dltihJJvMTHVKBy1kFH0knrnlTg1PlTxvEqU_cCy1-gsAWHOrRicmL3XM7L8mkZ_foxarlEffdpirtp96bdBc8zf3LI-9uVJDWTjkNUc/s1600/IMG_20190522_1507572.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGYwwSJQ2xNcSRbhH6w0Wan79KwoNVNgZ58k4dltihJJvMTHVKBy1kFH0knrnlTg1PlTxvEqU_cCy1-gsAWHOrRicmL3XM7L8mkZ_foxarlEffdpirtp96bdBc8zf3LI-9uVJDWTjkNUc/s200/IMG_20190522_1507572.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjr36dzgLK-qIKoDFKncFHrRf4uPAQlMDJpHGLNmm7PJTOei9Spgj6mywHFmUIFCdh64yEGSlE5DAbXJiLx_HUr9n1GCCSz1ggYyOeZjsJV2CtJ1-DKgHGJTJD7XGqBYXbXCq7XF5W3hbo/s1600/IMG_20190522_1538297.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjr36dzgLK-qIKoDFKncFHrRf4uPAQlMDJpHGLNmm7PJTOei9Spgj6mywHFmUIFCdh64yEGSlE5DAbXJiLx_HUr9n1GCCSz1ggYyOeZjsJV2CtJ1-DKgHGJTJD7XGqBYXbXCq7XF5W3hbo/s200/IMG_20190522_1538297.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiT0QuV7BfMmN7Hj0S3YtgbOTmfL4hTjwyUmL5NSMbYck6gAmT-vqH6KXnn9wv0SAoHSBw6EV2ucd8rmpNZ_l88Yhr0M4RKAMD00tdfOBfXuOPSNXhD_w67TwhtIueyOM025aCy1qCYnP8/s1600/IMG_20190522_1550533.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiT0QuV7BfMmN7Hj0S3YtgbOTmfL4hTjwyUmL5NSMbYck6gAmT-vqH6KXnn9wv0SAoHSBw6EV2ucd8rmpNZ_l88Yhr0M4RKAMD00tdfOBfXuOPSNXhD_w67TwhtIueyOM025aCy1qCYnP8/s200/IMG_20190522_1550533.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhC-fu9F3axb9iPf0Qo0WII3hf-93LFp-SIiOpO4mPmw43PTVCpTfIKMuRdpP68nZoWevPQzQ-euW9XVk_PpxnQ1g_YUMH2OsYbRxqOSIT2X4k_akW0gjxQDq5ypz1PxTalsrX8gwRmLrE/s1600/IMG_20190522_1552020.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhC-fu9F3axb9iPf0Qo0WII3hf-93LFp-SIiOpO4mPmw43PTVCpTfIKMuRdpP68nZoWevPQzQ-euW9XVk_PpxnQ1g_YUMH2OsYbRxqOSIT2X4k_akW0gjxQDq5ypz1PxTalsrX8gwRmLrE/s200/IMG_20190522_1552020.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b>INNOVAZIONE
RICERCA E BREVETTI oggetto di un importante evento:</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEju3k022iEOWizM_q-ihHt50JrAkxFazdlyHQl9Z-qQuS2IyZT7T416vG6W_NTtlIKRa3pdoJO3Rmg14Cpwk8ysA0jnjjrMgUxvQBoYTJ85Eyi90qJwCLx-jkqJevS-BNsJST4BoRCIU6M/s1600/IMG_20190509_0001.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1132" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEju3k022iEOWizM_q-ihHt50JrAkxFazdlyHQl9Z-qQuS2IyZT7T416vG6W_NTtlIKRa3pdoJO3Rmg14Cpwk8ysA0jnjjrMgUxvQBoYTJ85Eyi90qJwCLx-jkqJevS-BNsJST4BoRCIU6M/s320/IMG_20190509_0001.jpg" width="226" /></a></div>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiemTv8IX_jiYViPZ4blO70iEo8XtlOZC2AVYXJiGzfb65xt6kMtwucjIu2-BvryMgSZLKrH6zGVLWLvuV_m9GpVgOdELJULbPz0bog5FYlMCA-5ONuXyi3agXBm1kLYp8dwfpPzN83Qsw/s1600/IMG_20190508_2141004.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiemTv8IX_jiYViPZ4blO70iEo8XtlOZC2AVYXJiGzfb65xt6kMtwucjIu2-BvryMgSZLKrH6zGVLWLvuV_m9GpVgOdELJULbPz0bog5FYlMCA-5ONuXyi3agXBm1kLYp8dwfpPzN83Qsw/s320/IMG_20190508_2141004.jpg" width="213" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEialDawqmGQRvC45SRbySUtOJwMrkulwi_f2a9DAejUNH2dtfukNd1cok3t-d2efa1KNDahg9eAOmXQbtn82IVOPshL6im7Nm187y3WdPxTE5shGeftEv-EuE78FyBrlp8-O5JFnkxVK58/s1600/IMG_20190508_1149466.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEialDawqmGQRvC45SRbySUtOJwMrkulwi_f2a9DAejUNH2dtfukNd1cok3t-d2efa1KNDahg9eAOmXQbtn82IVOPshL6im7Nm187y3WdPxTE5shGeftEv-EuE78FyBrlp8-O5JFnkxVK58/s200/IMG_20190508_1149466.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGSViOz1YauTr2uQW7VWV6bxOQzil-IpgkeD2yiQimMxg590B3ddh4HmXHjpVfcm3pfnL157Ei-UpcALUvl8zmGxhyphenhyphenB-ibWfjvekkciHPillxP8e32CFRg46FzJQqsiL44l-0KkItNcVA/s1600/IMG_20190508_1150247.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGSViOz1YauTr2uQW7VWV6bxOQzil-IpgkeD2yiQimMxg590B3ddh4HmXHjpVfcm3pfnL157Ei-UpcALUvl8zmGxhyphenhyphenB-ibWfjvekkciHPillxP8e32CFRg46FzJQqsiL44l-0KkItNcVA/s200/IMG_20190508_1150247.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<a href="https://michelepiano.blogspot.com/2019/01/ricercatori-e-startup.html">MODELLO di SUPPORTO a RICERCATORI</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnChOP64GhMJLx36kPsyHuTPxjLk2Wv_aHzVpQHF1E3wJhBSTU73_w243f_nHbHNhEgqQMJzI3ATnUqgeqSRpCsKKhs0MJ0mUWAIGtAD5bp5JSmYeoo449F4fxiMlQ-Ax2y_Yj-IaSA1U/s1600/ext.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="852" data-original-width="1122" height="151" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnChOP64GhMJLx36kPsyHuTPxjLk2Wv_aHzVpQHF1E3wJhBSTU73_w243f_nHbHNhEgqQMJzI3ATnUqgeqSRpCsKKhs0MJ0mUWAIGtAD5bp5JSmYeoo449F4fxiMlQ-Ax2y_Yj-IaSA1U/s200/ext.jpg" width="200" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background: transparent;"><b>FACILITY
MANAGER</b></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background: transparent;">In
questo contesto, di grande rilievo risulta la figura del Facility
Manager, tra i temi discussi durante le giornate del Design Week. La
DEGW, con la sua grande competenza nel Workplace Design, è un
modello ed un supporto efficace in progetti sperimentali, come il
progetto <a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/smart-working-italia-svizzera-work-in.html">SMART WORKING</a>, all'interno del quale le competenze di <a href="http://www.degw.it/">DEGW</a> e Lombardini22,
supportate da piattaforme AI di simulazione dei flussi, oggetto di
attività di ricerca in collaborazione con numerose Università,
saranno integrati nei BIM, permetteranno di simulare gli effetti di
nuovi modelli di WorkPlace a supporto della progettazione e delle
attività di Facility Management Anticipato. Tali attvità di
progettazione sperimentali saranno messe a disposizione delle aziende
Svizzere ed Italiane che stanno aderendo al progetto.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background: transparent;">Un
innovativo approccio alla progettazione che Alessandro Adamo, Partner Lombardini22 e director DEGW, trasmetterà nei Corsi di Alta Formazione Universitaria in Facility
Management e Business Analysis for Executive, indicando nuovi modelli
organizzativi degli spazi di lavoro che la stessa <a href="http://www.degw.it/progetti">DEGW (progetti)</a> già applica
direttamente nella sua struttura.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghfUjOJBjaNUC9zVJN-ufAtissA0V0qwsI3DxCPPyQDvNCz6Bt0p2OzGyj5CAlYbeg8DPoHyAH7ajZEaHaC-h4pWRkPeo8sVm0iWlvpnfUR6NYP_S9KfysOr53VpkwLoNyPV3znJNaSbQ/s1600/01_Sede.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1071" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghfUjOJBjaNUC9zVJN-ufAtissA0V0qwsI3DxCPPyQDvNCz6Bt0p2OzGyj5CAlYbeg8DPoHyAH7ajZEaHaC-h4pWRkPeo8sVm0iWlvpnfUR6NYP_S9KfysOr53VpkwLoNyPV3znJNaSbQ/s200/01_Sede.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCjuD4Ih_qXkCfAS7iv_x-j2bIxcmqOAysX7TH6FLbAOledFAPs-ux9kkHxVUfK6VAdfkok8iAyYbkp1j4hMcsZAoAavT0B1Qh6OTvzw7f-e1hL3TZFIye5i92avX7Lz2FNUC2EHgWtbk/s1600/03_Sede.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1070" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCjuD4Ih_qXkCfAS7iv_x-j2bIxcmqOAysX7TH6FLbAOledFAPs-ux9kkHxVUfK6VAdfkok8iAyYbkp1j4hMcsZAoAavT0B1Qh6OTvzw7f-e1hL3TZFIye5i92avX7Lz2FNUC2EHgWtbk/s200/03_Sede.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglQnlh5GGnSd8pYHxZ3NY0wnb0ZBmr7EBPwJSRue8jxPfNZAP9PcmSww1Nsdvmtc2JtTGmNsGl4eE504ajIBLA3d8G2ZER7vPNSEEG3rzrZgsqP0zJBaX_skBwlLC7gi14JgXi9G8TtW8/s1600/05_Sede.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcnuGmn006utyjXfvlBqFRs3fXIM3wnmT2cSaEvoq45UYaIUxxo-Q8m5GH3_a1okX-nl6qKfnB8sAK0cuofVuhLoSHP4u_j40HeBG7FNPF21eJeIgVUTzsAg-C-nmV2hZXbRDrY-qP0BU/s1600/07_Sede.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcnuGmn006utyjXfvlBqFRs3fXIM3wnmT2cSaEvoq45UYaIUxxo-Q8m5GH3_a1okX-nl6qKfnB8sAK0cuofVuhLoSHP4u_j40HeBG7FNPF21eJeIgVUTzsAg-C-nmV2hZXbRDrY-qP0BU/s200/07_Sede.jpg" width="200" /></a><img border="0" data-original-height="1071" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglQnlh5GGnSd8pYHxZ3NY0wnb0ZBmr7EBPwJSRue8jxPfNZAP9PcmSww1Nsdvmtc2JtTGmNsGl4eE504ajIBLA3d8G2ZER7vPNSEEG3rzrZgsqP0zJBaX_skBwlLC7gi14JgXi9G8TtW8/s200/05_Sede.jpg" width="200" /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPQFtg5Lxq2-7kMUu5qNzzWC5Yd4_maGLvbdHTGxHKiNdmga5Ex5LGSItstiF-oGdO8KiPGv62WejkAFY0J9VcbKshjXIcDvpdnVWgR3AIUehALFNJfmmnKKzsJVRglSODqZdpkzwMsk8/s1600/04_Sede.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjR4Z-b1wqLufmELIA7HkeWcnZ85gM_WWpDS6KQWDcJcb-UCth-BNGr3TSIoLDU2qkEaS9HkRXcowI7o9Mglaea56U_U1HgX_AESy2eZF2bk5l491V6mL7A2xwNZ3R2EEjv2oFGaHhYhQw/s1600/08_Sede.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1071" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjR4Z-b1wqLufmELIA7HkeWcnZ85gM_WWpDS6KQWDcJcb-UCth-BNGr3TSIoLDU2qkEaS9HkRXcowI7o9Mglaea56U_U1HgX_AESy2eZF2bk5l491V6mL7A2xwNZ3R2EEjv2oFGaHhYhQw/s200/08_Sede.jpg" width="200" /></a><img border="0" data-original-height="1068" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPQFtg5Lxq2-7kMUu5qNzzWC5Yd4_maGLvbdHTGxHKiNdmga5Ex5LGSItstiF-oGdO8KiPGv62WejkAFY0J9VcbKshjXIcDvpdnVWgR3AIUehALFNJfmmnKKzsJVRglSODqZdpkzwMsk8/s200/04_Sede.jpg" width="200" /><br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigjZR62s7vk0IVGyCiWmthbf59E33ZhwQN9n_jRYKTWQbKBQw-1fT7yJR4Ay3RnPsO_0N8Bu9fP3IHbTy-DfIWCQhm0YudK926xBpgfTwT21kecySztAJgR_7gmrNbZDVsI8_kAcl4v38/s1600/06_Sede.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigjZR62s7vk0IVGyCiWmthbf59E33ZhwQN9n_jRYKTWQbKBQw-1fT7yJR4Ay3RnPsO_0N8Bu9fP3IHbTy-DfIWCQhm0YudK926xBpgfTwT21kecySztAJgR_7gmrNbZDVsI8_kAcl4v38/s200/06_Sede.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background: transparent;"><br /></span>
<span style="background: transparent;"><br /></span>
<span style="background: transparent;"><br /></span>
<span style="background: transparent;"><br /></span>
<span style="background: transparent;"><br /></span>
<span style="background: transparent;"><br /></span><span style="background: transparent;">divenuta
anche una splendida location durante il Design Week </span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2cLcAjdfN2kzK3KWojku7JSg9XCUAzQlg609cHwwhhwsGrXYAIDGimCYVAsr0UySRV7H5Iv-qNdkcP2x4ByXcv6H10pUUpthCxKZi6ax82o3cRJF1szpwRJlQE-4DCdOJs9v-yMIkrHY/s1600/IMG_20190411_2148222.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2cLcAjdfN2kzK3KWojku7JSg9XCUAzQlg609cHwwhhwsGrXYAIDGimCYVAsr0UySRV7H5Iv-qNdkcP2x4ByXcv6H10pUUpthCxKZi6ax82o3cRJF1szpwRJlQE-4DCdOJs9v-yMIkrHY/s200/IMG_20190411_2148222.jpg" width="133" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgK3X-v8Z1sY0eOzi0puqH3nxVNc9WrX88Kr6cDqp7zLsqXTAFfO0R76Ir4SRILQprDGY7UG-FO7ycqMMELDWDojUapcn3ToxSuhnpvAZwvlsp3XV0Gu34kb59rhiCkWojK1cY6iOckB54/s1600/IMG_20190411_2011357.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgK3X-v8Z1sY0eOzi0puqH3nxVNc9WrX88Kr6cDqp7zLsqXTAFfO0R76Ir4SRILQprDGY7UG-FO7ycqMMELDWDojUapcn3ToxSuhnpvAZwvlsp3XV0Gu34kb59rhiCkWojK1cY6iOckB54/s200/IMG_20190411_2011357.jpg" width="133" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEix0oELRPowxj-PgK31O3Xqgf-PHcUcyUgONjY1yEdLm4DW6I_pALxakbw55eZ0gKKjaTUAJUYNZFrCme645sMnF_hKNdrBjj_hbin-TLK0ydd43KuDfE_SRBd_qs0HGC5XtIKvBbWJJj4/s1600/L22_MDW_2019-4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEix0oELRPowxj-PgK31O3Xqgf-PHcUcyUgONjY1yEdLm4DW6I_pALxakbw55eZ0gKKjaTUAJUYNZFrCme645sMnF_hKNdrBjj_hbin-TLK0ydd43KuDfE_SRBd_qs0HGC5XtIKvBbWJJj4/s200/L22_MDW_2019-4.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_s_Hdxg7C6E4YPazEOM9tsgo5UlffauFrnJORQ0KEjTAUhKfLpJhU-O8C4SLwBWtNIIroy9ArZikG7LBN_LQTT7OQQtWK0OfyJcRl5SmdnUSL83TWQ5Ax4pGUqhLDKOXDBUNGByM-Wes/s1600/L22_MDW_2019-9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_s_Hdxg7C6E4YPazEOM9tsgo5UlffauFrnJORQ0KEjTAUhKfLpJhU-O8C4SLwBWtNIIroy9ArZikG7LBN_LQTT7OQQtWK0OfyJcRl5SmdnUSL83TWQ5Ax4pGUqhLDKOXDBUNGByM-Wes/s200/L22_MDW_2019-9.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjmBFqVPEiwXz3XkN0QNNsCmogEBFk93jk61cjicfrXXq91kWOSs6-vl087ov2JELA1b7cJY3mSfb0DMBC1RsO-yqthK4J7Qmnr4tJUuuOFf3B22NgnBIjkZ4JcsGdQoCs56b9Kvgf1wA/s1600/L22_MDW_2019-23.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjmBFqVPEiwXz3XkN0QNNsCmogEBFk93jk61cjicfrXXq91kWOSs6-vl087ov2JELA1b7cJY3mSfb0DMBC1RsO-yqthK4J7Qmnr4tJUuuOFf3B22NgnBIjkZ4JcsGdQoCs56b9Kvgf1wA/s200/L22_MDW_2019-23.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIJleGBTLijvvZyGnyM1WtKnrHjUOHx09W9SNgRpdvlYXrRkiVRG6evQliVRnJ3Oi11FKlNCkNaArT9fvfH8Qnc_oN4KVI7Nr7bSkjg3bamSXj5hyphenhyphen5LlDI5swMVA5Gg0LTwgwMRaliRtI/s1600/L22_MDW_2019-22.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIJleGBTLijvvZyGnyM1WtKnrHjUOHx09W9SNgRpdvlYXrRkiVRG6evQliVRnJ3Oi11FKlNCkNaArT9fvfH8Qnc_oN4KVI7Nr7bSkjg3bamSXj5hyphenhyphen5LlDI5swMVA5Gg0LTwgwMRaliRtI/s200/L22_MDW_2019-22.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW0ixUrr9rG_O4hfxUKdY9yff8BLfQLrDPft7WEI8R_qTE3TC7S1wzLon8yjfo6eFmlxnR7U7jVj9yGIdFVu6twP3nu16hdx04nYnFvT0YU5rapK00xtku6P96f-Rn-ZdI9UDu5NEauwA/s1600/L22_MDW_2019-99.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW0ixUrr9rG_O4hfxUKdY9yff8BLfQLrDPft7WEI8R_qTE3TC7S1wzLon8yjfo6eFmlxnR7U7jVj9yGIdFVu6twP3nu16hdx04nYnFvT0YU5rapK00xtku6P96f-Rn-ZdI9UDu5NEauwA/s200/L22_MDW_2019-99.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKSpcr6qjQiu0TmLAQtiFcBkchjq7vQwP0W4fI1N4cm7qDFoURiK00fHqKZRFzP4OPgj8DwboRk86Ml3PMVvx0lxW2XWksrGtYWsOnQuqfQIfOw2jLmb-e18ekRmfacHQzT9gyl21ftkA/s1600/L22_MDW_2019-48.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKSpcr6qjQiu0TmLAQtiFcBkchjq7vQwP0W4fI1N4cm7qDFoURiK00fHqKZRFzP4OPgj8DwboRk86Ml3PMVvx0lxW2XWksrGtYWsOnQuqfQIfOw2jLmb-e18ekRmfacHQzT9gyl21ftkA/s200/L22_MDW_2019-48.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0zZ1eUw59bI4pV3hCUReiOCN1Uy3EJc_F0xRsOuJ6PcgoThzvcLrqOaZhEnwhYVwlQoGCLwjStGeF8Ahyka55ZejYd_kcgFWrJLb9u2j-Dh12ZnsAw7UcOhQPR7poWRnMyKXFzBteQSU/s1600/L22_MDW_2019-62.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0zZ1eUw59bI4pV3hCUReiOCN1Uy3EJc_F0xRsOuJ6PcgoThzvcLrqOaZhEnwhYVwlQoGCLwjStGeF8Ahyka55ZejYd_kcgFWrJLb9u2j-Dh12ZnsAw7UcOhQPR7poWRnMyKXFzBteQSU/s200/L22_MDW_2019-62.jpg" width="200" /></a><br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimJarFtNI36IR4M6V3JfsRHhQQlOedgKH6ez9ZmNvjAn7tcl5U9J7eLZJELhyvpo_HIrF0rE0rvYHLKMoJF7i7kJCoPY6NBR2IZ4wzt2wUffBww_6dXszCn7raVWcapQW0AsAJo_gpPwg/s1600/L22_MDW_2019-44.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimJarFtNI36IR4M6V3JfsRHhQQlOedgKH6ez9ZmNvjAn7tcl5U9J7eLZJELhyvpo_HIrF0rE0rvYHLKMoJF7i7kJCoPY6NBR2IZ4wzt2wUffBww_6dXszCn7raVWcapQW0AsAJo_gpPwg/s200/L22_MDW_2019-44.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background: transparent;"><br /></span>
<span style="background: transparent;"><br /></span>
<span style="background: transparent;"><br /></span>
<span style="background: transparent;"><br /></span>
<span style="background: transparent;"><br /></span>
<span style="background: transparent;"><br /></span><br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><b>Tema
Innovazione e Capitale Umano, nonché Smart Working, anche oggetto
dell'importante Forum WeChangeIT, organizzato da DataManager</b></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHFQRh37k0rTj0XBt16Ey9NOo_151v7jTu_Ay9DvT7sUg_nzF0dRSPi0xffsckP3_Al_W4-0XsFtRoCs0LTF2I_luBp21ZOud1_kWipgq3H_s2-OCLdVYrTDJiGuUoAZJcnM-saX5vQmY/s1600/IMG_20190515_1445096.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHFQRh37k0rTj0XBt16Ey9NOo_151v7jTu_Ay9DvT7sUg_nzF0dRSPi0xffsckP3_Al_W4-0XsFtRoCs0LTF2I_luBp21ZOud1_kWipgq3H_s2-OCLdVYrTDJiGuUoAZJcnM-saX5vQmY/s320/IMG_20190515_1445096.jpg" width="213" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">in
cui in una splendida sede, dell'industria milanese ospitante, è
stato possibile visionare una best practice di progettazione degli
spazi, tra i quali una cabina telefonica per i nuovi strumenti di
comunicazione.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZTL4bFu3ZYqmbJZJAfXxTb8ih_kTH9YDhGBJ7Umxc67aaQPX0DIqRCRXIMPhBXQFkT8tBjWaR-PQ_CRhCGbu6WDDr_T2izJzrIJM2WOQBXrj-NskEA0-8Cjd9atX5EAfUsI2tORBXFmc/s1600/IMG_20190515_1731283.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZTL4bFu3ZYqmbJZJAfXxTb8ih_kTH9YDhGBJ7Umxc67aaQPX0DIqRCRXIMPhBXQFkT8tBjWaR-PQ_CRhCGbu6WDDr_T2izJzrIJM2WOQBXrj-NskEA0-8Cjd9atX5EAfUsI2tORBXFmc/s200/IMG_20190515_1731283.jpg" width="133" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">durante
l'evento, con il coinvolgimento di responsabili dell'area IT
Bancaria, si sono discussi i forti impatti che l'innovazione avrà
anche per il settore finanziario, ove operatori come Amazon
potrebbero non essere esclusivamente un competitor delle industrie e
del retail.</span></div>
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">
</span><br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<span style="background: transparent;">Innovazione
nella progettazione e gestione degli immobili che l'Associazione
MissioneArchitetto ha condiviso nella sua rete, permettendo la
fruizione di Borse di Studio per la sperimentazione e la
partecipazione al Corso di Alta Formazione Universitaria in Facility
Management</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsl0NcOawSKuSQITTNVgnLuiiKd-PEljGu2jMEVRubCa9V8s4aMasyDCx7zqF4GtIvs0h988YVFnf8E_DL31iOlGGj161-Z5n7SpAMflorq1QIVBYA0DIC9JS9yI606DSumTS-dR_rypc/s1600/logo-2015-MissioneArchitetto+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="195" data-original-width="227" height="171" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsl0NcOawSKuSQITTNVgnLuiiKd-PEljGu2jMEVRubCa9V8s4aMasyDCx7zqF4GtIvs0h988YVFnf8E_DL31iOlGGj161-Z5n7SpAMflorq1QIVBYA0DIC9JS9yI606DSumTS-dR_rypc/s200/logo-2015-MissioneArchitetto+%25281%2529.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="http://www.missionearchitetto.it/index.php/2019/03/26/missione-2-accordo-con-supsi-e-unirsm/?utm_source=Borse+di+studio+SUPSI+UNIRSM&utm_medium=email&utm_campaign=45da7333ae7d01d7d2808565a29vrdxyborse-di-studio-supsi-e-unirsm">Borse di Studio - MissioneArchitetto</a><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/KJzYQJw2iVQ/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/KJzYQJw2iVQ?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br />
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background: transparent;"><b>Temi
emersi anche al FORUM PA:</b></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhMiEOLui-BtEJUAk05a9jjYhpKe0bS2Rg3xSTlFbsbdUtqHFFytOMZ7h-qDACxz0pPzgvLLxGE63hWvrJ3s23rxLZwNrLPUHOeoqag0cVs2DpVxz0fLAiv0NzG__kzS0yyuJX9DW0iPBY/s1600/IMG_20190509_0001.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1126" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhMiEOLui-BtEJUAk05a9jjYhpKe0bS2Rg3xSTlFbsbdUtqHFFytOMZ7h-qDACxz0pPzgvLLxGE63hWvrJ3s23rxLZwNrLPUHOeoqag0cVs2DpVxz0fLAiv0NzG__kzS0yyuJX9DW0iPBY/s320/IMG_20190509_0001.jpg" width="225" /></a></div>
<br />
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjacKln0L_B3rODWd65ToAc3UyVnGwa4Y_149v1hJ9DAGIuSQS9152nNNLAADPsvPIUgtI-6m8sqevhqA34BmtvBROMOwa8akZGQksrtmgWvMvEMvUhBhs5yXnPnD7Rwo-0pxM1P4trEFs/s1600/IMG_20190509_0002.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1126" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjacKln0L_B3rODWd65ToAc3UyVnGwa4Y_149v1hJ9DAGIuSQS9152nNNLAADPsvPIUgtI-6m8sqevhqA34BmtvBROMOwa8akZGQksrtmgWvMvEMvUhBhs5yXnPnD7Rwo-0pxM1P4trEFs/s320/IMG_20190509_0002.jpg" width="225" /></a><b><span style="background: transparent;"></span></b><br />
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b>
<b><span style="background: transparent;"><b><span style="background: transparent;"><br /></span></b></span></b><br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Strettamente
legati ai temi della digitalizzazione e del Facility Management, in
particolare del Digital Facility, sono gli argomenti emersi agli
Osservatori organizzati dal Politecnico di Milano</span></span>“<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">CONNECTED
CARE: IL CITTADINO AL CENTRO DELL'ESPERIENZA DIGITALE”</span></span><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">:</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9ibE_7k6qvExe5W9NMMVnRgrF10lk2dbqUgIUJFoNCPtUs0bVfZEaOV5Hpvp-qz5dKl3cTq7Hc4v4pIDXmdwugz-HlD-Nc8rmkl_w0_IEiM0UtNyMTLiiSFjucuHUCjhHhLnCNfC9AZ4/s1600/sanita-connected-care-2019.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="182" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9ibE_7k6qvExe5W9NMMVnRgrF10lk2dbqUgIUJFoNCPtUs0bVfZEaOV5Hpvp-qz5dKl3cTq7Hc4v4pIDXmdwugz-HlD-Nc8rmkl_w0_IEiM0UtNyMTLiiSFjucuHUCjhHhLnCNfC9AZ4/s320/sanita-connected-care-2019.png" width="36" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdxF5L-xvlbZdGbt9u8IZt87VUQdeKkQe47LyYORZzMud9P73w7B0HNusjfZoxOwwhIM571ix-4_6Phg6Ey3sxy8MTe7Hhnjc4s5iK2moE1fprXGV3FN4JT75xUwiyfbRCpSEKcfu89bw/s1600/IMG_20190521_1213000.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="132" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdxF5L-xvlbZdGbt9u8IZt87VUQdeKkQe47LyYORZzMud9P73w7B0HNusjfZoxOwwhIM571ix-4_6Phg6Ey3sxy8MTe7Hhnjc4s5iK2moE1fprXGV3FN4JT75xUwiyfbRCpSEKcfu89bw/s200/IMG_20190521_1213000.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC78UfC21tPoyw2qH53MhtdGuqrKGqIagHNh2btCRCamKpViHSROffLFW_IvRYKTATe-F1gkQMP7iWF1Os9cMJQ2-TxGXZO_rqwyDEEajMe1GGXtDUQTA35ipTkZ086fz-uYcgxJDA7Gg/s1600/IMG_20190521_1216578.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC78UfC21tPoyw2qH53MhtdGuqrKGqIagHNh2btCRCamKpViHSROffLFW_IvRYKTATe-F1gkQMP7iWF1Os9cMJQ2-TxGXZO_rqwyDEEajMe1GGXtDUQTA35ipTkZ086fz-uYcgxJDA7Gg/s200/IMG_20190521_1216578.jpg" width="133" /></a></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">in
cui emerge la necessità di innovare per efficientare, gestendo
correttamente gli aspetti legati al trattamento di dati sensibili.
Innovazione tecnologica, ma anche assessment e riorganizzazione di
servizi e spazi. Un processo d'innovazione che, come avviene in altri
Stati, comporterebbe l'abbattimento di costi con forti ricadute nella
qualità dei servizi offerti ai cittadini/pazienti.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Un
tema che, ancora poco percepito ed affrontato dalle strutture
assistenziali di piccole e medie dimensioni nonostante le importanti
risorse pubbliche messe a loro disposizione ed i benefici generabili.</span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEESi3I6q_AgEh51hJlhwjlp5_Y7BFFAwo8xHCUU3Dlz6sbGVJzDXKLfWlqB9GDD92qMmt_ZXsgzfIXY3FJQEzBowkX7XujFGGDkSjfS3atltHlz2Juc4QJRvUGAMPMU9asH6v0J6c5c0/s1600/IMG_20190521_1050133.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEESi3I6q_AgEh51hJlhwjlp5_Y7BFFAwo8xHCUU3Dlz6sbGVJzDXKLfWlqB9GDD92qMmt_ZXsgzfIXY3FJQEzBowkX7XujFGGDkSjfS3atltHlz2Juc4QJRvUGAMPMU9asH6v0J6c5c0/s200/IMG_20190521_1050133.jpg" width="200" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbN9bA1gRHJB_sWFoXuh7Hl-GDsya7fwpZVy26zxOwqnspD5HSq6ojVBX26kVYyIRLA1LdDK9zfAClPI2QFX4SyTd-KyfP-7FuvR6nayW45VmvbAHB5h_gbl5QB8AIpjIBKQUmYG4oKWA/s1600/IMG_20190521_1057459.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbN9bA1gRHJB_sWFoXuh7Hl-GDsya7fwpZVy26zxOwqnspD5HSq6ojVBX26kVYyIRLA1LdDK9zfAClPI2QFX4SyTd-KyfP-7FuvR6nayW45VmvbAHB5h_gbl5QB8AIpjIBKQUmYG4oKWA/s200/IMG_20190521_1057459.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy-cbIYOGfUozekgFSCc2o-U0lh77z5X2sKDzxWq8R8D67hM86BSO164xtQ1iHoUZvdq6NtsXlyO8vw5FuYBlvGHBHXdhJcGz65PnVHSN1HuyBeIVD8r5ayBsy1kJQ-_AknMPna4Ax01g/s1600/IMG_20190521_1058381.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy-cbIYOGfUozekgFSCc2o-U0lh77z5X2sKDzxWq8R8D67hM86BSO164xtQ1iHoUZvdq6NtsXlyO8vw5FuYBlvGHBHXdhJcGz65PnVHSN1HuyBeIVD8r5ayBsy1kJQ-_AknMPna4Ax01g/s200/IMG_20190521_1058381.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjURpWSEL3tYvFi9hZDk-eF2yuUR-es-oF_WmlxfvGMWmpjKqH20oayArqNipHNfo1Tx5N8PdYZ_WJtwWqnkzMS0waMLNhKrMdf9_YkCif4-OGD4AMYGSHyP0R3ch69N8i6GtYQIWFaypk/s1600/IMG_20190521_1100166.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjURpWSEL3tYvFi9hZDk-eF2yuUR-es-oF_WmlxfvGMWmpjKqH20oayArqNipHNfo1Tx5N8PdYZ_WJtwWqnkzMS0waMLNhKrMdf9_YkCif4-OGD4AMYGSHyP0R3ch69N8i6GtYQIWFaypk/s200/IMG_20190521_1100166.jpg" style="cursor: move;" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3sELKSYohKzoJUwDuyanVVwLPi8aTpVAIvA7cLDx2zZE-ptQ2Alu_mTdJrb7UxPO-Sh-U0CcRzKcJP-LWjoUepzxKzELG1XAxDzI__BwWBp4LNFdTTrRJNSRd1s8B90WPcTg47SVLKZs/s1600/IMG_20190521_1100599.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3sELKSYohKzoJUwDuyanVVwLPi8aTpVAIvA7cLDx2zZE-ptQ2Alu_mTdJrb7UxPO-Sh-U0CcRzKcJP-LWjoUepzxKzELG1XAxDzI__BwWBp4LNFdTTrRJNSRd1s8B90WPcTg47SVLKZs/s200/IMG_20190521_1100599.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxLRTVWaoIW566FjpDfX0unghlY4yDVOYS5QDQeiuNVe5V7yqvY0mq_lWsiVxq_O4k0rNd_YeA3YUK7es6pc04rYe1i0ZKr9OmdAJZQWNtmemZexPVVV0TvmjavPsw_QIS4fmrZ5MRfLo/s1600/IMG_20190521_1102349.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxLRTVWaoIW566FjpDfX0unghlY4yDVOYS5QDQeiuNVe5V7yqvY0mq_lWsiVxq_O4k0rNd_YeA3YUK7es6pc04rYe1i0ZKr9OmdAJZQWNtmemZexPVVV0TvmjavPsw_QIS4fmrZ5MRfLo/s200/IMG_20190521_1102349.jpg" width="200" /></a></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiJRh4H2x1XX5OFTiN8i5MXSfRVntB_CgeXW1jKotK-ayLHgh3UNtmmFJNo7JZfti0yUCqTDBYitYHQeaxVtWDicblxjvNHvNtvvLudCtRjqndmZ-3zQZ8qGH2zSPlw_H3tGdmdyXLc7U/s1600/IMG_20190521_1103296.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiJRh4H2x1XX5OFTiN8i5MXSfRVntB_CgeXW1jKotK-ayLHgh3UNtmmFJNo7JZfti0yUCqTDBYitYHQeaxVtWDicblxjvNHvNtvvLudCtRjqndmZ-3zQZ8qGH2zSPlw_H3tGdmdyXLc7U/s200/IMG_20190521_1103296.jpg" width="200" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0hsWBHmz-xuq1OlZP3bZf5LpnlmzAvgr1SaZxqXpAjatxKrIm7K9DRqgQZtnp_NkzvV2SGDb7NCPmsZ_Dph6fqDI3tUvqvDQVjhGKqEBlitZsuw8aWL5adQawxxoCMHJda_MSZRQPSoA/s1600/IMG_20190521_1104593.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0hsWBHmz-xuq1OlZP3bZf5LpnlmzAvgr1SaZxqXpAjatxKrIm7K9DRqgQZtnp_NkzvV2SGDb7NCPmsZ_Dph6fqDI3tUvqvDQVjhGKqEBlitZsuw8aWL5adQawxxoCMHJda_MSZRQPSoA/s200/IMG_20190521_1104593.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyTwhQrcGQXcNB7NWKXHRIYX-UxuwV2xZvUtQ1L0qdH-F-Jj3EDZ9QxIYCt7jlRD9ab-5n96jxRjZhCyVDZQsObxLVIMvzeU6FDM3-4LAhWlQnsPLy5O0nCUXPro3tqCUZ9lB_GNyQXRs/s1600/IMG_20190521_1107012.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyTwhQrcGQXcNB7NWKXHRIYX-UxuwV2xZvUtQ1L0qdH-F-Jj3EDZ9QxIYCt7jlRD9ab-5n96jxRjZhCyVDZQsObxLVIMvzeU6FDM3-4LAhWlQnsPLy5O0nCUXPro3tqCUZ9lB_GNyQXRs/s200/IMG_20190521_1107012.jpg" width="200" /></a></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAXb2RnyKEd_hYddsFeK-2eK4rukeYKXiJ2CPWlB-2axX4HxlXEofpwqmuZT0aebNpW66lZErPYJsQQJnQ7sgz14k1ewNES8ysISDLZqXbKBhswadIgqs1y5KePAiKkOT8AdLVz1SToPc/s1600/IMG_20190521_1107546.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAXb2RnyKEd_hYddsFeK-2eK4rukeYKXiJ2CPWlB-2axX4HxlXEofpwqmuZT0aebNpW66lZErPYJsQQJnQ7sgz14k1ewNES8ysISDLZqXbKBhswadIgqs1y5KePAiKkOT8AdLVz1SToPc/s200/IMG_20190521_1107546.jpg" width="200" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-F9tcb_wmXxer1Psr7X0aFeBv6JdnRxQ8u5-cZ_NAtwSJSB5PC3OMi79M8Zm_OjrqgUle1dg6_h5SFGVLwZMJgxJB_dWCqBuahNc0TMr94JLJBnKrqA_B-CtEQKrN3OTM7W8u82mDysU/s1600/IMG_20190521_1108199.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-F9tcb_wmXxer1Psr7X0aFeBv6JdnRxQ8u5-cZ_NAtwSJSB5PC3OMi79M8Zm_OjrqgUle1dg6_h5SFGVLwZMJgxJB_dWCqBuahNc0TMr94JLJBnKrqA_B-CtEQKrN3OTM7W8u82mDysU/s200/IMG_20190521_1108199.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIsLosLwZKNs-SYpqL9SyUoKl0R5CfLNmSVcW6YM0rmurPm2fJcRySM_M58dgcnF3Xxk2YBigPKaNZQbPZvgASBMDBeariHylg6EZiBnWAutc0okL-XZkFoYLcwjpFrRltjnmSEdnJVPY/s1600/IMG_20190521_1110338.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIsLosLwZKNs-SYpqL9SyUoKl0R5CfLNmSVcW6YM0rmurPm2fJcRySM_M58dgcnF3Xxk2YBigPKaNZQbPZvgASBMDBeariHylg6EZiBnWAutc0okL-XZkFoYLcwjpFrRltjnmSEdnJVPY/s200/IMG_20190521_1110338.jpg" width="200" /></a></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDX9HT9Je9ZGQDpoHZMPsqZeg59zNLftC-mZHLJ5Ah3velRTmK7JvVtG8Z0iZWPahRud_14eNrj-2dShEJZJUJNJZt5ZRP_fqc7WAPrnJ5nBIo_ePjuvY0oOGsNdUseEUw-VvtBXWGyj8/s1600/IMG_20190521_1118252+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDX9HT9Je9ZGQDpoHZMPsqZeg59zNLftC-mZHLJ5Ah3velRTmK7JvVtG8Z0iZWPahRud_14eNrj-2dShEJZJUJNJZt5ZRP_fqc7WAPrnJ5nBIo_ePjuvY0oOGsNdUseEUw-VvtBXWGyj8/s200/IMG_20190521_1118252+%25281%2529.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIOO3AXc_wChN9ojH8jIuEn7MU_1DJoyP1VwCd7Jax0wWM0VCQSgwR9oPeQ8e-XE6-TJC96-wiPjvLb5sn4ZZcJc8f4Kvprbsf9WsRDxP7veZErPa6Oin8vfMvTkdxujcExj60aKz9GIk/s1600/IMG_20190521_1117467.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIOO3AXc_wChN9ojH8jIuEn7MU_1DJoyP1VwCd7Jax0wWM0VCQSgwR9oPeQ8e-XE6-TJC96-wiPjvLb5sn4ZZcJc8f4Kvprbsf9WsRDxP7veZErPa6Oin8vfMvTkdxujcExj60aKz9GIk/s200/IMG_20190521_1117467.jpg" width="200" /></a><br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEic5pjXUt6AwoyVNPiRTkPgXi1tNPoOUDb2Fh7nOUjnots7POis1IrFTsxjXZfMJuJ7j2ShQUy1M1VW9f4oYHTgCXdUVdeHGxanwuQQcpA4K7vXc5l96Z0cXLjvLC6Da9CVSv5jgHH2twQ/s1600/IMG_20190521_1118252.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEic5pjXUt6AwoyVNPiRTkPgXi1tNPoOUDb2Fh7nOUjnots7POis1IrFTsxjXZfMJuJ7j2ShQUy1M1VW9f4oYHTgCXdUVdeHGxanwuQQcpA4K7vXc5l96Z0cXLjvLC6Da9CVSv5jgHH2twQ/s200/IMG_20190521_1118252.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9n2jLVw6Lj_1s7c9NURGSde4QlCRUJZZdp1NaSraifJ2PH16crQme2-tNdHlD41BfGCFl_WQi0AaqDd3dxQWpsZJwgtCI8xM-AEzyhhSDsCNYycRy-YrJHdOBi-YU9Er78drBERwIvL8/s1600/IMG_20190521_1119369.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9n2jLVw6Lj_1s7c9NURGSde4QlCRUJZZdp1NaSraifJ2PH16crQme2-tNdHlD41BfGCFl_WQi0AaqDd3dxQWpsZJwgtCI8xM-AEzyhhSDsCNYycRy-YrJHdOBi-YU9Er78drBERwIvL8/s200/IMG_20190521_1119369.jpg" width="200" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
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<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Impeg</span>no
degli Human Resources Manager che hanno affrontato il tema nell'HR
FORUM</b></div>
