Certificate of Advanced Studies SUPSI e Corso di Alta Formazione UNIRSM in BUSINESS ANALYSIS (ISO 56002-2019 “Innovation Management System”)
Borse di Studio per professionisti
italiani
L'Innovazione nasce dalla
cultura, ed è questo il compito delle Università, ma occore
fornire gli strumenti a Commercialisti, Consulenti, Innovation
Manager, HR Manager. Questo il ruolo principale delle Università ed
il loro apporto attraverso la Formazione Superiore, Master.
Sono aperte le
candidature, per Commercialisti, Consulenti Aziendali ed Esperti di
Finanza Agevolata, a 30 Borse di Studio, per la frequenza del CAS in
Business Analysis della SUPSI svizzera www.supsi.ch (Scheda Corso SUPSI) 
e per la frequenza del CAF in Business Analysis dell'Università
degli Studi di San Marino www.unirsm.sm (Scheda Corso UNIRSM)
Ed un viaggio premio nel paese divenuto un modello di Sostenibilità: Costa Rica per i cinque migliori corsisti.
a totale copertura dei costi.
La formazione avanzata è
rivolta a professionisti che abbiano l'ambizione di evolvere/affinare
le proprie competenze e capacità per accompagnare i propri assistiti
verso l'INNOVAZIONE 4.0, certificandole ed applicandole,
con il supporto dei docenti, nello sviluppo di BEST PRACTICES.
Sometimes
it is the people no one can imagine anything of who do the things no
one can imagine.
A
volte è la gente che nessuno può immaginare che fa le cose che
nessuno può immaginare.
Alan Mathison Turing
Alan Mathison Turing
Un
Business Model realmente innovativo può sembrare complesso ed incredibile, ma risultare concreto e fattibile.
Innovare equivale a
rivoluzionare, per cui gli aspetti culturali e le ostatività
psicologiche sono le principali difficoltà da affrontare. Il compito
del Business Analyst sarà quello di analizzare la struttura
aziendale, individuare e coordinare gli stakeholders, pianificare i
processi d'innovazione ed i nuovi business model, da cui tracciare il
lavoro per i Project Manager. Una pianificazione che, per la sua
complessità, dovrà spesso essere presentata scomponendo le attività
nella modalità con cui la natura procede con i suoi elementi, ove,
ad esempio, le api hanno chiara visione del loro modello di
sopravvivenza, non conoscendo il disegno più vasto, previsto dalla
natura, che permette la ripriduzione della flora terrestre e la
sopravvivenza della vita sulla terra.
Attraverso certificate
procedure ed il supporto di template e tool, commercialisti e
consulenti aziendali, possono condurre le attività di Business
Analysis nelle modalità corrette ed efficaci.
Ogni
progetto non può essere frutto di improvvisazione ed affidato alla
fortuna. Occorre che dati, informazioni, analisi, siano accuratamente
valutati e finalizzati allo sviluppo di un dettagliato Business
Model. Questo è il ruolo del Business Analyst, che dovrà supportare
l'azienda nella definizione delle strategie idonee e nella
valutazione dei rischi. Il risultato del lavoro del Business Analyst
deve essere un corretto e condiviso business model, o la
determinazione della non fattibilità del progetto. È dal business
model che dovranno sorgere il/i processi da affidare alla conduzione
del Project Manager, con il quale sarà strutturato il “Disegno
tecnico” del singolo processo.
È
appunto nel “Disegno” che si distinguono i ruoli del Project
Manager dal Business Analyst, se il lavoro del primo, paragonabile ad
un disegno tecnico, in cui norme ed informazioni tecniche permettono
di regolamentare il processo, per il Business Analyst, le variabili
da considerare sono molteplici e mai omogenee. Il Business Analyst
deve considerare sia gli aspetti tecnici e normativi, ma anche quelli
di marketing, culturali, sociali, relazionali, organizzativi, e molti
altri, in relazione al grado d'innovazione del processo o del
prodotto. Quindi, il “Disegno” ingegneristico del Project Manager
diviene un progetto architettonico, o meglio, un quadro di Raffaello,
ove esigenze ed input del committente (azienda) devono essere
armonicamente integrate e trasformate in un'opera artistica.
Da
questo deriva la complessità del lavoro del Business Analyst che
necessita di una pluralità di competenze ed esperienze, amalgamate
da particolari attitudini. Una figura estremamente costosa per le
PMI, che può generabile attraverso una corretta formazione e
l'utilizzo di schemi e tool, opportunamente algoritmizzati per
supportare la conduzione delle attività di business analysis da
parte di consulenti, manager e commercialisti. Formazione e supporti
finalizzati a valorizzare e schematizzare le competenze, nel mettere
in riga, evitando di trascurare aspetti rilevanti, l'intero flusso
delle attività di costruzione e verifica di un business model.
I
candidati dovranno inviare richiesta, all'indirizzo mail:
segreteria@laboratoriosostenibilita.ch, avente ad oggetto:”BORSA DI
STUDIO BA”, per ricevere l'eleco dei documenti necessari alla
predisposizione del dossier di valutazione.