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<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtb26Y1jDU-OV2X0S5PyE-Ii98Dk-U1r0l-fIEdrxQaU4ZUVm8xvzWo6Kq2_eZu5lcN2GbeTRjRgIoT8ddlIxVV-iTiklzjFombiQ5k6N-UhEZUDGQasGJNtk9B5jkMyE2C4LgUsOwO8o/s1600/IMG_20190509_1056277_2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1051" data-original-width="1359" height="247" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtb26Y1jDU-OV2X0S5PyE-Ii98Dk-U1r0l-fIEdrxQaU4ZUVm8xvzWo6Kq2_eZu5lcN2GbeTRjRgIoT8ddlIxVV-iTiklzjFombiQ5k6N-UhEZUDGQasGJNtk9B5jkMyE2C4LgUsOwO8o/s320/IMG_20190509_1056277_2.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyfBafgGFfllrVXGgE7-7aqZL4-zhGiIDOH7ztJUX3JlVVA2-ZnFOjJInO-WBW06B8fDWqKObZ2qWooibJ-2XL1fE8C8DvQlXxPBv0AbJRqt75kc6bhyqldnpZCotXak-RlKEpVRMf9Qo/s1600/IMG_20190508_1320312.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyfBafgGFfllrVXGgE7-7aqZL4-zhGiIDOH7ztJUX3JlVVA2-ZnFOjJInO-WBW06B8fDWqKObZ2qWooibJ-2XL1fE8C8DvQlXxPBv0AbJRqt75kc6bhyqldnpZCotXak-RlKEpVRMf9Qo/s200/IMG_20190508_1320312.jpg" width="200" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhd195hZ8p_CWx2eqEcFeO8JZK3v8qRfjAjm4SGRmsCP13ADAlY_qTlS42GEslZshxQkE_JES0t8VbMhS-jN3vy_0JJvPEn5yms-H97NZRNYBeSzdwRvRMypjXwlTczue2cz7eq825gTkQ/s1600/IMG_20190508_1052030.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhd195hZ8p_CWx2eqEcFeO8JZK3v8qRfjAjm4SGRmsCP13ADAlY_qTlS42GEslZshxQkE_JES0t8VbMhS-jN3vy_0JJvPEn5yms-H97NZRNYBeSzdwRvRMypjXwlTczue2cz7eq825gTkQ/s200/IMG_20190508_1052030.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKGlXIHaASq9Oro_L1pxf9FR7iHQYDr6OhuNrj_x_YxnAgg-tvEhzvVnklEmKzwsXCC3-pXUuSqLVs6xBxdTSgOGkZ_-86r2shQmqUQhPf3yx8oOAB_FbFoY1ixMvlC_g7JrRK2E19-ys/s1600/IMG_20190508_1049495.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKGlXIHaASq9Oro_L1pxf9FR7iHQYDr6OhuNrj_x_YxnAgg-tvEhzvVnklEmKzwsXCC3-pXUuSqLVs6xBxdTSgOGkZ_-86r2shQmqUQhPf3yx8oOAB_FbFoY1ixMvlC_g7JrRK2E19-ys/s200/IMG_20190508_1049495.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
In cui, un
concetto fortemente sottolineato è il valore del capitale umano,
quale risorsa dell'azienda e non un mero ingranaggio. Una risorsa che
deve essere valorizzata, semmai aggiornata con opportune attività di
Assessment e Coaching professionale. Una risorsa che, attraverso
nuovi modelli organizzativi, quale lo Smart Working, devono poter
ricevere “Benefit” correlati al giusto riconoscimento
meritocratico, semmai organizzando percorsi formativi e di
aggiornamento.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/bNqZ7651o1Q/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/bNqZ7651o1Q?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i><b>L'Engagement
del dipendente</b></i>, che deve farlo sentire parte dell'azienda,
fargli credere nel suo futuro, e nel proprio futuro all'interno
dell'azienda. Questo tema, presentato da Mattia Murnigotti, che ha
presentato il valore per l'azienda e per il suo Brand della
fidelizzazione del suo personale. Una fidelizzazione che si traduce
in positivi numeri di bilancio. Una fidelizzazione che, attraverso la
sua società, vede un approccio sistemico avvalendosi di piattaforme
d'analisi basate su test, analisi big data ed algoritmi AI, di
elevato valore per ogni HR Manager.</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHGBmhwdKZJs_c77tFnJ_xhgFUDyeciYkynjP4Ka0nm5U3iLKFfyvWs5qRx4Nmq3pgfIQVgMz6E_T_LP_K0cFbBXDcR9ZM_2S4T4iahaQ68-wgYTnr_6jawAY-gBQ5NNyLU1CgPmiLhPw/s1600/IMG_20190508_1309389.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHGBmhwdKZJs_c77tFnJ_xhgFUDyeciYkynjP4Ka0nm5U3iLKFfyvWs5qRx4Nmq3pgfIQVgMz6E_T_LP_K0cFbBXDcR9ZM_2S4T4iahaQ68-wgYTnr_6jawAY-gBQ5NNyLU1CgPmiLhPw/s200/IMG_20190508_1309389.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVIEdiCNNY0OwxEsxIX0dsGbaGo-Ey5X1pyd2JkbShWpNeI_zYgtwgkd28FfeBiXpKnMTUnxs-gockP80onlQxej0FItjhpA-6bH4_vsUd13SYefIIIQhZQ5es1Q3PjuR7dc3JPXile_g/s1600/flow_HR40_01.bmp" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdy1neg4hFzUIIWJYTQavvypMsyvzsmWVAfQp7kml63t-ZriWCIlyuD2CpOFOTYgMIpQIyqAogOBiUGYXv48z1QoG2S1zjhqfTmS-Zh-GYnfVJO-SHG5LajbYTGQTt_GlKbxLIpj5ru98/s1600/IMG_20190508_1313395.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdy1neg4hFzUIIWJYTQavvypMsyvzsmWVAfQp7kml63t-ZriWCIlyuD2CpOFOTYgMIpQIyqAogOBiUGYXv48z1QoG2S1zjhqfTmS-Zh-GYnfVJO-SHG5LajbYTGQTt_GlKbxLIpj5ru98/s200/IMG_20190508_1313395.jpg" width="200" /></a><img border="0" data-original-height="1123" data-original-width="794" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVIEdiCNNY0OwxEsxIX0dsGbaGo-Ey5X1pyd2JkbShWpNeI_zYgtwgkd28FfeBiXpKnMTUnxs-gockP80onlQxej0FItjhpA-6bH4_vsUd13SYefIIIQhZQ5es1Q3PjuR7dc3JPXile_g/s320/flow_HR40_01.bmp" width="226" /></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background: transparent;">Il
Capitale Umano, in un mondo in continua, ed esponenziale,
innovazione, con una sempre più economica ed accessibile tecnologia,
permette di triplicare, o più, la produttività di ogni figura. Una
produttività che in parte deve essere dirottata verso un corretto
assessment ed una gestione del lavoro sostenibile che permetta di
condurre una vita familiare e sociale, anche in luoghi remoti
(borghi), con ricadute importanti anche in tema di ambiente, consumi
e qualità della vita. Benefit basati sul welfar</span>e.</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/iLGrG5oiXxo/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/iLGrG5oiXxo?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background: transparent;">Metodologie
e strumenti che devono essere tra i principali obbiettivi di società
di recruiting e di assessment che si prefiggono l'obbiettivo di
fornire servizi al passo coi tempi ai loro clienti, ma spesso da
questi ripudiati per salvaguardare i loro attuali modelli operativi,
obsoleti e/o marketing oriented</span>,
per non essere confusi con improvvisati Coach, spesso privi di reali
competenza ma di vaghe certificazioni, tools e piattaforme,
sviluppate in relazione a modelli di alcuni “Guru”, prive delle
necessarie certificazioni sui loro algoritmi, spesso nati da piccole
softwarehouse sulla base di banali esperienze personali, senza
concrete attività di ricerca universitaria.<br />
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>POLIMI
– INDUSTRIA 4.0: LA RIVOLUZIONE SI FA CON LE PERSONE</b></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6-XfhWIXYshHVNB9Z4PYJ4bPNeFUaQFEYEPUwfx4KBxxQ5P2MbSKJqUpBtBfxtAhxwYTvjhxwbC0yjjdeZLjR_WgSzYRUbJf5osYh99gOwyGAYwOrzDTvE2Dv5455htFGMtjXzjVCD6E/s1600/IMG_20190620_1106265.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6-XfhWIXYshHVNB9Z4PYJ4bPNeFUaQFEYEPUwfx4KBxxQ5P2MbSKJqUpBtBfxtAhxwYTvjhxwbC0yjjdeZLjR_WgSzYRUbJf5osYh99gOwyGAYwOrzDTvE2Dv5455htFGMtjXzjVCD6E/s320/IMG_20190620_1106265.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Un
tavolo di lavoro che ospitato da ASSOLOMBARDA, che ha centralizzato
l'importanza di tutti e 4 gli attori ed in particolare la centralità
delle PERSONE, quindi la necessità di correlare l'<b>Innovazione con
la Formazione (ASSESSMENT)</b>. Solo attraverso l'innovazione di
tutte le figure coinvolte nei processi d'innovazione si potranno
raggiungere gli obbiettivi prefissi, definiti opportunamente da una
direzione d'orchestra (Business Analyst), che potrà utilizzare le
piattaforme sviluppate per l'analisi.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNSNDenrScG4NHY7W0EsVAmPThEApH-ZKHwMfNKRVTgBqeq6valImLhunwGdUS8XEHlk1TqTeD36ZVW7MGwyMnYKK-x926MEP-hCmi5TvMBQn32a1eZRqlbiMcwKM-HTwpoRjmxI9O2Yo/s1600/IMG_20190620_1100341.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNSNDenrScG4NHY7W0EsVAmPThEApH-ZKHwMfNKRVTgBqeq6valImLhunwGdUS8XEHlk1TqTeD36ZVW7MGwyMnYKK-x926MEP-hCmi5TvMBQn32a1eZRqlbiMcwKM-HTwpoRjmxI9O2Yo/s200/IMG_20190620_1100341.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtyKgl8LRnMY0tfOUe1rgQePW83PJTXt2m2Y9mFzUUMahTHFFXGRhEicQjjZga-9VSJyptPRasLR4YLDlqsZmYHY8uOjcAWwdBg9TpEPO9fohYOig1Af74j4cZbFqcU5HYgS5zrRRGAlE/s1600/IMG_20190620_1100539.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtyKgl8LRnMY0tfOUe1rgQePW83PJTXt2m2Y9mFzUUMahTHFFXGRhEicQjjZga-9VSJyptPRasLR4YLDlqsZmYHY8uOjcAWwdBg9TpEPO9fohYOig1Af74j4cZbFqcU5HYgS5zrRRGAlE/s200/IMG_20190620_1100539.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJHa-bxKIVtXXBSLeZMH7LJwqgfo-C3T67GCdCJIX6U5idp3OmNFQeIbIOxgiBOwcHoK5JfhQNZxRoBHoo9khyphenhyphen7-uT_m6DDhcDJRWMfJknYtvDp9N_il0WGNKNxQUsoDFtlm3kHh_b4ec/s1600/IMG_20190620_1101554.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJHa-bxKIVtXXBSLeZMH7LJwqgfo-C3T67GCdCJIX6U5idp3OmNFQeIbIOxgiBOwcHoK5JfhQNZxRoBHoo9khyphenhyphen7-uT_m6DDhcDJRWMfJknYtvDp9N_il0WGNKNxQUsoDFtlm3kHh_b4ec/s200/IMG_20190620_1101554.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8uPcFWaZcBd55QfwFJ3DrtEzw5UT5ZyQqS5BDMJ0BymkleXrT-6VgmC2kaLAVBx3ZFAv8h9y9_7eZ7stQBl8fsJHCNt6qV2Hfgg3WoTZ6lXuWMsHjdS2Hr6exBeLyEG9SqQYbUx06v8U/s1600/IMG_20190620_1101056.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8uPcFWaZcBd55QfwFJ3DrtEzw5UT5ZyQqS5BDMJ0BymkleXrT-6VgmC2kaLAVBx3ZFAv8h9y9_7eZ7stQBl8fsJHCNt6qV2Hfgg3WoTZ6lXuWMsHjdS2Hr6exBeLyEG9SqQYbUx06v8U/s200/IMG_20190620_1101056.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmZ7eDmwbUtcPMQkf85BSrYCj6GhSMkHhVMzKVTQbz1HbS-4MgHz1t2LgWZ1THn-uqEMi-FPtwVh34kyGNe51Ul_-TYnd6JjMn-Lh0QGt_yWxv7bZU2Uq8Sl83w6gXfdzfQm0KsPh_qR8/s1600/IMG_20190620_1103140.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmZ7eDmwbUtcPMQkf85BSrYCj6GhSMkHhVMzKVTQbz1HbS-4MgHz1t2LgWZ1THn-uqEMi-FPtwVh34kyGNe51Ul_-TYnd6JjMn-Lh0QGt_yWxv7bZU2Uq8Sl83w6gXfdzfQm0KsPh_qR8/s200/IMG_20190620_1103140.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2UczzVzd34CVZbYg_xjMuBU998R1mkuH0imop1K30y18vcrMKYsPC7eeXNTrGpJuCQJsx22E_zcVLASe55JgojfBgCMC5PSkjWnz5U6kW2XJs50fwewvZMQcZSbrdOnB4DJ8rosnSVSw/s1600/IMG_20190620_1103474.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2UczzVzd34CVZbYg_xjMuBU998R1mkuH0imop1K30y18vcrMKYsPC7eeXNTrGpJuCQJsx22E_zcVLASe55JgojfBgCMC5PSkjWnz5U6kW2XJs50fwewvZMQcZSbrdOnB4DJ8rosnSVSw/s200/IMG_20190620_1103474.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLciquEvgNuK0y-aN_lLY5gyLC6MuoXNtKikkdiUg_Y2m11TJnw8_3dxe0XBfWXdGZ5zTPn0MMZa1RkqlILWKI12hOzn1fMqSCn_Om4aisi1UHcnl56VrNhBBJv4kLUNk8S2ztIKygRS0/s1600/IMG_20190620_1104415.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLciquEvgNuK0y-aN_lLY5gyLC6MuoXNtKikkdiUg_Y2m11TJnw8_3dxe0XBfWXdGZ5zTPn0MMZa1RkqlILWKI12hOzn1fMqSCn_Om4aisi1UHcnl56VrNhBBJv4kLUNk8S2ztIKygRS0/s200/IMG_20190620_1104415.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_isBTrvm_5cqizwPZ2cunIAU4ZVlln95yPZrAZq9aDsnPRykfvasI5Xovu9OVdRJK4LBs2q-IF6a50OKF2jcBzO35i6P1YPjVxAiLQMe7I2q4uId_Pzq1c9pjFjVHegAshQ9_9ckgXsM/s1600/IMG_20190620_1109061.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_isBTrvm_5cqizwPZ2cunIAU4ZVlln95yPZrAZq9aDsnPRykfvasI5Xovu9OVdRJK4LBs2q-IF6a50OKF2jcBzO35i6P1YPjVxAiLQMe7I2q4uId_Pzq1c9pjFjVHegAshQ9_9ckgXsM/s200/IMG_20190620_1109061.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjb-bgdI9CDVr4WZCGrKbWPtCE8yC4pfEbeie5pWrvfMDfLTygL3yw0v9F22clcADt2x-nNU6id0YkLVMyOxeGyDRloKJiN6TCnPj_3LdZcQEwEXXmoSM0ecuItwqW0fJw8E73L9mrXs18/s1600/IMG_20190620_1441078.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjb-bgdI9CDVr4WZCGrKbWPtCE8yC4pfEbeie5pWrvfMDfLTygL3yw0v9F22clcADt2x-nNU6id0YkLVMyOxeGyDRloKJiN6TCnPj_3LdZcQEwEXXmoSM0ecuItwqW0fJw8E73L9mrXs18/s200/IMG_20190620_1441078.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0X9Ml0Xi1cFemnTKwDGEBLmrytujItP9FSH4idaw2Ek0k4WV4FnGyRONXX-abdtK4u8VRiCcMGydeqzFDpQsDCjQplHrOugh0CznLz-kCpyATCKvN8TdVInVzjsTqsiiZ0mUGpj9Ol0g/s1600/IMG_20190620_1436229.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0X9Ml0Xi1cFemnTKwDGEBLmrytujItP9FSH4idaw2Ek0k4WV4FnGyRONXX-abdtK4u8VRiCcMGydeqzFDpQsDCjQplHrOugh0CznLz-kCpyATCKvN8TdVInVzjsTqsiiZ0mUGpj9Ol0g/s200/IMG_20190620_1436229.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVINisp-75D7IZxknPVT0yTrWcfxX7UZizqKgbv_XCZuMTrUacV_jVIEP1kmUWmbALQi5_SEa98aZBcq3BzZxJ0P1r3elNmAIZSZSBkPmKIc1MUvXDBL1YRmChmNqmib3YwU1sWZvKqrc/s1600/IMG_20190620_1439330.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="639" data-original-width="426" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVINisp-75D7IZxknPVT0yTrWcfxX7UZizqKgbv_XCZuMTrUacV_jVIEP1kmUWmbALQi5_SEa98aZBcq3BzZxJ0P1r3elNmAIZSZSBkPmKIc1MUvXDBL1YRmChmNqmib3YwU1sWZvKqrc/s200/IMG_20190620_1439330.jpg" width="133" /></a></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRwOL9s7EZbbwkWjz5OSRsb9wVKWV_9twHvR62xm5b_oZC71bp6BYteDA3R-46aZA4Cqd1JHlvRYJBwm5NLJgTX8XP8lYeb-2UWSvD8FLMCtGQ6n02rQSaDDmwuLzamdANpDs_bafS7vo/s1600/IMG_20190620_1442579.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRwOL9s7EZbbwkWjz5OSRsb9wVKWV_9twHvR62xm5b_oZC71bp6BYteDA3R-46aZA4Cqd1JHlvRYJBwm5NLJgTX8XP8lYeb-2UWSvD8FLMCtGQ6n02rQSaDDmwuLzamdANpDs_bafS7vo/s200/IMG_20190620_1442579.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIztzGyXaBrE_MuGrnLS0pj3U0Gr0gCGd5v6UC4Yz6Ps1wyIvJhmaC9JnvtxX5QS898P5rQLOjXBpeFGP_akJb4f91SZtM9sCxYu9UF4TmahBCVMh7kkL5VoLoDtbXL-bfyqeH-Ni5_n0/s1600/IMG_20190620_1444407.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIztzGyXaBrE_MuGrnLS0pj3U0Gr0gCGd5v6UC4Yz6Ps1wyIvJhmaC9JnvtxX5QS898P5rQLOjXBpeFGP_akJb4f91SZtM9sCxYu9UF4TmahBCVMh7kkL5VoLoDtbXL-bfyqeH-Ni5_n0/s200/IMG_20190620_1444407.jpg" width="200" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj712v9HgE7jqZ6TdTnmJD6CcmEwrkJVMbiivXA8ljLXri6JgjIyzGyHiJorxZP_76J9SoW740GLHSoU2REI0-rJ15HpfJBXKF_LwFpDulqL98XEZFGHzOHMgqGDFezBkBacSAr82-Yp0E/s1600/IMG_20190620_1445474.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj712v9HgE7jqZ6TdTnmJD6CcmEwrkJVMbiivXA8ljLXri6JgjIyzGyHiJorxZP_76J9SoW740GLHSoU2REI0-rJ15HpfJBXKF_LwFpDulqL98XEZFGHzOHMgqGDFezBkBacSAr82-Yp0E/s200/IMG_20190620_1445474.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhT_7xCabSYToKoeH9epmVcdGQzQ4z_XSGz18BpHc5ecyI2dB8ChKD5yQEXoWUak7Z6WDGOpGboRSsdrVcDHFbfNavf6Hnc491QmDvMU9z6N8HVIu8bPpdcjoalTdGZCnttqCYJHxf6FE8/s1600/IMG_20190620_1449067.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhT_7xCabSYToKoeH9epmVcdGQzQ4z_XSGz18BpHc5ecyI2dB8ChKD5yQEXoWUak7Z6WDGOpGboRSsdrVcDHFbfNavf6Hnc491QmDvMU9z6N8HVIu8bPpdcjoalTdGZCnttqCYJHxf6FE8/s200/IMG_20190620_1449067.jpg" width="200" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmythoa230KWcJjcIk2MSPag0oUF3AyQKxm3aGeFifuxtkLZlsfODjCegbcvfUiB3W4Za5SAsnc3BcmzajpOvZF6rqpDqCFueNE_h3cVIZYY-SRgiquZS2Mz7PFIYdE2i9VQBnhHIW89E/s1600/IMG_20190620_1449566.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmythoa230KWcJjcIk2MSPag0oUF3AyQKxm3aGeFifuxtkLZlsfODjCegbcvfUiB3W4Za5SAsnc3BcmzajpOvZF6rqpDqCFueNE_h3cVIZYY-SRgiquZS2Mz7PFIYdE2i9VQBnhHIW89E/s200/IMG_20190620_1449566.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-6IAPXSYHorDPKUMzOguFQnXOc8fRgpKEAku4m4x6wvvDNd9WfKJkh5tX9S8BC60ta5lxorDuW__0XZv5Eaz3b38K0LZb-7D9bXwZ6_Bu0kElvRz3BdEpPXZJfQFcT-ifFJpEzqZBSs0/s1600/IMG_20190620_1451246.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="639" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-6IAPXSYHorDPKUMzOguFQnXOc8fRgpKEAku4m4x6wvvDNd9WfKJkh5tX9S8BC60ta5lxorDuW__0XZv5Eaz3b38K0LZb-7D9bXwZ6_Bu0kElvRz3BdEpPXZJfQFcT-ifFJpEzqZBSs0/s200/IMG_20190620_1451246.jpg" width="200" /></a></div>
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<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><br /></span>
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<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>POLIMI <span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">HYBRID
IT e DevOps, le nuove sfide per la trasformazione digitale</span></b></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdEXLLJiE-AldD1Nb3KDy4fJxQ7nybbF6lqZbRr2aiLpgAHX2ptNlGwzPhz3a4kijJcVXY8oW20VLPAfYPQDz9-QyGdV-6_0Gx-pvja8sxXFMXdFKQu-m7FvhgUcAFaxPX6wLtTK8Wg0U/s1600/IMG_20190527_1211542_2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdEXLLJiE-AldD1Nb3KDy4fJxQ7nybbF6lqZbRr2aiLpgAHX2ptNlGwzPhz3a4kijJcVXY8oW20VLPAfYPQDz9-QyGdV-6_0Gx-pvja8sxXFMXdFKQu-m7FvhgUcAFaxPX6wLtTK8Wg0U/s320/IMG_20190527_1211542_2.jpg" width="213" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
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<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Un importante tavolo
di lavoro al Rettorato del Politecnico di Milano,tecnologie Hybrid
Cloud e gli strumenti di sviluppo software DevOps per affrontare
l'innovazione in modalità AGILE.</span></span></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVC_9iLr3VrncoDG-MCwYJKLCiu9IQIzyOxtkpP5KVMyeUqTgNFssny7AHoTooPsiXHkbCIHc_6Y8JkTxptJmIJxMCI8DUFRvKAHJyP9hZD376vAH2r6R5f1oEAx6HGsVTyhS_y8MH0io/s1600/IMG_20190527_1102178.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVC_9iLr3VrncoDG-MCwYJKLCiu9IQIzyOxtkpP5KVMyeUqTgNFssny7AHoTooPsiXHkbCIHc_6Y8JkTxptJmIJxMCI8DUFRvKAHJyP9hZD376vAH2r6R5f1oEAx6HGsVTyhS_y8MH0io/s200/IMG_20190527_1102178.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7hy0hK37Hbldl7hv9xeS294kIIJtxo4NKok51vYQxA7Pcmctq-kgUoZHPFeUMU4oG_AIz-4PGtMXqIQ3Nwj5tfB-ALKTuBLGgUgha74Exic86hppKkyUuxbkwpiHwjGXfljkN_KaE3sE/s1600/IMG_20190527_1105052.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7hy0hK37Hbldl7hv9xeS294kIIJtxo4NKok51vYQxA7Pcmctq-kgUoZHPFeUMU4oG_AIz-4PGtMXqIQ3Nwj5tfB-ALKTuBLGgUgha74Exic86hppKkyUuxbkwpiHwjGXfljkN_KaE3sE/s200/IMG_20190527_1105052.jpg" width="200" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgh0pgqcpqgrrStcothJKdfRtgEkEi80aj2vDmgkr2pfIqeeSs04W6cR1lSURVaNReviIMYS5mGr2WUA2ekY3EYpKk8BYOUYPa0Nk1QSXtRgsmrXNaWoQpTPlnYsHTv0be5JcIWpNZavR4/s1600/IMG_20190527_1105413.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgh0pgqcpqgrrStcothJKdfRtgEkEi80aj2vDmgkr2pfIqeeSs04W6cR1lSURVaNReviIMYS5mGr2WUA2ekY3EYpKk8BYOUYPa0Nk1QSXtRgsmrXNaWoQpTPlnYsHTv0be5JcIWpNZavR4/s200/IMG_20190527_1105413.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxs3T9_JvuKU8OQEpJp21Xpbz1ndAf_Ymzfu76KlU_RteBXAVT0zD5BuP30R-mBH13b172FqCrE1qp3cRFJKEy6r35ZNfYne5vWFqAAzW6d7tLkvDlHz_NhsdEAKNWwahwSTmgh8CzLPg/s1600/IMG_20190527_1108027.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxs3T9_JvuKU8OQEpJp21Xpbz1ndAf_Ymzfu76KlU_RteBXAVT0zD5BuP30R-mBH13b172FqCrE1qp3cRFJKEy6r35ZNfYne5vWFqAAzW6d7tLkvDlHz_NhsdEAKNWwahwSTmgh8CzLPg/s200/IMG_20190527_1108027.jpg" width="200" /></a></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhj6weyf-zHSCyqFZmv3IujZq4wyE7CDxclBg7mJUF5KAlGJgH0pqlc5gJAzcKC43ip4qV3smblHx_MimgIhBFU7WWpwRaB0Q8pGLdHE07FGDthBVthFkiuFBK7u-hR8Znk2JR_H1g0xlI/s1600/IMG_20190527_1108114.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhj6weyf-zHSCyqFZmv3IujZq4wyE7CDxclBg7mJUF5KAlGJgH0pqlc5gJAzcKC43ip4qV3smblHx_MimgIhBFU7WWpwRaB0Q8pGLdHE07FGDthBVthFkiuFBK7u-hR8Znk2JR_H1g0xlI/s200/IMG_20190527_1108114.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlDhI2SBsb9HFrmPpMoiZHGrOBBPW1q_uwxGqCGWOdUVXDrQP-wAeVOni1KcZkeWpfFU5HBciveOFVQ2wY0WnVd1g4YdaR8qXmQEgJCM3YP9FRjxRk2dvVBNYZ1LExHd_obAhO19fS904/s1600/IMG_20190527_1114162.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlDhI2SBsb9HFrmPpMoiZHGrOBBPW1q_uwxGqCGWOdUVXDrQP-wAeVOni1KcZkeWpfFU5HBciveOFVQ2wY0WnVd1g4YdaR8qXmQEgJCM3YP9FRjxRk2dvVBNYZ1LExHd_obAhO19fS904/s200/IMG_20190527_1114162.jpg" width="200" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhg6MezZSkGJX8f9w1YG66jmN8azA9i79pAFowC9Vmu7Og4kWtWq8YC2a1TX5qMwPJypih7VHKdD2Ijgaa4rOYnS64Afet8g5qL6bmG-iVhWWJYCt6luI3nlzOr6AUNv37Jvf5YgUDMONU/s1600/IMG_20190527_1115065.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhg6MezZSkGJX8f9w1YG66jmN8azA9i79pAFowC9Vmu7Og4kWtWq8YC2a1TX5qMwPJypih7VHKdD2Ijgaa4rOYnS64Afet8g5qL6bmG-iVhWWJYCt6luI3nlzOr6AUNv37Jvf5YgUDMONU/s200/IMG_20190527_1115065.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLkTfRWYJAtGCDOzmhG2ueqV8yk6xIHAMZ7KrDpAtgswMsOJKsLLWXKzRZNgRkDEykjxUcDeTbTftMymK3NrQcnosJXBGPl8lY7OLY96ILbrxXZq-wt4D5l2HZipAUo33PmRpsW5n9zYw/s1600/IMG_20190527_1116401.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLkTfRWYJAtGCDOzmhG2ueqV8yk6xIHAMZ7KrDpAtgswMsOJKsLLWXKzRZNgRkDEykjxUcDeTbTftMymK3NrQcnosJXBGPl8lY7OLY96ILbrxXZq-wt4D5l2HZipAUo33PmRpsW5n9zYw/s200/IMG_20190527_1116401.jpg" width="200" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinceeMcOfQm3g9JsIpqV1EB-yIa45iSQipl06_2gowPLGe08zQSrOzLLn9Mob-BOoAuorZbtU4sO9ZGKhKXs6qoWs94XFa3HNg9XBxnCDpEZdQRTIT7YNL4iFCPtrWeDe0zKBxuo0RDFY/s1600/IMG_20190527_1119210.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinceeMcOfQm3g9JsIpqV1EB-yIa45iSQipl06_2gowPLGe08zQSrOzLLn9Mob-BOoAuorZbtU4sO9ZGKhKXs6qoWs94XFa3HNg9XBxnCDpEZdQRTIT7YNL4iFCPtrWeDe0zKBxuo0RDFY/s200/IMG_20190527_1119210.jpg" width="200" /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">DEUSCHE BANK</span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBj3ucxbkmACaMIFbkmWcvrDBGjpUpXkyQFVM-zGSEV1NJ8l_q_l_-RpRgZkR-98foC8vixsvcS8SAJZs_Wlup4bAZevxHnkiNMZHg_JFrBXCIyH4NLbuG5emRZm7C6wXSbUHtyLA8hDI/s1600/IMG_20190527_1125498.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBj3ucxbkmACaMIFbkmWcvrDBGjpUpXkyQFVM-zGSEV1NJ8l_q_l_-RpRgZkR-98foC8vixsvcS8SAJZs_Wlup4bAZevxHnkiNMZHg_JFrBXCIyH4NLbuG5emRZm7C6wXSbUHtyLA8hDI/s200/IMG_20190527_1125498.jpg" width="133" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRpAZEsMfGoZwO-d2SikstXwRcU3HZALrTTEAj9rCVgFD12WrwqlQGNV3EuOM7xNTvLtEc2z_RGrtHynnAt4gNvezNdPS3RiTFzd8KCuAVvCj3oRXxzEuMYOEoIrkal8G2kpjdH0xbjhI/s1600/IMG_20190527_1122212.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRpAZEsMfGoZwO-d2SikstXwRcU3HZALrTTEAj9rCVgFD12WrwqlQGNV3EuOM7xNTvLtEc2z_RGrtHynnAt4gNvezNdPS3RiTFzd8KCuAVvCj3oRXxzEuMYOEoIrkal8G2kpjdH0xbjhI/s200/IMG_20190527_1122212.jpg" width="133" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj64v9v7Wmb7rB-vlT28OBFB0gVB14ocSbUt1WmvKyGLxLT4XuM9KoUQkU6Oi7-bEidY4X5ki1CUZ6_EkS9NgJImOfiEp7f1pB4Fz5RwBvOMAzoPXOYkt84fs_hqP8_ZdoIjofwluAUJUU/s1600/IMG_20190527_1122559.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj64v9v7Wmb7rB-vlT28OBFB0gVB14ocSbUt1WmvKyGLxLT4XuM9KoUQkU6Oi7-bEidY4X5ki1CUZ6_EkS9NgJImOfiEp7f1pB4Fz5RwBvOMAzoPXOYkt84fs_hqP8_ZdoIjofwluAUJUU/s200/IMG_20190527_1122559.jpg" width="133" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhW42Sxz142BOjAlERbCRExn0RR56T0omGcCDduYFkTLunqQZzJUs9ZFoTsrWs12IhHoe3vO79WDJTJfa8R1s789PgUt-QfjdT-opHsVqTOZgUI5DpEnYfuNaTShbTJFVmlwuEqYJzYjeg/s1600/IMG_20190527_1125097.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhW42Sxz142BOjAlERbCRExn0RR56T0omGcCDduYFkTLunqQZzJUs9ZFoTsrWs12IhHoe3vO79WDJTJfa8R1s789PgUt-QfjdT-opHsVqTOZgUI5DpEnYfuNaTShbTJFVmlwuEqYJzYjeg/s200/IMG_20190527_1125097.jpg" width="133" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiu_ZVzvp1h3yY_L3_zdjWIqEXAxLxaWSLJ2aAY9e6ZuTfe4lT_XIvrKIePPOKqzcSAkKOD2QfmK8Zq_WW4Te5v24Z5fUglUxtxcdEmC9G1i5_uVZ95k89VTLfFK-B37wGqSCQM8V5SwMQ/s1600/IMG_20190527_1126195.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiu_ZVzvp1h3yY_L3_zdjWIqEXAxLxaWSLJ2aAY9e6ZuTfe4lT_XIvrKIePPOKqzcSAkKOD2QfmK8Zq_WW4Te5v24Z5fUglUxtxcdEmC9G1i5_uVZ95k89VTLfFK-B37wGqSCQM8V5SwMQ/s200/IMG_20190527_1126195.jpg" width="133" /></a></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">ENGIE, che ha
centralizzato l'attenzione sull'integrazione del Business con l'IT,
considerando la continua evoluzione delle reti e delle utenze, dalla
tutela ambientale alla mobilitò elettrica.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsM5BdFwuNIRn1o10akWSKw9Yv7y8GCyI1jxakR02B33U0a72Cybgtwrn8bnpk36zCKIUxIuz6NQbmtWCLFFH-AjS1M9GXIX_6hrC9RnerynNWy-Jq5evaP54tui4KNGdPuqZV2ioB5sk/s1600/IMG_20190527_1134026.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsM5BdFwuNIRn1o10akWSKw9Yv7y8GCyI1jxakR02B33U0a72Cybgtwrn8bnpk36zCKIUxIuz6NQbmtWCLFFH-AjS1M9GXIX_6hrC9RnerynNWy-Jq5evaP54tui4KNGdPuqZV2ioB5sk/s200/IMG_20190527_1134026.jpg" width="133" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6BeBtBNn5NGk4Us48-4hVybeGiWs5YmlHTW55Nfa2sM2Un0XLDHY3B8YP3sGPUjrdKL_Zb_bHblvDLDp56tuVIVCBoGLbIZXv0YMLnKQtooPRsrkIWKBhuEFN6dbEkANkRFlCZEvEZyA/s1600/IMG_20190527_1134194.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6BeBtBNn5NGk4Us48-4hVybeGiWs5YmlHTW55Nfa2sM2Un0XLDHY3B8YP3sGPUjrdKL_Zb_bHblvDLDp56tuVIVCBoGLbIZXv0YMLnKQtooPRsrkIWKBhuEFN6dbEkANkRFlCZEvEZyA/s200/IMG_20190527_1134194.jpg" width="133" /></a></div>
<br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: x-small;">MicroFocus ha
centralizzato l'attenzione sulla Digital Workplaces</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">MaxMara, ove l'ICT
ha rivoluzionato il proprio modello adattandolo al modello di
Business, creando conteiner per gestire i country, sia per gli ERP
che per velocizzare il time to market.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Autostrade per
l'Italia, si è soffermata sulla criticità di avvio di un corretto
processo d'innovazione a causa della ricerca spasmodica di nuove
figure che abbiano la capacità di pianificazione del progetto,
interfacciando tutti gli stakeholder. Business Analyst con competenze
informatiche.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Bayer, anch'essa
punta all'assessment, integrando competenze di Business Analysis,
prima di avviare i processi d'Innovazione.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Pirelli, rilevando
la criticità e le limitate competenze di Business Analysis e di
correlazione con l'Operation, ha preferito slegare l'area
d'innovazione da quella IT tradizionale.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Un
nuovo modello organizzativo dell'azienda che necessità di
riorganizzare anche gli staff ICT. Organizzazione e strumenti
adattativi, che necessitano di infrastrutture Cloud, ma
principalmente SOFT SKILLS, rilevante criticità emersa,
centralizzando il tema, in un tavolo in cui doveva dominare la
tecnologia.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><br />Un
tavolo di lavoro dove il tema della Business Analysis, sottoposto
durante il mio intervento, sia anteposto ad ogni processo
d'innovazione, al fine di evitare errori nel budgeting o peggio
investimenti per processi non attuabili o non utili. Un approccio
condiviso da tutti i partecipanti e confermato dalla IT Manager di
Black Deker, che grazie all'introduzione di un BA si sono raggiunti i
risultati pianificati correttamente.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
Anche l'azienda che ha dominato, ma anche aiutato a creare l'Innovazione attraverso l'Informatica, la <b>IBM</b>, sulle cui piattaforme ho personalmente sviluppato il primo algoritmo di Blokchain, il promo Scada e la Refertazione Vocale,<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPPMKcrmc1H_RWnPAR2zARQnQA96DWzlbdnGc5l99ZqtHQwVxIUyhFs5OBwZ-nYpk2XA9_zFO9aXhfONIyHy3JdHsEA7EhE4UGIhfMmzUrSPrPhgvtCB2NqrMHWiND1S1nKYH6MB0FCkc/s1600/IMG_20190624_1838071.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPPMKcrmc1H_RWnPAR2zARQnQA96DWzlbdnGc5l99ZqtHQwVxIUyhFs5OBwZ-nYpk2XA9_zFO9aXhfONIyHy3JdHsEA7EhE4UGIhfMmzUrSPrPhgvtCB2NqrMHWiND1S1nKYH6MB0FCkc/s200/IMG_20190624_1838071.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgllv4ep89CgBWLj_qmI5DHQwGmCJ1RZ0iPr_s8hDRK8I-jhtIdsYRn7uKg0ZEOjI8HL9Sk62YeTNNn2xSO1JYh-Rfsv4Mv2On-p3pST2wiDlMufCWPDLwOo7efmtkCx-e5Nbs0nyxQePw/s1600/flusso_progetto_anni.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1042" data-original-width="795" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgllv4ep89CgBWLj_qmI5DHQwGmCJ1RZ0iPr_s8hDRK8I-jhtIdsYRn7uKg0ZEOjI8HL9Sk62YeTNNn2xSO1JYh-Rfsv4Mv2On-p3pST2wiDlMufCWPDLwOo7efmtkCx-e5Nbs0nyxQePw/s320/flusso_progetto_anni.png" width="243" /></a></div>
<br />
ha deciso di presentarsi con i suoi vertici, le tecnologie, ed i suoi Partners, in un "<b>THINK SUMMIT MILAN</b>" (Milano 21-26 giugno), con l'obbiettivo di creare sinergie e network, anche finalizzate a ricreare quelle reti capillari che possono supportare lo sviluppo.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhELuzUYMX1tVGneD986r6u-Oa3oYSA85wfL5TC1YQJOfGME5iUW7tPkswaw1iv3_8mPrKFIBbhKnqUnhs7Joxkb_Qwd7oxWdu6wnxS0Ng7zgZ7P6t8Mhg_TSvGwT03mnoAjRIQsXuPrZg/s1600/IMG_20190624_1837123-panorama.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="661" data-original-width="1280" height="165" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhELuzUYMX1tVGneD986r6u-Oa3oYSA85wfL5TC1YQJOfGME5iUW7tPkswaw1iv3_8mPrKFIBbhKnqUnhs7Joxkb_Qwd7oxWdu6wnxS0Ng7zgZ7P6t8Mhg_TSvGwT03mnoAjRIQsXuPrZg/s320/IMG_20190624_1837123-panorama.jpg" width="320" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfVcg5ngNglwCsjqvx6HmmxRoVJxIt0Lek1PJtBlDy8AsHwJ1LzPkRgOi6qTa8xo1WQelIsEivGznNFQ4IXIcXGlHHAUrVl6Ypd89gIx8EqdTqZ3zPNYpHTBAMW60D6gt5noQkN5A5xlA/s1600/IMG_20190624_1821217.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfVcg5ngNglwCsjqvx6HmmxRoVJxIt0Lek1PJtBlDy8AsHwJ1LzPkRgOi6qTa8xo1WQelIsEivGznNFQ4IXIcXGlHHAUrVl6Ypd89gIx8EqdTqZ3zPNYpHTBAMW60D6gt5noQkN5A5xlA/s200/IMG_20190624_1821217.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><b>Temi
trattati in Svizzera anche dall'OCST, nel festeggiamento dei suoi 100 anni di storia al Castello di Bellinzona</b></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHAMv5yLK20TmnBlLwz-9wBLb4F0HoPcnkHjrSQsq0BPNakpoZ_k5qcwJavO3d1SDZP1VE3w8h85SkFvG35XknTbpuVQCzPG_8CFssjq6vooCo68z_89Apm0YTARmJXWaKT67XnA2VgbM/s1600/IMG_20190511_1033504.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHAMv5yLK20TmnBlLwz-9wBLb4F0HoPcnkHjrSQsq0BPNakpoZ_k5qcwJavO3d1SDZP1VE3w8h85SkFvG35XknTbpuVQCzPG_8CFssjq6vooCo68z_89Apm0YTARmJXWaKT67XnA2VgbM/s320/IMG_20190511_1033504.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4Ihp7k72TmlQUw8y9-zb4aBkggFj8tG57Eq7ukqa7uoqcOr7QDWbUnmez-bL72VGpK4txwoMVLUFpDjhm-ksE0PLbHIBIvHmXRowPwzLP4jjPlJ12YhQk6rdVleLv_c77tYtSIbAhHos/s1600/IMG_20190511_1211103-panorama.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="549" data-original-width="1280" height="85" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4Ihp7k72TmlQUw8y9-zb4aBkggFj8tG57Eq7ukqa7uoqcOr7QDWbUnmez-bL72VGpK4txwoMVLUFpDjhm-ksE0PLbHIBIvHmXRowPwzLP4jjPlJ12YhQk6rdVleLv_c77tYtSIbAhHos/s200/IMG_20190511_1211103-panorama.jpg" width="200" /></a><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">in
cui, i presidenti che si sono succeduti, il vescovo ed il presidente
del Consiglio di Stato (Christian Vitta), hanno espresso le loro
riflessioni in merito all'evoluzione del lavoro in questa quarta
rivoluzione industriale. Una rivoluzione che può essere affrontata,
come narrava Adam Ferguson (filosofo morale del 1700), attraverso il
lavoro congiunto della politica con la società e l'imprenditoria, in
cui “la società deve essere la sorgente delle azioni umane”. Un
modello sociale in cui la Politica deve monitorare e tracciare le
linee guida considerando la salvaguardia ed i costi di ogni risorsa
coinvolta nel ciclo produttivo, addebitando alle imprese i reali
costi per le risorse utilizzate, sia ambientali che umane. Quindi se
per le risorse naturali occorre valutare la totalità dei costi,
dalla raccolta delle materie prime a quelli per la loro
trasformazione, trasporto, riciclo, rigenerazione, ecc., identico
approccio deve applicarsi anche alla risorsa umana, considerandone il
valore, l'incremento dello stesso con l'ausilio dell'innovazione, il
loro assessment. Un incremento della produttività che deve essere
riutilizzato anche per il benessere del capitale umano, oltre che per
l'ambiente. Un benessere che può tradursi in un equo incremento
delle remunerazioni e riduzione delle ore lavorate, pienamente
compensate dall'incremento della produzione grazie all'innovazione.
Tempo e risorse che generebbero importanti ricadute occupazionali
nelle attività sociali, non direttamente correlate alle attività
produttive di beni, ma al miglioramento della qualità della vita.
Risorse e tempo che, come avviene nei processi industriali,
dall'agricoltura all'industria, possono essere destinate
all'incremento della qualità delle risorse (incroci in agricoltura,
studio di nuovi materiali per l'industria, ecc.), che per il capitale
umano. Incremento del valore della Risorsa Umana nella cultura e
ricerca (Assessment e Formazione Continua).</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Lavoro
ed Ambiente, tra i temi del </span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNx0aQjvkd6SiohOKtebbQDDHPetsLd0A0kCpNtwYx4UxFjOkC_XZrKRUc_FQ6OLx6-DYB5d5Pj6DfGPBodL1QNV6b9PjszW_UCoHUHDvvjsPEo57bDJ6kpkvyb_nIjKCeXuOtdHcWNcQ/s1600/642be62eef6a45d8879326a0581e8b0f.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="200" data-original-width="1500" height="52" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNx0aQjvkd6SiohOKtebbQDDHPetsLd0A0kCpNtwYx4UxFjOkC_XZrKRUc_FQ6OLx6-DYB5d5Pj6DfGPBodL1QNV6b9PjszW_UCoHUHDvvjsPEo57bDJ6kpkvyb_nIjKCeXuOtdHcWNcQ/s400/642be62eef6a45d8879326a0581e8b0f.jpg" width="400" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
in
è emersa la necessità di formare nuove figure da impegnare
nell'analisi dei dati satellitari e nello sviluppo di nuove
tecnologie.</div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Fondamentale
in tutto questo è la formazione nella cultura del Business Analyst,
del Facility Manager e del Project Manager, figure indispensabili,
queste ultime, per condurre l'innovazione e garantire la
sopravvivenza e la crescita delle aziende.</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/PUplduYx7Q4/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/PUplduYx7Q4?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="background: transparent;">Una
conduzione che non può trascurare i temi discussi in SUPSI sul Risk
Management e sulla necessità di procedere a precise analisi ed
attivazione di modelli di mitigatura dei rischi.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpA3x4A9u_rziuhzSZ6BU9b_KSGOoZVc_gIRNzXl1ZkVFhY09dWdz2B3Ip3VFPiRBgmeP0McDjDRsy0cO7od7qoR7bYdOfk3woypKpC-tSax7P9ZerSgsBHHaAa41wZZkEQUns9W02aW0/s1600/IMG_20190507_1804488.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpA3x4A9u_rziuhzSZ6BU9b_KSGOoZVc_gIRNzXl1ZkVFhY09dWdz2B3Ip3VFPiRBgmeP0McDjDRsy0cO7od7qoR7bYdOfk3woypKpC-tSax7P9ZerSgsBHHaAa41wZZkEQUns9W02aW0/s200/IMG_20190507_1804488.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZkhNGVURqdB5PK5LjNnhZQ8fQkZ5bV1f8oOs2pmjnFze8KQREd9cVWrSlT2XKTdYqcGX0el780AthQka9v7PR0LkqkvXhxKOSawulgYKtP9wWnFRVqgOQAVw5dVAAYroUO1z2i3Zi5Fs/s1600/IMG_20190507_1920155.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZkhNGVURqdB5PK5LjNnhZQ8fQkZ5bV1f8oOs2pmjnFze8KQREd9cVWrSlT2XKTdYqcGX0el780AthQka9v7PR0LkqkvXhxKOSawulgYKtP9wWnFRVqgOQAVw5dVAAYroUO1z2i3Zi5Fs/s320/IMG_20190507_1920155.jpg" width="320" /></a><br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
L'impegno di
numerose università, ha permesso di approntare progetti che, fruendo
delle risorse pubbliche disponibili, permettono di promuovere
parallelamente l'innovazione delle PMI e la formazione degli attori
coinvolti nel processo d'Innovazione (Borse di Studio per la
formazione universitaria e specialistica), nonché attività di
Incubazione, con i supporto di Partners, che ne massimizzino i
risultati.</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Tale
formazione può generare nuove figure professionali, anche esterne
all'organismo o in affiancamento ad un Business Analyst interno, con
il supporto di Temporary Manager con competenze di Business Analysis
affiancate a specifiche esperienze e competenze (marketing,
automazione, AI, ICT, ecc.).</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="background: #ffffff;">L'Italia
dispone di un “arsenale” che può permettere alle aziende, che
vogliano affrontare con fiducia i processi d'Innovazione, di
crescere, anche fuori dei confini nazionali. Occorrono, però,
"generali" con visioni ampie e competenze precise, che
dispongano di "eserciti" dinamici, prestando attenzione al
fatto che, più spesso di quanto non si creda, ottimi "generale"
e validi "eserciti" non convivono nella stessa
Organizzazione, o non dispongono delle necessarie sinergie. Generali
e colonnelli </span></span></span>che non temano l'Innovazione e ne
abbiano la padronanza, o almeno la piena consapevolezza.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/yL5soaIfiKY/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/yL5soaIfiKY?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.blogger.com/null" name="ember5425"></a>
<span style="font-size: x-small;"><span style="background: #ffffff;">Tutto quanto necssita
di un capillare coinvolgimento delle figure professionali, validi
“colonnelli” che possano interfacciare le PMI italiane, che
rappresentano il 99% del Pil, quali i Commercialisti, Consulenti del
Lavoro ed Associazioni professionali e di categoria.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/XiZngd-QjB8/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/XiZngd-QjB8?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiixvW6ciLE1bXbjN3dgn3mnlT9HsU9kOLqYvPU_MqAVpdKnmeFFmEoWM2Xfooga31jC-eJYZHsL7ItzIR5tm1K0-o4EnmEJ5m-h5WUNvdOCTKqyqrpfdYaMPQ70nnxZWzUkM075cdCdHc/s1600/professionisti-5.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="236" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiixvW6ciLE1bXbjN3dgn3mnlT9HsU9kOLqYvPU_MqAVpdKnmeFFmEoWM2Xfooga31jC-eJYZHsL7ItzIR5tm1K0-o4EnmEJ5m-h5WUNvdOCTKqyqrpfdYaMPQ70nnxZWzUkM075cdCdHc/s400/professionisti-5.png" width="58" /></a><span style="font-size: x-small;"><span style="background: #ffffff;">Professionasti che non
possono fossilizzarsi sulla loro competanza e formazione, sia
considerando la continua innovazione che per le nuove necessità di
riaggiornamento dai 30 anni, del 1984, agli attuali 5 anni. Dalle
analisi dell'Osservatorio del Polimi si rileva che chi
l'aggiornamento incrementa la propria redditività del 70%, di contro
chi resta nella propria tradizionalità vede crollare le proprie
marginalità, e la fuga dei propri clienti più esigenti. Durante
l'evento sono stati presentati studi professionali che, percependo
necessità, hanno approntato, anche attraverso network, servizi e
piattaforme a supporto dell'evoluzione delle PMI. Servizi in cui
diviene fondamentale la sinergia ed il supporto di Illuminate
Software House impegnate nella ricrca tecnologica e strategica.</span></span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpaBClrx7THTPDawAzHWFWFOlAYR_bSWBshKvZF1G3DhNy26cebJNp7mCFMqwLRroSPBE7TdY_JJiqgrngZRNdhRT21dLFskiiQxvKiiDpXSCThTml2v6LwcvUM26mOVIFEffKppC9AsI/s1600/IMG_20190509_1110273_2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="1107" data-original-width="679" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpaBClrx7THTPDawAzHWFWFOlAYR_bSWBshKvZF1G3DhNy26cebJNp7mCFMqwLRroSPBE7TdY_JJiqgrngZRNdhRT21dLFskiiQxvKiiDpXSCThTml2v6LwcvUM26mOVIFEffKppC9AsI/s200/IMG_20190509_1110273_2.jpg" width="122" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvDQXGBCSt1ojECfEo8OkhSzWDfdMG4a6hG_M3HSQTj-z6550wi93g0kNQtaIYsRijYn4C0yz2U5bCoWE5fowH-e83vd7pazTXgTD4bXeHoaIGpr__1zkU2QWgzht-wNerMCUc9xQMAxQ/s1600/IMG_20190508_1518321.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvDQXGBCSt1ojECfEo8OkhSzWDfdMG4a6hG_M3HSQTj-z6550wi93g0kNQtaIYsRijYn4C0yz2U5bCoWE5fowH-e83vd7pazTXgTD4bXeHoaIGpr__1zkU2QWgzht-wNerMCUc9xQMAxQ/s200/IMG_20190508_1518321.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEha-Ij0RNTNbBHMk01FHcqsddGDsMdRP3PTvtTKyNPEGvGbyEswvVMtOQ3psqg6eUaV_a10ebPRrLP1pmWqWix5Yj8RFo4gnInK4MxHEBM1ytFKs52S3kevQxKCpwIYAGdZMNvRVITi_EA/s1600/IMG_20190508_1520508.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEha-Ij0RNTNbBHMk01FHcqsddGDsMdRP3PTvtTKyNPEGvGbyEswvVMtOQ3psqg6eUaV_a10ebPRrLP1pmWqWix5Yj8RFo4gnInK4MxHEBM1ytFKs52S3kevQxKCpwIYAGdZMNvRVITi_EA/s200/IMG_20190508_1520508.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-2tOs0qWA1nVzr4UIewi5h4wHP9UzKNXjb9drToV-Sah2MWIou5KhvDlRSSV26Zk5D0qzRt_RQbewcgHgr1eL4VECG7h07wPCKIcQk7U7oH7Ra9TkNdDpK34f387DB0O-pYTEsGHPkmI/s1600/IMG_20190508_1533416.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-2tOs0qWA1nVzr4UIewi5h4wHP9UzKNXjb9drToV-Sah2MWIou5KhvDlRSSV26Zk5D0qzRt_RQbewcgHgr1eL4VECG7h07wPCKIcQk7U7oH7Ra9TkNdDpK34f387DB0O-pYTEsGHPkmI/s200/IMG_20190508_1533416.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2F1xuZw_W74ip_e58DKeRovU_DC6GKzlVj_DY2XppjmKnCT8OfyZCK_lAG0hQAFTom9OlkmjpdiNv2HjWLF3vQ1h2Luhly1yBtwcxr6nxwmXxg8OsC9_Q1ypU4PzaOWG5Fw9r9bD-e_Y/s1600/IMG_20190508_1541010.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2F1xuZw_W74ip_e58DKeRovU_DC6GKzlVj_DY2XppjmKnCT8OfyZCK_lAG0hQAFTom9OlkmjpdiNv2HjWLF3vQ1h2Luhly1yBtwcxr6nxwmXxg8OsC9_Q1ypU4PzaOWG5Fw9r9bD-e_Y/s200/IMG_20190508_1541010.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjOkR6V6-3Z8NW8ogfj_qELUchGO-kVar6H-U0r_aXPY0NoEpmDAz6jz_mhv84fYjosvTVx12jRhcZygHZaZVkD4ltQA_krI-AYjubN3DgOJ5OdQvrwnxb_a-k9TUhX-yXhHQhsrzd19PU/s1600/IMG_20190508_1535382.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1279" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjOkR6V6-3Z8NW8ogfj_qELUchGO-kVar6H-U0r_aXPY0NoEpmDAz6jz_mhv84fYjosvTVx12jRhcZygHZaZVkD4ltQA_krI-AYjubN3DgOJ5OdQvrwnxb_a-k9TUhX-yXhHQhsrzd19PU/s200/IMG_20190508_1535382.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEib9x2KjXU45rRRTec56K2-MVOXqJgBM0UVrLPuBa6VfiKjNj4BXcUOOiwEMEXOQ9qfuF8igCW6-dpf2SYdzkOPIDrGx5M9FOcdaZ7t3F_uBnWiTGB88YrxwO6NY8T5yBZ0zpy6_9sbS3A/s1600/IMG_20190510_0001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1127" data-original-width="1600" height="140" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEib9x2KjXU45rRRTec56K2-MVOXqJgBM0UVrLPuBa6VfiKjNj4BXcUOOiwEMEXOQ9qfuF8igCW6-dpf2SYdzkOPIDrGx5M9FOcdaZ7t3F_uBnWiTGB88YrxwO6NY8T5yBZ0zpy6_9sbS3A/s200/IMG_20190510_0001.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrhgKxZrvW-igJknLyhIwARjYB_RSvPUIUzA5cHCxBatGPloE3XOLEx41dr1jnZ0P5sUkBRG-tnCXWna3X4SeHizRRFJ7COSj5GzjRXm1qtX_hak9Rkum5UTmYdaf_ku6I2GvYEVlQP5E/s1600/IMG_20190510_0002.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1140" data-original-width="1600" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrhgKxZrvW-igJknLyhIwARjYB_RSvPUIUzA5cHCxBatGPloE3XOLEx41dr1jnZ0P5sUkBRG-tnCXWna3X4SeHizRRFJ7COSj5GzjRXm1qtX_hak9Rkum5UTmYdaf_ku6I2GvYEVlQP5E/s200/IMG_20190510_0002.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIh5QRCMkk_Cx7Lj-5l4G5NhVHIvU_CcDNKOswTZT-yNuyEv8Q1XI9mGiGbNAuFpJSQzczhuCRVJ5BerbvleKpmAFDCItu1mcE0ud5LZglARAmYJvostvZKRS_3J4AmW3r6B4VpTHI1QE/s1600/IMG_20190510_0003.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="927" data-original-width="1600" height="115" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIh5QRCMkk_Cx7Lj-5l4G5NhVHIvU_CcDNKOswTZT-yNuyEv8Q1XI9mGiGbNAuFpJSQzczhuCRVJ5BerbvleKpmAFDCItu1mcE0ud5LZglARAmYJvostvZKRS_3J4AmW3r6B4VpTHI1QE/s200/IMG_20190510_0003.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<span style="font-size: x-small;"><span style="background: #ffffff;"><br /></span></span>
<span style="font-size: x-small;"><span style="background: #ffffff;"><br /></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: x-small;"><i><b>Concludendo,
occorre abbattere l'individualismo e creare le giuste sinergie per
affrontare correttamente la continua evoluzione.</b></i></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiovNwSiAwDhDepFRd5RsCkgk_4qXPBXtpwuibvqfNb19yJzIXGICHmuHhf9SVDXWRshEDpqy07HE6-X-IMAkx1b9FnaGOVfu0Ypg5ZIdiozUf7cKR4kdL9mBndEAPpmndKU7ucPaKcMUg/s1600/220px-John_Forbes_Nash%252C_Jr._by_Peter_Badge.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="332" data-original-width="220" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiovNwSiAwDhDepFRd5RsCkgk_4qXPBXtpwuibvqfNb19yJzIXGICHmuHhf9SVDXWRshEDpqy07HE6-X-IMAkx1b9FnaGOVfu0Ypg5ZIdiozUf7cKR4kdL9mBndEAPpmndKU7ucPaKcMUg/s200/220px-John_Forbes_Nash%252C_Jr._by_Peter_Badge.jpg" width="132" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #343b41;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>in
una situazione dove gli attori non cooperano, anzi sono in
competizione tra di loro e non possono fidarsi l’uno dell’altro o
accordarsi (nel caso specifico seguendo alla lettera il motto “tutto
è lecito in amore e in guerra”), la mossa vincente, per tutti e
per ciascuno, è arrivare a un</b></i></span></span></span><strong><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><i> equilibrio, </i></span></span></strong><strong style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia, serif; font-size: 13px;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><i>PER CAMBIARE OCCORRE AGIRE INSIEME</i></span></span></strong><strong><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><i> “John Nash”</i></span></span></strong><span style="color: #343b41;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>.</b></i></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #343b41;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b><br /></b></i></span></span></span></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-14014379870778551412019-04-26T22:46:00.000-07:002019-06-23T05:21:20.998-07:00E/O: ricerca E sviluppo NON ricerca O sviluppo - “TRA REALE SVILUPPO CORRELATO A RICERCA A MERA GENERAZIONE DI RISORSE FINANZIARIE A RISCHIO DI REVOCA”<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span lang="it-IT">Il
“Credito d'imposta Ricerca e Sviluppo” ha espressamente una
congiunzione tra le due attività finanziate, e soffermerei
l'attenzione sul significato della parola “</span><span lang="it-IT"><b>RICERCA</b></span><span lang="it-IT">”:
a</span><span style="color: #222222;"><span lang="it-IT">ttività
che si pone come obbiettivo il “ritrovamento”, cioè finalizzata
a </span></span><span style="color: #222222;"><span lang="it-IT"><b>SCOPRIRE</b></span></span><span style="color: #222222;"><span lang="it-IT">
qualcosa, attraverso att</span></span><span style="color: #222222;">ività
di studio che mirano ad estendere ed approfondire le conoscenze con
intendimenti e metodi scientifici.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">L'interpretazione
dei Valutatori ed Esperti del MIUR esclude l'aggiornamento di
prodotti/servizi già disponobili o già oggetto di ricerca, anche al
fine di evitare la duplicazione di attività finanziate o finanziare
la concorrenza sleale. Pertanto, la valutazione della ricerca, e
della “<b>scoperta</b>” da essa prodotta, anche avvalendosi delle
banche dati internazionali, non può prescindere dal contenere almeno
un elemento assente da qualsiasi attività scientifica svolta da
altri organismi di ricerca, pubblici o privati. Questo è l'approccio
adottato dall'intera Europa durante la valutazione di progetti che
finanzino le attività di RICERCA.</span></span><br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Riassumendo,
un progetto di ricerca può essere definito tale se:</span></span></span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">le
attività svolte hanno prodotto, o produrranno, un bene/servizio
meritevole di essere brevettato (ove possibile);</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">le
attività sono direttamente correlate allo sviluppo, raccolta dati o
test di ricerche scientifiche;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">le
attività che si stanno conducendo rientrano tra le sperimentazioni
di progetti di ricerca scientifica;</span></span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">questa
è l'interpretazione di chi procede nelle valutazioni, approfondendo
le analisi in assenza di attività che coinvolgono Enti di Ricerca
(CNR, Università, ecc.).</span></span></span></div>
<span style="color: #222222;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">
</span></span><br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMuSNCfAkioSlvA8iow5ZBCsFXmw_iMjihy3auvR9s4Shrj_SdjjG3cTQBb80OQZM2ZKwRS0QNg_CzBmQG8aSmh9p4mFt_V4-IGuSBB0H7xInkubATjxZRWHqDZ42G-f19sir3VQm0B8o/s1600/lampada.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="225" data-original-width="300" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMuSNCfAkioSlvA8iow5ZBCsFXmw_iMjihy3auvR9s4Shrj_SdjjG3cTQBb80OQZM2ZKwRS0QNg_CzBmQG8aSmh9p4mFt_V4-IGuSBB0H7xInkubATjxZRWHqDZ42G-f19sir3VQm0B8o/s200/lampada.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwmhAjyOoM498NMqlMNX_XoA-fuAV3MO8Fg3WKpA07e3bZCEnaDzQtD0hXmCJRZAxfpbFjmFHxB9iP7lm20x6s52T08IUvL-yg0qe64MRrCzjewAGc8idbWdj6jiScsn0mDddCD6Rq6vw/s1600/lampada_neg_02.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="225" data-original-width="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwmhAjyOoM498NMqlMNX_XoA-fuAV3MO8Fg3WKpA07e3bZCEnaDzQtD0hXmCJRZAxfpbFjmFHxB9iP7lm20x6s52T08IUvL-yg0qe64MRrCzjewAGc8idbWdj6jiScsn0mDddCD6Rq6vw/s1600/lampada_neg_02.jpg" /></a><br />
<br />
<br />
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Una misura
interessantissima, che può decretare la crescita delle PMI SANE o la
loro fine, in particolare se affiancati da “società di consulenza”
o “commercialisti” che pongono il loro unico obbiettivo nella
parcella sul recupero disinteressandosi delle reali attività che lo
generano.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>UNA MISURA CHE PERMETTE
DI EVITARE LA PARTECIAZIONE AD UN BANDO AGGIUDICANDO LE RISORSE
FINANZIARIE, MA NON EVITA LE FASI DI VERIFICA E RENDICONDAZIONE SULLA
CONFORMITA' AD UN PROGETTO ED UN PRECISO BUSINESS MODEL.</b></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
I grandi benefici della
misura, legati all'autonoma determinazione della certezza del
finanziamento, possono divenire un boomerang per i furbi, o per chi
si lascia condurre da essi.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Il “Credito d'Imposta
Ricerca e Sviluppo” è il più concreto strumento per finanziare
l'Innovazione generata dalla Ricerca, correttamente condotta in
collaborazione con le Università e definita attaverso un preciso
Business Model, che un Business Analyst dovrà costruire valorizzando
la PMI, considerando le risorse finanziarie e non finalizzandolo ad
esse.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Negli ultimi incontri, tra
“Esperti Valutatori del MIUR” ed esponenti dell'AE, è emerso che
frequentemente tale strumento, con particolare riferimento
alle aziende informatiche, è stato utilizzato per recuperare risorse
dalle sole attività ordinarie o collegate a commesse o a semplice
aggionamento di prodotti/soluzioni. Spesso risorse recuperate in
assenza di un reale progetto di Ricerca e Sviluppo, in cui la
“Ricerca” è autoreferenziale o senza avvalersi di Università, Ricercatori o Centri Ricerca, con specifiche competenze nei temi oggetto del recupero fiscale.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Da questi incontri è
emersa la necessità di procedere, come avviene per i normali Bandi,
alla costituzione di Comitati Scientifici, composti dagli Esperti del
MIUR, a supporto delle AE, nella valutazione dei progetti e delle
eventuali Revoche.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Le PMI devono profittare
di tutte le opportunità che permettano l'Innovazione, consigliando
di sottoporre, preventivamente, il progetto di “Ricerca e Sviluppo”
ad una Università o Esperti Valutatori del MIUR, evitando consulenze
improvvisate e senza la coretta conduzione attraverso un Business
Analyst di propria fiducia.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Piano prof. Michele</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-81134966095712691412019-03-29T03:37:00.000-07:002019-03-29T03:37:28.977-07:00INTELLIGENZA e CULTURA<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrAU0YK7xGiHJvN2xtG1x-Y_2lukz0fnAoeMIj2gWuClGjdxxnZ5QHDGU0R0mmSjmTnlcIHh74tzXi5BZ0zaC5C2ncz0S8feUr2eSD8jIqiURSvbbOGX7Wu5hb8Sw6F7qcbptJQrCfbA0/s1600/Cambiamento-Innovazione-Immagine-Jack-Moreh-Freerange-Stock-Imc-e1489751104432.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1128" data-original-width="1500" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrAU0YK7xGiHJvN2xtG1x-Y_2lukz0fnAoeMIj2gWuClGjdxxnZ5QHDGU0R0mmSjmTnlcIHh74tzXi5BZ0zaC5C2ncz0S8feUr2eSD8jIqiURSvbbOGX7Wu5hb8Sw6F7qcbptJQrCfbA0/s320/Cambiamento-Innovazione-Immagine-Jack-Moreh-Freerange-Stock-Imc-e1489751104432.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Gradirei
condividere con voi, e raccogliere i vostri feedback, su questa
pillola di filosofia, estratta dal mio prossimo libro, sul tema:
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b><i>INTELLIGENZA
(soft skill) e CULTURA (hard skill)</i></b></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times New Roman, serif;"><span style="font-size: x-small;">L'intelligenza
e la cultura spesso coesistono nella stessa persona, ed altrettanto
spesso le confondiamo.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times New Roman, serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">La
cultura ha una grande rilevanza, in quanto ci permette di avere le
corrette informazioni e quindi le </span></span></span><span lang="it-IT">competenze
per affrontare un problema e prendere le corrette decisioni.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
L'intelligenza,
che non è assolutamente un'esclusività di coloro che sono colti,
spesso sottovalutata, ha numerosissimi effetti e ricadute, tra i
quali:</div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
ci
permette di capire ciò che ci circonda e comprendere i nostri
limiti culturali, quindi valutare la nostra cultura alla base delle
nostre scelte, la necessità di nuove informazioni, la necessità di
approfondire o di coinvolgere persone che ne hanno, creando team
senza il timore di perdere il proprio “potere”;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
ci
impedisce di divenire arroganti e presuntuosi, ma ci aiuta a
riconoscere, gestire e valorizzare le competenze altrui;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
ci
aiuta a comprendere il valore dell'ascolto, che si tradurrà in una
intelligente e comptente analisi, da cui ricavare le informazioni;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
ci
aiuta ad esaminare i fatti, le cause e gli effetti, quindi ci può
solo condurre su percorsi sostenibili, evitando di distruggere
l'ambiente nostro e delle future generazioni, evitando qualsiasi
forma di razzismo, in quanto ci aiuterebbe a comprendere i fatti
(storia, azioni speculative, ecc.) che sono alla base delle
motivazioni che possono generarlo;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
l'intelligenza
ci permettere di individuare un percorso che altri non vedono, ove
gli ostacoli non sono tali ma deviazioni da gestire correttamente,
evitandoli e tracciando le alternative tra essi;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
l'intelligenza
è indispensabile per valutare le scelte corrette, quindi anche la
necessità di innovare e di acquisire il know-how e gli strumenti
per condurla, sia tecnologici ma principalmente umani;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
l'intelligenza
ci permette di non temere le tecnologie, sperando che il mondo
intero si fermi, ma innovando la cultura propria e del proprio
staff, consci del valore che la tecnologia può offrire, a fronte di
costi sempre inferiori, se lo staff intero la cavalca e non la
subisce;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
ma
anche per il singolo individuo, l'intelligenza sarà d'aiuto a
comprendere il proprio valore, e per chi ci circonda o per chi
vogliamo che ci remuneri, al fine di poter valutare cosa possiamo
offrire in cambio di ciò che chiediamo, nell'unico modello
sostenibile che permette la sopravivenza di un sano rapporto, non
solo lavorativo;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
…<span lang="it-IT">..</span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
quindi se
dovessimo affidare la nostra azienda, ma anche lo stato in cui
viviamo, ad un condottiero, cioè chi deve condurre, lo
selezioneremmo prima per l'intelligenza ed in seguito per la sua
cultura.</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Questo è il
difficile compito di un HR manager intelligente che deve individuare
i conduttori delle varie aree aziendali, da cui dipenderà la
crescita o la fine dell'azienda, semmai affrontando con intelligenza,
e non con presunzione, la selezione, coinvolgendo le necessarie
competenze integrative, sia per valutare i soft skill (intelligenza
ed attitudini) che per valutare gli hard skill (competenze ed
esperienze).</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Tutti coloro
che conducono un corretto processo d'innovazione, oltre l'HR Manager,
il Business Analyst, il Facility Manager e l'ICT Manager, necessitano
innanzitutto di intelligenza per organizzare e gestire staff di
conduttori intelligenti o tecnici competenti e qualificati,
valorizzando le differenti forme d'intelligenza e le competenze
presenti o necessarie in un percorso di assessment.</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222;"><span style="font-family: Times New Roman, serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Socrate
affermava che: </span></span></span></span></span></span><span style="color: #222222;"><span style="font-family: Times New Roman, serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><span style="font-style: normal;"><b>l'intelligenza
rende liberi, l'ignoranza rende schiavi.</b></span></span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Piano prof.
Michele</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="mailto:m.piano@laboratoriosostenibilita.ch">m.piano@laboratoriosostenibilita.ch</a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-52593339754584010702019-01-31T11:16:00.000-08:002019-04-14T15:07:05.489-07:00WEBINAR GRATUITO SUPSI: PROGETTARE, FINANZIARE E CONDURRE L'INNOVAZIONE SOSTENIBILE<div class="" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhywxWLp62AMlg-92qTxH1KUniMh960TgvkNAGlhTLH9tpKsn6tVsgT2cXIDf40pS0__AfBTu8Ijn4evS2OBRAXBChhakCx_X8BGVNnS2NLdxwYZGLdwUBVge74YvRwtz-sW03mPIBaZn4/s1600/IMG-20190211-WA0000.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="225" data-original-width="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhywxWLp62AMlg-92qTxH1KUniMh960TgvkNAGlhTLH9tpKsn6tVsgT2cXIDf40pS0__AfBTu8Ijn4evS2OBRAXBChhakCx_X8BGVNnS2NLdxwYZGLdwUBVge74YvRwtz-sW03mPIBaZn4/s1600/IMG-20190211-WA0000.jpg" /></a></div>
<div class="" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.supsi.ch/">www.supsi.ch</a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4UWIgY8eBY-vZv7SJBSnA3LduJnUynEdQvCgoJFagMKRJQKMYpUWlPBCN1GCrxqsUlKTZTDlbLjQ1j9AYisG503RBHhbQZFNglf8XJt-ejZDOWyknwmP_FGL_qUjWsV8tBuFv-E90pm4/s1600/logo_supsi.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="60" data-original-width="226" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4UWIgY8eBY-vZv7SJBSnA3LduJnUynEdQvCgoJFagMKRJQKMYpUWlPBCN1GCrxqsUlKTZTDlbLjQ1j9AYisG503RBHhbQZFNglf8XJt-ejZDOWyknwmP_FGL_qUjWsV8tBuFv-E90pm4/s1600/logo_supsi.png" /></a></div>
<b style="color: #333333;">Smart
Building, Factory, Cities, Land e World........dall'Utopia alla
Concretezza.</b><br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="color: #333333;">PROGETTARE,
FINANZIARE E CONDURRE L'INNOVAZIONE SOSTENIBILE</span>
</b></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
WEBINAR<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/6z4u1HPZN6w/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/6z4u1HPZN6w?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<br />
<br />
<a href="https://youtu.be/JQjtLYmpU7E">Cap 1. Sociologia e filosofia tecnologica W 1 – 12</a><br />
<a href="https://youtu.be/RAYsX3S_DZs">Cap 2. La divulgazione W 13 – 15</a><br />
<a href="https://youtu.be/PUplduYx7Q4">Cap 3. La quarta rivoluzione industriale W 16 – 21</a><br />
<a href="https://youtu.be/yL5soaIfiKY">Cap 4. Finanziarie l'Innovazione, la Ricerca e l'Innovazione W 22 – 38</a><br />
<a href="https://youtu.be/sZiLq2fsAx0">Cap 5 ICT e Industria 4.0 W 39 – 50</a><br />
<a href="https://youtu.be/KJzYQJw2iVQ">Cap 6. Il Facility Manager W 51 – 69</a><br />
<a href="https://youtu.be/bNqZ7651o1Q">Cap 7. Lo Smart Working W 70 – 82</a><br />
<a href="https://youtu.be/iLGrG5oiXxo">Cap 8. HR e gestione del Capitale Umano W 83 – 103</a><br />
<a href="https://youtu.be/XiZngd-QjB8">Cap 9. La Business Analysis W 104 – 129</a><br />
<br />
<br />
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Per una Mondializzazione più umana. Klaus </span></span><span style="color: #333333;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Schwab, </span></span><span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">fondatore del World Economic Forum,</span></span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">ha sottolineato </span></span><span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">la necessità di avviare un dibattito a favore di una </span></span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">«globalizzazione 4.0»... «più incentrata sulla persona </span></span><span style="color: #333333;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">umana, più inclusiva e più sostenibile».</span></span>
</pre>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
Parlare di Smart (Energia, Tecnologia, Edilizia, Mobilità,
Organizzazione degli spazi, Servizi sociali, Capitale Umano,
Ambiente, ecc.) <span style="color: black;">implica il discorso
sull’</span>Innovazione e <span style="color: black;">la</span>
Sostenibilità <span style="color: black;">nella consapevolezza che</span>
<span style="color: #202020;">Innovarsi è </span><span style="color: black;">non
solo</span><span style="color: #202020;"> un'opportunità, ma anche un
dovere.</span></div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #202020;"><br /></span></div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #202020;">Il Webinar (<a href="https://attendee.gotowebinar.com/register/4154512778664048899">ISCRIZIONE WEBINAR SUPSI</a>) si propone </span><span style="color: black;">pertanto</span><span style="color: #202020;">
di fornire </span><span style="color: black;">la prospettiva</span><span style="color: #202020;">
</span><span style="color: black;">e</span><span style="color: #202020;"> gli
strumenti per una corretta conduzione del processo, </span><span style="color: black;">i</span><span style="color: #202020;">
cui attori</span><span style="color: black;"> protagonisti</span><span style="color: #202020;">
sono </span><span style="color: black;">i</span><span style="color: #202020;">
consulenti ICT, </span><span style="color: black;">i</span><span style="color: #202020;">
Facility Manager, </span><span style="color: black;">gli</span><span style="color: #202020;">
HR Manager ed il “direttore d'orchestra”, </span><span style="color: black;">il</span><span style="color: #202020;">
Business Analyst (<a href="https://fc-catalogo.app.supsi.ch/Course/Details/1000002563?Catalogo.KeySearch=&Catalogo.IdStudyLevel=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel1=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel2=&Catalogo.IsCourseOngoing=true&Catalogo.BeginDate=&Catalogo.EndDate=">CAS in Business Analysis for Executive</a>).</span><span style="color: #333333;"><br /></span><br />
<span style="color: #202020;"><br /></span></div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #202020;"><b>Presentazione</b></span><span style="color: #333333;"><br /></span><span lang="it-IT">La
Sostenibilità </span><span style="color: black;"><span lang="it-IT">eco-sociale</span></span><span lang="it-IT">
necessita di un forte impegno tecnico-scientifico perché i suoi
obiettivi possano generare ricadute importanti per l’ambiente, la
società civile, le pubbliche amministrazioni, i centri </span><span style="color: black;"><span lang="it-IT">di</span></span><span lang="it-IT">
ricerc</span><span style="color: black;"><span lang="it-IT">a</span></span><span lang="it-IT">
e </span><span style="color: black;"><span lang="it-IT">le</span></span><span lang="it-IT">
università, e ovviamente per le aziende.</span></div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
L'evoluzione dell'umanità
è avvenuta grazie alla curiosità ed alle visioni, concrete e
futuristiche, di alcuni grandi innovatori. <span style="color: black;">Visione
innovativa, analisi approfondita, razionale pianificazione, sono le
capacità indispensabili per competere ed emergere in un mondo in
continua trasformazione e con sempre nuove necessità. Le aziende
sono spinte ad una continua innovazione, sono entrate nell’era di
un’innovazione permanente che per non risultare fine a se stessa
deve dotarsi di un orizzonte, di un’idea regolativa, potremmo dire
con Kant, che oggi non puo’ che essere</span> il benessere generale
dell'umanità, attuale e futura, <span style="color: black;">da perseguire</span>
nel pieno rispetto <span style="color: black;">della</span> compatibilità
<span style="color: black;">ambientale e</span> della sostenibilità
<span style="color: black;">sociale</span>.</div>
<pre class="western" style="text-align: center;"></pre>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;">Questa prospettiva comincia giustamente ad
essere definita come quella della @Quarta Rivoluzione Industriale@,
ed e’ su di essa che dobbiamo concentrare le nostre attenzioni e
attivare le nostre energie.</span></div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
In questa <i>vision 4.0</i>,
innovare l'azienda, deve porsi come principale obbiettivo la
digitalizzazione e integrazione di tutte le informazioni reperibili
da tutti gli stakeholder, rendendole disponibili a coloro che devono:</div>
<ul>
<li><div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
Creare ed Innovare i
processi produttivi ed i prodotti, TECNOLOGIA della SOSTENIBILITA'
(SMART ICT e IoT);</div>
</li>
<li><div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
Riorganizzare e
Formare il capitale umano, HUMAN RESOURCE;</div>
</li>
<li><div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
Gestire negli anni le
infrastrutture e la logistica di supporto, FACILITY MANAGER;</div>
</li>
<li><div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
Condurre
l'organizzazione attraverso i processi d'innovazione, BUSINESS
ANALYST e Project Manager.</div>
</li>
</ul>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">La mancata attenzione alle dinamiche evolutive, connessa ai tentativi, sempre vani, di difesa con</span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"> chiusure e dazi, produce inesorabilmente il tramonto per coloro che frenano l'innovazione, </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">sia per la singola azienda che per intere società.</span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Potremmo tranquillamente dire che il mondo intero ha seguito un modello, Kaizen, purtroppo </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">non uniformemente per tutte le aree del pianeta, generando sconvolgimenti geopolitici, </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">ancora in corso, in una ciclicità che dal passato ha visto il crollo degli imperi degli Assiri, </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">e dei Babilonesi, ha prodotto la nascita dell'impero Egizio, di quello Romano ed il loro tracollo, </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">oggi, il fallimento di colossi come Blockbuster e la crescita esponenziale di Amazon, per</span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"> enunciare solo alcuni esempi. </span>
</pre>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
La maggiore ostatività è sicuramente legata alla paura del nuovo, e
molto spesso dalla paura di dover aver fiducia nei partner e
componenti dello staff.</div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<i>L'inventore della ruota
ha sviluppato autonomamente la propria vision, con pochi attrezzi. Ma
oggi l'innovazione delle stesse necessita di esperti specializzati in
una pluralità di materie (chimica, aerodinamica, meccanica, ecc.).
Sarebbe inimmaginabile che, nel progettare una nuova ruota, con
materiali innovativi, il chimico attendesse di laurearsi in
meccanica, aerodinamica, ma anche in economia, in quanto dovrà
valutarne la fattibilità e gestire i processi. Anche immaginando
questa assurdità, la genialità del chimico sarebbe livellata in
basso dalla mediocre cultura nelle altre materie.</i></div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
Criticità simili possono
essere rilevate in ogni ambito.</div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
Uno staff che innova deve
condividere la vision generale e demandare, valorizzando le
eccellenze, ai membri. Membri di uno staff che non temano di
confrontarsi e che concentrino la loro attenzione sul miglioramento
delle proprie specifiche competenze, senza puntare ad una egocentrica
tuttologia.</div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
Questo individualismo,
basato sulla limitata fiducia, è il principale limite allo sviluppo,
in organizzazioni piccole e medie, particolarmente evidente nei paesi
di cultura latina e rurale.</div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
Chiudersi
nell'individualismo, e decidere di perdere competitività, è solo
una scelta, rendendo ingiustificata ogni lamentela legata ad astratte
giustificazioni ma riconducibile esclusivamente alla mancanza di
VOLONTA'.</div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Quattro le competenze che devono supportare </span><span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">i nuovi percorsi innovativi.</span></span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">1. Il consulente </span><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><b>ICT</b></span><span style="font-family: "times new roman" , serif;">, o meglio, un consulente dell'innovazione Smart che, attraverso le sue </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">competenze dirette e le relazioni con i centri ricerca e le università, sia in grado di suggerire e </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">valutare le innovazioni di prodotto e di processo che impatteranno l'intera organizzazione aziendale.</span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">2. Il </span><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><b>Facility Manager</b></span><span style="font-family: "times new roman" , serif;">, fondamentale in questa rivoluzione, di cui oggi è prevista una specifica </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">certificazione, che dovrà innovare la propria professione da gestore degli spazi e delle strutture a </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">supporto delle attività </span><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><i>core</i></span><span style="font-family: "times new roman" , serif;"> dell'impresa a volano della loro innovazione, considerando le tematiche </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">ambientali e sociali ed interagendo con le Human Resources e gli ICT nei processi organizzativi </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">della risorsa umana, nella nuova logistica e delocalizzazione/remotizzazione di attività; in questo </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">lavoro, la Digital Facility rivestirà un ruolo centrale per siti industriali, edifici del terziario, strutture </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">turistiche, sociali ed anche nell'amministrazione di </span><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><b>condomini</b></span><span style="font-family: "times new roman" , serif;">.</span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">3. Un ruolo essenziale e’ quello rivestito dai responsabili e consulenti in </span><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><b>Human Resources</b></span><span style="font-family: "times new roman" , serif;"> che, </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">oltre al compito di innovare la principale risorsa aziendale di questa rivoluzione, il Capitale Umano, </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">ha anche una importante funzione sociale, in particolare nei futuri modelli si Smart Working, </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">in quanto, attraverso le indispensabili relazioni con il mondo della formazione, deve adoperarsi ad </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">aiutare le generazioni attuali e le future nel complesso percorso di adattamento al nuovo che sta </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">emergendo. Un adattamento attivo e non passivo: valorizzare il capitale umano affinche’ esso guidi e </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">non subisca i processi. </span>
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">4. I processi, nella vita socioeconomica attuale sono diventati tutti molto complessi e necessitano </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">di un’accurata pianificazione di tutte le azioni, sia in fase progettuale che in fase esecutiva e </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">gestionale. Gestire la pianificazione e valutazione significa essenzialmente coordinare le aree </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">marketing, i responsabili della produzione, i facility manager, gli ICT manager. Ora, qui emerge </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">la grande importanza della figura del Business Analyst, il quale, con il supporto di tool e template, </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">dovra’ analizzare i dati, sviluppare Canvas, analizzare e monitorare la Value Stream e pianificare </span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">le piattaforme di conduzione per i Project Manager; in un breve, </span><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><b>pianificare la digitalizzazione </b></span></pre>
<pre class="western" style="text-align: center;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><b>dell'azienda e dei suoi prodotti.</b></span></pre>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-CH"><br /></span></div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-CH">Il compito del </span><span lang="it-CH"><b>Business
Analyst</b></span><span lang="it-CH"> sarà, in definitiva, quello di
analizzare la struttura aziendale, individuare e coordinare gli
stakeholders, pianificare i processi d'innovazione ed i nuovi modelli
di business, da cui tracciare il lavoro per i Project Manager, anche
procedendo alle attività di riorganizzazione del Capitale Umano (HR
Management).</span></div>
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Un’ultima
considerazione per concludere: ogni progetto oggi non può piu’
essere frutto d'improvvisazione ne’ affidato alla fortuna. Occorre
che dati, informazioni e analisi siano accuratamente valutati e
finalizzati allo sviluppo di un accurato “Business Model”. Questo
è il ruolo soprattutto del </span><span lang="it-IT"><b>Business
Analyst</b></span><span lang="it-IT">, che dovrà supportare
l'azienda nella definizione delle strategie idonee e nella
valutazione dei rischi. Oltre agli aspetti tecnici e normativi, egli
deve considerare anche quelli di marketing, culturali, sociali,
relazionali, organizzativi e molti altri, in relazione al grado
d'innovazione del processo o del prodotto. La sua si configura,
allora, una figura assolutamente strategica, con </span><span lang="it-IT"><b>il
compito di integrare le attività di ricerca e formative, offerte
dalle Università, con le risorse finanziarie messe a disposizione
dai Governi, con le capacità imprenditoriali di PMI, e Reti
d'Imprese</b></span><span lang="it-IT">.</span></div>
<div align="CENTER" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><i><b>I
partecipanti riceveranno alcuni tool e simulatori.</b></i></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><br /></span><span style="color: #202020;">Relatore</span><span style="color: #333333;"><br /></span><span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span lang="it-CH"><b>Michele
Piano</b></span></span></span></span><span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span lang="it-CH">,
Plurilaureato, Formazione avanzata e master in M&A, Legislazione
Informatica, Business Analysis e Sustainability Facility Manager.
Progettista e Docente in Corsi Universitari e Master, di Informatica,
Domotica e Sostenibilità. Direttore in Progetti di Ricerca. Membro
di Comitati Scientifici sui temi Domotici, Energetici e della
Sostenibilità. Direttore di Centri Studi e del Laboratorio della
Sostenibilità. Scrittore del Libro “Energie Rinnovabili e
Domotica”. Direttore e Business Analyst, dal 1986, in progetti
Europei di Domotica, Automazione, Energia da Fonti Rinnovabili,
Edilizia sostenibile, Social Housing, Smart cities, Ambiente, Health
ed HR. </span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://attendee.gotowebinar.com/register/4154512778664048899">ISCRIZIONE WEBINAR SUPSI</a></div>
<br />
principali Convenzioni:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6fzzSdisWGr8eUSwF84QvcTdOgxaSYueIfR_EoobdHe2kEmqxzDFdelxdIqLXxW3_AeCoUx3Ye-4v5cI9Tze7jFsRqMq9DG4-XDL77pfeg3jeYcuyixw4a8sZeHsljbB-27fUQNutjAQ/s1600/Anipla.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="191" data-original-width="802" height="76" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6fzzSdisWGr8eUSwF84QvcTdOgxaSYueIfR_EoobdHe2kEmqxzDFdelxdIqLXxW3_AeCoUx3Ye-4v5cI9Tze7jFsRqMq9DG4-XDL77pfeg3jeYcuyixw4a8sZeHsljbB-27fUQNutjAQ/s320/Anipla.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0-qsF6GIhnTVn26sRAHzKksDKZfSTHsu1JTfy7P661KJkwG1NE7BeKi18qYwSKPFka5yDUEcd1ozb-6u4nHoGyNRRSGbzOwp-6gkQrwuebZ7svCMIE1x1VfYEtGIyhUxa-g1GSRL9Bzc/s1600/Spin+system.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="401" data-original-width="1600" height="80" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0-qsF6GIhnTVn26sRAHzKksDKZfSTHsu1JTfy7P661KJkwG1NE7BeKi18qYwSKPFka5yDUEcd1ozb-6u4nHoGyNRRSGbzOwp-6gkQrwuebZ7svCMIE1x1VfYEtGIyhUxa-g1GSRL9Bzc/s320/Spin+system.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7F93IYKjBvkOxzJFI8bQstBjxoN2DSVxEX-OMjKTUGemESIQkiJvG1gcgV6lAEZfMkHVQc9L7c1A4IVxYh5jSHdp8wKPJzp8q08-C6n2l3brjsQQLbV_5-cXmRlDf2YDQDv69bq5RH6Y/s1600/logo_lab.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="80" data-original-width="419" height="61" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7F93IYKjBvkOxzJFI8bQstBjxoN2DSVxEX-OMjKTUGemESIQkiJvG1gcgV6lAEZfMkHVQc9L7c1A4IVxYh5jSHdp8wKPJzp8q08-C6n2l3brjsQQLbV_5-cXmRlDf2YDQDv69bq5RH6Y/s320/logo_lab.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiL0UtQScGcb-_EEvfT4BdpyrZipp0PR5NBP-EjbNoSdMxE9dAxlMvn4HokowRSKzUi8XWGHy0Ts_3AKnmLacZR3AfFb-27-5G84AXFcYAq2RsPalLvP2je50jkOFB0nEPp612rG0eeU7E/s1600/8logo_footer-tagliato.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="50" data-original-width="147" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiL0UtQScGcb-_EEvfT4BdpyrZipp0PR5NBP-EjbNoSdMxE9dAxlMvn4HokowRSKzUi8XWGHy0Ts_3AKnmLacZR3AfFb-27-5G84AXFcYAq2RsPalLvP2je50jkOFB0nEPp612rG0eeU7E/s1600/8logo_footer-tagliato.png" /></a></div>
<br /></div>
prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-2229000841613020872019-01-31T11:04:00.000-08:002019-03-17T10:31:06.434-07:00RICERCATORI e STARTUP<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyKcBMib6dnWvKEY534nNlpb29OeN6Xj91bGh6mJeBr4nMLyMkvtkIuxBDxE65B_vj1WVCXn4rUmmcNnJoutEHwRG0MG2bqrWnHHFYr0ue9MbW9lR_O1qnZQFaCxFWE7dnSD8ZfEPF69I/s1600/ext.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="852" data-original-width="1122" height="242" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyKcBMib6dnWvKEY534nNlpb29OeN6Xj91bGh6mJeBr4nMLyMkvtkIuxBDxE65B_vj1WVCXn4rUmmcNnJoutEHwRG0MG2bqrWnHHFYr0ue9MbW9lR_O1qnZQFaCxFWE7dnSD8ZfEPF69I/s320/ext.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "georgia" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span lang="it-IT"><span style="font-style: normal;"><b>I
ricercatori italiani tra i migliori al mondo fuggono all’estero in
cerca di lavoro. Un danno colossale per l’economia italiana. </b></span></span></span></span><span style="color: #333333;"><span style="font-family: "georgia" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span lang="it-IT"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Quanto
riportato su DazebauNews, che aggiunge: </span></span></span></span></span></span><span style="color: #333333;"><span style="font-family: "georgia" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span lang="it-IT"><span style="font-style: normal;"><b>L'Italia
non e' piu' in grado di offrire ai giovani una minima possibilita' di
impiego.</b></span></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "georgia" , serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Coniugare
e coordinare, armonizzando correttamente questi aspetti porterebbe
risorse alla RICERCA ed ai RICERCATORI, accelerando lo sviluppo delle
aziende italiane che potrebbero avvalersi delle competenze di tecnici
qualificati ericercatori di alto livello con forti ricadute
occupazionali.</span></span></span></span></span>
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtxRdOQDHM3IHKcJEwqAaYEEYOTCCy-mkfj46577e1TqRhLB9zjdUYdgSl3eRQnMkOIirtNk6LvAaugRIXADKQAW6D1H0kj_YHi5YJfdG7n6vmdvTz_zOHbHICEQcIVDOELQlEU8pA8ys/s1600/foro_formazione_02.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1122" data-original-width="1600" height="224" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtxRdOQDHM3IHKcJEwqAaYEEYOTCCy-mkfj46577e1TqRhLB9zjdUYdgSl3eRQnMkOIirtNk6LvAaugRIXADKQAW6D1H0kj_YHi5YJfdG7n6vmdvTz_zOHbHICEQcIVDOELQlEU8pA8ys/s320/foro_formazione_02.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<ul>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
le startup hanno idee
interessanti;
</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
spesso le startup presentano le
idee senza aver sviluppato un corretto Business Model;</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
gli Startupper ed i Finanziatori
richiedono Business Model validati;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
durante lo sviluppo
del Business Model potrebbe scaturire la necessità del
perfezionamento del modello e/o prodotto, o valutarne l'abbandono;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
ricercatore ed
ideatore necessitano di una iniziale validazione, attraverso il
confronto con aziende, anche artigianali, con cui condividere i
primi passi ed il percorso;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
anche i fondi UE
sono erogati solo in presenza di un'azienda, in questo caso per
evitare di finanziare la sola ricerca e la vendita ad investitori
extraUE del progetto finanziato;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
le startup sono
anche il volano d'innovazione delle Medie e Grandi Imprese, in
quanto sono le strutture snelle che permettono di sperimentare le
idee più innovative, riducendone i rischi nella fase d'avvio del
prodotto/processo, a cui seguirà la successiva
integrazione/assorbimento (Merging o Acquisition).</div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 100%; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;">Solo
la sinergia tra GIOVANI, con voglia di crescere, ed Imprenditori, che
credono nella propria azienda, può permettere di cogliere pienamente
il mix di risorse economiche disponibili per l'Innovazione e
Crescita.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 100%; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;">Borse
di Studio per le figure richieste che concretamente credano
nell'Innovazione. Contributi per l'assunzione di queste figure nelle
aziende che Innovano, ai quali sono riservate importanti risorse
economiche per l'Innovazione aziendale. Ricercatori ed Esperti hanno
le loro opportunità da cogliere.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 100%; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 100%; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;">Il
Laboratorio della Sostenibilità, la Spin System e le Università
partner, hanno approntato un percorso, condiviso con Finanziatori e
Startupper (a cui viene offerto il supporto gratuitamente ed è gradita la partnership, segreteria@laboratoriosostenibilita.ch ), che ne assicura la certezza di avvio.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 100%; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="line-height: 100%; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: xx-small;">Sono
aperte le candidature: <a href="https://www.survio.com/survey/d/X0W1P9Y2T4W3E7E0L">SCHEDA TRASMISSIONE PROGETTI</a></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="line-height: 100%; margin-bottom: 0cm;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTg_uJmJO6SvF814v1YPfi-lxB1zG2ZX79_uv0_0LZ4OpsXw0j5O9H-miYPtx8KUqqm7FRD-b56xJDqjqJqnGG-BIB0tvqjCxkmorbISp66hrPii1GNXMg4yyRLyLoKznn9qYwWz3lbEg/s1600/IRD-banner-Ricerca-e-sviluppo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="362" data-original-width="633" height="183" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTg_uJmJO6SvF814v1YPfi-lxB1zG2ZX79_uv0_0LZ4OpsXw0j5O9H-miYPtx8KUqqm7FRD-b56xJDqjqJqnGG-BIB0tvqjCxkmorbISp66hrPii1GNXMg4yyRLyLoKznn9qYwWz3lbEg/s320/IRD-banner-Ricerca-e-sviluppo.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
CONCORSO – BORSE di RICERCA</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
BORSE di RICERCA per premiare i
Ricercatori, con idee Innovative e Sostenibili, in un INNOVATIVO MODELLO DI SMART
WORKING, in collaborazione con i Partner del <a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/12/smart-working-italia-svizzera-work-in.html">PROGETTO INTERREG SMART WORKING</a>, ma con capacità di
visioni concrete e di interesse per il tessuto economico-produttivo.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Nell'ambito delle attività di Ricerca,
che saranno avviate presso l'Università di San Marino, saranno
assegnate Borse di Ricerca, per i progetti che saranno caricati su: <a href="https://www.survio.com/survey/d/X0W1P9Y2T4W3E7E0L">Scheda Progetto di Ricerca</a></div>
<ul>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
20 Borse di ricerca 2019, per i
progetti presentati entro il 12 aprile 2019;</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
60 Borse di studio 2020, per i
progetti presentati entro il 31/12/2019.</div>
</li>
</ul>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Il programma Borse di Studio rientra
nel percorso d'Innovazione e Formazione presentato nel Webinar
dell'Università Svizzera SUPSI, la cui registrazione è visionabile
su <a href="http://michelepiano.blogspot.com/2019/01/progettare-finanziare-e-condurre.html">PROGETTARE, FINANZIARE e CONDURRE l'INNOVAZIONE SOSTENIBILE</a> (link all'interno dell'articolo).</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Laboratorio della Sostenibilità</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Piano prof. Michele</div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilLRuQwSwWL1ecHYzwnAYYEaIwUoW-woRT-CwG9uDLkswd6rt0LA9zUCRlVjuRC1A7akaALHqH5pXYoTnTN3OKjKLtIF-1l3uuTd4eyH3quhdvN-Fyxn2S0_0U_0RJRIWFM98167UdXTQ/s1600/logo_unirsm.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="546" data-original-width="769" height="227" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilLRuQwSwWL1ecHYzwnAYYEaIwUoW-woRT-CwG9uDLkswd6rt0LA9zUCRlVjuRC1A7akaALHqH5pXYoTnTN3OKjKLtIF-1l3uuTd4eyH3quhdvN-Fyxn2S0_0U_0RJRIWFM98167UdXTQ/s320/logo_unirsm.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjf-6Gy4_a8IKlgy67hCmDQSqk7H_bBFhTow6X6IEXxZ-GF3x-L4AUji66DWs9Dexi2zDMgJMuyPt9I68iqMIN4BTp9-td3oDmU0LMn81PIaTd_6NFDCTYjry3gtx7i2ZFFOS8aJS4JRI/s1600/logo_lab.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="80" data-original-width="419" height="60" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjf-6Gy4_a8IKlgy67hCmDQSqk7H_bBFhTow6X6IEXxZ-GF3x-L4AUji66DWs9Dexi2zDMgJMuyPt9I68iqMIN4BTp9-td3oDmU0LMn81PIaTd_6NFDCTYjry3gtx7i2ZFFOS8aJS4JRI/s320/logo_lab.png" width="320" /></a></div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-42354590044117489552018-12-25T03:22:00.000-08:002019-07-13T00:59:30.440-07:002019 – ARMONIZZARE LA CRESCITA DI TUTTA L'ITALIA, questo l'augurio per gli italiani che credono nell'italianità<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsbKHwInB8JGlkz6rQg6fS-OjYrxSYH6-ApjHrXKAxag6Y4WkWGbhtcImoqq4i3_le4972NHnVlqVonliQAmZHR401vCDgZnZ7wuvUJDuT0WO0TOFiMeR9JEgP1eGtKG2Y9KMaBVWZWx8/s1600/flusso_progetto_anni.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1042" data-original-width="795" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsbKHwInB8JGlkz6rQg6fS-OjYrxSYH6-ApjHrXKAxag6Y4WkWGbhtcImoqq4i3_le4972NHnVlqVonliQAmZHR401vCDgZnZ7wuvUJDuT0WO0TOFiMeR9JEgP1eGtKG2Y9KMaBVWZWx8/s320/flusso_progetto_anni.png" width="243" /></a></div>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
L'innovazione è essenziale per avviare
lo sviluppo e coniugare gli obbiettivi che il Governo si è prefisso.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Ma questo processo d'innovazione e
sviluppo non può prescindere dall'omogeneità di diritti dell'intera
nazione, per il quale gli stessi obbiettivi sono supportati da misure
estremante interessanti.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Obbiettivi che dovranno affrontare dure
sfide, considerando le analisi del Sole24ore, in merito alla qualità
della vita nelle province italiane, da cui si rileva che Milano ha
raggiunto la vetta, assieme a molte province del nord e centro, ed il
fondo vede confermate le province del sud tra le ultime posizioni.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Ultima posizione spetta a Vibo
Valentia, ma la penultima spetta alla provincia di Foggia, la
provincia che ha visto muovere i primi passi, e la sua formazione di
base, dell'attuale Presidente del Consiglio Giuseppe Conte. Ma anche
la provincia in cui i romani insediarono uno dei principali siti
industriali dell'impero (Sipontum), amata da Federico II ed ha dato
la vita a recenti personaggi illustri come Donato Menichella,
Governatore della Banca d'Italia, Lucio Stanca, presidente IBM Europa
e Ministro per l'Innovazione e Tecnologie, e numerosi altri.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Purtroppo una provincia che ha visto la
contrapposizione degli interesse personali, speculativi, politici a
quelli del Territorio e dei suoi cittadini, per elencarne solo
alcuni, che mi hanno visto direttamente coinvolto, alcune eccellenti
Best Practices:</div>
<ul>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
la gestione dell'Ente Provinciale
per il Turismo (Siemens 1989);</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
la gestione del Consorzio Agrario
Provinciale, con la realizzazione del primo algoritmo Blockchain
(1990);</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
l'automazione dell'Acquedotto di
Celenza Valfortore (1992)</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
La Refertazione Vocale nella Casa
Sollievo della Sofferenza (IBM 1999);</div>
</li>
</ul>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
hanno visto il mancato avvio di
progetti che avrebbero permesso alla Provincia di non figurare al
penultimo posto, come:</div>
<ul>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
Leader II del Subappennino Dauno
(1994);</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
Life - Monitoraggio discariche
della Provincia di Foggia (1996);</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
Villaggio Tecnologico di Ascoli
Satriano (2004);</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
Biccari, parco eolico ed
insediamento industriale della domotica (2006).</div>
</li>
</ul>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Ambiente, occupazione, innovazione,
cultura e formazione, frenati da disinteresse per il Territorio,
dalla speculazione, e da altro che ognuno può immaginare.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Alcune province italiane, e l'intera
Italia, hanno necessità che gli italiani si impegnino, che facciano
rete e creino sinergie, tra territori, con le Università, con le
industrie, le associazioni di categoria, i professionisti, con le
scuole e con le Pubbliche Amministrazioni, per accellerare il
processo d'innovazione e la crescita, con le conseguenti positive
ricadute sull'occupazione ed il benessere sociale.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Gli studi condotti da numerose
università, sulla base di progetti pluriennali, hanno permesso di
definire alcuni modelli che sulla base di leggi esistenti, senza
necessità di ulteriori risorse, possono affiancare e supportare I
pregevoli obbiettivi dell'attuale Governo, quali:</div>
<ul>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/dekx581zrq2byy3/ANCI4-0_05.pdf?dl=0" target="_blank">Pubbliche Amministrazioni 4.0</a></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/lpkxsft5dxt23os/Present_INCUB_03.pdf?dl=0" target="_blank">Incubatori 4.0</a></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/fu3fhrrfdsp91rk/ICT4-0_05.pdf?dl=0" target="_blank">ICT 4.0</a></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/3a6inxdprfsg4r5/PresentazHR4_02.pdf?dl=0" target="_blank">Recruiting 4.0</a></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/a9vr41sr6rmhqno/CONDOMINIO4-0_05.pdf?dl=0" target="_blank">Condomini 4.0</a></div>
</li>
<li><a href="https://www.dropbox.com/s/j6qu6d5hb0rmwam/LIFE%204.0.pdf?dl=0">LIFE 4.0</a></li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
SmartWorking (negli articoli precedenti);</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
Borse di Studio per Formazione
Universitaria (negli articoli precedenti);</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
Ricercatori quale volano
dell'Innovazione (negli articoli precedenti).</div>
</li>
</ul>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/6z4u1HPZN6w/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/6z4u1HPZN6w?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Armonizzazione e sinergia sono gli
unici ingredienti necessari per condurre l'Italia al traguardo, ed è
questo l'augurio migliore per il 2019.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Piano prof. Michele</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-27414638204320780812018-12-04T23:33:00.000-08:002019-03-01T01:31:17.841-08:00Dalla Ricerca Universitaria alla Formazione – BORSE di STUDIO e RISORSE per la RICERCA<br />
<div class="" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;">
<br /></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Un
concreto supporto ai Ricercatori e Start Up, per le attività formative, la
ricerca e l'industrializzazione.</b></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjN7JslMGUDrfVyWhy3nkvm7YED-Y4YE2Qf0EqADE5hxkTYt2LJZeSAK64_0_5RlfHv3lK4qbyvHkNC-0tPE0HsRrfcCajs6RUmTiuD4E4sS8pX1URp6umQP_rnQwp0hdzpNzAG0HqwEo4/s1600/foro_formazione_02.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1122" data-original-width="1600" height="224" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjN7JslMGUDrfVyWhy3nkvm7YED-Y4YE2Qf0EqADE5hxkTYt2LJZeSAK64_0_5RlfHv3lK4qbyvHkNC-0tPE0HsRrfcCajs6RUmTiuD4E4sS8pX1URp6umQP_rnQwp0hdzpNzAG0HqwEo4/s320/foro_formazione_02.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
L'INNOVAZIONE
e la RICERCA necessitano di risorse, ma spesso i risultati restano
sepolti in poveri armadietti universitari, o peggio, la genialità
non ha le risorse ed in quegli armadietti restano solo appunti ed
idee.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-IT"><b>I
ricercatori italiani tra i migliori al mondo fuggono all’estero in
cerca di lavoro. Un danno colossale per l’economia italiana. </b></span></span><span lang="it-IT">Quanto
riportato su DazebauNews, che aggiunge: </span><span lang="it-IT"><b>L'Italia
non e' piu' in grado di offrire ai giovani una minima possibilita' di
impiego.</b></span><span lang="it-IT"> </span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-IT">Moltiplicando
il costo complessivo della formazione di ciascun laureato italiano
per il numero dei laureati emigrati all'estero, emerge che la cifra
in perdita ammonta a oltre un miliardo di euro all'anno. E da
un'analisi elaborata sulla base dei dati forniti dal ministero delle
Finanze.</span></span><span lang="it-IT"> </span>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-IT">Un
miliardo di euro l'anno: questo è l'impatto economico del fenomeno
dei "cervelli in fuga", ovvero di quei giovani che, dopo il
conseguimento del titolo accademico o del dottorato di ricerca, si
trasferiscono all'estero.</span></span><span lang="it-IT"> </span><span style="color: black;"><span lang="it-IT">Piu'
di un miliardo di euro l'anno è il profitto prodotto dai nostri
scienziati che lavorano all'estero, il capitale generato dai 243
brevetti che i nostri </span></span><span style="color: black;"><span lang="it-IT"><u>migliori
50 cervelli</u></span></span><span style="color: black;"><span lang="it-IT">
depositano all'estero. Un valore che, in una prospettiva ventennale,
potrebbe arrivare a toccare quota tre miliardi. Tutto mancato
profitto per l'Italia.</span></span><span lang="it-IT"> </span>
</div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOBbkvu6UycHBXmfXgzUUJNZwMv-SRR8CAlBmN1mGK2OqfemXkBq_tZjEHk9B1C9T3ozuiiliH-pegIhfS2jHDTXeYucqTd3wfgjuY6McFDsrnfPJvRLhgdGBYqeFo12ZYBn6MuA1X4EA/s1600/stock-vector-abstract-illustration-of-evolution-70386574.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1225" data-original-width="1500" height="261" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOBbkvu6UycHBXmfXgzUUJNZwMv-SRR8CAlBmN1mGK2OqfemXkBq_tZjEHk9B1C9T3ozuiiliH-pegIhfS2jHDTXeYucqTd3wfgjuY6McFDsrnfPJvRLhgdGBYqeFo12ZYBn6MuA1X4EA/s320/stock-vector-abstract-illustration-of-evolution-70386574.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">L'innovazione
necessita di idee, che in Italia fervono, grazie a una formazione di
alta qualità, queste spesso non trovano le risorse costringendo i
ricercatori alla fuga verso altri stati.</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Inoltre,
quando le attività di ricerca sono svolte, queste non vedono le
applicazioni: il trasferimento a tecnici ed operatori del settore
necessita di decenni.</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Coniugare
e coordinare, armonizzando correttamente questi aspetti porterebbe
risorse alla RICERCA ed ai RICERCATORI, accelerando lo sviluppo delle
aziende italiane che potrebbero avvalersi delle competenze di tecnici
qualificati ericercatori di alto livello con forti ricadute
occupazionali.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Alcuni dati:</div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Un
ricercatore qualificato percorre almeno 8 anni di formazione
specializzata post laurea. A tutt’oggi circa16.000 ricercatori
sono stati espulsi dal sistema della ricerca dalla legge Gelmini,
questi ricercatori trasferiscono il loro know how in altri
paesiriducendo la capacità d'innovazione italiana a vantaggio di
quella di altri stati. e vanificando gli investimenti per l’alta
formazione di queste figure.</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;">Secondo
i dati diffusi dall'Istat il tasso di disoccupazione, cioè il
numero di persone che cercano un impiego sul totale della forza
lavoro, è aumentato di due decimi di punto salendo al 10,9%. Il
numero dei disoccupati risulta così pari a 2 milioni e 866 mila</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
In
Italia le aziende ricercano 35.000 profili, a fronte dei quali non
vi sono candidati con i necessari skills.</div>
</li>
</ul>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNHcEIaUbajlVJdcHXwSBqinejlZD0ABu3cLxGOXflpasWF7nIh9820DwTnw461SHI2bagY6uBtcLl5j4MW3k3s8w6FFc2hfhoyFreIn8ZVU0C0bnTelgh4ixIypBu6w0XwHkT8dQcwV0/s1600/h2020twoyear.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="188" data-original-width="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNHcEIaUbajlVJdcHXwSBqinejlZD0ABu3cLxGOXflpasWF7nIh9820DwTnw461SHI2bagY6uBtcLl5j4MW3k3s8w6FFc2hfhoyFreIn8ZVU0C0bnTelgh4ixIypBu6w0XwHkT8dQcwV0/s1600/h2020twoyear.jpg" /></a></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Il corretto
collegamento tra Ricercatori, Aziende, Innovazione, Formazione
Universitaria può risolvere l'intero problema.</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Questo
è il processo avviato dal </span><span lang="it-IT"><b>Laboratorio
della Sostenibilità</b></span><span lang="it-IT">, in collaborazione
con Università Europee ed i Ricercatori della SpinSystem società di
diritto Belga senza scopo di lucro.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Corsi
di Formazione Superiore nell'AREA CONDUZIONE e MANAGEMENT:</span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5mUelGEan7yUn4A-erSItrJluC0-IHpqpp6lAkXb7bApVFy57JAvmeXxnRCpVVZCpr8-7KTYEVRkfZ9UqsTw-Yd5bmPreB2Q_8_FstZL0tQgl0ytSEAxUJmB9gB8x9BgLra-mx2huuCs/s1600/attori.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="347" data-original-width="608" height="182" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5mUelGEan7yUn4A-erSItrJluC0-IHpqpp6lAkXb7bApVFy57JAvmeXxnRCpVVZCpr8-7KTYEVRkfZ9UqsTw-Yd5bmPreB2Q_8_FstZL0tQgl0ytSEAxUJmB9gB8x9BgLra-mx2huuCs/s320/attori.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT"></span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Business
Analysis for Executive, in chiusura le candidature al corso SUPSI (<a href="https://fc-catalogo.app.supsi.ch/Course/Details/1000002563?Catalogo.KeySearch=&Catalogo.IdStudyLevel=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel1=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel2=&Catalogo.IsCourseOngoing=true&Catalogo.BeginDate=&Catalogo.EndDate=" target="_blank">programma corso</a>) e dell'Università di San Marino (<a href="https://www.unirsm.sm/it//_2948.htm">Programma Business Analysis for Executive UNIRSM)</a><a href="https://www.unirsm.sm/it/news/corsi-alta-formazione-business-analysis-for-executive-facility-manager_106_3264.htm" target="_blank">)</a></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Human
Resources 4.0 (</span><span style="color: #363636;"><span style="font-family: "helvetica neue lt w02_55 roman" , sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">conduzione
del personale nell'era digitale)</span></span></span></span><span lang="it-IT">,
rivolto a commercialisti, consulenti organizzativi, HR aziendali,
avvocati, in definizione di integrazione nel programma dei
suggerimenti ricevuti attraverso il sondaggio (<a href="https://www.survio.com/survey/d/L0F2I2T5X0S6P9G3N" target="_blank">link al sondaggio</a>)</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #363636; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 10pt;">Strumenti
di analisi finanziaria e di mercato, progettazione in corso</span><span style="color: #363636; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #363636; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 10pt;">Innovazione
nel Marketing, progettazione in corso</span><span style="color: #363636; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #363636; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 10pt;">Condurre
le PMI, AGILE e matching, progettazione in corso</span><span style="color: #363636; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Incubatori
di PMI 4.0, progettazione in corso</span><span style="color: #363636; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">AREA
EDILIZIA SOSTENIBILE</span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-ua1Dn2wsMUl4iV-p4poB2K77APg061CkCRUh_8cADKvLfHFyLt-g4A80meignOEKuS7CJ7b4qMWFzFMQ4QblXdKbPQQ9mBID1y3rjDLbQlA_55pKsVB8B3ZvctljtKD6ym7oKphDuCw/s1600/copert_vecchia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1489" data-original-width="1600" height="185" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-ua1Dn2wsMUl4iV-p4poB2K77APg061CkCRUh_8cADKvLfHFyLt-g4A80meignOEKuS7CJ7b4qMWFzFMQ4QblXdKbPQQ9mBID1y3rjDLbQlA_55pKsVB8B3ZvctljtKD6ym7oKphDuCw/s200/copert_vecchia.jpg" width="200" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT"></span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Facility
Management, rivolto ad architetti, ingegneri, amministratori di
condominio, operatori nei servizi per l'edilizia, operatori edili,
operatori nei servizi di facility per aziende ed amministrazioni
pubbliche, funzionari della pubblica amministrazione nella gestione
immobiliare e city manager, facility aziendali. Sono aperte le
candidature.</span> (<a href="https://www.unirsm.sm/it//_2957.htm">Programma Corso Facility Management UNIRSM)</a><a href="https://www.unirsm.sm/it/news/corsi-alta-formazione-business-analysis-for-executive-facility-manager_106_3264.htm" target="_blank">)</a></div>
</li>
<li></li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">BIM
nella progettazione e gestione degli edifici e dei quartieri,
progettazione in corso</span><span style="color: #363636; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Progettazione
sostenibile delle strutture pubbliche, sociali e sanitarie,
progettazione in corso</span><span style="color: #363636; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">AREA
ICT</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6rCu9wtul0jUq-VPlcUPEMzd6qcjqkacnvoNaoD1BBVn-60pTC78HWcLRBFrfBCF-IougQIRe4up73jp3MwKLM8z9dsYx6BKDXKaQ3iYpmVx3nbQhBMRWaLA5fxhxT0cOmDdUCVw1s2A/s1600/robotica.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1201" data-original-width="1600" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6rCu9wtul0jUq-VPlcUPEMzd6qcjqkacnvoNaoD1BBVn-60pTC78HWcLRBFrfBCF-IougQIRe4up73jp3MwKLM8z9dsYx6BKDXKaQ3iYpmVx3nbQhBMRWaLA5fxhxT0cOmDdUCVw1s2A/s200/robotica.jpg" width="200" /></a></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span lang="it-IT">Datascience
per l'analisi predittiva di fenomeni. Progettazione in corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span><span lang="it-IT">
</span></span></span></span></span>
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Datascience
per l’industria 4.0, smartcity e ambiente intelligence per lo
specialista. Progettazione in corso<span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Smart
Sensor e Industria 4.0 per lo specialista. Progettazione in corso<span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Healthcare
e Smarthomes 4.0 / Home Intelligent Monitoring per il Computer
Scientist. Progettazione in corso<span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></span> </span></span></span>
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Ambient
Intelligence Specialist. Progettazione in corso<span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Robotica,
Cobot e sistema operativo ROS (Robotic Operating System)
Progettazione in corso<span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Bloackchain,
piattaforme per l'innovazione P<span lang="it-IT">rogettazione in
corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span> <span lang="it-IT">
</span></span></span></span></span>
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span lang="it-IT">Dataengineer
per l'industria manifatturiera; process automation engineer;
Artificial Intelligence nell'industria manifatturiera Progettazione
in corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span><span lang="it-IT">
</span></span></span></span></span>
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span lang="it-IT">Datascience
per il supporto alla decisione per il manager e il business analyst,
industria 4.0, Smartcity, Smarthome, IoT. Progettazione in corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span lang="it-IT">Ingegneria
dei sistemi, dai requisiti alla realizzazione e esercizio.
Progettazione in corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span><span lang="it-IT">
</span></span></span></span></span>
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span lang="it-IT">Wearables
con taglio operativo, come "programmare gli smart sensor nel
contesto delle smart tecnology" un corso ponte tra smartsensors
datascience con esercizi e hands-on. Progettazione in corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span><span lang="it-IT">
</span></span></span></span></span>
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span lang="it-IT">Intelligenza
Artificiale, machine learning e deep learning. Progettazione in
corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span><span lang="it-IT">
</span></span></span></span></span>
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span lang="it-IT">Strumenti
diagnostici</span><span lang="it-IT">.
Progettazione in corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span><span lang="it-IT">
</span></span></span></span></span>
</div>
</li>
</ul>
<br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">AREA
BIOTECNOLOGICA, BIOMEDICA, SOCIOSANITARIA</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC5RZvSgEcmzuhvpKhXQWA8ZhE5IvLvTnnKFFkZfitO3sBvA9j4iqrGHYaS1oscRpwx_MYx3xP2S4uKAs_YTQGst2zTMllMW6pgqVkW8mSWTY-7yef7p-r-mVUBCi7Imr6B7VCCDmCyOM/s1600/mani.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="179" data-original-width="319" height="112" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC5RZvSgEcmzuhvpKhXQWA8ZhE5IvLvTnnKFFkZfitO3sBvA9j4iqrGHYaS1oscRpwx_MYx3xP2S4uKAs_YTQGst2zTMllMW6pgqVkW8mSWTY-7yef7p-r-mVUBCi7Imr6B7VCCDmCyOM/s200/mani.jpg" width="200" /></a></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Biomedicina.
Progettazione in corso<span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Operatori
sanitari 4.0, gestire le tecnologie per la salute.
Progettazione in corso<span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Tecnologie
per il Benessere e la Salute.
Progettazione in corso<span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Kinesiologia
in fisiologia integrata e Medicina Tradizionale Cinese, strumenti,
piattaforme e tecnologie.
Progettazione in corso<span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></span> </span></span></span>
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span lang="it-IT">Artificial
Intellligence per la Medicina riabilitativa (30h)</span><span lang="it-IT">.
Progettazione in corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Health
at Home Intelligent Monitoring a multidisciplinary primer<span lang="it-IT">.
Progettazione in corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span lang="it-IT">L’anziano
e le tematiche di aging per l’Healthcare Intelligente e i vantaggi
dell’intelligenza artificiale.(30h)</span><span lang="it-IT">.
Progettazione in corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Healthcare
e Smart-Medicina-Preventiva. Formazione superiore rivolta al
personale che opera nel campo sanitario sui nuovi mezzi di
diagnostica innovativa per la prevenzione di diverse patologie.
Presentazione di studi di revisione sistematica, da letteratura
internazionale, con analisi dei risultati a livello internazionale.
Progettazione in corso<span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span lang="it-IT">Healthcare
e innovazione tecnologica attraverso la Medicina Personalizzata.
Formazione superiore che intende offrire una visione panoramica
della conoscenza di nuove ed innovative tecnologie di Personalized
Healthcare (PHRT Personalized Health and Related Technologies) e far
conoscere i Programmi e le Piattaforme già in corso, avviati/e a
livello internazionale, il loro impatto in clinica e cura (ad es.
nel campo Oncologico e Cardiologico), per migliorare ed ottimizzare
le terapie. Biomedicina</span><span lang="it-IT">.
Progettazione in corso</span><span style="color: #363636;"><span style="font-size: 10pt;"><span lang="it-IT">,
aperte le precandidature</span></span></span></span></span></span></span></div>
</li>
</ul>
<div class="MsoPlainText" style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<span lang="IT">Sono aperte le candidature alle <b>Borse di Studio per i corsi sovraindicati</b>. Per candidarsi occorre scrivere a segreteria@laboratoriosostenibilita.ch, avente ad oggetto “CANDIDATURA BORSA DI STUDIO ”, indicando il corso oggetto della candidatura.</span></div>
<div class="MsoPlainText" style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
<span lang="IT"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<span lang="IT">Inoltre, sulla base delle proposte che stanno pervenendo da numerosi ricercatori e dalle Università coinvolte nei progetti di ricerca e sperimentazione, attraverso il sondaggio </span><span style="background-color: transparent;"> (</span><a href="https://www.survio.com/survey/d/L0F2I2T5X0S6P9G3N" style="background-color: transparent;" target="_blank">link al sondaggio</a><span style="background-color: transparent;">),</span> <span style="color: red;">ulteriori </span>corsi verranno valutati nelle prossime settimane, e poi indicati in questo articolo e nelle sedi opportune.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
La procedura prevista per
i Ricercatori che vogliano essere supportati è la seguente:</div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
il
ricercatore, attraverso il sondaggio (<a href="https://www.survio.com/survey/d/L0F2I2T5X0S6P9G3N" target="_blank">link al sondaggio</a>) propone il/i titoli di attività formative legate alle attività di
ricerca condotte, o di cui si propone l'avvio, indicando alla voce
Professione “RICERCATORE”;</div>
</li>
<li>il
ricercatore partecipa alla progettazione di un Corso di Alta
Formazione, rivolta a laureati e tecnici;</li>
<li>le
Università autorizzano l'avvio del Corso;</li>
<li>vengono
definiti i parametri per l'ottenimento delle Borse di Studio,
direttamente correlate all'applicazione delle figure in Aziende che
Innovano;</li>
<li>i
Ricercatori, oltre alle attività di docenza, sono supportati nelle
attività di Ricerca, che coinvolgono le Aziende che Innovano e le
figure formate;</li>
<li>nelle
fasi successive, la Ricerca sarà supportata nell'individuazione di
partner industriali e finanziari;</li>
<li>i
progetti saranno supportati nell'individuazione di finanziamenti
nazionali ed internazionali, per i quali saranno individuati gli
opportuni stakeholder ed approntate le progettazioni.</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
Laboratorio
della Sostenibilità</div>
segreteria@laboratoriosostenibilita.ch<br />
<br />
(principali partners nelle attività formative e nei progetti sviluppati)<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEji8nSwU_EMavC5M45pI4-U68dxGh4ysAbmM-gsBuvcsfAdWx_su5LzpqD5CwzyUAea5C_CQTE4rWQaROf7Z5ox1RLQKSdvU8u0zB_SqV-MDgJFrPnY7AJAWzimDyeQXoku-KQArX8QkYE/s1600/logo_SUPSI.gif" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="60" data-original-width="226" height="53" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEji8nSwU_EMavC5M45pI4-U68dxGh4ysAbmM-gsBuvcsfAdWx_su5LzpqD5CwzyUAea5C_CQTE4rWQaROf7Z5ox1RLQKSdvU8u0zB_SqV-MDgJFrPnY7AJAWzimDyeQXoku-KQArX8QkYE/s200/logo_SUPSI.gif" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://www.supsi.ch/">www.supsi.ch</a></td></tr>
</tbody></table>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXgb1oWiJUCv-3MbtPTEWRGk7yeg_i2iyTsn54SU7bRGfuge2yvoIlfM0Nz0901Xq1DgcVvMWg_jA9s_zGEgcOmfwSyJXoxn4IL8fkhUpXzROH7xuR7EVBqd2D73ADRwOiaW69XTu2PZU/s1600/UNIGE.png" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="304" data-original-width="229" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXgb1oWiJUCv-3MbtPTEWRGk7yeg_i2iyTsn54SU7bRGfuge2yvoIlfM0Nz0901Xq1DgcVvMWg_jA9s_zGEgcOmfwSyJXoxn4IL8fkhUpXzROH7xuR7EVBqd2D73ADRwOiaW69XTu2PZU/s200/UNIGE.png" width="150" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://www.unige.it/">www.unige.it</a></td></tr>
</tbody></table>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilLRuQwSwWL1ecHYzwnAYYEaIwUoW-woRT-CwG9uDLkswd6rt0LA9zUCRlVjuRC1A7akaALHqH5pXYoTnTN3OKjKLtIF-1l3uuTd4eyH3quhdvN-Fyxn2S0_0U_0RJRIWFM98167UdXTQ/s1600/logo_unirsm.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="546" data-original-width="769" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilLRuQwSwWL1ecHYzwnAYYEaIwUoW-woRT-CwG9uDLkswd6rt0LA9zUCRlVjuRC1A7akaALHqH5pXYoTnTN3OKjKLtIF-1l3uuTd4eyH3quhdvN-Fyxn2S0_0U_0RJRIWFM98167UdXTQ/s320/logo_unirsm.jpg" width="320" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPZfSfYV7QrzdamtdjMZT9_nYB1o1v-CtA36eLBlObaUg4yolYrVfctJtvGi-GJS1BFFKCwSHhJYyg55ZKQ9pcl7SAENH0wIQsQ2RFXp0DXIO-Z66ZFdECigrTcLrCx4ut9M2TUzD0ipo/s1600/logoBicocca.gif" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="73" data-original-width="67" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPZfSfYV7QrzdamtdjMZT9_nYB1o1v-CtA36eLBlObaUg4yolYrVfctJtvGi-GJS1BFFKCwSHhJYyg55ZKQ9pcl7SAENH0wIQsQ2RFXp0DXIO-Z66ZFdECigrTcLrCx4ut9M2TUzD0ipo/s1600/logoBicocca.gif" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgG4cFebCEKbEWw-7X3RYLWwt2F2bdCGXvQ8tou5VLEci6x-t8WdCTOXaJZOMZ9otO1-8TUNmM-SEM_ddIaGu6PHS3AxDARjuZpyYYVqz-2Y3-qAnOnXznyMhCBxt-Y72BL3qpzx84zX-I/s1600/XL.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><br /><img border="0" data-original-height="199" data-original-width="514" height="76" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgG4cFebCEKbEWw-7X3RYLWwt2F2bdCGXvQ8tou5VLEci6x-t8WdCTOXaJZOMZ9otO1-8TUNmM-SEM_ddIaGu6PHS3AxDARjuZpyYYVqz-2Y3-qAnOnXznyMhCBxt-Y72BL3qpzx84zX-I/s200/XL.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi08COllSzKa-pqynKvK41DSL4NCIzljkF56Di0B4dbWidkXP_oI-2_t2JT7P_-2m4wDzb8gvtlAUNOtE8dNpNPUQ4baeYriryTOX3HWkhjXSkDPkH_Age6R6y-VSdFrYTL1WWFVMFAkyc/s1600/Spin+system.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="401" data-original-width="1600" height="50" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi08COllSzKa-pqynKvK41DSL4NCIzljkF56Di0B4dbWidkXP_oI-2_t2JT7P_-2m4wDzb8gvtlAUNOtE8dNpNPUQ4baeYriryTOX3HWkhjXSkDPkH_Age6R6y-VSdFrYTL1WWFVMFAkyc/s200/Spin+system.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4b3zwpXIzidGU1mFJTMYFM9-iejHAAHSg1vxQg1emWneSN3CoIDMPuA3qv2sfjfBsRFDm3cioW90w1gg781pxbveWLjK1uZtH-sxpsMH6-FcoYwAsXrqfCMPwUwMn1jj0H74X1uAnXjw/s1600/logo_lab.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="80" data-original-width="419" height="61" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4b3zwpXIzidGU1mFJTMYFM9-iejHAAHSg1vxQg1emWneSN3CoIDMPuA3qv2sfjfBsRFDm3cioW90w1gg781pxbveWLjK1uZtH-sxpsMH6-FcoYwAsXrqfCMPwUwMn1jj0H74X1uAnXjw/s320/logo_lab.png" width="320" /></a><br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsePTeRgy0iPtGSpCrjUP7OQbd_C2j5miuOh4C3TEX3B6ngJEfHKHiL8h82auZizdPIX40IUtAlW8RRHb1I-fkjNvZ660RwqcgEpFbivdJYNZ9OtMmL5tO4piZRyTuY2OGtf3u_YUZOro/s1600/SC+Svil+Chim.tif" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="360" data-original-width="1548" height="46" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsePTeRgy0iPtGSpCrjUP7OQbd_C2j5miuOh4C3TEX3B6ngJEfHKHiL8h82auZizdPIX40IUtAlW8RRHb1I-fkjNvZ660RwqcgEpFbivdJYNZ9OtMmL5tO4piZRyTuY2OGtf3u_YUZOro/s200/SC+Svil+Chim.tif" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://www.federchimica.it/">http://www.federchimica.it</a></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9eMMZigOf_ayp6NH4zGBx8S0b2DkhkAiXhF9G7DJqK3jowVvjQwptOTpHAB6y7sr1sQ-8BJRPs78xVk1a8wsyoTLCWeFj1y3MOL0TWHbX3Y8O-8gQs3PlIYpvTUYUDnpBAHUjfhTYsVk/s1600/8logo_footer-tagliato.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="50" data-original-width="147" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9eMMZigOf_ayp6NH4zGBx8S0b2DkhkAiXhF9G7DJqK3jowVvjQwptOTpHAB6y7sr1sQ-8BJRPs78xVk1a8wsyoTLCWeFj1y3MOL0TWHbX3Y8O-8gQs3PlIYpvTUYUDnpBAHUjfhTYsVk/s1600/8logo_footer-tagliato.png" /></a><br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6fzzSdisWGr8eUSwF84QvcTdOgxaSYueIfR_EoobdHe2kEmqxzDFdelxdIqLXxW3_AeCoUx3Ye-4v5cI9Tze7jFsRqMq9DG4-XDL77pfeg3jeYcuyixw4a8sZeHsljbB-27fUQNutjAQ/s1600/Anipla.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="191" data-original-width="802" height="47" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6fzzSdisWGr8eUSwF84QvcTdOgxaSYueIfR_EoobdHe2kEmqxzDFdelxdIqLXxW3_AeCoUx3Ye-4v5cI9Tze7jFsRqMq9DG4-XDL77pfeg3jeYcuyixw4a8sZeHsljbB-27fUQNutjAQ/s200/Anipla.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://www.anipla.it/">www.anipla.it</a></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsePTeRgy0iPtGSpCrjUP7OQbd_C2j5miuOh4C3TEX3B6ngJEfHKHiL8h82auZizdPIX40IUtAlW8RRHb1I-fkjNvZ660RwqcgEpFbivdJYNZ9OtMmL5tO4piZRyTuY2OGtf3u_YUZOro/s1600/SC+Svil+Chim.tif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"> </a><br />
<div style="text-align: right;">
</div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-55204720712847219132018-11-28T21:43:00.002-08:002019-07-22T11:30:33.178-07:00UNIVERSITA': FORMAZIONE per l'INNOVAZIONE - BUSINESS ANALYST - BORSE di STUDIO<h4 style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b>Certificate
of Advanced Studies SUPSI</b> e <b>Corso di Alta Formazione</b></span><b>
UNIRSM </b>in BUSINESS ANALYSIS (<b>ISO 56002-2019 “Innovation
Management System”)</b></h4>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b>Borse di Studio per professionisti
italiani</b></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b><br /></b></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b><br /></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4OPpd3fDwCzDVOiZDTlFajcsuXGV2YiAORDgdPtS7V9WMq-W8YuPxXVfkvlOkMoaHW5AUJrBo3vOSz3l_RVUaQAw1kz1MrYRwLD-suu2X897RjVCOD1PCbpjM96l5a8HbI8X4Yrr1sBU/s1600/attori.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="347" data-original-width="608" height="228" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4OPpd3fDwCzDVOiZDTlFajcsuXGV2YiAORDgdPtS7V9WMq-W8YuPxXVfkvlOkMoaHW5AUJrBo3vOSz3l_RVUaQAw1kz1MrYRwLD-suu2X897RjVCOD1PCbpjM96l5a8HbI8X4Yrr1sBU/s400/attori.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />
<br />
<br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
L'Innovazione nasce dalla
cultura, ed è questo il compito delle Università, ma occore
fornire gli strumenti a Commercialisti, Consulenti, Innovation
Manager, HR Manager. Questo il ruolo principale delle Università ed
il loro apporto attraverso la Formazione Superiore, Master.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhG_F2PEBbnXMNrfFI299IJJ9uDum8o2JnWo-tuwl-Nbra_QbUn5Zldz62FOljc6bgHJpvOu4Y02uHiHKpwTo2ZPk_E5Z77TSp9mlUMj6JLhItHzx9q9pX904fk9iuob26mmIEdJyeDAxM/s1600/logo_supsi.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="60" data-original-width="226" height="53" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhG_F2PEBbnXMNrfFI299IJJ9uDum8o2JnWo-tuwl-Nbra_QbUn5Zldz62FOljc6bgHJpvOu4Y02uHiHKpwTo2ZPk_E5Z77TSp9mlUMj6JLhItHzx9q9pX904fk9iuob26mmIEdJyeDAxM/s200/logo_supsi.png" width="200" /></a>Sono aperte le
candidature, per Commercialisti, Consulenti Aziendali ed Esperti di
Finanza Agevolata, a 30 Borse di Studio, per la frequenza del CAS in
Business Analysis della SUPSI svizzera <a href="http://www.supsi.ch/" target="_blank">www.supsi.ch</a> <a href="https://fc-catalogo.app.supsi.ch/Course/Details/1000002563?Catalogo.KeySearch=business&Catalogo.IdStudyLevel=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel1=&Catalogo.IdThematicCattegoryLevel2=&Catalogo.IsCourseOngoing=true&Catalogo.BeginDate=27.11.2018&Catalogo.EndDate" target="_blank">(Scheda Corso SUPSI)</a> </div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqTn3wV9yrlilJ43BJ-cm6qW8XzG0hpaEJ5UlWatdFTgGMaTWQzyqrWJRYp_PD7EXP_GdX0tn3vAUowxaXFphkBUk7kJEnZxamEbwxjm0mwdLB7ddh1BZVYlVjBGKDDbmNbYpGGIhGUFI/s1600/logo_unirsm.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="546" data-original-width="769" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqTn3wV9yrlilJ43BJ-cm6qW8XzG0hpaEJ5UlWatdFTgGMaTWQzyqrWJRYp_PD7EXP_GdX0tn3vAUowxaXFphkBUk7kJEnZxamEbwxjm0mwdLB7ddh1BZVYlVjBGKDDbmNbYpGGIhGUFI/s320/logo_unirsm.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
e per la frequenza del CAF in Business Analysis dell'Università
degli Studi di San Marino <a href="http://www.unirsm.sm/" target="_blank">www.unirsm.sm</a> (<a href="https://www.unirsm.sm/it//_2948.htm">Scheda Corso UNIRSM)</a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<br />
<br />
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<b>Ed un viaggio premio nel paese divenuto un modello di Sostenibilità: Costa Rica per i cinque migliori corsisti.</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/BOpH8gpW-38/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/BOpH8gpW-38?feature=player_embedded" width="320"></iframe><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/JQjtLYmpU7E/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/JQjtLYmpU7E?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/XiZngd-QjB8/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/XiZngd-QjB8?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<b> a totale copertura dei costi.</b></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
La formazione avanzata è
rivolta a professionisti che abbiano l'ambizione di evolvere/affinare
le proprie competenze e capacità per accompagnare i propri assistiti
verso l'INNOVAZIONE 4.0, <b>certificandole</b> ed <b>applicandole</b>,
con il supporto dei docenti, nello sviluppo di BEST PRACTICES.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="LEFT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: , "blinkmacsystemfont" , "segoe ui" , "roboto" , "helvetica neue" , "arial" , sans-serif , "apple color emoji" , "segoe ui emoji" , "segoe ui symbol";">Sometimes
it is the people no one can imagine anything of who do the things no
one can imagine.</span></span></div>
<br />
<div align="LEFT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzhOz-gta1LIHHLPQVy6y41i9XRU6y4EJ4Jqk1DXI4h3N3ngZv0It0sdnecptEqfYEHYJp_YlVvRDC4ceiVkPXHyu1_m_KyNftbZek8ogPvwqly-AEHsfmndi4SX0g8VZIExlC_Jzc7yw/s1600/alan-mathison-turing.detail.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="181" data-original-width="140" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzhOz-gta1LIHHLPQVy6y41i9XRU6y4EJ4Jqk1DXI4h3N3ngZv0It0sdnecptEqfYEHYJp_YlVvRDC4ceiVkPXHyu1_m_KyNftbZek8ogPvwqly-AEHsfmndi4SX0g8VZIExlC_Jzc7yw/s1600/alan-mathison-turing.detail.jpg" /></a></div>
<div align="LEFT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: , "blinkmacsystemfont" , "segoe ui" , "roboto" , "helvetica neue" , "arial" , sans-serif , "apple color emoji" , "segoe ui emoji" , "segoe ui symbol";">A
volte è la gente che nessuno può immaginare che fa le cose che
nessuno può immaginare.</span></span><br />
Alan
Mathison Turing</div>
<div align="LEFT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Un
Business Model realmente innovativo può sembrare complesso ed incredibile, ma risultare concreto e fattibile.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Innovare equivale a
rivoluzionare, per cui gli aspetti culturali e le ostatività
psicologiche sono le principali difficoltà da affrontare. Il compito
del Business Analyst sarà quello di analizzare la struttura
aziendale, individuare e coordinare gli stakeholders, pianificare i
processi d'innovazione ed i nuovi business model, da cui tracciare il
lavoro per i Project Manager. Una pianificazione che, per la sua
complessità, dovrà spesso essere presentata scomponendo le attività
nella modalità con cui la natura procede con i suoi elementi, ove,
ad esempio, le api hanno chiara visione del loro modello di
sopravvivenza, non conoscendo il disegno più vasto, previsto dalla
natura, che permette la ripriduzione della flora terrestre e la
sopravvivenza della vita sulla terra.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Attraverso certificate
procedure ed il supporto di template e tool, commercialisti e
consulenti aziendali, possono condurre le attività di Business
Analysis nelle modalità corrette ed efficaci.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Ogni
progetto non può essere frutto di improvvisazione ed affidato alla
fortuna. Occorre che dati, informazioni, analisi, siano accuratamente
valutati e finalizzati allo sviluppo di un dettagliato Business
Model. Questo è il ruolo del Business Analyst, che dovrà supportare
l'azienda nella definizione delle strategie idonee e nella
valutazione dei rischi. Il risultato del lavoro del Business Analyst
deve essere un corretto e condiviso business model, o la
determinazione della non fattibilità del progetto. È dal business
model che dovranno sorgere il/i processi da affidare alla conduzione
del Project Manager, con il quale sarà strutturato il “Disegno
tecnico” del singolo processo.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">È
appunto nel “Disegno” che si distinguono i ruoli del Project
Manager dal Business Analyst, se il lavoro del primo, paragonabile ad
un disegno tecnico, in cui norme ed informazioni tecniche permettono
di regolamentare il processo, per il Business Analyst, le variabili
da considerare sono molteplici e mai omogenee. Il Business Analyst
deve considerare sia gli aspetti tecnici e normativi, ma anche quelli
di marketing, culturali, sociali, relazionali, organizzativi, e molti
altri, in relazione al grado d'innovazione del processo o del
prodotto. Quindi, il “Disegno” ingegneristico del Project Manager
diviene un progetto architettonico, o meglio, un quadro di Raffaello,
ove esigenze ed input del committente (azienda) devono essere
armonicamente integrate e trasformate in un'opera artistica.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Da
questo deriva la complessità del lavoro del Business Analyst che
necessita di una pluralità di competenze ed esperienze, amalgamate
da particolari attitudini. Una figura estremamente costosa per le
PMI, che può generabile attraverso una corretta formazione e
l'utilizzo di schemi e tool, opportunamente algoritmizzati per
supportare la conduzione delle attività di business analysis da
parte di consulenti, manager e commercialisti. Formazione e supporti
finalizzati a valorizzare e schematizzare le competenze, nel mettere
in riga, evitando di trascurare aspetti rilevanti, l'intero flusso
delle attività di costruzione e verifica di un business model.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: x-small;"><b>I
candidati dovranno inviare richiesta, all'indirizzo mail:
segreteria@laboratoriosostenibilita.ch, avente ad oggetto:”BORSA DI
STUDIO BA”, per ricevere l'eleco dei documenti necessari alla
predisposizione del dossier di valutazione.</b></span></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjf-6Gy4_a8IKlgy67hCmDQSqk7H_bBFhTow6X6IEXxZ-GF3x-L4AUji66DWs9Dexi2zDMgJMuyPt9I68iqMIN4BTp9-td3oDmU0LMn81PIaTd_6NFDCTYjry3gtx7i2ZFFOS8aJS4JRI/s1600/logo_lab.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="80" data-original-width="419" height="61" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjf-6Gy4_a8IKlgy67hCmDQSqk7H_bBFhTow6X6IEXxZ-GF3x-L4AUji66DWs9Dexi2zDMgJMuyPt9I68iqMIN4BTp9-td3oDmU0LMn81PIaTd_6NFDCTYjry3gtx7i2ZFFOS8aJS4JRI/s320/logo_lab.png" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-11385205868708460762018-11-19T23:26:00.000-08:002018-11-21T01:39:00.936-08:00FORMAZIONE e RICERCA: Il Fondamento dell'Innovazione Italiana.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW3gnAJQaZvxPkfjTNFiy6T8ZZZCqN5mYVWAmigra5E-oO_Dq_9tftHBsNJjCH4OvgD7uDh2HDuoLU2o8h1HossQ4amuP0jCbP74dZxOblKrECRcmPhZU5vp9APJbQSpIT9X-mYKVlYgA/s1600/foro_formazione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1122" data-original-width="1600" height="280" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW3gnAJQaZvxPkfjTNFiy6T8ZZZCqN5mYVWAmigra5E-oO_Dq_9tftHBsNJjCH4OvgD7uDh2HDuoLU2o8h1HossQ4amuP0jCbP74dZxOblKrECRcmPhZU5vp9APJbQSpIT9X-mYKVlYgA/s400/foro_formazione.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<b><br /></b></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Progettazione e Borse di Studio per
la Formazione Avanzata.</b></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Personalmente ringrazio per il
superamento dei 100 contributi, pervenuti attraverso il sondaggio
(<a href="https://www.survio.com/survey/d/L0F2I2T5X0S6P9G3N">https://www.survio.com/survey/d/L0F2I2T5X0S6P9G3N</a>),
da <b>tecnici e ricercatori</b>, nell'individuazione dei percorsi
formativi per figure richieste dalle Aziende ICT e PMI che avviano un
percorso d'Innovazione.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Coloro che hanno contribuito, o
contribuiranno, saranno, come riportato nell'articolo “Finanziare
l'Innovazione e la Ricerca”
(<a href="http://michelepiano.blogspot.com/2018/10/finanziare-linnovazione-e-la-ricerca.html">http://michelepiano.blogspot.com/2018/10/finanziare-linnovazione-e-la-ricerca.html</a>)
, coinvolti nella <b>stesura dei programmi</b> ed alla <b>selezione
dei docenti</b>.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Nuova <b>Formazione Avanzata </b><span style="font-weight: normal;">correlata
ai progetti d'</span><b>Innovazione</b>, erogata dalle <b>Università</b>,
che fruirà di <b>Borse di Studio. </b>
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
La raccolta delle candidature per i
primi corsi in Business Analysis, per commercialisti e consulenti che
condurranno l'innovazione delle PMI, e Facility Manager, per
Amministratori condominiali, Architetti e professionisti che
condurranno l'edilizia italiana verso la piena sostenibilità, sarà
avviata nei prossimi giorni.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin-bottom: 0cm;">
L'Innovazione può essere sviluppata
solo in presenza di <b>Cultura dell'Innovazione</b>, sia nelle
tecnologie che nella gestione e conduzione.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Nessun progetto può essere avviato
senza la propedeutica <b>attività formativa</b>, sia da chi ha la
cultura, e vuole trasmetterla, che da parte di chi <b>ha fame di
cultura</b>, e vuole riceverla per innovare la propria professione e
coloro a cui la vuole applicare alle strutture ed aziende con cui
collabora (Business Analysis, Facility Management, Innovation ed ICT
management, ecc.), quindi i vostri contributi sono graditi sul
sondaggio, in particolare da chi ritiene di voler operare nella
formazione di figure.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Formazione alla base
dell'Innovazione</b>, un impegno per tutti gli italiani, che
necessita della più ampia condivisione, anche per supportare le
attività di <b>ricerca</b> ed i <b>ricercatori</b>.</div>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-89625582248239812732018-10-31T11:21:00.000-07:002019-02-08T01:57:34.330-08:00FINANZIARE L'INNOVAZIONE E LA RICERCA<br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Il Credito d'Imposta,
presente tra gli incentivi italiani dal 2007, è correntemente
utilizzato in numerosi paesi europei per finanziare la ricerca, come
per l'Irlanda e la Germania. Uno strumento che riduce notevolmente i
costi burocratici delle Pubbliche Amministrazioni, che in Italia
erodono dal 23 al 73% dei fondi disponibili.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj52yhAeH7gz1Y8VSyDl3mM9KWNRi0_bHFlfb4nTrheYSnAgF7ztiSE5XW_MjZ3ifvokqiBofXN1dkihh6TS6QbccH0j5rChL-Ojgv74sUATQZb_xiaMwm1MyPul29S_cENcW4-itMwSV0/s1600/mano.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="365" data-original-width="650" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj52yhAeH7gz1Y8VSyDl3mM9KWNRi0_bHFlfb4nTrheYSnAgF7ztiSE5XW_MjZ3ifvokqiBofXN1dkihh6TS6QbccH0j5rChL-Ojgv74sUATQZb_xiaMwm1MyPul29S_cENcW4-itMwSV0/s320/mano.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Nelle PMI Italiane, la
ridotta lungimiranza, l'assenza di consulenti dell'innovazione
(Innovation Manager), nonchè di Business Analyst, coniugata alla
ridotta apertura delle Università a progetti di dimensione ridotta,
impedisce l'indispensabile innovazione. Un compito a cui le
Università impegnate con il Laboratorio della Sostenibilità hanno
colto pianificando una specifica formazione queste ed altre figure,
che lo stesso decreto finanzia nella formazione e nell'assunzione.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Le organizzazioni
strutturate, delle Grandi Imprese, hanno valorizzato pienamente lo
strumento del Credito d'Imposta in Innovazione e Ricerca, in quanto
le attività richieste per la fruizione sono svolte correntemente,
richiedendo, ed ottenendo, l'incremento del massimale annuo dai 5
milioni agli attuali 20 milioni.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Le PMI, che costituiscono
il 99% del sistema economico italiano, necessitano di un supporto per
la loro crescita per cogliere le opportunità disponibili, non
necessitando di ulteriori strumenti. In particolare lo strumento del
Credito d'Imposta Innovazione e Ricerca, avviato nel 2015, permette,
con la corretta conduzione, di sviluppare un percorso d'innovazione
concreto, senza la necessità di partecipare a bandi, dalla
ridottissime probabilità, ma con la certezza di disporre dei fondi,
in quanto non ancora versati allo stato.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEim_eg0p9oxEEBIUlw2DcALloOitnWWj7dnE79kLzkwUsGrqOzO090CwVz5Jp3lhfrafGSY9xH9tRzAGRuvzSQbfJzSZfP98gEu19A-vB9Y35_vkhcp-u-JN6Ii_H9g9lfzrZ2keqZSttQ/s1600/attori.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="347" data-original-width="608" height="226" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEim_eg0p9oxEEBIUlw2DcALloOitnWWj7dnE79kLzkwUsGrqOzO090CwVz5Jp3lhfrafGSY9xH9tRzAGRuvzSQbfJzSZfP98gEu19A-vB9Y35_vkhcp-u-JN6Ii_H9g9lfzrZ2keqZSttQ/s400/attori.jpg" width="400" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Gli Innovation Manager, i
Business Analyst e gli Imprenditori devono lavorare nello sviluppo di
un progetto, correttamente proporzionato alle reali capacità ed
opportunità, in cui l'innovazione deve divenire il mezzo.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Raramente le PMI
dispongono al loro interno delle figure necessarie ad affiancare
l'imprenditore nella conduzione di processi complessi, come
l'Innovazione, che per le aziende strutturate sono visti come
semplici opportunità. Un importante ruolo lo possono rivestire i
Commercialisti, i consulenti ICT, le Associazioni di Categoria, i
consulenti di Finanza Agevolata, tutti attori che dovrebbero porsi
l'obbiettivo di far crescere il proprio cliente/associato, in quanto
fonte di lavoro nel tempo, anche supportati dalle attività formative, di cui al sondaggio nell'articolo del 27 settembre 2018.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Se la sopravvivenza, e la
crescita, delle Imprese italiane è correlata alla loro Innovazione,
ed il Credito d'Imposta Innovazione e Ricerca è lo strumento certo e
di immediata attuazione, quali le possibili scelte per un
imprenditore:</div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Astenersi
dall'Innovare, per cui ogni riflessione sulle ripercussioni non
merita ulteriori narrazioni;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Utilizzare il
Credito d'Imposta per recuperare le risorse investite, internamente
ed in commesse Extra Muros (centri ricerca universitari). Attività
tipica per le Grandi Imprese;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
pianificare un
progetto d'Innovazione con i propri consulenti, commissionando
attività di ricerca e coinvolgendo il proprio staff;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
integrare il proprio
processo d'innovazione in progetti di ricerca in corso, valorizzando
i costi sostenuti per attività utili alla ricerca in corso e
pianificando un progetto pluriennale in stretta collabolarazione con
le Università.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Le due ultime opzioni,
con il necessario supporto, possono divenire il volano per lo
sviluppo italiano, valorizzando le capacità, ma necessitano che
venga debellato il tradizionale individualismo. Il grafico seguente
rappresenta la comparazione dei due modelli in un'azienda di piccole
dimensioni.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbhwm03wD0H41Cs9KIe991tocx1xfCmx0r4yB5mfmZqNZymhtCbIlV-VBwUEmuhKNTl5BBPd-uTIGj695AmsZgx7ASXo5FxbjL0T2q9Pvu4LIF4v70yrWt-w5NwikIN-rOuwhAmEKqRyI/s1600/dati_comparazione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="68" data-original-width="1053" height="25" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbhwm03wD0H41Cs9KIe991tocx1xfCmx0r4yB5mfmZqNZymhtCbIlV-VBwUEmuhKNTl5BBPd-uTIGj695AmsZgx7ASXo5FxbjL0T2q9Pvu4LIF4v70yrWt-w5NwikIN-rOuwhAmEKqRyI/s400/dati_comparazione.png" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgd14JzWR3xuUm6OfZTl8LdMZz_xJ5j6ydtUlxnw9dpxfIVzP6utlDFl_wTuB9BsPIJCMS_KMkq7J06qJwUZIDlYBNPgUaoBYRW_pfhL3FS007QCnDO4zrrpZSeKNh71BCuaWJNUh4OMys/s1600/grafico_comparazione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="285" data-original-width="553" height="164" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgd14JzWR3xuUm6OfZTl8LdMZz_xJ5j6ydtUlxnw9dpxfIVzP6utlDFl_wTuB9BsPIJCMS_KMkq7J06qJwUZIDlYBNPgUaoBYRW_pfhL3FS007QCnDO4zrrpZSeKNh71BCuaWJNUh4OMys/s320/grafico_comparazione.png" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Questa è la chiave di
lettura con cui leggo la bozza di modifica prevista dal 2019:</div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
riduzione della
soglia massima, annuale, dagli attuali 20 milioni a 10 milioni. Un
massimale doppio rispetto a quello originario ed irragiungibile
dalle PMI italiane, cioè per il 99% delle imprese italiane, che
necessitano di questo strumento per innovarsi;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
necessità di
definire, attraverso una concreta progettualità pluriennale, gli
obbiettivi, escludendo la possibilità di procedere a parziali ed
inorganiche attività d'innovazione, spesso riconducibile
all'acquisizione di un solo impianto;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
riduzione
dell'aliquota di recupero dal 50 al 25% delle forniture da parte di
aziende, privileggiando, attraverso la conferma del 50% i costi
sostenuti dal personale aziendale, o da nuove figure da integrare, e
dalle attività fornite da Centri di Ricerca ed Università;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
agevolazione
nell'assunzione di Manager Innovativi, indispensabili per la
crescita delle PMI, formati e selezionati dalle Università e dalle
società di recruiting dotate di competenze e strumenti innovativi.</div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Ruolo rilevante deve
essere svolto dalle Università, sia per supportare la ricerca che
per le attività formative, e di trasferimento culturale, anche in
considerazione di quanto dichiarato da<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">l
presidente della Banca Mondiale </span></span></span><strong><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>Jim
Yong Kim</b></span></span></span></strong><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">che
commenta così il World Development Report 2019: The Changing Nature
of Work:</span></span></span><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">
“</span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">La
natura del lavoro sta cambiando e lo sta facendo rapidamente. Non
sappiamo per quali lavori concorreranno i bambini delle scuole
elementari di oggi, perché molti di questi lavori non esistono
ancora. La grande sfida è quella di fornire loro le competenze di
cui avranno bisogno, indipendentemente dall’aspetto dei lavori
futuri”. Impegno pienamente svolto da molte Università, e
condiviso dal Laboratorio della Sostenibilità che ha avviato due
corsi di Formazione Superiore in Business Analysis e Facility
Management e, con le aziende ICT la valutazione di nuovi percorsi
formativi, con il loro coinvolgimento, sia nella definizione che
nell'erogazione della formazione. Suggerimenti che si stanno
raccogliendo, attraverso un sondaggio
(<a href="https://www.survio.com/survey/d/L0F2I2T5X0S6P9G3N">https://www.survio.com/survey/d/L0F2I2T5X0S6P9G3N</a>),
finalizzato alla costruzione di percorsi formativi realmente
corrispondenti alle esigenze nelle aziende ICT e nelle PMI che
avviano un processo d'innovazione. <b><i>COLORO CHE AVRANNO CONTRIBUITO, ATTRAVERSO LA COMPILAZIONE DEL SONDAGGIO, SARANNO INVITATI ALLA DEFINIZIONE DELLE ATTIVITA' DI FORMAZIONE AVANZATA ED ALLA SELEZIONE DEI DOCENTI.</i></b></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">Ma,
di pregevole merito risulta essere anche l'iniziativa avviata dai
colleghi Piemontesi, attraverso la </span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>Spin
System di Bruxelles</b></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;">,
per supportare i RICERCATORI universitari, in correlazione con le
Imprese, nell'industrializzazione delle ricerche. </span></span></span>
</div>
<br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgllv4ep89CgBWLj_qmI5DHQwGmCJ1RZ0iPr_s8hDRK8I-jhtIdsYRn7uKg0ZEOjI8HL9Sk62YeTNNn2xSO1JYh-Rfsv4Mv2On-p3pST2wiDlMufCWPDLwOo7efmtkCx-e5Nbs0nyxQePw/s1600/flusso_progetto_anni.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1042" data-original-width="795" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgllv4ep89CgBWLj_qmI5DHQwGmCJ1RZ0iPr_s8hDRK8I-jhtIdsYRn7uKg0ZEOjI8HL9Sk62YeTNNn2xSO1JYh-Rfsv4Mv2On-p3pST2wiDlMufCWPDLwOo7efmtkCx-e5Nbs0nyxQePw/s320/flusso_progetto_anni.png" width="243" /></a></div>
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Questo lo spirito alla
base dei progetti sviluppati dal Laboratorio della Sostenibilità e
le Università coinvolte. I progetti predisposti, e sperimentalmente
avviati, per le aziende <a href="https://www.dropbox.com/s/fu3fhrrfdsp91rk/ICT4-0_05.pdf?dl=0" target="_blank">ICT</a>, per le società di <a href="https://www.dropbox.com/s/3a6inxdprfsg4r5/PresentazHR4_02.pdf?dl=0" target="_blank">RECRUITING</a>, per gli <a href="https://www.dropbox.com/s/lpkxsft5dxt23os/Present_INCUB_03.pdf?dl=0" target="_blank">INCUBATORI</a> di PMI e le reti distributive (articolo del 3 settembre 2018), per il Facility nella
gestione dei <a href="https://www.dropbox.com/s/a9vr41sr6rmhqno/CONDOMINIO4-0_05.pdf?dl=0" target="_blank">CONDOMINI</a> e le Imprese Edili, per le <a href="https://www.dropbox.com/s/dekx581zrq2byy3/ANCI4-0_05.pdf?dl=0" target="_blank">AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE</a> e la valorizzazione dei beni culturali, attraverso
l'innovazione delle Imprese Edili, per le aziende impegnate nell'Alimentazione e nel <a href="https://www.dropbox.com/s/j6qu6d5hb0rmwam/LIFE%204.0.pdf?dl=0" target="_blank">BENESSERE</a>, per le strutture di Social Housing, sono un valido esempio.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfXPTzuRzPsxSj_0tC58O1E3mpwpciAEn-vBQIXz09HLLuEHoNQHr2rE8CoZVCrae7SiLPGNKDKfiW5ZDQPDo4fATmQUZF6ZCe1lYKQqtc7_i0SZJKpxGM0sVrbp-q3XbBzeoQEEbrA1s/s1600/incubatore.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="460" data-original-width="819" height="359" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfXPTzuRzPsxSj_0tC58O1E3mpwpciAEn-vBQIXz09HLLuEHoNQHr2rE8CoZVCrae7SiLPGNKDKfiW5ZDQPDo4fATmQUZF6ZCe1lYKQqtc7_i0SZJKpxGM0sVrbp-q3XbBzeoQEEbrA1s/s640/incubatore.bmp" width="640" /></a></div>
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
I consulenti, e le
società specializzate in finanza agevolata, devono svolgere innanzi
tutto il ruolo di Business Analyst, ed aiutare a condurre le aziende
verso l'Innovazione, attraverso una corretta Business Analysis e
supportare le PMI, con un innovation manager, nella ricerca di
progetti ed attività a cui aggregare la PMI.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
Sinergie tra l'indirizzo, ed il coordinamento, nazionale e le organizzazioni locali.<br />
<br />
<div align="JUSTIFY">
Un progetto che può essere correttamente
rappresentato da una CLESSIDRA,</div>
<div align="JUSTIFY">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikrH7TkFiomfP-6RtfL61glqfm-x9DrXyHriMiqr-9Df9AicBDduRKYHvTLbP8I_yXGoR8cL637K8sC48sykD-9Eg6cN3m3UrltdqpPO2gbnhmaismCeBLn-ZaGOBQhIEpYNUHvImfd20/s1600/clessidra_viola_bitossi.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="418" data-original-width="125" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikrH7TkFiomfP-6RtfL61glqfm-x9DrXyHriMiqr-9Df9AicBDduRKYHvTLbP8I_yXGoR8cL637K8sC48sykD-9Eg6cN3m3UrltdqpPO2gbnhmaismCeBLn-ZaGOBQhIEpYNUHvImfd20/s320/clessidra_viola_bitossi.jpg" width="95" /></a></div>
<div align="JUSTIFY">
con gli ATTORI raggruppati per AREA, della ricerca,
dell'integrazione industriale, del coordinamento, del supporto locale
e di filiera, all'INNOVAZIONE delle PMI e la realizzazione di opere
sociali.</div>
<div align="JUSTIFY">
</div>
<div align="JUSTIFY">
Uno schema in cui ogni ATTORE può ritrovare la sua
collocazione, in relazione al RUOLO che vuole, e può, rivestire, in
relazione alle capacità. </div>
<div align="JUSTIFY">
</div>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjICJ3m8l_vmwmKYShGMMBsDkmaPsk3Db70R5lYdpENpmABCwnJ_AM-rgRmMl6bT1r-GqxbXd2H90Ay1KGbZ9HunlNdxbb2GH5SVIlZLl35vZalxiEQPUfu0d2ZWQUmD5aSPjzlkEovj50/s1600/schema_incubazione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1059" data-original-width="764" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjICJ3m8l_vmwmKYShGMMBsDkmaPsk3Db70R5lYdpENpmABCwnJ_AM-rgRmMl6bT1r-GqxbXd2H90Ay1KGbZ9HunlNdxbb2GH5SVIlZLl35vZalxiEQPUfu0d2ZWQUmD5aSPjzlkEovj50/s640/schema_incubazione.png" width="460" /></a></div>
<br />
Sinergie per Innovare
l'Italia e gli italiani, che potranno produrre concreto sviluppo ed
occupazione.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Sinergie
che, come nelle amicizie e nei rapporti sentimentali, devono basarsi
su precisi valori: fiducia, rispetto, trasparenza, bilanciamento del
dare/avere. L'assenza di uno di essi ne impedirà la nascita ed
incrinerà il prosieguo, divenendo l'unico limite allo sviluppo.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>Gli
strumenti, per soggetti sani, che vogliono "FARE" e non
"LAMENTARSI", ci sono tutti, per coloro che avanno il
coraggio. Meriti e Demeriti saranno solo degli Italiani.</b></span></span></span></div>
<br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Laboratorio della
Sostenibilità</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch">segreteria@laboratoriosostenibilita.ch</a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-72854628448465682222018-10-09T03:10:00.001-07:002019-01-23T04:43:32.704-08:00BLOCKCHAIN: OLTRE LA FINANZA.Una TECNOLOGIA a SUPPORTO dello SVILUPPO<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgheY6QVUaVgnknOHidjwYUxvQtwtcof12sWejyNNi0rKOynWEazmQnaOK5q1uu_uND1EFx6XGH9LdJaE9gqym0DqqD0LgqKQABuVkw3YuyMkdSzfGbhvbmfuaf1-QB9vGdAbgsGXgZzSw/s1600/blockchain1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="174" data-original-width="290" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgheY6QVUaVgnknOHidjwYUxvQtwtcof12sWejyNNi0rKOynWEazmQnaOK5q1uu_uND1EFx6XGH9LdJaE9gqym0DqqD0LgqKQABuVkw3YuyMkdSzfGbhvbmfuaf1-QB9vGdAbgsGXgZzSw/s1600/blockchain1.jpg" /></a></div>
<br />
<div align="JUSTIFY">
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #222222;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">La
traduzione letterale è "catena di blocchi", cioè un Peer
to Peer per condividere risorse informatiche (banda, memoria, CPU),
in cui i dati sono distribuiti e gestiti attraverso algoritmi che
gestiscono una tracciatura condivisa e certificata.</span></span></span></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div align="JUSTIFY" style="line-height: 100%; orphans: 2; widows: 2;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #222222;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">La
distribuzione di un registro, record o block, interconnessi e
criptati, attraverso i puntatori hash, contenuti in ogni record,
tracciano il collegamento al blocco precedente, impedendone la
modifica da parte di un sigolo utente, senza il consenso di tutti gli
attori coinvolti che hanno condiviso le regole del protocollo
adottato.</span></span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Un
modello che permette di ridurre le risorse informatiche necessarie,
grazie alla distribuzione dei database, anche se in parte ridondanti.</span></span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<a href="https://www.blogger.com/null" name="Storia"></a><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Si
narra che il primo esempio risalga al 1991, da parte di W.Scott
Stornetta e Stuart Haber, per giungere alla prima applicazione
distribuita di Satoshi Nakamoto, in materia finanziaria, che ha
correlato il nome “blockchain” alle criptovalute, e quindi alla
successiva speculazione finanziaria e più grande “bolla
speculativa” della storia umana.</span></span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Difatti,
come ogni innovazione, emerge la “genialità” di pochi che, nelle
fasi di sviluppo, colgono le mere opportunità speculative.</span></span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Il
modello della condivisione e distribuzione di capacità elaborative,
vera opportunità del peer-to-peer, ha una storia ben più antica
che, slegata dalle tecnologie, è stata applicata a modelli
organizzativi aziendali, sfociati oggi nei modelli “AGILE”.</span></span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">In
tema informatico, il modello di riferimento è la struttura di
“ARPANET”, da cui ne deriva Internet, sviluppata già nel lontano
1969, e probabilmente in tanti avranno approcciato progettazioni ICT,
precorrendo quello che oggi è coniato con il termine “BLOCKCHAIN”.</span></span></span></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><br /></span></span></span></span></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">La blockchain è venuta alla ribalta per gestire le criptovalute, come chiarito nel seguente filmato:</span></span></span></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><br /></span></span></span></span></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/vqLiAb7a3sU/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/vqLiAb7a3sU?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><br /></span></span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">Personalmente,
nei progetti ICT affrontati dal 1982, periodo in cui occorreva creare
ogni strumento, e gestire risorse scarsissime e costosissime, mi
hanno portato allo sviluppo, nel 1985, di una struttura dati, per la
Bavaria Assicurazioni, che integrava nei record, dei file di ricerca
(numero polizza, contraente e targa), dei campi che permettevano di
collegare in liste, la cui somma di codici Ascii era identica
(TA123456 con AT654321), qualche anno dopo registrata da Hams, al
record precedente e successivo, permettendo a preistorici personal
computer di ridurre i tempi di ricerca di una polizza dai 3 giorni a
meno di 3 minuti. Un'esperienza applicata a qualcosa che oggi
potremmo definire un algoritomo <i>Distributed Ledger Technologies</i>
(<b>DLT</b>), o comunemente conosciuto come Blockchain. Nel 1991, a
seguito del default finanziario della Federconsonzi, e la conseguente
entrata in liquidazione coatta amministrativa di molti Consorzi
Agrari Provinciali, si avviararono processi di efficientamento,
adottando le tecnologie informatiche per ottimizzare. Obbiettivo era
la riduzione dei costi di trasporto e facchinaggio, del valore di
diverse decine di miliardi di lire, causati da informazioni cartacee
distribuite inefficientemente tra le sedi periferiche, e dalla, non
trascurabile collusione di alcuni funzionari con i fornitori di
servizi di trasporto e facchinaggio. Come oggi, anche a 30 anni fa
era prioritaria la piena valorizzazione delle risorse, oggi legate
alla criticità derivante dalla globalizzazione ed alla enorme mole
di dati, anche se supportati da potenze di calcolo, di archiviazione
e di banda, miliardi di volte superiori. Lo scenario del 1990 era:
sistema centrale S36, con unità di archiviazione composte da Hard
Disk di qualche centinaio di Megabyte e sistemi a nastro (pizze),
periferia dotabile di PC con decine di Megabytye, ma, maggiore
criticità, la interconnessione, attraverso accoppiatori acustici su
linee telefoniche che, nelle aree più remote, rendevano difficoltose
anche le comunicazioni verbali, a causa di fortissimi rumori di fondo
(fruscii). Quindi, il progetto prevedeva:</span></span></span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">distribuzione
degli archivi sulla rete di PC e Sistema centrale;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">trasferimento
di dati parziali tra le sedi;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">protocolli
di sicurezza per l'accesso;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">criptazione
delle informazioni;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">protocolli
di verifica sulla corettezza dei dati trasmessi;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">verifica,
in rete, della univocità delle transazione e la certificazione
della localizzazione della merce;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">frammentazione
in blocchi, integrati nei record della merce e delle attività ad
essa connesse, archiviata nei singoli luoghi e trasmessa
parzialmente durante le attività di movimentazione, la cui
ricostruzione permetteva la rigenerazione della tracciabilità.</span></span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">Un
sistema che ha permesso di efficientare la disponibilità di merce
per gli agricoltori locali, e produrre un risparmio medio annuo di
oltre un miliardo, delle vecchie lire, a fronte di un investimento
circa 600 milioni.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">Un
algoritmo di Blockchain, se non il primo, creato per generare
efficienza ed innovazione, e non speculazione.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Oggi,
dopo l'uso speculativo, legato alla finanza, si sta riscoprendo il
potenziale di un modello a supporto dell'efficienza e lo sviluppo.</span></span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Negli
USA, ma seguiti a ruota Svezia, Olanda e Regno Unito, stanno
applicando il modello del blockchain alle transazioni immobiliari e,
il</span></span></span></span></span><span style="color: #222222;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">
parlamento del </span></span></span></span></span><span style="color: #0b0080;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><a href="https://it.wikipedia.org/wiki/Nevada">Nevada</a>
che, nel 2017,</span></span></span></span></span></span><span style="color: #222222;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"> ha
approvato una legge per liberalizzare completamente il blockchain. In
particolare l'articolo 13:</span></span></span></span></span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" style="border: none; font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; orphans: 2; padding: 0cm; widows: 2;">
<span style="color: #222222;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;">impedisce
alle autorità locali di imporre qualsiasi tassa sul blockchain o
sugli smart contract;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="border: none; font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; orphans: 2; padding: 0cm; widows: 2;">
<span style="color: #222222;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;">impedisce
di richiedere qualsiasi forma di licenza per l'uso del blockchain o
degli smart contract;</span></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="border: none; line-height: 100%; margin-bottom: 0cm; orphans: 2; padding: 0cm; widows: 2;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="color: #222222;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">impedisce
di fare qualsiasi altra richiesta sull'uso del blockchain.</span></span></span></span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;">Anche
il governo italiano sta affrontando il tema, in chiave “OPPORTUNITA'
di SVILUPPO”, creando una specifica commissione, basata su premesse
di assoluta condivisibilità:</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;">*************************************</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="color: black;">
</span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="color: black;"><b>1.
PREMESSA </b></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-weight: normal;">Per
</span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">Distributed
Ledger Technologies</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">,
(di seguito anche </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><b>DLT</b></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">),
che possiamo rendere in italiano con “Tecnologie basate su registri
distribuiti”, si intendono le tecnologie e i protocolli informatici
che usano un registro condiviso, distribuito, replicabile,
decentralizzato, crittografato, che consente di validare, archiviare
e aggiornare dati non alterabili e non modificabili, protetti da
crittografia, verificabili da ciascun partecipante. Le DLT
necessitano di una rete </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">peer-to-peer
</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">idonea
a gestire la raccolta del consenso tra i vari nodi del registro e
l’approvazione delle operazioni che avvengono sullo stesso. </span></span></span></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">La
</span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">blockchain
</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">è
il protocollo più noto utilizzato per la memorizzazione permanente
del consenso su un registro distribuito. Nato come protocollo di base
del </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">Bitcoin</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">,
la più nota tra le criptovalute, la </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">blockchain
</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">si
è presto affrancata dalla mera applicazione finanziaria e risulta
adattabile a molteplici necessità, pubbliche e private. </span></span></span></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">La
</span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">blockchain
</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">si
basa sul superamento del c.d. </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">middleman</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">,
ovvero i soggetti che, a qualsiasi titolo, hanno il potere di
validare determinate transazioni, scambi, registri. Tale tecnologia
mira a creare un meccanismo di consenso basato sulla crittografia che
permette, a tutti i partecipanti alla rete, di poter confidare nella
legittimità di una determinata transazione, senza la necessità che
la stessa sia, in qualche modo, validata da qualsivoglia soggetto. </span></span></span></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Negli
ultimi anni sono state avviate molteplici sperimentazioni a livello
globale che hanno visto l’applicazione del protocollo in parola in
diversi settori. La </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">blockchain
</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">può
essere utilizzata, infatti, per la gestione di documenti pubblici o
privati (passaporti, certificati anagrafici) o di registri
(aziendali, personale, scolastico), per la riscossione delle imposte,
per automatizzare rapporti contrattuali attraverso l’utilizzo dei
c.d. </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">smart
contracts</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">,
per la tracciabilità trasparente di fondi privati o pubblici, per le
certificazioni di origine e la tracciabilità di determinati prodotti
ma anche per la gestione di identità digitali e la fruizione di
servizi di </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">e-government</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">.
</span></span></span></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;">Nel
tempo questa tecnologia emergente ha attirato l’attenzione di
legislatori e regolatori a livello globale. </span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Il
Parlamento europeo già nel 2016 riconosceva le immense potenzialità
delle tecnologie basate su registri distribuiti nella Risoluzione
(2016/2007(INI)) 1 osservando come tali tecnologie siano in grado di
“</span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i><span style="font-weight: normal;">accelerare,
decentrare, automatizzare e standardizzare i processi basati sui dati
a un costo inferiore (…) potrebbe consentire grandi innovazioni in
termini di efficienza, rapidità e resilienza, creando però, al
contempo, nuove sfide dal punto di vista della regolamentazione; (..)
sottolinea inoltre che la DLT potrebbe essere utilizzata per
aumentare la condivisione di dati, la trasparenza e la fiducia non
solo tra il governo e i cittadini, ma anche tra gli operatori del
settore privato e i clienti</span></i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">”.
</span></span></span></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;">La
Commissione europea il 10 aprile 2018 ha anche promosso una
</span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i>partnership
</i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;">europea
sul tema, nonché istituito un Osservatorio e un forum europeo per
monitorare le iniziative nazionali, gli sviluppi e i risultati
raggiunti da questi e lo scambio di </span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i>best
practices </i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;">che
possano ispirare un approccio europeo2. </span></span></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;">Attraverso
la </span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i>partnership,
</i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;">cui
il Governo italiano ha aderito il 27 settembre 2018 su iniziativa del
Ministro Luigi Di Maio, la Commissione europea intende consolidare il
ruolo di imprese, attori pubblici e centri di ricerca europei nello
sviluppo di questa tecnologia nella consapevolezza che “</span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i>l’Europa
si trova nelle condizioni adatte ad assumere un ruolo guida globale
nello sviluppo e nelle applicazioni della blockchain e delle
tecnologie basate su registri distribuiti, le quali possono cambiare
il modo in cui cittadini e organizzazioni collaborano, condividono
informazioni, eseguono transazioni, organizzano e forniscono
servizi</i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;">.”
</span></span></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;">L’Italia
non può essere da meno e deve rivestire un ruolo propulsivo nel
dibattito in corso a livello europeo e globale. Le tecnologie DLT e
la </span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><i>blockchain</i></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;">,
in particolare, stanno diventando sempre più centrali nello sviluppo
del digitale tanto a livello di iniziativa privata, quanto nel
settore pubblico, e l’Italia deve saperne sfruttare la rilevanza
strategica e promuoverne la ricerca e lo sviluppo. </span></span></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="border-bottom: 4.50pt double #000000; border-left: none; border-right: none; border-top: none; margin-bottom: 0cm; padding-bottom: 0.07cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-style: normal;">DLT
e </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-size: xx-small;"><i>blockchain</i></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-style: normal;">,
nello scenario della quarta rivoluzione industriale, stanno attirando
investimenti significativi a livello globale e proponendo questioni
regolatorie particolarmente rilevanti. Per consentire all’Italia di
avere un ruolo trainante nello sviluppo di questi settori e rendere
il nostro Paese protagonista del cambiamento, è necessaria una
compiuta analisi del fenomeno, del potenziale competitivo
dell’industria italiana e valorizzare le </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-size: xx-small;"><i>best
practices </i></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-style: normal;">esistenti,
attraverso l’elaborazione di una Strategia Nazionale sulle
Tecnologie basate su Registri Distribuiti (di seguito anche </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-style: normal;"><b>Strategia
Nazionale Blockchain</b></span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">).</span></span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">
</span></span></span></span></span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">Le
tecnologie ICT, tra le quali la blockchain, devono divenire il volano
per la crescita dell'Italia, abbatendo il principale ostacolo
dell'individualismo ed isolamento, che deve essere contrapposto da
una cultura della crescita sinergica. Una cultura che deve essere
trasmessa alle PMI dai consulenti, associazioni di categoria e
pubblica amministrazione, coinvolgendo, o creando le figure
necessarie:</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="font-style: normal; font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><br /></span></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjr-xHwLd-FkaSfdCr1Rl6isInfreTvzfTQhmKH-WZWjoCVj83wXqCOPXSEJsvBcKulBy_vEh9FjFoxSaUB2fE2KdEtRUEJ1-xKm3diFcJ_cwX8aM_ezoDQpYnt3hTOu71ihntF2VINQ0Y/s1600/attori.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="347" data-original-width="608" height="227" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjr-xHwLd-FkaSfdCr1Rl6isInfreTvzfTQhmKH-WZWjoCVj83wXqCOPXSEJsvBcKulBy_vEh9FjFoxSaUB2fE2KdEtRUEJ1-xKm3diFcJ_cwX8aM_ezoDQpYnt3hTOu71ihntF2VINQ0Y/s400/attori.jpg" width="400" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />
<div lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Le
tecnologie ICT sono oggi accessibili ai più, i giga che costavano
diversi miliardi, e migliaia di metri quadri, oggi costano pochi euro
e contenuti in centimetri quadrati, ma anche le infrastrutture
trasmissive permettono di sviluppare Business Model con costi
sostenibili, anche fruendo dell'innovazione e delle tecnologie di
grandi player com Cisco. L'integrazione della BLOCKCHAIN con
l'ARTIFICIAL INTELLIGENCE, con la BIG DATA ANALYSIS e le piattaforme
CLOUD, può rivoluzionare i modelli organizzativi e di business,
valorizzando le eccellenze della competenza e della creatività degli
italiani, che da millenni hanno condotto all'innovazione l'intera
umanità.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Le
tecnologie possono supportare, con estrema efficienza, le
interconnessioni tra soggetti operanti in filiere, favorendo un
solido matching tra aziende, non mero marketing, ma basato
sull'integrazione di competenze eccellenti, che con la
digitalizzazione hanno avviato il processo d'innovazione e di
apertura verso la trasparenza.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Innovazione
e sviluppo che potranno essere applicati a tutti i settori economici, ma
anche sociali, dalla sanità, all'amministrazione pubblica,
all'agricoltura ed alimentazione, alla manifattura, alla sicurezza,
ecc.</span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Sviluppo
di innovazione in modalità innovativa, creando sinergie nella
condivisione attraverso la creazione di incubatori territoriali o
tematici.</span></div>
<div align="JUSTIFY">
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Innovazione
in modalità “AGILE”, senza l'applicazione di modelli
prestrutturati che impedirebbero la reale innovazione. Come per
l'ICT, anche le principali aziende mondiali, operano in regime di
continua “Sperimentazione”, strettamente legata a skills più
complessi che, come ha dichiarato il dr. Ciccolini, CIO di Whirlpool,
occorrono competenze multiple (di business e di ICT). Un processo
d'innovazione che deve nascere dal capitale umano, come dichiarato da
AXA, in cui il coordinamento dei processi d'innovazione è affidato
alla responsabile Human Resources.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMq29lVVMY2K1hD1yyexBjgiQ7Ep-T5w7DyX0hP5Nw6FCkbqwofWer-Uut6SLzNQQ65ml8HobIdPAiXmMbr7WvgTtpaySwhsU4TGic_lBL5WBIFIABCFFJpchc0u8lDGgxZcvAJ6OajfE/s1600/evoluzione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1225" data-original-width="1500" height="261" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMq29lVVMY2K1hD1yyexBjgiQ7Ep-T5w7DyX0hP5Nw6FCkbqwofWer-Uut6SLzNQQ65ml8HobIdPAiXmMbr7WvgTtpaySwhsU4TGic_lBL5WBIFIABCFFJpchc0u8lDGgxZcvAJ6OajfE/s320/evoluzione.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Occorre
recuperare, per l'intera umanità, il gap generato da oltre quattro
secoli di mancata innovazione, a cui non è corrisposto un fermo
demografico e di sfruttamento dell'ambiente.</span></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Occorre
andare <i><b>“OLTRE </b></i><i>l'</i><i><b>AGILE”</b></i>,
distruggere per costruire e costruire dalla distruzione, non
certamente l'ambiente ma i <b>modelli</b>. Avere il coraggio di
adattarsi al modello con cui il nostro universo è nato e si evolve,
dal Big Bang, e di cui sappiamo ancora poco. Modelli in continua
evoluzione, difficilmente regolamentabili a priori, che necessitano
di sperimentazione e rapidi adattamenti, che sovrappongono a regole
standardizzate prodotte dalle Università a Cultura della
sperimentazione ed Innovazione, che si rigenerano parallelamente
all'evoluzione e rigenerazione dell'ambiente che ci circonda,
altrimenti corriamo il rischio di finire come i Grandi Dinosauri, che
pensavano di dominare l'Universo a loro conosciuto, o, più
recentemente, i popoli dell'Isola di Pasqua.</span></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">
</span><br />
<div align="JUSTIFY">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEids0gL7lkwt7594Bc9qI2k6fmHnN9fRUlkoqOxpzK20vFjxiiigEe0dN0fKVFbqJVK_7ei79zhxQxoGnFuWjzdE31-mKb08XhiXeCP8bfQ1CDFAHihaNbJweC1RdkxoMR-tEdHPg7hgso/s1600/IMG_20181018_0907108.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="853" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEids0gL7lkwt7594Bc9qI2k6fmHnN9fRUlkoqOxpzK20vFjxiiigEe0dN0fKVFbqJVK_7ei79zhxQxoGnFuWjzdE31-mKb08XhiXeCP8bfQ1CDFAHihaNbJweC1RdkxoMR-tEdHPg7hgso/s320/IMG_20181018_0907108.jpg" width="213" /></a></div>
<div align="JUSTIFY">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">L'Italia,
come il resto del Mondo, hanno quanto necessario, anche il supporto
di risorse pubbliche, per cui restare al palo non può che essere una
scelta legata a limiti culturali.</span></div>
<div align="JUSTIFY">
</div>
<div align="JUSTIFY">
<br />
<br /></div>
</div>
</div>
<div align="JUSTIFY">
Piano prof. Michele</div>
<div style="text-align: justify;">
m.piano@laboratoriosostenibilita.ch</div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-83052535455697050212018-09-27T06:51:00.001-07:002018-09-27T06:51:40.809-07:00PROGETTARE E CONDURRE L'INNOVAZIONE<br />
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
Il Laboratorio della Sostenibilità, la
Supsi ed Università italiane, hanno in corso la progettazione di
strumenti per supportare l'INNOVAZIONE SOSTENIBILE, e gli attori
coinvolti in questo processo:</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
- Business Analyst</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
- Consulenti e tecnici ICT</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
- Facility Manager</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
- Human Resouces</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
attraverso Webinar, Seminari, Corsi di
Formazione Superiore, Tool, Template, ed un libro edito da
FrancoAngeli.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
Saremo lieti della sua gradita
collaborazione per i suggerimenti che vorrà fornire attraverso la
compilazione di questo breve questionario.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
Compilando
questo sondaggio, che richiederà solo 5 minuti, ci aiuterà ad ottenere i migliori risultati.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br />
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<a href="https://www.survio.com/survey/d/L0F2I2T5X0S6P9G3N">SONDAGGIO</a></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiaXVZ82gnnAarYdwN4tvVGO68aX_9QxQqYUXiYfg1buLPYnohqE8W85euVxScqDSKmdgB7ESOQa-RxHy1Pos9_9xw0EOi98vzEsX044nJPu_2DsRL5eArD24-CPC-KrsBb29cQZ59a50/s1600/nebbia.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="194" data-original-width="259" height="149" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiaXVZ82gnnAarYdwN4tvVGO68aX_9QxQqYUXiYfg1buLPYnohqE8W85euVxScqDSKmdgB7ESOQa-RxHy1Pos9_9xw0EOi98vzEsX044nJPu_2DsRL5eArD24-CPC-KrsBb29cQZ59a50/s200/nebbia.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVaKRP2g4R-Ak8BWd4wH8_DFTh0o_GjJhWBM8cYuwv_HSOE5LqmlDN8V1BpBl7FkeAeLqI7ehYYkRlJixjawdwwB21Nq2CWC95FHhwfRTOM1-_gFykxF5mcwe81CZJDHUFxOsbmwQcu60/s1600/seguire.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="192" data-original-width="262" height="146" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVaKRP2g4R-Ak8BWd4wH8_DFTh0o_GjJhWBM8cYuwv_HSOE5LqmlDN8V1BpBl7FkeAeLqI7ehYYkRlJixjawdwwB21Nq2CWC95FHhwfRTOM1-_gFykxF5mcwe81CZJDHUFxOsbmwQcu60/s200/seguire.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-6xUBmP-8KxbIUO8DJTJ6FskvWB9K4r7BTif4WYz6JICkgvo_iL8X8pM-x6FfhE66CVSXy_C2Zi6DCLgS8o-OfQgJ72k-pAEOblCMnB3bq0AavitfeRndpZMCrtNcAz_vk27gdvjBOf0/s1600/burrone.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="172" data-original-width="293" height="117" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-6xUBmP-8KxbIUO8DJTJ6FskvWB9K4r7BTif4WYz6JICkgvo_iL8X8pM-x6FfhE66CVSXy_C2Zi6DCLgS8o-OfQgJ72k-pAEOblCMnB3bq0AavitfeRndpZMCrtNcAz_vk27gdvjBOf0/s200/burrone.jpg" width="200" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPUM87dDa4Yxf72ErE_L7HkSgHsxm46M_OWwf6Sao2NJbYIweH44u82-y2-tuZLkmF8x7HnQdvtymemsNEaHiCB8_5Vl_5H01u7waRhI_tjlJO2bZJkYBAdxyaKubLjp9U-5-NV0FGkXw/s1600/radar.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="363" data-original-width="470" height="154" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPUM87dDa4Yxf72ErE_L7HkSgHsxm46M_OWwf6Sao2NJbYIweH44u82-y2-tuZLkmF8x7HnQdvtymemsNEaHiCB8_5Vl_5H01u7waRhI_tjlJO2bZJkYBAdxyaKubLjp9U-5-NV0FGkXw/s200/radar.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfUF_W-qP-nwHGq6oVSFlDFbTP2SSeAJIaePaAZtTEDkULfGhF6afGl_BDVUpdorxjjxk4OMklE6vcueu2xWb822PG7y9xqtESGv8u7Nlz-d_GpGMPN6DP8RdcUiYVXnmvEFSnZDqyFNU/s1600/evoluzione.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1225" data-original-width="1500" height="163" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfUF_W-qP-nwHGq6oVSFlDFbTP2SSeAJIaePaAZtTEDkULfGhF6afGl_BDVUpdorxjjxk4OMklE6vcueu2xWb822PG7y9xqtESGv8u7Nlz-d_GpGMPN6DP8RdcUiYVXnmvEFSnZDqyFNU/s200/evoluzione.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsEKNDiCNycpjnIAo3jtPDEQzwMlCUo_0MoFD77djbpHD5J9XoZJQlxHCNfrSEXrQUasyY5LDaQtPP2IR-0znbqJ9wHRsWSmEij-SoXU3nnA6S1R39V5DBxCoU5oW5RUtPdMg1EWH8o4U/s1600/mano.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="365" data-original-width="650" height="111" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsEKNDiCNycpjnIAo3jtPDEQzwMlCUo_0MoFD77djbpHD5J9XoZJQlxHCNfrSEXrQUasyY5LDaQtPP2IR-0znbqJ9wHRsWSmEij-SoXU3nnA6S1R39V5DBxCoU5oW5RUtPdMg1EWH8o4U/s200/mano.jpg" width="200" /></a><br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgY4-UYmqoHFaUL73DdELfzLxFbbJrTucmqY6gjq6EzbqSqpLBl6-QG9CUqKi6U6-cCKKrqufGGuaV_J-2BsYN4KX4xbfVOkVIfKsO3dhY2NDIHb9ObqRo0xjYi8xENlj953XQ7oGvkDcM/s1600/robotica.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1201" data-original-width="1600" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgY4-UYmqoHFaUL73DdELfzLxFbbJrTucmqY6gjq6EzbqSqpLBl6-QG9CUqKi6U6-cCKKrqufGGuaV_J-2BsYN4KX4xbfVOkVIfKsO3dhY2NDIHb9ObqRo0xjYi8xENlj953XQ7oGvkDcM/s200/robotica.jpg" width="200" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNHjXZ_uUdznnQu05sOvQfL86dyzb-8g2BK4lS-hwsxLRcmhS3mOz8yh5YszucHywGCsiYRc8gHkTKlQ-h2v6lIshGlK56gqmCs0QVZB-FJ_l-fNOHO-VB6H9QECa9zWiHzBgjx3S9Oi0/s1600/ind4.png" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="509" data-original-width="667" height="152" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNHjXZ_uUdznnQu05sOvQfL86dyzb-8g2BK4lS-hwsxLRcmhS3mOz8yh5YszucHywGCsiYRc8gHkTKlQ-h2v6lIshGlK56gqmCs0QVZB-FJ_l-fNOHO-VB6H9QECa9zWiHzBgjx3S9Oi0/s200/ind4.png" width="200" /></a><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdGUtSa8qxk8ifCaxm2Oz6xx0LKfAfQX2RR_SUR1NghbtGNYWtWtRgvt49gn4a0BFDNLL1nMW5CJZO9TcPy5Yg1fsq3M30hq00nxi6kOC11B4I9uAjaeI4ljORtGD5TjNDYdbTGk2neQE/s1600/ediliziastorica.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="189" data-original-width="266" height="142" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdGUtSa8qxk8ifCaxm2Oz6xx0LKfAfQX2RR_SUR1NghbtGNYWtWtRgvt49gn4a0BFDNLL1nMW5CJZO9TcPy5Yg1fsq3M30hq00nxi6kOC11B4I9uAjaeI4ljORtGD5TjNDYdbTGk2neQE/s200/ediliziastorica.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiF2eoGhNtC0of0tNofDLuA5g8vDK3AjXb3yhx89PfPxHsk0P-Q9RyYmam0PDPrFc-gphhW3pbvfmXyRNmJy3oFCjpHjPDFFwtp3MnGv8jrOwy-BwsILDiWSEHS7amQvJOHM1VLYgHaGU0/s1600/edilizianew.png" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="813" data-original-width="1520" height="106" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiF2eoGhNtC0of0tNofDLuA5g8vDK3AjXb3yhx89PfPxHsk0P-Q9RyYmam0PDPrFc-gphhW3pbvfmXyRNmJy3oFCjpHjPDFFwtp3MnGv8jrOwy-BwsILDiWSEHS7amQvJOHM1VLYgHaGU0/s200/edilizianew.png" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2hU0W8gOHJDKzG3QDO0SWpaK1o6iEbTe9jO02bfSKoJUseCBLIQ2eF2o-0pIy1Lqk01w4YP1UdtcCPWrmmAPQvCm4tRFrDUaIFW3LFVYidA-iG-jPdzK5vWYf05wl835x82gLppqjZaM/s1600/bim.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="800" height="112" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2hU0W8gOHJDKzG3QDO0SWpaK1o6iEbTe9jO02bfSKoJUseCBLIQ2eF2o-0pIy1Lqk01w4YP1UdtcCPWrmmAPQvCm4tRFrDUaIFW3LFVYidA-iG-jPdzK5vWYf05wl835x82gLppqjZaM/s200/bim.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhr5EIz97G7h30ZC6UE7dvnqSfEYZa9cXCDxsitpVj-ta1VQ1epZ4AnuvXku8HWB1e5Y1776fD6ocieDBMhOIzANdmmXoi6rEw7Bj41Afi6vJF9Nfr8H0Wn8zm76BkHuVrda11-qP-TTgc/s1600/copert_vecchia.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1489" data-original-width="1600" height="185" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhr5EIz97G7h30ZC6UE7dvnqSfEYZa9cXCDxsitpVj-ta1VQ1epZ4AnuvXku8HWB1e5Y1776fD6ocieDBMhOIzANdmmXoi6rEw7Bj41Afi6vJF9Nfr8H0Wn8zm76BkHuVrda11-qP-TTgc/s200/copert_vecchia.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-lHPBbWl48cyQ3ebpBV-YenH97c0Z2PujlXGDrv2ZpXLqACfb-OYLt6j-EUPCMuE-a3cbgFhj8PipXdj__k9VBsaFpEtqiWhORBhCXRnFznDsTKEdyCAscdP7aUF324QJROdlhNJ_UPE/s1600/attori.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="347" data-original-width="608" height="182" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-lHPBbWl48cyQ3ebpBV-YenH97c0Z2PujlXGDrv2ZpXLqACfb-OYLt6j-EUPCMuE-a3cbgFhj8PipXdj__k9VBsaFpEtqiWhORBhCXRnFznDsTKEdyCAscdP7aUF324QJROdlhNJ_UPE/s320/attori.jpg" width="320" /></a><br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-61044062844827931642018-09-03T07:17:00.000-07:002018-09-03T07:17:01.256-07:00INNOVAZIONE RETI DISTRIBUTIVE/APPLICATIVE<br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Dal 2008 i Manager e gli
imprenditori si sentono come un'automobilista nella nebbia, il cui
primo istinto è quello di rallentare,
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1SPwvefBxXnnVl9KPho4BUfFmlkEflxZeOi2TRqucEQbkW7sMK7MOe-1hXbUtneTg9a5yif5x3-d73wUYnzaex3sthlpqmoQ9E7e-TkFfha-6BgvhNkeCJ-V2jqPkVyKrtmo2UHACvaI/s1600/nebbia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="194" data-original-width="259" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1SPwvefBxXnnVl9KPho4BUfFmlkEflxZeOi2TRqucEQbkW7sMK7MOe-1hXbUtneTg9a5yif5x3-d73wUYnzaex3sthlpqmoQ9E7e-TkFfha-6BgvhNkeCJ-V2jqPkVyKrtmo2UHACvaI/s1600/nebbia.jpg" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
oppure seguire chi ci
precede, senza considerare che potrebbero essere pessimi autisti che
procedono con estrema lentezza</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKJNK5__l-_s43j79LKiUl69HfhtIQftRcEdDWfRvtn653ByLjaB2F1NusVDnCYNJ8D1Aih3czNROg59fe2pmZEslYl2xcVUGf65a1CO0xFhfnqJ8UjoK5yAeYx0048uV-sKGgMPgI__w/s1600/auto_seguire.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="192" data-original-width="262" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKJNK5__l-_s43j79LKiUl69HfhtIQftRcEdDWfRvtn653ByLjaB2F1NusVDnCYNJ8D1Aih3czNROg59fe2pmZEslYl2xcVUGf65a1CO0xFhfnqJ8UjoK5yAeYx0048uV-sKGgMPgI__w/s1600/auto_seguire.jpg" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
o condurci in un burrone.</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; orphans: 2; page-break-after: avoid; widows: 2;">
<br />
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpM3OdaDnatfOU8CFF7hYuGqSj2aZA8Z6U3comBjkNhjic0XfXORUf25Q2RCMq8-RSvk1XkNvlicUyVfPvqXoSdCi7SwnhuzLf_i6QuELrxp9t9jF1P9Gu3fLqqRGD3LP-c-Ujz-jmvfc/s1600/burrone.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="172" data-original-width="293" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpM3OdaDnatfOU8CFF7hYuGqSj2aZA8Z6U3comBjkNhjic0XfXORUf25Q2RCMq8-RSvk1XkNvlicUyVfPvqXoSdCi7SwnhuzLf_i6QuELrxp9t9jF1P9Gu3fLqqRGD3LP-c-Ujz-jmvfc/s1600/burrone.jpg" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; orphans: 2; page-break-after: avoid; widows: 2;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: medium;"><b>L'Italia
ha bisogno di strategie nuove e coraggiose </b></span>
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: medium;">Ogni
Manager ha come principale obbiettivo:</span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: medium;">accrescere il fatturato della propria azienda;</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: medium;">innovare i prodotti e le strategie;</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: medium;">acquisire nuove quote e nicchie di mercato;</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: medium;">ricercare risorse da destinare alla crescita della
propria azienda;</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: medium;">fidelizzare la propria rete commerciale ed i clienti,
diretti ed indiretti;</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: medium;">supportare la crescita delle proprie reti.</span></div>
</li>
</ul>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: medium;"><b>Attraverso
l'INNOVAZIONE le aziende possono disporre delle risorse per
raggiungere tutti gli obbiettivi.</b></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
L'innovazione del nostro
paese è strettamente correlata ad un'evoluzione culturale che non
può prescindere dalla collaborazione con le Università. Molte
aziende italiane procedono alla loro innovazione, spesso in
collegamento con centri di ricerca ed Università, ma, spesso,
sottovalutando l'innovazione delle proprie reti che interfacciano gli
utenti ed il mercato.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Solo attraverso
l'innovazione congiunta di aziende strutturate e delle loro reti può
condurre il nostro paese verso l'obbiettivo 4.0, avviando in Italia
un processo di stabile sviluppo sostenibile.</b>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
Le misure messe a
disposizione dal Governo Italiano possono creare importanti
opportunità sia per le aziende produttrici/distributrici, che spesso
le utilizzano, che per le loro reti, completamente escluse.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
In correlazione ai
progetti, che il Laboratorio della Sostenibilità ha in corso con le
Università italiane, per i quali necessita di collazionare ed
elaborare i dati dei processi finalizzandoli all'affinamento delle
soluzioni in sviluppo, le imprese strutturate italiane possono
avviare un processo d'innovazione sulle loro reti, dall'edilizia alle
tecnologie, dall'alimentazione alla sanità.</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Un'opportunità che i
Manager italiani non possono perdere, in quanto l'innovazione delle
reti produrrebbe ricadute importanti, stabili nel tempo, alle aziende
che le coordinano.</b></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>La filosofia alla base
del progetto complessivo è basata su un modello che, a supporto
dell'innovazione di prodotto e di processo nelle industrie
produttrici di componenti, porti l'innovazione nelle reti
applicatrici per trasmettere l'innovazione agli utenti.</b></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<table border="1" bordercolor="#000000" cellpadding="4" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<colgroup><col width="85*"></col>
<col width="85*"></col>
<col width="85*"></col>
</colgroup><thead>
<tr valign="TOP">
<th width="33%">
<br />
<br />
</th>
<th width="33%">
IMPEGNI<br />
</th>
<th width="33%">
BENEFICI
<br />
</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr valign="TOP">
<td width="33%">
<div align="JUSTIFY">
Associazione di Categoria</div>
</td>
<td width="33%">
<div align="JUSTIFY">
Comunicazione e coinvolgimento dei Manager e
delle aziende associate</div>
</td>
<td width="33%">
<div align="JUSTIFY">
Erogazione delle attività di coordinamento e
comunicazione, che saranno previsti nei singoli progetti.</div>
<div align="JUSTIFY">
Organizzazione e gestione di incubatori
tecnologici e di filiera</div>
</td>
</tr>
<tr valign="TOP">
<td width="33%">
<div align="JUSTIFY">
MANAGER/AZIENDA</div>
</td>
<td width="33%">
<div align="JUSTIFY">
Comunicazione e coinvolgimento alla propria rete
all'iniziativa</div>
</td>
<td width="33%">
<ul>
<li><div align="JUSTIFY">
Finanziare le proprie forniture innovative
e per lo sviluppo dei prototipi</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
Fornire know-how</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
connettere ai propri sistemi ERP ed
Industria 4.0 la propria rete</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
Sviluppo di nuovi prodotti/soluzioni</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
incremento della fidelizzazione della
propria rete</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
incremento del proprio mercato, attraverso
la qualificazione e crescita della propria rete ed alle attività
divulgative coordinate</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
Internazionalizzazione e finanziamento dei
prototipi, inclusi quelli sviluppati in collaborazione con la
propria rete</div>
</li>
</ul>
</td>
</tr>
<tr valign="TOP">
<td width="33%">
<div align="JUSTIFY">
CLIENTI, DISTRIBUTORI, PARTNER PRODUTTORI</div>
</td>
<td width="33%">
<div align="JUSTIFY">
Nessun impegno, ad esclusione della fornitura di
informazioni tecnico/amministrative, necessarie all'approntamento
del progetto di Innovazione</div>
</td>
<td width="33%">
<ul>
<li><div align="JUSTIFY">
Finanziare l'acquisizione di prodotti e la
produzione di prototipi</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
Acquisire formazione e know how, su
materiali e tecnologie prodotte/distribuite dall'azienda</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
visibilità sul territorio derivante dalle
attività divulgative</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
innovazione delle proprie strutture verso
Industria 4.0</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
digitalizzazione aziendale e piattaforme
ERP/CRM</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
recupero del costo del personale coinvolto
nell'innovazione</div>
</li>
</ul>
</td>
</tr>
<tr valign="TOP">
<td width="33%">
<div align="JUSTIFY">
LABORATORIO, UNIVERSITA' e PARTNER TECNOLOGICI</div>
</td>
<td width="33%">
<div align="JUSTIFY">
Assunzione dei costi iniziali di progettazione</div>
</td>
<td width="33%">
<ul>
<li><div align="JUSTIFY">
Sviluppare attività di ricerca e formativa</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY">
coordinamento dei progetti d'innovazione</div>
</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Un modello di sviluppo
che può essere personalizzato per singola Associazione o singola
Azienda.</b></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
Per
approfondimenti: <a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch">segreteria@laboratoriosostenibilita.ch</a></div>
<div align="JUSTIFY" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-65640437100663932262018-03-28T14:46:00.000-07:002019-08-24T00:18:47.594-07:00HR-RECRUITING 4.0 - INNOVARE per COMPETERE e CRESCERE<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8QVxN36sSKSXgQjY4J7QR0XgsI4u-mq9AjUZf-C3Mm8-020S7Mot1TKjlc3IQrBEjoqPBDrdRqV1xFIslRPUzxZbjyyPFfnBY0bHTGYJvQa9a5DW-6sxkUrvAvrAbYAP_5w-Cx0DBOBo/s1600/mani.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="179" data-original-width="319" height="224" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8QVxN36sSKSXgQjY4J7QR0XgsI4u-mq9AjUZf-C3Mm8-020S7Mot1TKjlc3IQrBEjoqPBDrdRqV1xFIslRPUzxZbjyyPFfnBY0bHTGYJvQa9a5DW-6sxkUrvAvrAbYAP_5w-Cx0DBOBo/s400/mani.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<div align="CENTER" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i>Ecco
come finanziare integralmente l'innovazione e la crescita</i></span></span></div>
<div align="CENTER" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><b>Industria
4.0</b></span></span></span><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">
è uno dei temi maggiormente sostenuti dal Governo Italiano, e
saranno le aziende che hanno investito ed investiranno
nell'innovazione dei sistemi produttivi, informativi di fabbrica e di
gestione ed acquisizione della clientela e dei fornitori, </span></span></span><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><b>Big
Data e Analytics</b></span></span></span><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">,
a cogliere le opportunità del secolo in corso ed affrontare il
prossimo futuro.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>Bisogna
però dire in modo molto chiaro che nessuna tecnologia al mondo può
funzionare senza persone di valore opportunamente selezionate, e
formate con le competenze di mestiere (hard skill) e quelle
trasversali (soft skill) per poter affrontare questa rivoluzione
tecnologica.</b></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: transparent; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">In
questo contesto di grande cambiamento l'imprenditore o il manager si
sente come un'automobilista nella fitta nebbia,</span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1SPwvefBxXnnVl9KPho4BUfFmlkEflxZeOi2TRqucEQbkW7sMK7MOe-1hXbUtneTg9a5yif5x3-d73wUYnzaex3sthlpqmoQ9E7e-TkFfha-6BgvhNkeCJ-V2jqPkVyKrtmo2UHACvaI/s1600/nebbia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="194" data-original-width="259" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1SPwvefBxXnnVl9KPho4BUfFmlkEflxZeOi2TRqucEQbkW7sMK7MOe-1hXbUtneTg9a5yif5x3-d73wUYnzaex3sthlpqmoQ9E7e-TkFfha-6BgvhNkeCJ-V2jqPkVyKrtmo2UHACvaI/s1600/nebbia.jpg" /></a></div>
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> il cui primo istinto
è quello di rallentare o addirittura fermarsi. Il ragionamento
successivo potrebbe poi portarlo a seguire chi lo precede, senza
considerare che potrebbe essere un pessimo autista</span></span><br />
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKJNK5__l-_s43j79LKiUl69HfhtIQftRcEdDWfRvtn653ByLjaB2F1NusVDnCYNJ8D1Aih3czNROg59fe2pmZEslYl2xcVUGf65a1CO0xFhfnqJ8UjoK5yAeYx0048uV-sKGgMPgI__w/s1600/auto_seguire.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="192" data-original-width="262" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKJNK5__l-_s43j79LKiUl69HfhtIQftRcEdDWfRvtn653ByLjaB2F1NusVDnCYNJ8D1Aih3czNROg59fe2pmZEslYl2xcVUGf65a1CO0xFhfnqJ8UjoK5yAeYx0048uV-sKGgMPgI__w/s1600/auto_seguire.jpg" /></a></div>
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> che lo potrebbe
portare fuori strada o a fare un incidente.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; orphans: 2; page-break-after: avoid; widows: 2;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpM3OdaDnatfOU8CFF7hYuGqSj2aZA8Z6U3comBjkNhjic0XfXORUf25Q2RCMq8-RSvk1XkNvlicUyVfPvqXoSdCi7SwnhuzLf_i6QuELrxp9t9jF1P9Gu3fLqqRGD3LP-c-Ujz-jmvfc/s1600/burrone.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="172" data-original-width="293" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpM3OdaDnatfOU8CFF7hYuGqSj2aZA8Z6U3comBjkNhjic0XfXORUf25Q2RCMq8-RSvk1XkNvlicUyVfPvqXoSdCi7SwnhuzLf_i6QuELrxp9t9jF1P9Gu3fLqqRGD3LP-c-Ujz-jmvfc/s1600/burrone.jpg" /></a></div>
<br />
Occorre affrontare l'innovazione, senza temerla, coinvolgendo tutti gli attori:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqkxwIkWT4J78gnqDM1aYeStbJnCzRfi75IE2aL_CyDhELcmZd0R2qdoSGwyOUCPSZAuPhPfw3Rp0L4V5iheshgyaFRb2AVDtuVvQ45x6S99iH_vLI3tGVO0Yij96pZBCBTpc9IQsZ7uw/s1600/attoriHR.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="348" data-original-width="663" height="167" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqkxwIkWT4J78gnqDM1aYeStbJnCzRfi75IE2aL_CyDhELcmZd0R2qdoSGwyOUCPSZAuPhPfw3Rp0L4V5iheshgyaFRb2AVDtuVvQ45x6S99iH_vLI3tGVO0Yij96pZBCBTpc9IQsZ7uw/s320/attoriHR.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>Un
progetto concreto, realistico, immediato che ha per obiettivo quello
di sviluppare una piattaforma intelligente da mettere a disposizione
delle Società di Selezione per la consulenza alla loro clientela.</b></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>In
particolare la piattaforma dovrà dare i seguenti output:</b></span></span></div>
<ol>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>In
base all’audit sulle Risorse Umane presenti in azienda:</b></span></span></div>
<ol>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>GAP
delle competenze e delle attitudini, per l’elaborazione dei piani
di sviluppo</b></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>Individuazione
dell’ammanco di ruoli chiave, per la definizione della strategia
di ricerca di personale qualificato</b></span></span></div>
</li>
</ol>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>In
base alla strategia ed il piano di innovazione futuro:</b></span></span></div>
<ol>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>definizione
delle NUOVE competenze e attitudini, per l’anticipazione dei
piani di sviluppo</b></span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>definizione
dei NUOVI ruoli, per le strategie di recruiting a medio termine.</b></span></span></div>
</li>
</ol>
</li>
</ol>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: transparent; orphans: 2; widows: 2;">
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: 11pt;">Questi
ultimi i temi centrali del convegno organizzato in Assolombarda, in
collaborazione con il Politecnico di Milano.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: 11pt;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil0KU0xudp5GdOKzsodh0FcyPDOORSJOFXsxyAWmU6Q25iK2FPtwLP7Le5ecotPYT-2kB7hhMwU2qN7Lhm66Hh8bWLE0ixtHDtfu7XniRw83ZO8078Y9ZZqRNqft3YWI-1FMD1_MRatRw/s1600/IMG_20180622_0001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1149" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil0KU0xudp5GdOKzsodh0FcyPDOORSJOFXsxyAWmU6Q25iK2FPtwLP7Le5ecotPYT-2kB7hhMwU2qN7Lhm66Hh8bWLE0ixtHDtfu7XniRw83ZO8078Y9ZZqRNqft3YWI-1FMD1_MRatRw/s320/IMG_20180622_0001.jpg" width="229" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9F0sShgx3D_G6EJUHKhwujocz7S-BiHv4t2XT1z8dyxbe-XM9x-0XFU4bKGHtz5SqxRi_OivE9vXREDryK_VqXU0_51RJC44eTAxkzHoHkbcAPl4TZFFmB2DjKutnb7PrQHLSuJrBFtw/s1600/IMG_20180622_0002.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1139" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9F0sShgx3D_G6EJUHKhwujocz7S-BiHv4t2XT1z8dyxbe-XM9x-0XFU4bKGHtz5SqxRi_OivE9vXREDryK_VqXU0_51RJC44eTAxkzHoHkbcAPl4TZFFmB2DjKutnb7PrQHLSuJrBFtw/s320/IMG_20180622_0002.jpg" width="227" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg84wO1a4ZxqtojRKS78CQrPHx2nb6PqQuiwHcnu6xZvmMwrdkokId3Q_UlePKkamTsRPCVzj1MBesUa5Wt84LUOLGiIxXEBromJv8dSOcGcbY2elydamu_qYpd48oMdZ9zSu8l0IUJ5Mk/s1600/IMG_20180622_0003.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1142" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg84wO1a4ZxqtojRKS78CQrPHx2nb6PqQuiwHcnu6xZvmMwrdkokId3Q_UlePKkamTsRPCVzj1MBesUa5Wt84LUOLGiIxXEBromJv8dSOcGcbY2elydamu_qYpd48oMdZ9zSu8l0IUJ5Mk/s320/IMG_20180622_0003.jpg" width="228" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMvn7mWhlM5PFHugSMg35U01mUJrVWMgMErRUvKSKE5IavBwpVGupaL9mF75HuZidigEN1qTc54GY36NR307YiSwcQ_Sh5TtAz6B9en_ISZSl9wi_xSeGd3VmEzGdE9v7bKPluHIe6O8/s1600/IMG_20180622_0004.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1139" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMvn7mWhlM5PFHugSMg35U01mUJrVWMgMErRUvKSKE5IavBwpVGupaL9mF75HuZidigEN1qTc54GY36NR307YiSwcQ_Sh5TtAz6B9en_ISZSl9wi_xSeGd3VmEzGdE9v7bKPluHIe6O8/s320/IMG_20180622_0004.jpg" width="227" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhyphenhyphen2UguDPc8mib1cDZi3kz3EX5tXwyWP0Hukz427m20o2vyxpKGGPQyzwJ6qRXLZw8WdnZ6thKvklsOSYD0BD6XhNv-bog8bPx-b-MQUiUXJKNnY9AOQFCKULY6ds3GCKm0q4DmqvZrLQ/s1600/IMG_20180622_0005.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1296" data-original-width="1600" height="259" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhyphenhyphen2UguDPc8mib1cDZi3kz3EX5tXwyWP0Hukz427m20o2vyxpKGGPQyzwJ6qRXLZw8WdnZ6thKvklsOSYD0BD6XhNv-bog8bPx-b-MQUiUXJKNnY9AOQFCKULY6ds3GCKm0q4DmqvZrLQ/s320/IMG_20180622_0005.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLUU_-e4Jcyng48di5HpYcJ_rJzJTPQciazymFsCep134ViDs0bN34fwFfno4_upsY09Zqf61Tr2ZTdoN10RR-h4CUQ03hYDJ_TPTQQzUrXWspI8xlWT0DYPdGzyBjD17sn8k-4bCNCPI/s1600/IMG_20180622_0006.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1504" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLUU_-e4Jcyng48di5HpYcJ_rJzJTPQciazymFsCep134ViDs0bN34fwFfno4_upsY09Zqf61Tr2ZTdoN10RR-h4CUQ03hYDJ_TPTQQzUrXWspI8xlWT0DYPdGzyBjD17sn8k-4bCNCPI/s320/IMG_20180622_0006.jpg" width="300" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: 11pt;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHfQJ8oBZhiFTwdz_DXXZtUvu9K93h91vhJuYhngZ4xaNxmH2i7hbr97N-BMZeWC18Z-p1R1CiDndAFnpbKNV9iGUOUn7ENb0NV0-ZD0X02nU5ABINAXyErPTnjL075WCscR829RMaUuM/s1600/P_20180621_115323.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="900" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHfQJ8oBZhiFTwdz_DXXZtUvu9K93h91vhJuYhngZ4xaNxmH2i7hbr97N-BMZeWC18Z-p1R1CiDndAFnpbKNV9iGUOUn7ENb0NV0-ZD0X02nU5ABINAXyErPTnjL075WCscR829RMaUuM/s320/P_20180621_115323.jpg" width="180" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimTJjT5ffIuI4b0_7y4c0oUSaiKst5SWVLXLOv6YhNL0sCsanvqJQ0qhJZ2LupbUDJOAbQHdF2VsUVZXeIowRsSEWBEx9j3s5ZI__BIcd_dDKZbuq-DQ58rPDY3kX9I9cfPE7waVEZ2-U/s1600/P_20180621_125414.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimTJjT5ffIuI4b0_7y4c0oUSaiKst5SWVLXLOv6YhNL0sCsanvqJQ0qhJZ2LupbUDJOAbQHdF2VsUVZXeIowRsSEWBEx9j3s5ZI__BIcd_dDKZbuq-DQ58rPDY3kX9I9cfPE7waVEZ2-U/s320/P_20180621_125414.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1P3ElyXVpWaHmYECL-32tYTzPWdmRGZ_wy6AcvQO6HAEN5ObxZ85svKXbNg2TkjYC0E2s-baOq8LBW9vAy3BEfcedPBt9iX9m9btHBgUSImeMx8lUaQpCSX0_7X-VdRHc1H6jf5Wr914/s1600/P_20180621_130917.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="897" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1P3ElyXVpWaHmYECL-32tYTzPWdmRGZ_wy6AcvQO6HAEN5ObxZ85svKXbNg2TkjYC0E2s-baOq8LBW9vAy3BEfcedPBt9iX9m9btHBgUSImeMx8lUaQpCSX0_7X-VdRHc1H6jf5Wr914/s320/P_20180621_130917.jpg" width="179" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaiSOmSt1laASMaG5tnq7CPOLnzblYZTvn4Te4W8IeO0pJrtiwfD9hzi9zViIBHYsejAXWiBw3O1e_JQ3AIj2EeJpMNu8dlK0RNmWuymQaDaob4dDAJTBHtXyCKq8SA7-xbIk7kBtEllM/s1600/P_20180621_143426.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="900" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaiSOmSt1laASMaG5tnq7CPOLnzblYZTvn4Te4W8IeO0pJrtiwfD9hzi9zViIBHYsejAXWiBw3O1e_JQ3AIj2EeJpMNu8dlK0RNmWuymQaDaob4dDAJTBHtXyCKq8SA7-xbIk7kBtEllM/s320/P_20180621_143426.jpg" width="180" /></a></div>
<br />
di cui un estratto degli interventi su "STIPENDI 4.0"<br />
:<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzHdTqZwN7yoe_BVKlA655b8PpBdDlLXlB6vOpn5ttpA1YTeau3LJ5ReOGZ137gT_3TIa73yVn5MV7QgRxyYg' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKhcxV8dZYoVgAU8TP2fJZQDXxOtqgoEzm1FsAhNTYynLCU3HxYl5mNOwCMWb3S_RoWXBq0hBTYRjPN-2lAb6MY8nOFk4RvYzO_o1aPSYuRtpGf4_FE_sadeYBelx08hjRCD8Expw9iyg/s1600/P_20180621_144839.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="897" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKhcxV8dZYoVgAU8TP2fJZQDXxOtqgoEzm1FsAhNTYynLCU3HxYl5mNOwCMWb3S_RoWXBq0hBTYRjPN-2lAb6MY8nOFk4RvYzO_o1aPSYuRtpGf4_FE_sadeYBelx08hjRCD8Expw9iyg/s320/P_20180621_144839.jpg" width="179" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">
<span style="color: black;"><span style="font-size: 11pt;"><br /></span></span>
<span style="font-size: 14.6667px;">Il Capitale Umano è anche al centro di convegni legati all'innovazione tecnologica, che vedrà l'AI (Artificial Inteligence) elemento rivoluzionante di tutti i processi aziendali, e non solo, impattando il lavoro di ognuno degli attori coinvolti in questo processo, come discusso nel convegno:</span><br />
<span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCMIRHy43QLFykJ1XSkU0lzvBjtMV69ljWNgDev90VvPAe2W3tIMiQy2LscFfABbbxfGmeSCMZ5Yn2hZNQjT2WA44jA1UaOJ76U7T2xcPtolNLZjQCe_arG-I2nL727FI_oJcarErDsoo/s1600/P_20180705_102305.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCMIRHy43QLFykJ1XSkU0lzvBjtMV69ljWNgDev90VvPAe2W3tIMiQy2LscFfABbbxfGmeSCMZ5Yn2hZNQjT2WA44jA1UaOJ76U7T2xcPtolNLZjQCe_arG-I2nL727FI_oJcarErDsoo/s320/P_20180705_102305.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span>
<span style="font-size: 14.6667px;">in cui il mondo accademico (dal Politecnico di Milano al MIT), grandi operatori (Oracle, Google, ecc.), grandi utenti (Candy, Pirelli, A2A), centri di ricerca AI e nuove eccellenti startup, hanno discusso sullo stato dell'arte ed i prossimi sviluppi, </span><span style="font-size: 14.6667px;">di cui alcune interessanti slide sul tema "lavoro":</span><br />
<span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzh1mcWchR95gNbx-v6UFhLIdvgz5rwo1yxSbs9iMmw1zdto_YUs2pNqSWh_WLnVlh0GX3Yz7FG5usRZTzAdc7d4A4CNt2JB8LWghOpSbrrL5EHKAIY5P7nC5kGQC0ztExESyFdR-LKWw/s1600/P_20180705_143539.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzh1mcWchR95gNbx-v6UFhLIdvgz5rwo1yxSbs9iMmw1zdto_YUs2pNqSWh_WLnVlh0GX3Yz7FG5usRZTzAdc7d4A4CNt2JB8LWghOpSbrrL5EHKAIY5P7nC5kGQC0ztExESyFdR-LKWw/s320/P_20180705_143539.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnqkbccYjmDl3EtwtNt5mbqHSpZfd5uxzDZbNmokRLil_TzqOUZDoXg-tnUbBJQwzAiiyZd-Ajo9g7XAuTuAo6f6BxlJ-AABZSgoitDn6wugHCbjssRRzkc29aVbTmmnLDJB2xtu4YqFU/s1600/P_20180705_143616.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnqkbccYjmDl3EtwtNt5mbqHSpZfd5uxzDZbNmokRLil_TzqOUZDoXg-tnUbBJQwzAiiyZd-Ajo9g7XAuTuAo6f6BxlJ-AABZSgoitDn6wugHCbjssRRzkc29aVbTmmnLDJB2xtu4YqFU/s320/P_20180705_143616.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJSeTTv8Bw_zoLggHDxhTxS7ZHB8Ho-FToowPQ0PVWLLWo44Xeum0DJDV3O6dczMOf_f-ad_dcb4qar0VVGtrR-5YqxBMD1-99nIpLW3pC6qk0m70f0Jb3TNE-KpjioRtPzRY3j3IW0DQ/s1600/P_20180705_143633.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJSeTTv8Bw_zoLggHDxhTxS7ZHB8Ho-FToowPQ0PVWLLWo44Xeum0DJDV3O6dczMOf_f-ad_dcb4qar0VVGtrR-5YqxBMD1-99nIpLW3pC6qk0m70f0Jb3TNE-KpjioRtPzRY3j3IW0DQ/s320/P_20180705_143633.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNQ8DE7suqUWRkrVzVn9tUyfLVO1Up-mSNLBRm6lol9AKbjnrFsSiOllrRLDtzjqtdBEJmJYKFwrbbegwtK1crxAaOmTHYE6uDQvVX3Msz0uLlWRZ_ihLsTQeQ5oeI2I1IAmheo6g4u_g/s1600/P_20180705_143739.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNQ8DE7suqUWRkrVzVn9tUyfLVO1Up-mSNLBRm6lol9AKbjnrFsSiOllrRLDtzjqtdBEJmJYKFwrbbegwtK1crxAaOmTHYE6uDQvVX3Msz0uLlWRZ_ihLsTQeQ5oeI2I1IAmheo6g4u_g/s320/P_20180705_143739.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5cWm0PUW7kc6x7xA5xWMmHuUZRixOLx-qV9YKqVAtmS5Y36B7Zx0r0OVjnXKfgJpriljjwE-x6Y2qjWs6mk4ebpGjcGENoe6aRWsmtNwGnmmE8T5PtSLWTppxrfBxxtDU06nzSmm3IVk/s1600/P_20180705_130146.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="900" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5cWm0PUW7kc6x7xA5xWMmHuUZRixOLx-qV9YKqVAtmS5Y36B7Zx0r0OVjnXKfgJpriljjwE-x6Y2qjWs6mk4ebpGjcGENoe6aRWsmtNwGnmmE8T5PtSLWTppxrfBxxtDU06nzSmm3IVk/s320/P_20180705_130146.jpg" width="180" /></a></div>
<span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span>
<span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span>
<span style="font-size: 14.6667px;">Un processo d'innovazione che avrà un0evoluzione esponenziale nei prossimi anni, in cui le aziende potranno crescere o crollare. </span><br />
<span style="font-size: 14.6667px;">Le società di Recruiting, anch'esse imprese, dovranno innovarsi, e promuovere l'innovazione, in quanto attori fondamentali.</span><br />
<span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Il Recruiting
di figure aziendali, ed in particolare manageriali, è un compito
complesso, come ben sanno le società specializzate ed i loro
consapevoli clienti. Un interessante approccio all'analisi del
candidato può essere svolto dall'analisi del comportamento nella sua
vita sociale, ed in particolare negli sport e nei giochi. Un modello
adottato dalle grandi università americane ed inglesi.</div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">In questo la
Gamification può divenire un valido strumento di supporto per gli
HR</span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">Una semplice alternativa può essere realizzata con l'uso dello storico,
ed italiano, Bigliardino o Calciobalilla. Osservando il giocatore si
possono ricavare numerose informazioni, tra le quali ne esempllifico
alcune fondamentali:</span></div>
<ul>
<li><div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">soggetto
che rulla (mulinella), esprime capacità creativa, scarso rispetto
delle regole, improvvisatore (non pianifica gli effetti), poca
attenzione agli altri ed ai benefici per la società (non considera
che la pallina possa volare e colpire gli spettatori);</span></div>
</li>
<li><div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">soggetto
che con calma effettua passaggi precisi, denota creatività
correlata all'uso delle regole per i suoi fini, logica e
razionalità, pianificazione e rispetto del pubblico, efficienza
nell'uso delle risorse (non consuma energie in movimenti inutili) e
presta attenzione ai rischi delle proprie azioni ed al disagio degli
altri (evitando di fare eccessivo rumore)</span></div>
</li>
</ul>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">Maggiori
saranno le informazioni, ricavabili per le capacità di leadership, nel
gioco a quattro, analizzando alcuni aspetti collaborativi con il
compagno di squadra (posizi</span>one dell'attaccante, passaggi,
ecc.) </div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/u4LNWYzp80U/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/u4LNWYzp80U?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span>
<span style="font-size: 14.6667px;">Il progetto HR 4.0, ha l'obbiettivo di supportare l'innovazione delle Agenzie di Recruiting, ma anche fornire loro le piattaforme a supporto dell'innovazione dei loro utenti.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">
<br /></div>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: transparent; orphans: 2; widows: 2;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">La
composizione dei team di progetto sarà la seguente:</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">ARU,
</span></span></span></span><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Architettura
Risorse Umane, società specializzata dal 1991 in servizi di
consulenza, organizzazione, valorizzazione e selezione delle Risorse
Umane a Lugano (Svizzera), le società di Head Hunting e le agenzie
di Recruitment selezionate, in collaborazione con il Laboratorio
della Sostenibilità, le Università ed i Partner informatici
qualificati, nello sviluppo di un progetto d'innovazione, con il
totale sostegno finanziario del Governo Italiano. </span></span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Insieme
per divenirne protagonisti nell'erogazione dei nostri servizi oggi ed
in un mondo in grandissima evoluzione, con l'assistenza di tecnologie
4.0 quali la Business Intelligence, i Big Data, Machine Learning ed
Algoritmi d'Intelligenza Artificiale, opportunamente sviluppati per
rendere automatici i processi di analisi di Hard e Soft Skills,
ricavate da matrici multidimensionali contenente variabili generate
da piattaforme telematiche (grafologia, psicomorfologia, analisi PNL
e videointerviste, gamming, test, ecc.).</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">I
dati elaborati saranno incrociati con le attuali e future esigenze di
capitale umano, della società utente, oggetto di elaborazioni di:
test, questionari, analisi Big Data e dati rinvenienti da piattaforme
di Decision Support System.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDuhq2SW2kDWQ8TkHYFGRAaZ7YtVU9p9guKmnW-A_B-e10t7O5hdTxF6VBmoQH8X7S5hE4VjRbxJiYP9OEGo34iFOfUGMgm157-dyTmhYRi-Ngp7QRdyTrX0pFkUWPzd-Hqk6KMmDZzDM/s1600/schema_bassi.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="438" data-original-width="688" height="203" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDuhq2SW2kDWQ8TkHYFGRAaZ7YtVU9p9guKmnW-A_B-e10t7O5hdTxF6VBmoQH8X7S5hE4VjRbxJiYP9OEGo34iFOfUGMgm157-dyTmhYRi-Ngp7QRdyTrX0pFkUWPzd-Hqk6KMmDZzDM/s320/schema_bassi.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjOgxN6AUjKkICZclKSRvHgeytW4a9hD5OBvkeFIhZe8tuTaJKoROox4YQ8Lz0X4bFiZ-IGiogD2V6-jbskhierHj-5H8t0bQOZu3exCLHTqSi-35OW6oqYr9U2SAzLD1pNcjpSOsAhi0M/s1600/decision+support+system.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1084" data-original-width="1402" height="247" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjOgxN6AUjKkICZclKSRvHgeytW4a9hD5OBvkeFIhZe8tuTaJKoROox4YQ8Lz0X4bFiZ-IGiogD2V6-jbskhierHj-5H8t0bQOZu3exCLHTqSi-35OW6oqYr9U2SAzLD1pNcjpSOsAhi0M/s320/decision+support+system.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="background: transparent; orphans: 2; widows: 2;">
<br />
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 11pt;">Quali
saranno i vantaggi per le società e le agenzie di Recruitment
selezionate:</b></div>
<ul>
<li><div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>risorse
economiche per la propria struttura</b></span></span></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>immagine
di alto profilo</b></span></span></div>
</li>
<li><div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>possibilità
di erogare consulenza d'innovazione alla propria clientela</b></span></span></div>
</li>
<li><div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><span style="background: transparent;">utilizzo
della piattaforma e del software ad essa correlato </span></b></span></span>
</div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>risorse
per l'organizzazione di eventi</b></span></span></div>
</li>
<li><div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>costi
sostenuti da finanziamenti legati al coinvolgimento nelle attività
di ricerca</b></span></span></div>
</li>
</ul>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Una
piattaforma, completamente finanziata, da integrare nei sistemi
informativi delle Società di Ricerca e Selezione del Personale,
integrata nelle proprie piattaforme informatiche, che permetterà di
innovare ed erogare nuovi servizi alla propria clientela.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Industria
4.0 è un'opportunità ma anche una criticità nella gestione del
personale presente nelle aziende, ed in particolare nella ricerca di
personale dotato delle skill e degli atteggiamenti necessari ad
integrarsi nel processo evolutivo aziendale. </span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Siamo
convinti che le Società e le Agenzie di Recuitment assumeranno
sempre più un ruolo strategico nel sostegno evolutivo dei loro
clienti, passando da un ruolo di provider esterno, mero erogatore di
servizi, a ruolo di partner per la consulenza qualificata nella
definizione della strategia presente e futura sulle Risorse Umane
delle imprese Italiane.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Occorre
pertanto procedere ad una valutazione degli skill presenti in azienda
e la ricerca di personale qualificato, oltre che per l'attuale
configurazione aziendale, in proiezione dell'evoluzione futura in
ottica Industria 4.0. Questo è il progetto avviato dal Laboratorio
della Sostenibilità Svizzero, in collaborazione con numerose
Università, che si pone l'obbiettivo di realizzare una piattaforma
autovalutativa da integrare nei sistemi informativi delle agenzie
operanti nella selezione del personale. Una piattaforma che,
attraverso l'analisi profonda e proiettiva, rileverà lo stato
dell’attuale copertura in termini di ruoli e competenze e la
proietterà alle future esigenze aziendali, incrociandole con analisi
Big Data, CV di candidati, questionari, test, analisi grafologiche,
analisi morfopsicologiche, opportunamente elaborati con algoritmi,
finalizzati all'individuazione delle più idonee figure.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Le
società che collaboreranno alla realizzazione usufruiranno dell'uso
della piattaforma e del recupero di parte dei costi del loro
personale.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Una
piattaforma che, avvalendosi della collaborazione di importanti
università italiane, quali la Piemonte Orientale, la Statale Bicocca
di Milano, sarà in grado di incrociare una molteplicità di dati ed
analizzare le esigenze aziendali, attuali e proiettate in ottica
Industria 4.0, che saranno analizzati con il supportto del Polo RSM e
l'Università di Genova.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Insieme
in un progetto di innovazione completamente finanziato.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>Alternative
possibili: ognuno sarà costretto ad affrontare autonomamente, con
costi che potrebbero risultare insostenibili, un percorso
d'innovazione obbligato per adeguarsi alle necessità del mercato.</b></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Nell’era
globale di Internet, dell’e-commerce, del web-marketing e delle
tecnologie intelligenti, emerge prepotentemente l’opportunità di
essere più competitivi grazie alla digitalizzazione dei dati
aziendali da un lato, ed all'innovazione dei processi, e della
relazione col proprio e-mercato tramite l’intelligenza artificiale
e le analisi predittive dall’altro.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">In
un momento in cui i mercati stanno attraversando la peggior crisi
economica e politica dal dopoguerra, le imprese non possono più
perdere l’occasione di accelerare il processo di innovazione. E’
possibile essere competitivi sui mercati nazionali ed internazionali
sfruttando le opportunità date dalla digitalizazione e
dall’innovazione di processo grazie alla valorizzazione
intelligente dei big data, dall’internet delle cose, dal machine
learning e dai metodi di predizione.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Ma
le aziende per entrare nel pocesso di innovazione in modo virtuoso,
utile e sostenibile, in particolare in un settore come quello della
Indutry 4.0 che richiede un know how specifico, conoscenza, spesso
patrimonio della ricerca, capacità verticali, capacità di
management mirate anche all’innovazione, in settori dirompenti
quanto nuovi, necessita di un supporto spinto nel campo delle Risorse
Umane per rivoluzionare e riorganizzare la propria organizzazione.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">La
quarta rivoluzione industriale non causerà la fine del lavoro e non
renderà </span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><i>“definitivamente
inutile il lavoro umano”</i></span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">
che, se sapremo valorizzarlo, </span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><i>“continuerà
ad avere campi amplissimi nei quali esprimersi, rispondendo a
esigenze vitali delle singole persone e della società. E sarà la
stessa disponibilità di lavoro umano generata dalla scomparsa dei
vecchi mestieri a stimolare la capacità di inventarne di nuovi“</i></span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">.
Sono le conclusioni dell’indagine conoscitiva svolta dalla 11a
Commissione Lavoro e Previdenza Sociale del Senato intitolata
</span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><i>“L’impatto
sul mercato del lavoro della quarta rivoluzione industriale”</i></span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">.
L’indagine è stata svolta attraverso l’audizione di attori
appartenenti al mondo dell’impresa, delle organizzazioni sociali,
delle istituzioni civili e religiose che stanno affrontando le sfide
della digitalizzazione del lavoro da diversi punti di vista.</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Le
conseguenze possono riguardare sia i modelli di business che i
processi produttivi che, soprattutto, una nuova modalità di
relazione con i consumatori e con i mercati, attraverso percorsi di
coordinamento più efficienti, personalizzati ed immediati, resi
possibili dalla tecnologia. La sua caratteristica è l’integrazione
tra i processi fisici e le tecnologie digitali secondo un
rinnovamento dei modelli organizzativi. O meglio, il divenire
intelligente della produzione sta seguendo una molteplicità di
strade, in linea di discontinuità o continuità con il passato. Le
grandi fabbriche affrontano il superamento delle linee e la loro
sostituzione con “isole” autonome dove convivono uomini e
macchine, team di lavoratori e robot. Le piccole imprese accentuano
invece una caratteristica tutta italiana della divisione del lavoro,
sono concentrate nei distretti, specializzate in produzioni di
nicchia e si adoperano per far convivere abilità artigianali
classiche con quelle digitali.</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Anche
il nuovo rapporto con i consumatori sconvolge l'organizzazione del
lavoro, tanto che alcuni studiosi affermano che la fabbrica
intelligente sta alla personalizzazione di massa come la fabbrica
taylorista stava alla produzione di massa. Il pensiero manageriale
non può avere oggi lo sguardo rivolto al passato, ma deve produrre
lo sviluppo di soluzioni innovative e sperimentali per favorire
l’emergere di principi organizzativi rivoluzionari in grado di
rendere fluido, competitivo e “umano” l’ambiente produttivo.</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Troppo
spesso però il tema viene affrontato unicamente dal punto di vista
delle novità tecnologiche e declinato nei capitoli degli
investimenti e della politica industriale, lasciando in secondo piano
l’enorme impatto sul mercato del lavoro. La recente indagine
conoscitiva della Commissione Industria della Camera ha osservato che
</span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><i>“…
Industria 4.0, a differenza della precedente rivoluzione industriale
nella quale la tecnologia si affiancava all’uomo per migliorare e
rendere più produttive le attività umane, si propone come paradigma
che, sebbene parzialmente, non si limita ad affiancarsi ma per talune
attività si sostituisce all’uomo”.</i></span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">
Il cambiamento tecnologico non appare peraltro neutrale negli effetti
che potrà avere sui rapporti sociali ed economici.</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Il
tessuto produttivo e il mercato del lavoro sono quindi destinati a
cambiare con velocità, pervasività e profondità, facendo venire
meno i caratteri dominanti nel secolo passato in relazione ai quali
il nostro diritto del lavoro si è strutturato.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Uno
dei maggiori impatti della quarta rivoluzione industriale sul mercato
del lavoro sarà quindi quello relativo ai </span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><b>nuovi
fabbisogni di competenze</b></span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">
e quindi alla preparazione dei lavoratori. Si tratta di un profilo
trasversale alle diverse conseguenze del salto tecnologico.</span></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Qui
consideriamo le modalità di acquisizione delle capacità preliminari
ad essere continuamente occupabili.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Il
riferimento è sia alle competenze di tipo tecnico-specialistico, che
ruotano principalmente intorno alla componente digitale, applicata ai
processi di produzione, come alle attività di progettazione degli
stessi, sia alle competenze trasversali (soft skills) che possono
consentire ai lavoratori un miglior approccio a scenari mutevoli e
complessi, inclusa l’attitudine all’autoimprenditorialità e alla
resilienza. Sullo sfondo si esaltano l'educazione morale e le
conoscenze di base che generano le capacità di selezione delle
fonti, di comprensione, di calcolo, di accesso alle tecnologie. Per
la prima volta le fonti di apprendimento informale prevalgono su
quelle formali, sollecitando adeguati strumenti critico-riflessivi
per un necessario discernimento.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Consegue
a quanto detto l'impossibilità di fissare una trasformazione
continua e complessa in figure e professioni decise a tavolino. Più
utile è invece rendere le imprese capaci di valutare in modo
costante i fabbisogni di competenze, senza la pretesa di una
previsione a lungo termine e senza adattare la produzione ai modelli
professionali esistenti, bensì con l’onere di costruirne sempre di
nuovi.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Il
mercato del lavoro non potrà rimanere lo stesso alla luce della
nuova rivoluzione industriale. Nel corso degli ultimi anni abbiamo
già assistito ad una forte riduzione della durata media dei
contratti di lavoro e la transizione da un posto di lavoro a un altro
è sempre più statisticamente una normalità. Il numero dei
contratti a termine è cresciuto ampiamente a partire dai primi anni
2000 e abbiamo raggiunto nel 2015 la media europea del 14% sul
totale. A ciò si aggiunge come negli ultimi anni si sia ridotta
considerevolmente anche la durata media dei contratti a tempo
indeterminato. I dati europei mostrano come, in particolare per le
nuove generazioni, la tendenza alla transizione, anche tra contratti
a tempo indeterminato, sia frequente. Se nel 1995 il 29% dei
lavoratori tra i 25 e i 39 anni avevano un tempo di permanenza media
in un posto di lavoro superiore ai 10 anni, nel 2015 questa
percentuale si è ridotta al 18%, con un parallelo aumento di coloro
che hanno tempi di permanenza tra 1 e 4 anni. Lo scenario di
Industria 4.0, fortemente legato ai processi di </span></span></span></span><span style="color: black;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">innovazione,
non</span></span></span></span><span style="color: #444444;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">
potrà che accentuare il trend di transizione costante; è anzi
possibile immaginare che ne amplierà ed arricchirà i contenuti.</span></span></span></span></div>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><u>L’obiettivo
a breve dello steering committee</u></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">Durante
la fase 1 del progetto selezione, entro il </span></span></span><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><b>15.4.2018</b></span></span></span><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">,
</span></span></span><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT"><b>20
partners</b></span></span></span><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="it-IT">
qualificati, attivi nel campo della ricerca e selezione di personale,
con una comprovata expertise e consolidata presenza sul territorio.</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">A
maggio avverrà l'assegnazione delle risorse finanziate ai 20
partners e dare avvio alle attività di progetto, con la definizione
del GANTT quadriennale.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" lang="en-GB" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b><br /></b></i></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="en-GB" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>per
info ed approfondimenti:</b></i></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="en-GB" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>Dr.
Guido De Carli</b></i></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="en-GB" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>Managing
Director ARU Lugano</b></i></span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="en-GB" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "tahoma" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>guido.decarli@aru-sa.com</b></i></span></span></span></div>
<br />prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-22960717242772728052018-02-20T14:10:00.001-08:002018-03-28T14:51:57.963-07:00INNOVAZIONE DIGITALE e CYBER SECURITY<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyNQ82RWWkJv66kVlo5AVKa8XSkOdBeIIm3ryN3H_z-BnRnZ4D8FdF8l0MUYYnS15OSQKGKATVLYDCJEmxLCuIkow8Cd4z7toRkbpkSG0bDEEP1U1FryRQCFrUz2aFF6XCC9qV4VV1w3Y/s1600/icsforum_sala_600px_w600_h338.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="338" data-original-width="600" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyNQ82RWWkJv66kVlo5AVKa8XSkOdBeIIm3ryN3H_z-BnRnZ4D8FdF8l0MUYYnS15OSQKGKATVLYDCJEmxLCuIkow8Cd4z7toRkbpkSG0bDEEP1U1FryRQCFrUz2aFF6XCC9qV4VV1w3Y/s320/icsforum_sala_600px_w600_h338.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Industria 4.0 e digitalizzazione, una
necessità per le imprese ed una grande opportunità di sviluppo, ma
che necessità di progettazione e pianificazione, evitando
superficialità ed improvvisazione.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0pVrH-WdKn1fr5n02oel5tOk0G8SxvTV1SGHfMxYVHqkPFhYM6cgzUygcf4ZFaAEEBzUjzWTlYpXsGvNvbD7PZpTx1v9UHMh_pK6r5ZRQsR6gvafRbowA2bLaMP6mFGVPTFIMid7IT8U/s1600/P_20180130_144003.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0pVrH-WdKn1fr5n02oel5tOk0G8SxvTV1SGHfMxYVHqkPFhYM6cgzUygcf4ZFaAEEBzUjzWTlYpXsGvNvbD7PZpTx1v9UHMh_pK6r5ZRQsR6gvafRbowA2bLaMP6mFGVPTFIMid7IT8U/s320/P_20180130_144003.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Questi i temi trattati durante il Forum
organizzato da ICS il 30 gennaio 2018.</div>
<h3 class="western">
<span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "montserrat" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Saluti
di benvenuto</span></span></h3>
<div style="margin-bottom: 0.79cm;">
<span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Donald
Wich, Amministratore Delegato,</span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Messe
Frankfurt Italia</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Fabrizio
Scovenna, Presidente,</span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>ANIE
Automazione</b></span></span></span></strong><br />
<strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "montserrat" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><b><br /></b></span></span></strong>
<strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "montserrat" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><b>La
Cyber Security industriale nel percorso di digital transformation
delle imprese manifatturiere. I numeri del cyber-rischio, assessment
e indicazioni per le PMI</b></span></span></strong></div>
<div style="margin-bottom: 0.79cm;">
<span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Enzo
M. Tieghi, Presidente Steering Committee ICS Forum, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>ServiTecno</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><br />Andrea
Zapparoli Manzoni, </span></span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Cyber
Security Expert</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Raoul
Brenna, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>CEFRIEL</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Domenico
Billè, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Oracle</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Roberto
Zuffada, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Siemens</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Massimo
Scanu,</span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>ABB</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Fabio
Sammartino, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Kaspersky</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Antonio
Madoglio, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Fortinet</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Giuseppe
Cardinale Ciccotti,</span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>UniquID</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Francesco
Laera, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Commissione
Europea</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Alvise
Biffi, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Assolombarda</b></span></span></span></strong><br />
<b style="color: #383a3b; font-family: montserrat, "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif;"><br /></b>
<b style="color: #383a3b; font-family: montserrat, "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif;">Dalla direttiva NIS al GDPR: aspetti legali e normativi della
Cyber Security. Strategie di gestione del rischio.</b><br />
<span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><br /></span></span>
<span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Andrea
Maggipinto,</span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Studio
legale AMLAW</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Stefano
Mele, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Carnelutti
Studio Legale Associato</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Raffaele
Esposito, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Phoenix
Contact</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Eugenio
Rizzi, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Bureau
Veritas</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Cristiano
Cerri, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Zurich
Italia</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Cesare
Burei,</span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Margas</b></span></span></span></strong><br />
<b style="color: #383a3b; font-family: montserrat, "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif;"><br /></b>
<b style="color: #383a3b; font-family: montserrat, "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif;">Plenaria
pomeriggio (Sala Porta Romana)</b></div>
<div style="margin-bottom: 0.79cm;">
<span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Modera Jole
Saggese, Capo Redattore di </span></span><em><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-style: normal;">Class
CNBC</span></span></span></span></em><br />
<strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "montserrat" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><b><br /></b></span></span></strong>
<strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "montserrat" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><b>I
protagonisti e le tecnologie per un’industria connessa e sicura</b></span></span></strong><br />
<b style="color: #383a3b; font-family: montserrat, "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif;"><br /></b>
<b style="color: #383a3b; font-family: montserrat, "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif;">Key
Note speech</b></div>
<div style="margin-bottom: 0.79cm;">
<span style="color: #383a3b;">“</span><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">Nuove
tecnologie per la sicurezza dei sistemi SCADA: il progetto H2020
ATENA” – Stefano Panzieri, Dipartimento di Ingegneria, </span></span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Università
Roma TRE</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><br />“Dissecting
SCADA (in)security” – Alberto Volpatto, , Chief Technology
Officer (CTO) di </span></span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Secure
Network</b></span></span></span></strong></div>
<div style="margin-bottom: 0.79cm;">
<span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "montserrat" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><b>Tavola
Rotonda con:</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0.79cm;">
<span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Manuel
Alessi, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Alascom</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><br />Chiara
D’Epifanio,</span></span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Barilla</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><br />Andrea
Argentin, </span></span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Cyberark</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Giuseppe
Linati,</span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Digital
Innovation Hub Lombardia</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><br />Gian
Luigi Pugni,</span></span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Enel</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Ivan
Basso, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Fluid-o-Tech</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><br />Dario
Amoruso e Giancarlo Castronovo,</span></span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>KPMG
con ESA Automation</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><br />Roberto
Motta, </span></span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Rockwell
Automation</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Alessandro
Galmuzzi, </span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Schneider
Electric</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Marco
Scognamiglio,</span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Saipem</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Antonio
Giustino,</span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Solvay</b></span></span></span></strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;">Marco
Zanovello,</span></span><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> </span></span></span></span></strong><strong><span style="color: #383a3b;"><span style="font-family: "lato" , "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Var
Group</b></span></span></span></strong></div>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgS4ghdMj_hLnPIU_zglo-DetzU5Jn5PbfLE8PuoURe3wixZL4utQAy6Uqk-YgLHKGG1DCFTkruHGzQnwIZdOecQS6MaWai9qgG__up5vnsQrF_dOC1ZXiKV_NWNGywT9TvBPdeH0_mspE/s1600/P_20180130_143736.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgS4ghdMj_hLnPIU_zglo-DetzU5Jn5PbfLE8PuoURe3wixZL4utQAy6Uqk-YgLHKGG1DCFTkruHGzQnwIZdOecQS6MaWai9qgG__up5vnsQrF_dOC1ZXiKV_NWNGywT9TvBPdeH0_mspE/s320/P_20180130_143736.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Durante il Forum sono stati affronti la
totalità dei temi che un processo di digitalizzazione, ed ancor più
di Industria 4.0, impattano sulle Imprese:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<b>normative sulla sicurezza e
sulla privacy</b></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<b>analisi dei rischi</b></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<b>assicurazioni ed attenuazione
dei rischi</b></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<b>tecnologie.</b></div>
</li>
</ul>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2P5-HCLx-NiR2XjssfizvjqDRVeq925CMxjwJh2R6K8UIAMx4bj2fAX18Ouu_GuUYReM5RpmTVe0yN4pU-87bnAnmwqpQIf3sjrFPQ5wzAJoJlneCG5wB7doIjv59IKHhcdutEajJqu0/s1600/P_20180130_145023.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1280" data-original-width="720" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2P5-HCLx-NiR2XjssfizvjqDRVeq925CMxjwJh2R6K8UIAMx4bj2fAX18Ouu_GuUYReM5RpmTVe0yN4pU-87bnAnmwqpQIf3sjrFPQ5wzAJoJlneCG5wB7doIjv59IKHhcdutEajJqu0/s320/P_20180130_145023.jpg" width="180" /></a></div>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
I vantaggi derivanti dall'innovazione,
se correttamente pianificati possono garantire la sopravvivenza sul
mercato, e generare grandi opportunità. Dalla gestione dei propri
dati al funzionamento dei processi che, nel processo d'innovazione
porteranno sempre più alla digitalizzazione, potranno esporre
l'impresa a rischi di ogni natura. Un report dei Lloyds quantifica i
costi in un range che oscilla tra i 4,60 ed i 53,05 miliardi di
dollari.<a href="https://www.dropbox.com/s/3bflx0lswwxwv29/Emerging%20Risk%20Report%202017%20-%20Counting%20the%20cost.pdf?dl=0">Lloyds: Emerging Risk Report 2017</a></div>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
I processi industriali, ma in realtà
l'intera società, stanno affrontando una nuova rivoluzione che non
può prevedere dei rischi, per i quali occorre una corretta analisi e
la pianificazione di puntuali strategie.</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCG1SovJkP_ZImoFXEV8J86dd-iJ40e-8D10dzJzRxPcp90ReopUSY8O3dbkeRZoO0tBpmZktZouzJ-VxVee4BeZH9AvGY-_Dwhyphenhyphen3JkfEncL66hcQkuHQ8QgtC0tMQQJh9sHijldSqCwo/s1600/industria-161020134201.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1201" data-original-width="1600" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCG1SovJkP_ZImoFXEV8J86dd-iJ40e-8D10dzJzRxPcp90ReopUSY8O3dbkeRZoO0tBpmZktZouzJ-VxVee4BeZH9AvGY-_Dwhyphenhyphen3JkfEncL66hcQkuHQ8QgtC0tMQQJh9sHijldSqCwo/s200/industria-161020134201.jpg" width="200" /> </a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_4AmmkVq4rHqJfofAY-TbA0CvVaX-4zAfLe_U7em3Xh5th2yzTXj-yPeImufeEPv_ObozUSKKobkyUZzRKV2PWebWsPDwrW9CPhrzUwvnMZudTaoTcjN6aewOBmRpGLaoi29Tu2x3IZE/s1600/smart-manufacturing-industria-161017161050.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_4AmmkVq4rHqJfofAY-TbA0CvVaX-4zAfLe_U7em3Xh5th2yzTXj-yPeImufeEPv_ObozUSKKobkyUZzRKV2PWebWsPDwrW9CPhrzUwvnMZudTaoTcjN6aewOBmRpGLaoi29Tu2x3IZE/s200/smart-manufacturing-industria-161017161050.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Ogni periodo storico ha attraversato periodi in cui gli innovatori sono emersi, conducendo la nostra società a quella in cui viviamo, dall'età della pietra. Sarebbe impensabile immaginare che lo sviluppo di alcuni stati, o imprese, non abbia affrontato rischi.</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivuIee91ycKcb8-rMrE7Bujx_Log5-dSNnm0qU0t2dBuneUTl0nkdMK2lHBq3sQ4REYVyNhH2m0V924bahTMiaZQQ5J86mcXNCarza9xaCkysYsalqFRaN_ywCrOMbHcFkWv0Igmdft_c/s1600/Neolitico1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="709" data-original-width="1017" height="139" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivuIee91ycKcb8-rMrE7Bujx_Log5-dSNnm0qU0t2dBuneUTl0nkdMK2lHBq3sQ4REYVyNhH2m0V924bahTMiaZQQ5J86mcXNCarza9xaCkysYsalqFRaN_ywCrOMbHcFkWv0Igmdft_c/s200/Neolitico1.jpg" width="200" /> </a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZLG5fgFdN07kKfst0QjvAj-eA4FiQlw_sRm5HziHveg-6e-3xtEb4Vu8K4uWLgdUa3bLNcU3aWVCFsTluXEx0r609Bw8dRtMa-sWl6otR0EAqX5Yu_HzdFCR-M0m2ZX5dSsxwhq58Liw/s1600/vascello1compresso.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="581" data-original-width="714" height="162" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZLG5fgFdN07kKfst0QjvAj-eA4FiQlw_sRm5HziHveg-6e-3xtEb4Vu8K4uWLgdUa3bLNcU3aWVCFsTluXEx0r609Bw8dRtMa-sWl6otR0EAqX5Yu_HzdFCR-M0m2ZX5dSsxwhq58Liw/s200/vascello1compresso.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
La scoperta dell'America, di per se
pericolosa, ha permesso lo sfruttamento di risorse importanti, ma
affrontando viaggi estremamente pericolosi.</div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Regola di base: NESSUNA
IMPROVVISAZIONE.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEga1VXJfXHScCtCM1E4zlqKfgED_hTW10k4Wuq5VdruzPLMEQ5GwVqnEzkOuAKT0OwfXmT3BrnfsNG1Tvhq_QB-CIkeSBEegEe4vSHI757iuT9m7Bco9ZOJh7R-jJ8IpgNTjrzgVPDwiTs/s1600/P_20180130_144500.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEga1VXJfXHScCtCM1E4zlqKfgED_hTW10k4Wuq5VdruzPLMEQ5GwVqnEzkOuAKT0OwfXmT3BrnfsNG1Tvhq_QB-CIkeSBEegEe4vSHI757iuT9m7Bco9ZOJh7R-jJ8IpgNTjrzgVPDwiTs/s320/P_20180130_144500.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Una corretta BUSINESS ANALYSIS, ed il
suo continuo monitoraggio, sono gli strumenti per analizzare,
ponderare e pianificare il TO BE.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />
<ul>
<div style="border: none; line-height: 0.5cm; margin-bottom: 0cm; padding: 0cm;">
<a href="https://www.blogger.com/null" name="sheet"></a>
<span style="color: #3b3c48;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: 9pt;">Attraverso
la Business Analysis, le aziende devono identificare con maggior
precisione le esigenze di business e determinare le soluzioni ai
problemi. La risposta a queste esigenze è la disciplina della
Business Analysis che permette alle organizzazioni di analizzare:
miglioramenti dei processi, cambiamenti organizzativi e
pianificazione strategica. Il “business analyst” è il
professionista specializzato in questa disciplina, ricopre una
posizione manageriale in uno degli ambiti aziendali (organizzazione,
produzione, marketing, qualità, contabilità, …) e si occupa di
individuare e risolvere specifici problemi, che in un processo
d'innovazione e digitalizzazione divengo sempre più complessi.</span></span></span></div>
<div style="border: none; line-height: 0.5cm; margin-bottom: 0cm; padding: 0cm;">
<span style="color: #3b3c48;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: 9pt;"><br /></span></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgm_lB0Lz-m9wg6vhBJ_XGnggHUf1tIueeDwln6D4A_P2ctPDo22YH71hNF_0Bymv9MZwnEJc5St5CntorYDZ7N6dLojdXfM4SgTxrEIBUXFXxAIy9zM6FNRysOVzJT1Va7p_uyOs4Ogg/s1600/logo_SUPSI.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="60" data-original-width="226" height="52" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgm_lB0Lz-m9wg6vhBJ_XGnggHUf1tIueeDwln6D4A_P2ctPDo22YH71hNF_0Bymv9MZwnEJc5St5CntorYDZ7N6dLojdXfM4SgTxrEIBUXFXxAIy9zM6FNRysOVzJT1Va7p_uyOs4Ogg/s200/logo_SUPSI.gif" width="200" /></a></div>
<div style="border: none; line-height: 0.5cm; margin-bottom: 0cm; padding: 0cm;">
<span style="color: #3b3c48;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: 9pt;"><br /></span></span></span></div>
<div style="border: none; line-height: 0.5cm; margin-bottom: 0cm; padding: 0cm;">
<span style="color: #3b3c48;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: 9pt;">La
SUPSI ha studiato un percorso per formare specialisti ( <a href="https://fc-catalogo.app.supsi.ch/Course/Details/1000002185">CAS in Business Analysis</a> ) che, lavorando
a stretto contato con le funzioni di business, sappiano porsi come
agenti di miglioramento e di innovazione dei processi aziendali:</span></span></span></div>
<li><div style="border: none; line-height: 0.5cm; margin-bottom: 0cm; padding: 0cm;">
<span style="color: #3b3c48;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: 9pt;">Fornire le conoscenze teoriche e pratiche per una corretta gestione
dei requisiti nel rispetto del business dell’organizzazione</span></span></span></div>
</li>
<li><div style="border: none; line-height: 0.5cm; margin-bottom: 0cm; padding: 0cm;">
<span style="color: #3b3c48;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: 9pt;">Definire il ruolo di business analyst durante le fasi di progetto</span></span></span></div>
</li>
<li><div style="border: none; line-height: 0.5cm; margin-bottom: 0cm; padding: 0cm;">
<span style="color: #3b3c48;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: 9pt;">Applicare i principi di qualità e verifica</span></span></span></div>
</li>
<li><div style="border: none; line-height: 0.5cm; margin-bottom: 0cm; padding: 0cm;">
<span style="color: #3b3c48;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: 9pt;">Valutare il valore dell’analisi e della progettazione.</span></span></span></div>
</li>
</ul>
<span style="color: #3b3c48; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 9pt;">Una
formazione che permetterà di acquisire le competenze necessarie per
l'otenimento della certificazione di Business Analyst, corsi che
saranno organizati anche in E-learning e vedranno lo sviluppo di
piattaforme di supporto da integrare nei sistemi informativi
aziendali (ERP e BI). Strumenti teorici e tecnici in grado di
supportare il processo decisionale, dalle fasi di avvio del progetto
alla verifica ed al costante monitoraggio.</span><br />
<div>
<span style="color: #3b3c48; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 9pt;"><br /></span></div>
prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-73177970416908039642017-12-20T01:56:00.000-08:002017-12-20T01:56:40.915-08:00INDUSTRIA 4.0 - INNOVARE per COMPETERE e CRESCERE<div align="CENTER" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i>La crisi ci insegna a gestire il futuro e non a chiudere l’azienda</i></div>
<div align="CENTER" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="CENTER" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<i>Ecco come finanziare integralmente l'innovazione e la crescita</i></div>
<div align="CENTER" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT"><b>Industria
4.0</b></span><span lang="it-IT"> è uno dei temi maggiormente
sostenuti dal Governo Italiano, e saranno le aziende che hanno
investito e investiranno nell'innovazione dei sistemi produttivi,
informativi di fabbrica e di gestione ed acquisizione della clientela
e dei fornitori, </span><span lang="it-IT"><b>Big Data e Analytics</b></span><span lang="it-IT">,
a cogliere le opportunità del secolo in corso ed affrontare il
prossimo futuro.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdOhCd3ZUeJFiYFjq1xJt2ZxjKlWiYzMjAfoERrUiTt0gyRQkuqFz3a4NxUqBxZ9BHQiQHak8j0op4WRCRQPXInQpgONud9PiDkhMnEQO4amNqxAUgBMuXSC2i8zCO829K7yMFhPO77rM/s1600/rueckblick.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="509" data-original-width="667" height="244" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdOhCd3ZUeJFiYFjq1xJt2ZxjKlWiYzMjAfoERrUiTt0gyRQkuqFz3a4NxUqBxZ9BHQiQHak8j0op4WRCRQPXInQpgONud9PiDkhMnEQO4amNqxAUgBMuXSC2i8zCO829K7yMFhPO77rM/s320/rueckblick.gif" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Un progetto concreto, realistico, immediato</b></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">L’imprenditore
si confronta con l’ostacolo della staticit</span><span lang="fr-FR">à
</span><span lang="it-IT">del proprio e-mercato, con l’opportunità</span><span lang="fr-FR">
</span><span lang="it-IT">di </span><span lang="it-IT"><u>reperire
fondi e incentivi</u></span><span lang="it-IT">, forniti da enti e
istituzioni, per incentivare </span><span lang="it-IT"><u>l'innovazione
aziendale</u></span><span lang="it-IT"> e la </span><span lang="it-IT"><u>gestione/crescita
del mercato</u></span><span lang="it-IT">.</span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
L'imprenditore
si sente come un'automobilista nella nebbia, il cui primo istinto è
quello di rallentare,
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLo8oU97TdtEfbv9JAc_9r7kP47gZy6Gx-y08Wb41C4RlI9wi4loO0t0aKwM5oMcanON4kvHGnCjvNogDUmfqE2FnOjQTj5Zo1wGDVEKs9Md8Bg0ZYFBIofbU2uv_KOmZODGuOok3IzxU/s1600/nebbia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="194" data-original-width="259" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLo8oU97TdtEfbv9JAc_9r7kP47gZy6Gx-y08Wb41C4RlI9wi4loO0t0aKwM5oMcanON4kvHGnCjvNogDUmfqE2FnOjQTj5Zo1wGDVEKs9Md8Bg0ZYFBIofbU2uv_KOmZODGuOok3IzxU/s1600/nebbia.jpg" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
oppure
seguire chi ci precede, senza considerare che potrebbero essere
pessimi autisti che procedono con estrema lentezza</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBLqj_jtdt-W5YnQp9ycIj8fef6G2xvvfeemqARJY5MdjMp5HJDi8w1fG8gn6uSIKurp2PXnkg4kTgtoHGDvlsNBIihOC75BevfB21TbagSIuUT4rZ1Kjh-KJaGDcN9jXzsq-uqdOfJ3I/s1600/auto_seguire.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="192" data-original-width="262" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBLqj_jtdt-W5YnQp9ycIj8fef6G2xvvfeemqARJY5MdjMp5HJDi8w1fG8gn6uSIKurp2PXnkg4kTgtoHGDvlsNBIihOC75BevfB21TbagSIuUT4rZ1Kjh-KJaGDcN9jXzsq-uqdOfJ3I/s1600/auto_seguire.jpg" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
o
condurci in un burrone.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjglscdsx2t4eXg5p7yHuOxSX5r6oN8YnlAAKkXEAjNyZ7J-TDXT11NTyXaWv4fsJyAnFfRMF2LBdJqAM5svm-kSblEbW9DjY63yNdIRFZ3yKRB55fLomn5exvOxHyS1gCvEIlwi_MYkZQ/s1600/burrone.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="172" data-original-width="293" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjglscdsx2t4eXg5p7yHuOxSX5r6oN8YnlAAKkXEAjNyZ7J-TDXT11NTyXaWv4fsJyAnFfRMF2LBdJqAM5svm-kSblEbW9DjY63yNdIRFZ3yKRB55fLomn5exvOxHyS1gCvEIlwi_MYkZQ/s1600/burrone.jpg" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="break-after: avoid; margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: medium;"><b><span lang="it-IT">L'Italia
ha bisogno di strategie nuove e coraggiose</span></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcSGjdqnWRhEHQ7Gr4WtbnEGPmAOdD-y_ha5K2xsjg_xwDWsGtZT33QAl-zspCYrVpGq0_iVxOqDRyMES4w37Nsu5ggNdqiFJo2ncyg377EozsEd0x8dXKBSqYVSJL32qUkALIRYsmdkY/s1600/200px-MKGandhi.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="242" data-original-width="200" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcSGjdqnWRhEHQ7Gr4WtbnEGPmAOdD-y_ha5K2xsjg_xwDWsGtZT33QAl-zspCYrVpGq0_iVxOqDRyMES4w37Nsu5ggNdqiFJo2ncyg377EozsEd0x8dXKBSqYVSJL32qUkALIRYsmdkY/s200/200px-MKGandhi.jpg" width="165" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUGwKgdGlTeChvzMe4Ry7pyY5igBhCcrAfEo59nbAMEKI23r-cNxaU2clyaJodWy1LKAdH-JMKnumJ-FMFafXGVq9f7BrmfPNtgSRg9YmR-zeh_1HS2fkGepby1xhPgH7HCbHJ9j71DjY/s1600/gandhi.png" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="761" data-original-width="1149" height="209" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUGwKgdGlTeChvzMe4Ry7pyY5igBhCcrAfEo59nbAMEKI23r-cNxaU2clyaJodWy1LKAdH-JMKnumJ-FMFafXGVq9f7BrmfPNtgSRg9YmR-zeh_1HS2fkGepby1xhPgH7HCbHJ9j71DjY/s320/gandhi.png" width="320" /></a><br />
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Un'opportunità
che i Manager italiani non possono perdere, in quanto l'innovazione
delle reti produrrebbe ricadute importanti, e stabili nel tempo, alle
aziende che le coordinano.</b></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Nell’era
globale di Internet, dell’e-commerce, del web-marketing e delle
nuove tecnologie intelligenti, sta emergendo prepotentemente
l’opportunità di essere molto più competitivi sui mercati
sfruttando processi di </span><span lang="it-IT"><u>digitalizzazione
aziendale</u></span><span lang="it-IT"> da un lato, e dall’altro
lato implementando l'innovazione nei processi di produzione, e di
relazione col proprio mercato che </span><span lang="it-IT"><u>sfruttano
strumenti all’avanguardia guidati</u></span><span lang="it-IT"> da
modelli di intelligenza artificiale, analisi predittive, modelli
proattivi e modelli statistici, strumenti di machine learning e deep
learning, per essere flessibili e competitivi.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQJcKuhs8dp8SW66vGZKeCVDq2pMIvQ2kfTuIvGIN8iCxZss_NTSmXsxFbRreLgqUyO-aV72tUjpzWDYEtIVcNLFeuQwQSisTIISPBoKojQZBW1ECQDtM_QnB7eHMq3PYyMg_XbAo5Oqw/s1600/smart-manufacturing-industria-161017161050.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQJcKuhs8dp8SW66vGZKeCVDq2pMIvQ2kfTuIvGIN8iCxZss_NTSmXsxFbRreLgqUyO-aV72tUjpzWDYEtIVcNLFeuQwQSisTIISPBoKojQZBW1ECQDtM_QnB7eHMq3PYyMg_XbAo5Oqw/s200/smart-manufacturing-industria-161017161050.jpg" width="200" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
In un periodo in cui mercati hanno attraversato e stanno
attraversando la peggior crisi economica dal dopoguerra, le imprese
possono tornare ad essere competitive grazie alle opportunità date
dalla digitalizzazione, l’innovazione dei processo produttivi, e
una comprensione più profonda ,a articolata e veloce del proprio
mercato. Molte aziende Europee stanno già procedendo in questa
direzione. L’innovazione di questi processi è vitale per essere
presenti sul mercato, abbassano costi, razionalizzano processi di
produzione, prevedono aree di intervento, e necessità logistiche con
anticipo, e consentono di comprendere più a fondo e il proprio
mercato reagendo ai bisogni dei clienti in tempo reale. Questo è
possibile solo grazie ai metodi allo stato dell’arte della ricerca
più recente: la big data analysis, l’uso di sensori intelligenti,
l’internet delle cose, il machine learning, e i metodi di
predizione e di analisi del proprio mercato all’avanguardia.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjz28uFyZeJqijqK1Z9o65dqkOqZNZYkvUEXPSvZQabM35H4AfQd4a-SbrHDwRBAj5j_33LPsQV3HLGhTHg9WYCctMgChSGdu5T_jkH7k5j_dawSPpB4uIHuDNIk9GWn_9doKkX8HmNpJ8/s1600/industria-161020134201.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1201" data-original-width="1600" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjz28uFyZeJqijqK1Z9o65dqkOqZNZYkvUEXPSvZQabM35H4AfQd4a-SbrHDwRBAj5j_33LPsQV3HLGhTHg9WYCctMgChSGdu5T_jkH7k5j_dawSPpB4uIHuDNIk9GWn_9doKkX8HmNpJ8/s320/industria-161020134201.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Questo insieme di azioni infrastrutturali, di mercato, di processi di
previsioni e analisi della produzione e del mercato, prende il nome
di Industry 4.0 , ed è il fenomeno industriale più importante
dell’ultimo secolo, che cambierà le carte in tavola e farà la
differenza tra aziende competitive e le aziende basate su modelli
tradizionali che rischiano di uscire dalla competizione. In questo
processo di Innovazione il Governo Italiano interviene con incentivi
opportuni per agevolare tutte le aziende e consentire loro entrare in
questo cambiamento epocale.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_GoBack"></a>
<span lang="it-IT">Ma come può un imprenditore entrare nel processo
di innovazione Industry 4.0 in un modo virtuoso, utile e sostenibile,
in un settore a così alto contenuto di innovazione. </span><span lang="it-IT"><u>L’ingresso
nel processo Industry 4.0 richiede un know-how specifico,</u></span><span lang="it-IT">
conoscenza profonda degli artefatti della ricerca, capacità di
progettazione e di management mirate all’innovazione di processo e
prodotto, capacità di cogliere le opportunità di relazione nuove
col mercato interno ed estero. Richiede competenze verticali di
ricerca, management di processo e innovazione, che non possono essere
improvvisate. Come può un’azienda tradizionale entrare in questo
processo, dove e come può trovare le risorse più adatte? A chi si
può rivolgere con sicurezza sapendo di non disperdere risorse
economiche in tentativi avventurosi? Come può avvalersi del
cambiamento in modo corretto per essere sicura di stare e prosperare
in un mercato che cambia?</span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Il
Laboratorio della Sostenibilit</span><span lang="fr-FR">à</span><span lang="it-IT">,
in collaborazione con le Universit</span><span lang="fr-FR">à </span><span lang="it-IT">ed
i qualificati Partner industriali, propone un programma d’innovazione
e che permette alle aziende italiane </span><span lang="it-IT"><u>la
concreta ed immediata possibilit</u></span><span lang="fr-FR"><u>à
</u></span><span lang="it-IT"><u>di innovare la propria azienda</u></span><span lang="it-IT">,
con il totale </span><span lang="it-IT"><u>sostegno finanziario</u></span><span lang="it-IT">
del Governo Italiano.</span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT"><u>Tutte
le attivit</u></span><span lang="fr-FR"><u>à </u></span><span lang="it-IT"><u>ed
i supporti, dalla gestione della pratica</u></span><span lang="it-IT">
alle innovazioni gestionali e produttive saranno integralmente
finanziati attraverso i supporti d'incentivo previsti dalle norme
statali, recuperando anche parte dei costi del vostro personale
interno.</span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">La
ricerca universitaria e partner competenti, esperti e affidabili con
oltre 30 anni di esperienza e primarie referenze internazionali,
fruendo di un finanziamento pubblico </span><span lang="it-IT"><b>IMMEDIATO</b></span><span lang="it-IT">,
forniscono capacità e servizi nei tre domini principale dell’
Industry 4.0:</span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<ol>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">la
</span><span lang="it-IT"><u>digitalizzazione della infrastruttura
dati aziendale</u></span><span lang="it-IT">, grazie a processi di
CRM ERP e datamining, con l’integrazione dei processi decisionali
e dei dati aziendali.</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">la
</span><span lang="it-IT"><u>gestione intelligente dei processi di
produzione</u></span><span lang="it-IT"> con metodi previsionali,
strumenti di gestione intelligente, metodi di machine learning,
sensorizzazione dei processi produttivi, introduzione di strumenti
proattivi, il tutto per la creazione di una infrastruttura digitale
intelligente nel processo di produzione, eventualmente integrabile
coi processi di supporto alla decisione.</span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western">
<span lang="it-IT"><u>l’innovazione
nella relazione col mercato</u></span><span lang="it-IT"> grazie
all’uso metodi di analisi di dati massivi e intelligenti (big
data), l’identificazione proattiva dei target, la profilazione, la
gestione intelligente e automatica dei processi di feedback del
cliente, la conoscenza del mercato, il tutto grazie ai metodi di
analisi intelligenza artificiale e statistica, basati sulle più
recenti conquiste della ricerca. applicatr alle tecniche di analisi
dei dati di mercato aziendale e di comportamento del cliente.</span></div>
</li>
</ol>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>DIGITALIZZAZIONE DATI AZIENDALI e RELAZIONE COL MERCATO.</b></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Progettazione e strutturazione aziendale in previsione di
connessione a reti a “BANDA ULTRALARGA”.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Analisi del posizionamento, in ottica industria 4.0, rispetto ai
competitor.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Analisi livello d'innovazione degli stakeholder.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Analisi ed implementazione di Warehouse Management System (WMS) per
controllare e gestire tutti i processi logistici di magazzino,
integrandole nella piattaforma ERP, con lo sviluppo di cruscotti per
il monitoraggio dell'efficienza.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Analisi ed implementazione di sistemi per la gestione del supply
chain, integrati nei sistemi ERP per l'efficientamento del processo
di Demand Planning ed implementazione di sistemi elettronici EDI,
webEDI,</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
piattaforme di eCommerce, convogliando i dati in strumenti di
Business Intelligence e CRM.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Analisi interna e dei potenziali mercati (business analisys,
politiche incentivanti e scontistica, prizing, politiche di
marketing e di fidelizzazione, sistema di archiviazione dati
relativi ai propri clienti), attraverso piattaforme Big Data,
finalizzati alla definizione di strategie di marketing ed
organizzative.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">Piattaforma
Erp, progettata fin dagli inizi per funzionare su rete Internet
impiegando le più moderne tecnologie del Web. Un unico software per
controllare e gestire ogni processo operativo dell'azienda, *dal CRM
al Bilancio*. Tutti gli utenti accedono ad unica base dati e grazie
alle procedure di automazione, i flussi di lavoro diventano rapidi e
controllati. Da qualsiasi luogo e con qualsiasi dispositivo, gli
utenti possono accedere in tempo reale ai dati aziendali per
prendere decisioni puntuali e oggettive. Un ERP che facilita
l'integrazione con sistemi MES di fabbrica e lo scambio di
informazioni con tutti i soggetti coinvolti, semplificato dal Cloud.
I tempi di avviamento saranno estremamente rapidi e la semplicit</span><span lang="fr-FR">à
</span><span lang="it-IT">d'uso delle applicazioni Web riduce i
tempi di formazione degli utenti, senza necessit</span><span lang="fr-FR">à
</span><span lang="it-IT">di adeguamento delle infrastrutture
Hardware, utilizzando i data </span><span lang="de-DE">center
Google.</span></div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Piattaforma CRM ed un servizio di Web-marketing internazionale per
promuovere l'impresa nel mondo. Attraverso mirate campagne di
posizionamento sui motori di ricerca esteri ed attraverso l'utilizzo
di un database costituito da E-Marketplace (fiere internazionali
b2b), per generare contatti internazionali B2B e B2C e favorire
l’incontro diretto tra domanda e offerta di prodotti.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-IT">La
progettazione e sviluppo di un portale aziendale interconnesso con i
sistemi ERP e CRM, nonch</span><span lang="fr-FR">é </span><span lang="it-IT">con
le piattaforme di web-marketing. Trasformare </span><span lang="es-ES">cio</span><span lang="it-IT">è
i siti web da catalogo passivo on-line in soluzioni e-Commerce
integrate è un obiettivo che richiede notevoli risorse. Per questo
motivo gli e-Marketplaces business-to-business (b2b emarkets) stanno
diventando importanti luoghi di incontro e di scambio per molte
aziende e in essi sono attualmente registrati circa 160 milioni di
buyer interessati ad acquistare e rappresentare localmente prodotti.</span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>INNOVAZIONE DEL PROCESSO PRODUTTIVO e PIANIFICAZIONE PREDITTIVA.</b></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Analisi Big Data: le attività di servizi forniti alle imprese per
valorizzare i "dati" acquisiti (dati che possono essere
sia di origine economico-finanziaria sia produttiva)<br /><br />
</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Definizione aree d'innovazione Industria 4.0 e definizione dei
ruoli.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
"Data management e valorizzazione" dei "dati" di
origine produttiva, attraverso la "knowledge distillation"
che consente di etrarre la conoscenza del processo produttivo
necessaria per svilupare strategie di: ottimizzazione delle linee
produttive in termini di utilizzo delle macchine/impianti (OEE,
Overall Equipment Effectiveness, miglioramento della produttività,
dell'efficienza energetica ...); miglioramento della compliance ai
requisiti di qualità (tracciabilità), sviluppo di sistemi per il
controllo della qualità in tempo reale, riduzione delle produzioni
off-spec); sviluppo di sistemi di manutenzione predittiva, sviluppo
di sistemi di "early warning" che anticipano situazioni
anomale potenzialmente pericolose (un problema di sicurezza –
safety).</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Attività di formazione al Data Management e alle metodologie e
tecnologie di valorizzazione dei Big Data.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
La progettazione e sviluppo di specifiche APP per l'erogazione di
servizi ai propri clienti e/o per “telematizzare” i vostri
prodotti. APP che permetterano al vostro utente di interagire con la
vostra azienda e le vostre reti, permettendo la prenotazione di
servizi, la configurazione di prodotti ed upgrade, ecc.
Sviluppo/fornitura di app (cruscotti) che consentono una
visualizzazione chiara delle info necessarie agli utenti.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Progettazione ed integrazione di sistemi di efficientamento
energetico, prevedendo l'interconnessione con i vostri fornitori,
supportato da un continuo monitoraggio sull'efficientamento dei
costi aziendali</div>
</li>
</ul>
<div lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm; margin-left: 1.27cm;">
<br /></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Automazione ed innovazione dei prodotti e del ciclo produttivo,
attraverso un approccio completo e professionale *from concept to
product*:</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
HW
design: digital, analog, RF, power, FPGA, signal integrity;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
SW
design: Firmware, device drivers, sequencer;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Mechanical
Design: Thermal simulation, Electrical simulation, Packaging;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Re-engineering:
Life management, Obsolescence;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Prototyping:
Fast execution, Pre-serie production;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Project
Management;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
After
Market;</div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Service
Management: repair, logistic.</div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm; margin-left: 1.25cm;">
Laboratorio di scienze dei materiali:*Analisi di non conformità*
(Failure analysis, analisi circuitale, caratterizzazione elettrica,
analisi metrologiche e dimensionali, misure spessori (XRF),
metallografia ottica ed elettronica (SEM), tomografia 3D,
decapsulamento componenti, analisi chimiche e di superficie); *Test
su prodotti finiti* (prove meccaniche di shock & vibration, test
di caduta, trazione e compressione, durezza e rugosità, test
simulati ambientali e di affidabilità con camere termiche,
combinate di temperatura e umidità, shock termici, cicli termici
accelerati); *Sviluppo e progettazione elettronica* su boards e
dispositivi, logic design, chip design (FPGA), sbroglio schede,
signal integrity, progettazione meccanica, software e firmware;
*validazione e tests di progetto* con messa in funzione dei
prototipi, misure e test di laboratorio, simulazione e analisi
termica.</div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Applicazione di sistemi di intelligenza artificiale (A.I.) alla
piattaforma di gestione e manutenzione degli impianti, integrando i
Big-Data aziendali con i sistemi di controllo degli impianti e le
APP installate sugli Smartphone del vostro personale, permettendo
loro di interagire in modo semplice e naturale, come se le
infrastrutture fossero intelligenti, riducendo i costi e migliorando
l'efficienza produttiva. Impianti in grado di sapere tutto, di come
intervenire su di essa, di come prevenire malfunzionamenti e quale
codice del ricambio ordinare all’occorrenza. Applicazione di A.I.
per realizzare sistemi automatici in grado di assistere i clienti e
rispondere immediatamente alle domande più frequenti senza che sia
richiesto l’intervento di un operatore umano. Applicazione di A.I.
a piattaforme di e-Commerce per l’analisi dei comportamenti dei
consumatori e la prevenzione di problematiche tipiche come quella
dei “Carrelli Abbandonati”. Applicazione di A.I. per la
realizzazione di sistemi automatici in grado di generare e gestire
lead in modo completamente autonomo ed eventualmente consigliare e
guidare il contatto all’acquisto.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Analisi Big Data dei progetti sviluppati finalizzata alla
generazione di moduli riutilizzabili per future commesse/progetti.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Integrazione di sistemi di simulazione e progettazioni, finalizzate
alla creazione di design concept, attraverso l'applicazione di
sistemi BOM (Bill of Material) ed ECN (Engineering Change Note) in
database condivisi e factory planning.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Implementazione di sistemi di Virtual Commisioning, per la
programmazione del carico di lavoro in relazzione all'organigramma
ed alle capacità produttive degli impianti (MRP) da implementare
nel sistema ERP.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Analisi ed implementazione di sistemi FMEA (Failure Mode and Effects
Analysis) e sistemi di monitoraggio della qualità e di quella degli
stakeholder.</div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Analisi dei sistemi di pianificazione e prevenzione, con
implementazione di sistemi CMMS (Computerized Maintenance Management
System).</div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>INCUBATORI DI SERVIZI HI-LEVEL</b></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Il processo d'innovazione potrà prevedere l'avvio di incubatori di
tecnologie e servizi (AI e Machine learning), verticalizzati per
specifiche realtà industriali che, sviluppati, in collaborazione con
primarie università all'interno di incubatori territoriali e/o di
filiera, permetteranno di ottimizzare le risorse massimizzando i
risultati.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Un modello che ha portato risultati eccellenti a Dresda. In Germania,
Dresda è stata soprannominata "motore della Silicon Saxony",
città simbolo della ripresa di una regione orientata all'automobile
del futuro ed alla microelettronica. Sulla scia della Silicon Valley,
in Germania, la città di Dresda, capitale della Sassonia, 500 mila
abitanti, è stata soprannominata «motore della Silicon Saxony». il
centro autentico della nuova fase della rivoluzione in corso, quella
che connette industria e internet, l'Industria 4.0. Al centro di
questa partita ci sono i semiconduttori o microchips, componenti
chiave di tutti i sistemi elettronici e che hanno visto decuplicare i
propri campi di applicazione con l'automazione della produzione
industriale, la guida autonoma, e l'internet degli oggetti. Una manna
per la Sassonia. Dai tempi della Repubblica democratica tedesca, la
regione era già il primo centro di produzione di chip nel blocco
dell'Est. E dopo la riunificazione, nonostante lo choc economico, la
regione ha mantenuto questa specializzazione nelle sue università
tecniche e nei centri di ricerca applicata nella speranza di attrarre
investitori.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>INNOVARE AUTONOMAMENTE e INTEGRARSI NELL'INNOVAZIONE</b></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Perché Innovare ora la propria azienda sfruttando la procedura del
Credito d’Imposta? nessun costo organizzazione burocratica ed
amministrativa semplice e snella; opportunità di presentare la
propria azienda in progetti internazionali, avvalendosi dell'immagine
e prestigio di collaborazione con importanti Laboratori ed Università</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
Il Laboratorio di Sostenibilità, con le Università e Partner
qualificati è in grado di assisterti in tutto il processo di
delocalizzazione, partendo dalle analisi preliminari, le riunioni con
gli Enti e Autorità, fino alle fasi di realizzazione del progetto,
garantendo anche una consulenza e un’assistenza globale nella fase
di consolidamento.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-IT" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<br />
<div align="JUSTIFY" lang="it-IT" style="break-after: avoid; margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-30393314318658815032017-07-29T02:46:00.000-07:002018-02-12T00:04:39.700-08:00EDILIZIA SOSTENIBILE e INTERREG (WORK IN PROGRESS)<div class="western" style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
PROGETTIAMO ASSIEME LA RIVOLUZIONE EDILIZIA</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<span style="background-color: white; color: rgba(0 , 0 , 0 , 0.7); font-family: "source sans pro" , "helvetica" , "arial" , sans-serif , "hiragino kaku gothic pro" , "meiryo" , "hiragino sans gb w3" , "noto naskh arabic" , "droid arabic naskh" , "geeza pro" , "simplified arabic" , "noto sans thai" , "thonburi" , "dokchampa" , "droid sans thai" , "droid sans fallback" , , ".sfnsdisplay-regular" , "heiti sc" , "microsoft yahei" , "segoe ui"; font-size: 15px; text-align: left; white-space: pre-wrap;">Un progetto aperto a tutte le aziende (edili, industriali, tecnologiche, energetiche, informatiche, ecc.) e studi tecnici, supportato integralmente da risorse pubbliche, per collaborare assieme ad una concreta innovazione nel settore dell'edilizia italiana.</span> Tutti i Partner, e coloro che vogliono candidarsi, possono inviare una mail a <a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch" target="_blank">segreteria@laboratoriosostenibilita.ch.</a><br />
<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch" target="_blank"><br /></a>
<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch" target="_blank">Le attività saranno condotte e supportate dai finanziamenti descritti negli allegati:</a><br />
<br />
<a href="https://www.dropbox.com/s/91vbm7uilwi5ojn/schema_SHH.pdf?dl=0">Schema progetto innovazione tecnologica</a>
<br />
<br />
<a href="https://www.dropbox.com/s/l2esd42zdgwrnd9/RISORSE_sviluppo.pdf?dl=0">Risorse finanziarie</a><br />
<div style="text-align: center;">
<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch" target="_blank"><b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></a>
<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch" target="_blank"><b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></a>
<a href="mailto:segreteria@laboratoriosostenibilita.ch" target="_blank"><b><span style="font-size: large;">Un'opportunità per crescere e riemergere dalla crisi, che difficilmente si ripresenterà nei prossimi anni.</span></b></a></div>
</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4b3zwpXIzidGU1mFJTMYFM9-iejHAAHSg1vxQg1emWneSN3CoIDMPuA3qv2sfjfBsRFDm3cioW90w1gg781pxbveWLjK1uZtH-sxpsMH6-FcoYwAsXrqfCMPwUwMn1jj0H74X1uAnXjw/s1600/logo_lab.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="80" data-original-width="419" height="61" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4b3zwpXIzidGU1mFJTMYFM9-iejHAAHSg1vxQg1emWneSN3CoIDMPuA3qv2sfjfBsRFDm3cioW90w1gg781pxbveWLjK1uZtH-sxpsMH6-FcoYwAsXrqfCMPwUwMn1jj0H74X1uAnXjw/s320/logo_lab.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbjYNRRbr20yIc5TK5fmIs118l1-ZU1sAE85Fpz-1p4xJKmvPFHPNCd62l9Bp1djy_Pltedse3pbk4CMS8GPPxlwacST8pOQujseDYKqcXZL0mAkV2XYuBfYeHfPp9yQT-0_ffJBLvGzA/s1600/logo-interreg-3.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="69" data-original-width="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbjYNRRbr20yIc5TK5fmIs118l1-ZU1sAE85Fpz-1p4xJKmvPFHPNCd62l9Bp1djy_Pltedse3pbk4CMS8GPPxlwacST8pOQujseDYKqcXZL0mAkV2XYuBfYeHfPp9yQT-0_ffJBLvGzA/s1600/logo-interreg-3.png" /></a></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">Il
settore edilizio richiede una completa rivoluzione: nei materiali,
nell'intero ciclo produttivo, nel rapporto con l'ambiente, nel
fabbisogno energetico, nel rapporto con i suoi utenti, nelle
relazioni con le comunità e le società che lo circondano, nonchè la mobilità.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">I
nuovi edifici devono divenire degli "ORGANISMI", come
scrivevo nel mio libro </span></span><span style="color: black;"><span lang="it-CH"><i>"Energie
Rinnovabili e Domotica"</i></span></span><span style="color: black;"><span lang="it-CH">.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjckV3FyRDCvF3dGM0dtOmW3Ya7VQ6VCJWcpegLWIyt2p9wrvnCUy4jBJBqctTpFU9_XQjZeelwgGCjEWW7mvGSyKa_5l62bFe5zdGvWdg0Efua-HOFBvqnPhLldK-SBB8z7nmveqFXWAo/s1600/copertina_2008.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="800" data-original-width="600" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjckV3FyRDCvF3dGM0dtOmW3Ya7VQ6VCJWcpegLWIyt2p9wrvnCUy4jBJBqctTpFU9_XQjZeelwgGCjEWW7mvGSyKa_5l62bFe5zdGvWdg0Efua-HOFBvqnPhLldK-SBB8z7nmveqFXWAo/s200/copertina_2008.jpg" width="150" /></a></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">Grazie
al progetto INTERREG <a href="mailto:SHH@H">SHH@H (Social Housing Health at Home)</a>, saranno
realizzati due interventi, in territorio italiano e svizzero,
dai quali la rivoluzione edilizia può avere inizio in concreto.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">In
realtà, INTERREG <a href="mailto:SHH@H">SHH@H, ed i progetti correlati (SAAB in materia di alimentazione e BOSCHI 4.0)</a> non sono altro che
una primissima, fase preliminare, in quanto il tema del
progetto mira, nel medio periodo, allo sviluppo di sistemi integrati e replicabili di realizzazione di aree abitative che migliorano il benessere degli utenti, della loro mobilità e della connessione con l'ambiente, nel massimo rispetto della sostenibilità. Innovazione che coinvolgerà anche il mondo della produzione e delle loro filiere applicative (rivenditori specializzati, installatori), coinvolgendo ogni Stakeholder, in ottica Industria 4.0.</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>Descrizione
sintetica dell'idea progettuale</b></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">Ci
si propone di mettere a punto e dotare le unità abitative di
tecnologie atte a rendere confortevole la qualità della vita dei
suoi utenti. In particolare si considerano i soggetti
transfrontalieri e le utenze deboli, quali anziani e diversamente
abili, prevedendo la connessione dell'edificio a strutture
sociosanitarie italiane e svizzere. </span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">Obiettivo
generale del progetto è il miglioramento della “qualità della
vita” di persone/famiglie sia con “aspetti di difficoltà” che
senza particolari problemi, attraverso soluzioni che garantiscano la
maggiore autonomia possibile all’interno del proprio ambiente.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">Questo,
grazie anche alla possibilità di fruizione di una molteplicità di
servizi di comune utilità, oltre a quelli dell’assistenza
sociosanitaria e, più in particolare di natura medica, dai semplici
aspetti di consulenza fino alla gestione dei pazienti affetti da
patologie croniche. </span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">I
vari servizi faranno riferimento ad un Centro che possa svolgere
tutte le azioni di coordinamento dell’assistenza (dai bisogni base
fino all’interpretazione del medico specialista). La piattaforma
tecnologica diventa il nucleo intorno al quale si raccolgono le
informazioni sul cittadino, provenienti da sorgenti eterogenee,
capaci di fornire informazioni di natura differente (clinica,
abitativa, ambientale, comportamentale, etc.) dalle quali partire per
proporre servizi/soluzioni idonee alle sue necessità e alle sue
aspettative. </span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">Affinché
questa visione si concretizzi, è necessario che tali infrastrutture
siano orientate a supportare politiche assistenziali sempre più
configurate e configurabili come servizio al cittadino/paziente,
efficaci sia da un punto di vista clinico sanitario che da un punto
di vista di gestione e ottimizzazione delle risorse. È altresì
necessario che anche nel settore e-Health si compia un definitivo
passo verso architetture a servizi, aperte a tutti gli standard del
settore, in modo che possano cooperare non solo sistemi a supporto
dei diversi ambienti di cura, ma anche sistemi eterogenei, tali da
inglobare gli aspetti personali, sociali ed ambientali che
interessano il processo assistenziale del cittadino/paziente.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">Sono
previste attività di sviluppo tecnologico, indirizzato
all'integrazione di tecnologie e l'applicazione sperimentale,
finalizzata all'infrastrutturazione dell'edificio, che diverrà anche
oggetto di comunicazione e divulgazione dei risultati.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span lang="it-CH">Un
intervento reso possibile grazie all'applicazione di trasformazioni
anche radicali in corso da anni nel settore edilizio che, in questo
progetto, saranno integrate attraverso la realizzazione dei
contenitori delle tecnologie e servizi di Interreg <a href="mailto:SHH@H">SHH@H</a>,
tramite la riprogettazione di due interventi edilizi:</span></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm; page-break-before: always;">
ITALIA<br />
<br />
- Comune di Lurago Marinone, casa per anziani e persone disabili<br />
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilz6LAh9ZD78DQU27Fv7pW-k_pCevOagIDwuVAz_GEsvOsd0z_7aK4HcCWcWeoYigw5XZevMv-RcKaX1Jw4hjI88B2wGXVpw0HUvZl5OncZSYNOyLJnBWUlTCJCdNj92TfbHpgqfDDvOA/s1600/vista_generale.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="320" data-original-width="427" height="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilz6LAh9ZD78DQU27Fv7pW-k_pCevOagIDwuVAz_GEsvOsd0z_7aK4HcCWcWeoYigw5XZevMv-RcKaX1Jw4hjI88B2wGXVpw0HUvZl5OncZSYNOyLJnBWUlTCJCdNj92TfbHpgqfDDvOA/s320/vista_generale.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEievJgVHHi8yHJFvn9gWJYjIIe0w9P-W2Vx9umAhVXoFO5F52KAQ1yCfEQj1Kbq1uHj7a520p5x5XBxnnl5G8IVNnQHPYOQrByZgiococM99DLomdNJiFsGaL2yt1UWPOrzNEVr_bs0aVs/s1600/chiesa.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="514" data-original-width="686" height="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEievJgVHHi8yHJFvn9gWJYjIIe0w9P-W2Vx9umAhVXoFO5F52KAQ1yCfEQj1Kbq1uHj7a520p5x5XBxnnl5G8IVNnQHPYOQrByZgiococM99DLomdNJiFsGaL2yt1UWPOrzNEVr_bs0aVs/s320/chiesa.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyvd1b-iIhbtFEpx3ZE0e971LsJoD7GKE6D0ErzXdrjvfJXTCvOBUYGVh9LrgwoYdn6102jVO4ECk-X5h4mMHsuILhS7qtlXmtX3bvh2jFb7MqrF87E-eltgvQ8cCji0vtmIybkfWWJWc/s1600/stato.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="497" data-original-width="703" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyvd1b-iIhbtFEpx3ZE0e971LsJoD7GKE6D0ErzXdrjvfJXTCvOBUYGVh9LrgwoYdn6102jVO4ECk-X5h4mMHsuILhS7qtlXmtX3bvh2jFb7MqrF87E-eltgvQ8cCji0vtmIybkfWWJWc/s320/stato.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy-wQEvfbeXTvPptqLa_I3GSlMl6iIGMiVaTLnA3rdZwcVxPmxBAWQc3iwUt0l-D45c-TdLjLNYq2cikefid0HecWIBP64y1XVuTfJ1UK3Dld6GpCkJRKYx6Wg7ZL18uFUN4b-jz2Mt8Y/s1600/progetto.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="497" data-original-width="703" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy-wQEvfbeXTvPptqLa_I3GSlMl6iIGMiVaTLnA3rdZwcVxPmxBAWQc3iwUt0l-D45c-TdLjLNYq2cikefid0HecWIBP64y1XVuTfJ1UK3Dld6GpCkJRKYx6Wg7ZL18uFUN4b-jz2Mt8Y/s320/progetto.jpg" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
SVIZZERA (progetto in
valutazione)</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYDhEeA2b2nR7uRLMcfO3Dof1D_sO81yDTQVadT0w9m7Snak_H9j7FojvTnU1TVPuu1-9LnYKgUAcwddjnOVS8d9pCmOt8r-qf1upPz7V8bIrS8zF-LPWgTHHEJZSfa9LylG3rn1sHxXA/s1600/474+%25283%2529.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="474" data-original-width="632" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYDhEeA2b2nR7uRLMcfO3Dof1D_sO81yDTQVadT0w9m7Snak_H9j7FojvTnU1TVPuu1-9LnYKgUAcwddjnOVS8d9pCmOt8r-qf1upPz7V8bIrS8zF-LPWgTHHEJZSfa9LylG3rn1sHxXA/s200/474+%25283%2529.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVDbLY5Hrxos86ZVgJXzFUQ9rjklY9QZ38vGbLmsG8kI8u4IiGVzlMQo5Nmq82BuFxF1PZNSf7RH_EiGeA6-miQXTorYqx5Z0fonvDVHmwo9CNW3RaJAUXkQ2Wz3ZqbFggt0OulR81omo/s1600/474+%25285%2529.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="474" data-original-width="670" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVDbLY5Hrxos86ZVgJXzFUQ9rjklY9QZ38vGbLmsG8kI8u4IiGVzlMQo5Nmq82BuFxF1PZNSf7RH_EiGeA6-miQXTorYqx5Z0fonvDVHmwo9CNW3RaJAUXkQ2Wz3ZqbFggt0OulR81omo/s200/474+%25285%2529.jpg" width="200" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwCA64_N9CP0gOYQr332FvmA_Zmi0SqkSyNgI0s817seyWjKZ4ZNIkaoJ3Goi3FuU0nnTRqLwnBI6ABBi91heKYfUJq3APPVP_NvFKcvuJOxSRbc5WxeLNI2PfiUdIlyjL51Kozi4H1I0/s1600/474+%25284%2529.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="474" data-original-width="670" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwCA64_N9CP0gOYQr332FvmA_Zmi0SqkSyNgI0s817seyWjKZ4ZNIkaoJ3Goi3FuU0nnTRqLwnBI6ABBi91heKYfUJq3APPVP_NvFKcvuJOxSRbc5WxeLNI2PfiUdIlyjL51Kozi4H1I0/s200/474+%25284%2529.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAFmdVXAgtFme4Fk2Cjy00QXuiVOfcyrWj7b5VHFITTigGZNRr8OJL3iGQy_xeWZmQihgZskb2AhIdCIHRqgJgqHcYiH4XsyQ5RLG5jbodci6SBw54IDFTSo3zESg74-gpFu50h_svguk/s1600/474+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="474" data-original-width="670" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAFmdVXAgtFme4Fk2Cjy00QXuiVOfcyrWj7b5VHFITTigGZNRr8OJL3iGQy_xeWZmQihgZskb2AhIdCIHRqgJgqHcYiH4XsyQ5RLG5jbodci6SBw54IDFTSo3zESg74-gpFu50h_svguk/s200/474+%25281%2529.jpg" width="200" /> </a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6ShkaJT1Pu64AyvNVze4nx-I-zkuFMf6grnqtQNNSRlDuPVhZosDAB6MQw187VtUDO-w_SchLfEnOfdZmqUU_8fHXLznbkmseg55_gBR0jtj-4fjkNQAsdKURmfOOrQalGy-piH64KiQ/s1600/474+%25282%2529.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="474" data-original-width="682" height="138" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6ShkaJT1Pu64AyvNVze4nx-I-zkuFMf6grnqtQNNSRlDuPVhZosDAB6MQw187VtUDO-w_SchLfEnOfdZmqUU_8fHXLznbkmseg55_gBR0jtj-4fjkNQAsdKURmfOOrQalGy-piH64KiQ/s200/474+%25282%2529.jpg" width="200" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGP2kIo8pXv1suYxSjCaORWgKjydnWcodcjsdoieun-4mh1aIzm32kxyavtJ_pqeMYjuLbKOmD1YWu_aLgXFLuZm2_Di9fvZE_q6BrMcUmlT9tNR8tumpzb_gYMJ6bc46BqlH6na01nqc/s1600/474.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="474" data-original-width="670" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGP2kIo8pXv1suYxSjCaORWgKjydnWcodcjsdoieun-4mh1aIzm32kxyavtJ_pqeMYjuLbKOmD1YWu_aLgXFLuZm2_Di9fvZE_q6BrMcUmlT9tNR8tumpzb_gYMJ6bc46BqlH6na01nqc/s200/474.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Rendere
l'edificio un ORGANISMO al servizio degli utenti, necessita di una
corretta progettazione e gestione, ed esige l'uso dei materiali a più
basso impatto ambientale e di tossicità, anche elettromagnetica,
oltre a garantire sicurezza sismica, e naturalmente tutti gli
accorgimenti di sicurezza e rispetto dell’ambiente.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-CH">Nel
progetto INTERREG <a href="mailto:SHH@H">SHH@H</a> intervengono una
pluralità di Partner, alcuni direttamente ed alcuni a supporto
indiretto del progetto, tutti impegnati da anni nello sviluppo di
tecnologie e materiali.</span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-CH">Di seguito vengono riportati gli attori coinvolti in questo progetto, e nel processo di innovazione, schematizzati per AREE e SETTORI:</span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>AREA AMMINISTRAZIONE E COORDINAMENTO PROGETTO</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>- Laboratorio della Sostenibilità - Business Processing Engineering Sagl - Paradiso (Svizzera)</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>- Novareckon srl, Spin off Accademico dell'Università del Piemonte Orientale - Novara (Italia)</b><br />
<b>- JuiceMediaCloud</b><br />
attività logistiche di coordinamento progetto e supporto all'incubazione</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b> SETTORE DIVULGAZIONE</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>- Mediaconsult SA - Lugano (Svizzera)</b></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-CH">Un
ruolo di particolare rilievo avrà la comunicazione sui media del
progetto, sia al momento del suo decollo che in corso d’opera ed
ovviamente nei momenti chiave di concreta realizzazione e
completamento. </span><span lang="it-CH">La
comunicazione oggi svolge una funzione che travalica gli obiettivi
d’informazione e visibilità, ma ha raggiunto una fase in cui i
media da </span><span lang="it-CH"><i>Persuasori occulti</i></span><span lang="it-CH">,
per citare la nota opera di Vance Packard, sono diventati convincenti
persuasori, trasparenti e penetranti in maniera massiccia, capillare
e pervasiva. A questo si aggiunga che, ove gestita con competenza,
esperienza e visione, la presenza sui media conferisce credibilità e
autorevolezza al soggetto/progetto di sui si scrive e parla. </span><span lang="it-CH">Con
una campagna di comunicazione ragionata e misurata, secondo il
costume e il modus operandi di </span><span lang="it-CH"><b>Mediaconsult
SA</b></span><span lang="it-CH">, definita dal Corriere della Sera la
più autorevole agenzia in Ticino, il Progetto potrà acquistare un
‘peso specifico’ particolarmente consistente, pur proporzionato
alla sua realtà di fase sperimentale, che si tradurrà in benefici
di notorietà e di marketing anche per i vari Partner coinvolti.</span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="it-CH"><br /></span></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>AREA COORDINAMENTO TECNICO e DIVULGAZIONE</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>- Sviluppo Chimica Spa - Milano (Italia)</b></div>
<ul>
<li>coordinamento delle Imprese produttrici di
materiali innovativi per l'edilizia, interessate a essere coinvolte
nel Progetto. I contatti saranno portati avanti grazie anche a
Federchimica, Federazione Nazionale dell’Industria Chimica;</li>
<li><div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm; margin-right: -1.01cm;">
<span style="font-family: "arial" , serif;">divulgazione delle attività di Progetto,
relative ai materiali innovativi per l’edilizia.</span></div>
</li>
</ul>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>- Associazione e Socità di professionisti (Italia)</b><br />
attività di divulgazione delle innovazioni e coordinamento dei loro associati (Architetti, Ingegneri, Geometri)<br />
<b>- Associazioni e Consorzi di Agenzie Immobiliari (Italia)</b><br />
attività di divulgazione e coordinamento delle agenzie immobiliari italiane nello sviluppo dell'innovazione edilizia<br />
<b>- Associazioni e Consorzi tra Amministratori condominiali</b><br />
attività di coordinamento degli amministratori condominiali locali e divulgazione/sensibilizzazione ai temi del progetto SHH@H<br />
<b>- Associazioni e Consorzi tra operatori dell'ICT</b><br />
<b>- commercialisti/consulenti impegnati nel coordinamento delle attività di innovazione delle aziende edili ed industriali italiane</b><br />
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>AREA PROGETTAZIONE EDILIZIA</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b> SETTORE PROGETTAZIONE E FABBRICAZIONE DIGITALE</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>- </b><i style="font-size: large;"><b>ACTLAB, Politecnico di Milano – Dipartimento ABC. </b></i><i>Coordinatore: Roberto Naboni</i><br />
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
I settori di intervento saranno quello dello sviluppo di un sistema
di fabbricazione additiva innovativo e della progettazione avanzata
delle strutture e/o involucro.</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" lang="it-CH" style="margin-bottom: 0cm;">
Gli apporti si basano sull’implementazione di concetti
dell’industria 4.0, innovazioni nel campo della automazione delle
fasi di costruzione, nella riduzione delle fasi di lavoro in cantiere
e nella libertà nella realizzazione di forme complesse. In
particolare: <span style="text-indent: -1.25cm;">nello studio preliminare di un sistema di casseri stampati in 3D
per il getto delle strutture in calcestruzzo armato. Questo include
lo sviluppo di un sistema di fabbricazione robotica per la scala
architettonica;</span> nella progettazione di un sistema strutturale e/o di involucro
dell’edificio con ottimizzazione di forma e materiale. Traendo
vantaggio dal sistema di fabbricazione con stampa robotica in 3D si
potranno studiare forme che massimizzano le prestazioni e minimizzano
l’uso di materiale.<br />
<b>- Missione Architetto no profit</b><br />
<b><br /></b></div>
</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b> SETTORE PROGETTAZIONI LOCALI</b><br />
<b>- SpazioMia Milano</b><br />
<b>- SpazioMia Monza</b><br />
<b>- studi tecnici impegnati nel collazionamento delle info su interventi e coinvolti nella sperimentazione dei sistemi BIM, dei materiali e tecnologie oggetto degli interventi SHH@H</b><br />
<b> </b><br />
<b> SETTORE ICT ED APP</b><br />
<b>- Software House</b><br />
<b>- Aziende del settore dell'Automazione</b><br />
<br />
<b> SETTORE BIM e PROGETTAZIONE</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
<b> SETTORE BIG DATA</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>- Università degli Studi di Genova</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
supporto per la messa a punto di metodologie e tecnologie per l’analisi dati e l’estrazione delle</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
informazioni dai Big Data.<br />
<b>- Big Data Tecnologies, Milano (Italia)</b><br />
<br />
<div class="western" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: "Times New Roman"; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin-bottom: 0cm; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<br />
<div class="western" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: "Times New Roman"; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; letter-spacing: normal; margin-bottom: 0cm; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div style="font-weight: normal; margin: 0px;">
<b>AREA SERVIZI SOCIALI</b></div>
<div style="margin: 0px;">
<b>SETTORE PROGETTAZIONI</b></div>
</div>
</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
- <b style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "georgia"; font-size: 10.0pt;">Consorzio di Cooperative Sociali O.P.U.S., collabora con altre realtà socio-assistenziali presenti
in sette regioni italiane. Impegnata nella progettazione e gestione</span></b><b style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "georgia"; font-size: 10.0pt;">, per il tramite di
proprie consorziate, Residenze Socio Sanitaria Assistenziale per anziani
con 90 posti letto e</span></b><br />
<div class="western" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "georgia"; font-size: 10.0pt;"> gestisce un Servizio di Assistenza Domiciliare. </span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "georgia"; font-size: 10.0pt;">Il Consorzio OPUS conta, al momento, 15
cooperative consorziate che, nell’insieme, totalizzano circa 150 dipendenti.</span></b></div>
<b>SETTORE STRUTTURE EROGAZIONE SERVIZI SOCIALI</b><br />
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>AREA EDIFICAZIONE</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>- Politecnico di Milano</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>AREA TECNOLOGICA</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b> SETTORE SANITA'</b></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<b>- Università degli Studi di Milano Bicocca</b><br />
<pre style="background-color: white;">"Area della datascience a scopi di situation assessment in medicina 4.0.".</pre>
<b>- EF, </b><span style="background-color: white;"><b>startup innovativa fondata da ricercatori universitari che opera nell' innovazione</b></span><br />
<span style="background-color: white;"><b>in Medicina 4.0"</b></span><b>, Cinisello Balsamo (Italia)</b><br />
wearable device per il monitoraggio a distanza delle persone, siano essi anziani che pazienti cronici</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<pre style="background-color: white;"> 1) sensori ambientali (edificio):
Sensori di temperatura e umidità
Sensori di passaggio (per varchi)
Sensore apertura porte e finestre
Sensore audio: sensore di rilevamento del suono vocale
Sensore di pressione atmosferica
Sensori infrared di movimento
Sensore di flusso di massa d'aria
Sensori di pioggia
Sensori di pressione plantare (sto su una sedia su un letto, passo su un tappeto)
2) sensori indossabili (persona)
sensore frequenza cardiaca
sensori pressione atmosferica (altitudine differenze tra piani)
sensori inerziali
sensori elettromiografici
sensori plantari (da mettere nelle scarpe)
sensori temperatura corporea.
</pre>
<pre style="background-color: white;"></pre>
<pre style="background-color: white;"><div class="western" style="font-family: "Times New Roman"; margin-bottom: 0cm; white-space: normal;">
<b>
</b>
<br />
<pre style="background-color: white;"><div class="western" style="font-family: "Times New Roman"; margin-bottom: 0cm; white-space: normal;">
<b>
</b>
<b> SETTORE BACS E SISTEMI DI CONTROLLO/AUTOMAZIONE</b><br />
<b>- Uniesse Novachem</b><br />
<div>
<b>
</b></div>
<b>
</b>
<b>AREA COORDINAMENTO INTERVENTI EDILIZI INNOVATIVI</b><br />
<b>- Agenzie Immobiliari (Italia)</b><br />
<b>- Amministratori di Condominio</b><br />
<b>- Missione Architetto no profit</b><br />
coordinamento architetti italiani nella divulgazione ed applicazione del progetto<br />
<b>
</b>
<b>AREA OPERATORI EDILI</b><br />
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<b> SETTORE EDILI IN AREA INTERREG</b><br />
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0px;">
- Cogei</div>
<div style="margin: 0px;">
<b></b></div>
</div>
</div>
<pre style="background-color: white;"><div class="western" style="font-family: "Times New Roman"; margin-bottom: 0cm; white-space: normal;">
<b> SETTORE VERDE</b><br />
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0px;">
- Gelso<br />
- Le Selve</div>
<div style="margin: 0px;">
<b></b></div>
</div>
</div>
</pre>
</pre>
<pre style="background-color: white;"><div class="western" style="font-family: "Times New Roman"; margin-bottom: 0cm; white-space: normal;">
<b> SETTORE EDILI TERRITORIO ITALIANO</b><br />
<b>- Imprese edili operanti sul territorio italiano</b><br />
<b>- Imprese ed artigiani della filiera edile:</b><br />
<b> Idraulici</b><br />
<b> Elettrico</b><br />
<b> Energetico</b><br />
<div>
<b></b></div>
</div>
</pre>
<b>
</b>
<b>AREA INTERVENTI APPLICATIVI</b><br />
<div class="western" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: "Times New Roman"; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin-bottom: 0cm; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<b> SETTORE INTERVENTI TERRITORIO ITALIANO</b></div>
</pre>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<pre style="background-color: white;"><div class="western" style="font-family: "Times New Roman"; margin-bottom: 0cm; white-space: normal;">
<b>- progetti edilizi residenziali, terziari, pubblici, sanitari basati sulle tecnologie oggetto della ricerca applicata su SHH@H</b><br />
<div>
<b>
</b></div>
</div>
<pre style="background-color: white;"></pre>
<b>- PROGETTI MISSIONEARCHITETTO (avviati ed in fase di avvio)</b></pre>
<pre style="background-color: white;"><b>
</b></pre>
<pre style="background-color: white;"><b><a href="https://www.dropbox.com/s/asne76eh64nqvcj/Presentazione-ok-Missione-Architetto-Apertura-SpazioMiA.pdf?dl=0">Presentazione</a></b></pre>
<pre style="background-color: white;"><b>
</b></pre>
<pre style="background-color: white;"><pre>1) Casa Senior - SpazioMiA Milano 1
2) Casa Proattiva - SpazioMiA Monza e Brianza
3) Palazzo Smart (Russi) - SpazioMiA Romagna
4) Condominio Green Semiramide Seven Star - SpazioMiA Milano City -
5) Riqualificazione Architettura Moderna - Villa Renzo Piano - anni 70 - SpazioMiA
Cusago (in fase di fondazione)
6) Centro giovani - Spazio Mia Monza 2
7) Condominio Efficiente - SpazioMiA Bologna (in fase di fondazione)
8) Eco-Case all’asta - SpazioMiA Milano San Siro
9) Saving Art - SpazioMiA Vigevano
10) Architettura StreetArt - SpazioMiA Pisacane
11) EcoTrhee Home - SpazioMiA 9 B
12) Urbino - SpazioMiA Urbino (in fase di fondazione)</pre>
<pre><table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="0" width="67"></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
</tr>
</tbody></table>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="0" width="67"></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td>
</td></tr>
</tbody></table>
</pre>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTjJHRTp2beUM-zOGxPdqv2G9GCTKN_dttL9ZJJ7HC6RwPNhEfGpyzREPWaMA_STDEYDo0SXy5-6-XGfCfpl2ws6CxmSSH4KZCnETBJ2D15t0-oXPe7i3nELAubv8tBlh48h89eM4IHu0/s1600/fornace+2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="643" data-original-width="1169" height="110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTjJHRTp2beUM-zOGxPdqv2G9GCTKN_dttL9ZJJ7HC6RwPNhEfGpyzREPWaMA_STDEYDo0SXy5-6-XGfCfpl2ws6CxmSSH4KZCnETBJ2D15t0-oXPe7i3nELAubv8tBlh48h89eM4IHu0/s200/fornace+2.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
13) San Marino - SpazioMiA Rimini (in fase di fondazione)</pre>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2ox00llLupwf4F39p1Tk-qYQMv5d78w2fj5ilJ7HFYXCUwAnuBQAJ6mRM12cVjdbgZG1ZLGcukf0JqCzPvJfbiRjl_mV9BupFWrVBhJWz716eq76BrzJkPSeB0crV_WWXX9uupqqU1no/s1600/1+%25283%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1132" data-original-width="1600" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2ox00llLupwf4F39p1Tk-qYQMv5d78w2fj5ilJ7HFYXCUwAnuBQAJ6mRM12cVjdbgZG1ZLGcukf0JqCzPvJfbiRjl_mV9BupFWrVBhJWz716eq76BrzJkPSeB0crV_WWXX9uupqqU1no/s200/1+%25283%2529.jpg" width="200" /></a></div>
<pre style="background-color: white;"><pre style="background-color: white;"><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b> SETTORE INTERVENTI TERRITORI INTERNAZIONALI</b></div>
<pre style="background-color: white;"><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>- progetti edilizi residenziali, terziari, pubblici, sanitari basati sulle tecnologie oggetto della ricerca applicata su SHH@H</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>
</b>
<b>AREA INDUSTRIALE</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b> SETTORE INNOVAZIONE</b><br />
<b>- Polo Informatico Sammarinese - BPE</b><br />
<div align="LEFT" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">POLO
DELLE TECNOLOGIE INFORMATICHE</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">In
collegamento con i progetti internazionali, condotti dal Laboratorio
della Sostenibilità, con sede in Svizzera, e le principali
Università italiane, con il supporto dell'Università del Piemonte
Orientale e l'Università di San Marino, si è avviato un progetto
trasversale nel settore dell'informatica, industry 4.0,
dell'intelligenza artificiale e delle nuove tecnologie con alto
impatto industriale e scientifico, in grado di finanziare le imprese
italiane per lo sviluppo di applicazioni verticalizzate e per la loro
diffusione internazionale.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_GoBack"></a>
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Missione</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: black;"><span style="font-family: "arial" , serif;">L’Università
degli Studi della Repubblica di San Marino (UNIRSM) - in
collaborazione con il Laboratorio della Sostenibilità Svizzero e le
Università italiane - nella sua veste di ente accademico dello
Stato sammarinese e istituzione che partecipa al progetto del Polo
delle Tecnologie Informatiche - mette a disposizione le proprie
competenze, la propria capacità formativa e le proprie strutture per
supportare le aziende che vorranno usufruirne e che decideranno di
beneficiare delle potenzialità legate al progetto del Polo delle
Tecnologie Informatiche. In quest’ottica UNIRSM auspica e
incoraggia l’instaurazione di sinergie utili per le aziende e per
tutti gli altri attori coinvolti, essendo certa che da tali
collaborazioni possano nascere solidi progetti di ampio respiro</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;"><u><i>Obiettivi</i></u></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">L’innovazione
digitale è una opportunità unica e irrinunciabile per le imprese
attuali che operano forzatamente in un contesto internazionale e ad
alto tasso di velocità di cambiamento, dove alle capacità
tradizionale di impresa si devono unire conoscenze e know how per
l’innovazione, per le generazione di nuovi prodotti, per la
digitalizzazione e smaterializzazione dei servizi, la
personalizzazione e flessibilità, ma anche per consentire controllo,
previsione e management previsionale.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Stiamo
parlando dell’aumento della catena del valore offerte dalle
opporunità fornite dalle frontiere più recenti della intelligenza
artificiale e dal machine learning partimonio spesso della ricerca.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">La
ricerca internazionale e italiana genera importanti novità, le
aziende cercano invece interolcutori adatti e operativi in un
contesto dove ricerca e innovazione siano coniugati alla produzione
e la sostenibilità economica, aspetto che per un azienda è e resta
un punto chiave della sua sopravvivenza nel mercato, di cui sarà
volano il Polo generando importanti opportunità. </span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">L’obiettivo
del Polo Sammarinese, è la trasformazione e il supporto delle
aziende che si insediano per direzionarle nella innovazione o
promuovere le loro idee innovative in un n contesto operativo. Il
polo Sammarinese consente di valorizzare il processo di innovazione
introdurre il valore legato alle più recenti ricerche nel campo,
creando una filiera di collaborazione ad alto contenuto progettuale
ed operativo, e, al tempo stesso, operando in un contesto di lavoro e
di ricerca inserito in un ecosistema industriale per garantire
maggiormente il successo di impresa.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Il</span></span><span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;"><span lang="it-IT">
Polo Informatico Sammarinese offrirà il supporto di management
qualificato nei temi innovativi, conoscenza accademica finalizzata
all’innovazione e all'accrescimento del know how operativo e
culturale interno, ed allo sviluppo di relazioni nazionali e
internazionali, tutto questo in un ambiente e in un contesto di alto
profilo e animato da competenze verticali e da uno spirito di alta
collaborazione.</span></span></span><br />
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;"><span lang="it-IT">
</span></span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Il
polo Sammarinese, ricava le risorse operative per lo sviluppo di
innovazione tecnologica ed incubazione sul territorio italiano e
della repubblica sammarinese, attraverso il quale consente di
intervenire nell'innovazione e nei progetti internazionali. </span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Le
iniziative progettuali permetteranno alle aziende di usufruire dei
finanziamenti fiscali previsti per legge sull'Innovazione e Ricerca
per la totalità delle risorse, anche interne all'azienda italiana, e
dei finanziamenti per progetti comuni e per progetti di sviluppo
personalizzati. Le startup eventualmente presenti sul territorio
sammarinese possono godere di ulteriori agevolazioni fiscali per
legge e per gli scopi indicati, in base agli accordi vigenti tra
Italia e Repubblica San Marino.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">In
questo ambiente internazionale aperto e innovativo, i progetti
proposti dalle aziende vengono inseriti in un contesto di
partnerizzazione, con un occhio di riguardo agli obiettivi di
mercato. La partecipazione ai bandi internazionali e la presenza di
un management esperto nella innovazione e nella valorizzazione della
innovazione consentono di valorizzate ulteriormente le risorse
economiche utili. </span></span>
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Le
risorse generate, consentiranno di finanziare il lavoro interno
d'innovazione di prodotto e di processo ed, in partnership con le
Università, il Laboratorio tecnologico per le aziende del Polo, in
soluzioni avanzate per Industry 4.0, Edilizia 4.0 e Healtcare 4.0,
Smartcity, Personalizzazione e servizi immateriali, attraverso le
seguenti azioni, interamente coperte dalle risorse finanziarie
recuperate:</span></span></div>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Copertura
dei costi del personale interno, italiano, nello sviluppo dei
progetti informatici;</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Copertura
dei costi di nternazionalizzazione, con il beneficio di
defiscalizzazione del soggetto sammarinese per 5 anni e la residenza
per soci e tecnici;</span></span></div>
</li>
</ul>
<ul>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Attività
di supporto di un laboratorio, realizzato in collaborazione con
l'Università Sammarinese, il Laboratorio della Sostenibilità
svizzero e le Università sue partner, per l'integrazione dei
prodotti in progetti verticali integrati;</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Trasferimento
della conoscenza e dei risultati della ricerca verso i soggetti
partecipanti, nei settori di impresa di loro interesse;</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Attività
di sviluppo commissionate all'Università di San Marino;</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Organizzazione
di eventi congiunti, di divulgazione e promozione, anche attraverso
l'attivazione di corsi e Master;</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Collaborazioni
con istituti di ricerca e università europei;</span></span></div>
</li>
<li><div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Attività
per la partecipazione a progetti di ricerca ed industriali nazionali
o internazionali.</span></span></div>
</li>
</ul>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Il
Polo aggregherà aziende strutturate con almeno 3 dipendenti che
intendono crescere nel campo dell’innovazione, e delle nuove
tecnologie, in particolare nelle area dell’industry 4.0, edilizia
4.0, healthcare 4.0, automazione industriale, domotica intelligente,
intelligenza artificiale, datascience, smart technologies,
agrigoltura intelligente e nei loro campi correlati.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">I
progetti di impresa e di innovazione tecnologica possono essere
sviluppati di volta in volta, attualmente per gli anni 2017 fino al
2020, rendendo disponibili le risorse dal mese di febbraio di ogni
anno, e verranno valutati in relazione alle potenzialità - dalle
Università, dal management, dai partner, allo scopo di valutarne
l’innovatività ma anche per verificarne l’eventuale
applicabilità nei progetti sperimentali in corso ed in filiere
correlate. Lo scopo è di valorizzare i progetti proposti, e portare
nuova conoscenza e operatività nel settore dell’innovazione nelle
aziende, aumentando il livello di formazione del personale aziendale
nel campo.</span></span></div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div align="JUSTIFY" class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: "arial" , serif;">Il
progetto del Polo Informatico Sammarinese prevede anche la
connessione con il terrirorio Romeno, nel quale, grazie al supporto
del prof Mircea Vatasescu, saranno avviati i progetti industriali ed
i progetti applicativi sperimentali UE (LIFE), nonchè un centro
ricerche/formativo, in collegamento con l'Università di San Marino,
le Università Italiane e quelle Romene.</span></span></div>
<b>- UNIVERSITA' DEGLI STUDI DELLA REPUBBLICA DI SAN MARINO</b></div>
</div>
Supporto del Polo Informatico Sammarinese</div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>- Enti e strutture formative</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>- Società ed organizzazione di Engineering</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
divulgazione dell'innovazione delle industrie impegnate nella produzione di materiali e tecnologie per l'edilizia, la sanità, l'energetica, i trasporti, l'ICT, e tutte le aree direttamente ed indirettamente coinvolte nei temi di SHH@H</div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>- Società di recruiting e selezione personale</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
attività di supporto alle industrie per l'individuazione degli skill in ottica Industria 4.0, e selezione del personale</div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
</div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>SETTORE PRODUZIONE</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>- Industrie delle tecnoloigie applicate all'edilizia</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>
</b>
<b>- Industrie dei Materiali per l'edilizia</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
per la sperimentazione applicativa dei seguenti materiali:</div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">x Materiali innovativi per la sicurezza strutturale (sicurezza sismica)</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;"> Materiali Cementizi Multifunzionali</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">1. Calcestruzzi self-healing </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">2. Additivi innovativi per calcestruzzi self-healing </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">3. Malte e calcestruzzi self sensing </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">4. Smart cement-based composite materials </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">5. Materiali cementizi nanocompositi “intelligenti”</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">6. Impiego di nanoparticelle per la realizzazione di calcestruzzi funzionali self-monitoring </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">7. Calcestruzzi innovativi e malte sacrificali per la protezione al fuoco di strutture strategiche </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">8. Additivi multifunzionali da impasto </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">9. Vetri ad elevata resistenza e affidabilità meccanica</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;"> Calcestruzzi Fibrorinforzati</span><br />
<div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">1. Calcestruzzi fibrorinforzati </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">2. Sistemi di rinforzo del tipo FRCM (fiber reinforced cementitious matrices) </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">3. Ultra High Performance Concrete </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">4. Malte termoisolanti accoppiate a sistemi di rinforzo strutturale </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">5. Sistemi di rinforzo FRCM ad aderenza migliorata </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">6. Calcestruzzi Fibro-Rinforzati ad Alte Prestazioni (HPFRC)</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">7. Compositi a base di fibre naturali </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">8. Sistemi costruttivi a secco rinforzati con fibre e/o tessuti naturali </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;"> Leganti ad attivazione alcalina</span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">1. Geopolimeri e malte </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">2. Leganti alternativi al cemento Portland: Alkali 3. Activated Materials (AAM) </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">4. Leganti e calcestruzzi a base di materiali alcali attivati </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">5. Leganti geopolimerici alternativi al cemento Portland per malte da restauro</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
</span>
<span style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">x Material innovativi per l’efficienza energetica e la sostenibilità</span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;"> Isolamento termo acustico</span></span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;"> Materiali Chimici</span></span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">1. Pannelli di aerogel nanoporoso accoppiato e/o incorporato con matrice fibrosa </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">2. Cementi innovativi a base di PCM e nanoPCM </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">3. PCM microincapsulati per la produzione di conglomerati cementizi sostenibili </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">4. Intonaci eco-friendly macroporosi e coibenti </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">5. Compositi fonoassorbenti e termoisolanti innovativi </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">6. Coating spettralmente selettivi </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">7. Pannelli isolanti termici ed acustici mediante stampa 3D </span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">8. Nano PCM</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;"> Materie Plastiche</span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">1. Materie Plastiche</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">2. Schiume Poliuretane e stireniche</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">3. Schiume poliuretaniche rigide (PUR)</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">4. Pannelli coibenti resistenti al fuoco</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">5. Pavimenti PVC antisdruciolo</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">6. Pavimenti PVC antibatterico7. Pavimenti PVC anti-elettrostatici8. Pavimenti PVC conduttivi</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">9. Pavimenti ad elevato isolamento acustico</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">10. Tubi PVC per alte temperature</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">11. Tubi PVC antialga</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">12. Tubi PVC autopulenti</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">13. Tubi PVC ad elevato isolamento acustico</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">14. Tubi PVC a parete strutturata</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">15. Serramenti PVC con cariche naturali/fibro vetro 16. Serramenti PVC-Legno</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">17. Serramenti PVC con riciclato</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">18. Serramenti PVC ad elevato isolamento termico</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">19. Sistemi di oscuramento esterno PVC con fibre di vetro 20. Sistemi di oscuramento esterno con nano cariche</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">21. Cavi in PVC a comportamento al fuoco controllato 22. Pannelli EPS a conducibilità termica migliorata</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">23. Pannelli EPS con rivestimenti ignifughi</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">24. Pannelli EPS per isolamento termico di fondazioni</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">25. Membrane impermeabilizzanti in PVC ad elevato potere riflettente 26. Carte da parati antibatteriche</span></span><br />
<span style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;"> Materiali di origine naturale</span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">1. Aerogel di silice e aerogel ibridi organici-inorganici
2. Materiale a base di Aerogel di silice prodotto dal recupero della cenere della lolla del riso
3. Isolanti composti da materiali di origine naturale
4. Materiali espansi ibridi a matrice ceramica ottenuti da materiali ecosostenibili e/o di scarto
5. Materiali espansi poliuretanici ottenuti da fonti rinnovabili </span></span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;"> Qualità dell’aria</span></span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">1. Finiture innovative multifunzionali per ambienti interni
2. Intonaco a basso impatto ambientale per il miglioramento della qualità dell’aria
3. Progettazione e sviluppo di nuovi additivi per vernici basati su materiali nanostrutturati
4. Rivestimenti idrofobici e autopulenti
5. Rivestimenti nanostrutturati multifunzionali per superfici a bagnabilità controllata
6. Materiali fotocatalitici e autopulenti .
7. Aerogeli multifunzionali con capacità di adsorbimento dei composti organici volatili
8. Vetri elettrocromici
9. Vernici multifunzionali con proprietà fotocatalitiche attive in presenza di luce visibile
10. Sistemi polimerici funzionali e nanocompositi per la protezione e il consolidamento
</span></span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
</span>
<span style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">x Materiali Innovativi Multiuso</span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">1. Materiali cementizi per utilizzi nella stampa 3D
2. Miscele cementizie per stampa 3d con proprietà funzionali migliorate
3. Clinker nano-addizionati
4. Sviluppo di cementi eco-sostenibili a base di magnesio
5. Miscele ternarie a base di cemento solfoalluminoso prive di cemento Portland
6. Materiali ecocompositi per costruzioni a basso impatto ambientale ed isolanti</span></span></div>
<div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">
</span></span></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>- Industrie degli impianti per il cantiere e per i processi industriali</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>- Industrie per la mobilità, in cantiere, per le imprese e per gli operatori ed utenti dell'edificio</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b>- Industrie per il benessere (tecnologie e prodotti)</b></div>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b></b></div>
</div>
<span style="font-family: "times new roman";"><span style="white-space: normal;">
</span></span></pre>
<div style="font-family: "times new roman"; white-space: normal;">
<b></b></div>
</div>
<b>EVENTI</b></pre>
<pre style="background-color: white;"><b>- 7 novembre 2017 - ore 9.30 - 18.00, Percorsi di Architettura Virtuosa, </b><i style="font-family: Garamond, serif;"><b>Palazzo della Regione – ex Pirelli , Milano</b></i></pre>
</pre>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJBiiDshKsTxI6dEiUZ8MoiI9RDoY7hLxRR61nzIT0xHImSma_8e4e5OX-DRtrkwmPsEAfV1B_1-FaFvu8pz7Ng4xQ0qRlJnQjkvLC40yC4lwC6MJotK1UzrrO1VlToaTeytzFTP_AB7g/s1600/Invito7-novembre-2017.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="700" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJBiiDshKsTxI6dEiUZ8MoiI9RDoY7hLxRR61nzIT0xHImSma_8e4e5OX-DRtrkwmPsEAfV1B_1-FaFvu8pz7Ng4xQ0qRlJnQjkvLC40yC4lwC6MJotK1UzrrO1VlToaTeytzFTP_AB7g/s640/Invito7-novembre-2017.jpg" width="276" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/kzc1fryp6hzc7rs/Percorsi-di-architettura-virtuosa-crediti.pdf?dl=0" target="_blank">Programma evento</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/iefvwyfki889vi9/Missionearchitetto_071117_5.pdf?dl=0">Presentazione Laboratorio della Sostenibilità</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/pmtd84sdnd5qtoy/Novareckon_20171107.pdf?dl=0" target="_blank">Presentazione Novareckon</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.dropbox.com/s/66u9dduwj2fhkmz/20171107-Servida.pdf?dl=0">Presentazione Prof. Servida Università di Genova</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<pre style="background-color: white;"></pre>
</div>
prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8752542132381633998.post-68094843428675372742017-07-06T07:22:00.000-07:002017-07-06T07:25:08.404-07:00FINANZIAMENTI PER LA CRESCITA ED INNOVAZIONE DELLE IMPRESE ITALIANE<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg92w1_3uNIHsv3rW1tTTNTmcIa7PRBmIPs97qEO9-Fl3M2zAbKLaqzTTwY_7cdI3ngsjdJdWHrkipC5ZktbIL4vknzprh_nHYttY8TJN_-xehksV1eRcKuJ0TJvpLh_DRo1JX1WxtMZa8/s1600/Assolombarda.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="360" data-original-width="640" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg92w1_3uNIHsv3rW1tTTNTmcIa7PRBmIPs97qEO9-Fl3M2zAbKLaqzTTwY_7cdI3ngsjdJdWHrkipC5ZktbIL4vknzprh_nHYttY8TJN_-xehksV1eRcKuJ0TJvpLh_DRo1JX1WxtMZa8/s320/Assolombarda.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKf0af_kGizo94MfYTfJAuIDOc33Yjsz_0puygmJhSnX0R7v4HgvRlR8XLxoP5VILra8EbX93wNxia2GFz-GKPTJRcd7PdKY4ll0O-tF4o2T9VcVtYgVKzDkbjSOVJJehTM_JfTKVDdv0/s1600/Federchimica.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="360" data-original-width="640" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKf0af_kGizo94MfYTfJAuIDOc33Yjsz_0puygmJhSnX0R7v4HgvRlR8XLxoP5VILra8EbX93wNxia2GFz-GKPTJRcd7PdKY4ll0O-tF4o2T9VcVtYgVKzDkbjSOVJJehTM_JfTKVDdv0/s320/Federchimica.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Segnali forti dalle
Associazioni e dalle Università. Anche il governo e l'UE, seduti ai
diversi tavoli e convegni con i loro esponenti, mettono sul campo
importanti supporti finanziari allo sviluppo delle imprese italiane,
ma sembra che, anche a causa di innumerevoli adempimenti burocratici,
consulenti ed imprenditori sono presi esclusivamente dalla
sopravvivenza, che risulterà impossibile senza fruire delle
opportunità per Innovare.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Oggi, il vero nemico
degli Italiani e dello sviluppo italiano, sono gli stessi italiani,
con individualismo, egocentrismo, paure, speculazione ... le vere
chimere da abbattere.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Le aziende che innovano
hanno l'opportunità, ed il dovere, di portare la propria innovazione
ai propri clienti ed alle loro reti distributive.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
La tua aziende e quella
che rappresenti possono profittare di risorse, e della collaborazione
delle università per ottenerle. Scrivimi anche se sei un consulente
o responsabile commerciale</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidFPHORbJZ4_zFzWfXIwGCMNwmo6da5bhLjaXu_GR2F_Dw0DZHN9YmNkecc0h-xv8QPjnuei-Sr8Y4KdBbSsRov7CWe628riVT2djoJldIY370nflkwI0qgtPI89u-f7jnA8P3D_0i0fs/s1600/Regione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="360" data-original-width="640" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidFPHORbJZ4_zFzWfXIwGCMNwmo6da5bhLjaXu_GR2F_Dw0DZHN9YmNkecc0h-xv8QPjnuei-Sr8Y4KdBbSsRov7CWe628riVT2djoJldIY370nflkwI0qgtPI89u-f7jnA8P3D_0i0fs/s320/Regione.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Il 3 luglio si è avviata anche la fase 3 di Interreg Italia Svizzera, con l'avvio delle progettazioni esecutive <a href="http://www.interreg-italiasvizzera.eu/it/progetti/presenta-un-progetto/" target="_blank">http://www.interreg-italiasvizzera.eu/it/progetti/presenta-un-progetto/</a>.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Il Laboratorio della
Sostenibilità è presente con tre progetti:</div>
<ul>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="mailto:SHH@H">SHH@H</a>
(Social Housing Healt At Home)</div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
BOSCHI 4.0</div>
</li>
<li><div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
SAAB (Sistemi
Automatici per l'Alimentazione e Benessere)</div>
</li>
</ul>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Produttori o
installatori, operanti nei settori contemplati dai tre progetti
(edilizia, tecnologia, sanità, energetica, alimentazione, gestione
del verde, ICT, Web) possono candidarsi alla partecipazione,
direttamente, se con sedi nelle aree Interreg, a supporto di partner,
se con sedi in altre aree italiane.</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Ulteriori informazioni sono contenute negli articoli precedenti o richiedete approfondimenti ad <a href="mailto:info@laboratoriosostenibilita.ch" target="_blank">info@laboratoriosostenibilita.ch</a> .</div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
Piano prof. Michele
</div>
<br />
<div class="western" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
prof. Michele Pianohttp://www.blogger.com/profile/08610311346706263358noreply@blogger.com